Zielony Biznesplan i Start JDG – ESG, Księgowość, Dofinansowania, Modelowanie Rozwoju

1. Usługa skierowana jest do:
   1. Osób planujących założenie działalności gospodarczej (JDG) zgodnej z zasadami zrównoważonego rozwoju, ESG i CSR.
   2. Przedsiębiorców prowadzących JDG, którzy chcą przebudować model biznesowy w kierunku zielonej gospodarki, efektywności zasobowej i niskoemisyjności.
   3. Osób odpowiedzialnych za zarządzanie środowiskowe, raportowanie ESG, wdrażanie zielonych standardów w firmach.
   4. Osób przygotowujących się do pozyskania dofinansowania na otwarcie lub rozwój działalności w obszarach zielonej gospodarki (dotacje, pożyczki, fundusze UE, regionalne programy wsparcia).
   5. Osób, które chcą zrozumieć księgowe i rachunkowe fundamenty prowadzenia firmy w modelu ESG/CSR.
2. Cel edukacyjny:
   1. uczestnik posiada gotowy dokument biznesplanu zgodnego z ESG/CSR,
   2. uczestnik rozumie, jak włączyć zielone kompetencje do modelu biznesowego,
   3. uczestnik potrafi zaplanować rozwój firmy zgodnie z priorytetami UE i regionu,
   4. uczestnik zna podstawy księgowości i rachunkowości dla JDG,
   5. uczestnik potrafi przygotować uproszczony rachunek zysków i strat,
   6. uczestnik zna procedury zakładania firmy i wyboru formy opodatkowania,
   7. uczestnik potrafi przygotować dokumentację do pozyskania dofinansowania,
   8. uczestnik zna narzędzia do analizy wpływu środowiskowego
3. Warunki organizacyjne:
   1. szkolenie stacjonarne - sala wyposażona w projektor, flipchart, przestrzeń warsztatową, również do pracy z własnym komputerem oraz stabilne łącze internetowe.
   2. praca grupowa 20% i indywidualna 80% oraz części wykładowe trenera.
   3. przerwy łącznie 1h
   4. materiały udostępnione na SharePoint
   5. walidacja na podstawie analizy dowodów i deklaracji oraz testu jednokrotnego wyboru z wynikiem generowanym automatycznie.
4. Warunki uczestnictwa: nie wskazuje się żadnego poziomu przygotowania, certyfikacji czy posiadanej wiedzy wymaganej przed szkoleniem. Uczestnik powinien mieć ze sobą laptop / tablet lub smartphone pozwalający na swobodne korzystanie z internetu i dokumentów google.
5. Kompetencje zielone rozwijane poprzez:
   1. analizę wpływu działalności na środowisko,
   2. projektowanie procesów niskoemisyjnych,
   3. tworzenie modeli biznesowych zgodnych z ESG/CSR,
   4. planowanie inwestycji w zielone technologie,
   5. analizę śladu węglowego i zasobowego,
   6. projektowanie usług zgodnych z gospodarką cyrkularną.
6. Kompetencje cyfrowe rozwijane poprzez:
   1. pracę na współdzielonych dokumentach,
   2. narzędzia do analizy finansowej i środowiskowej,
   3. narzędzia do raportowania ESG,
   4. zasady cyberbezpieczeństwa.
7. Program szczegółowy

Dzień 1 — FUNDAMENTY PROWADZENIA FIRMY W DUCHU ESG/CSR

1. Wprowadzenie: czym jest ESG, CSR i zielone kompetencje

• definicje ESG i CSR
• zielone kompetencje przedsiębiorcy
• dlaczego zakładanie firmy wymaga dziś podejścia ESG
• przykłady zielonych modeli biznesowych
• wpływ decyzji biznesowych na środowisko i społeczeństwo

2. Jak założyć firmę zgodnie z ESG/CSR

• procedura zakładania JDG krok po kroku
• wybór formy opodatkowania a odpowiedzialność środowiskowa
• obowiązki przedsiębiorcy (ZUS, VAT, PKD, BDO – jeśli dotyczy)
• jak uwzględnić ESG w pierwszych decyzjach biznesowych
• narzędzia cyfrowe wspierające zrównoważone zarządzanie

3. Jak pozyskać środki na start i rozwój firmy w zielonej gospodarce

• rodzaje dofinansowań (UE, krajowe, regionalne, zielone inwestycje)
• jak uzasadniać wpływ środowiskowy we wnioskach
• kwalifikowalność kosztów w projektach ESG
• jak przygotować budżet zgodny z zasadami zrównoważonego rozwoju

4. Księgowość i rachunkowość JDG z perspektywą ESG

• podstawy księgowe i podatkowe
• CAPEX zielony, OPEX, koszty transformacji
• amortyzacja zielonych inwestycji
• uproszczony rachunek zysków i strat
• jak księgować wydatki środowiskowe i inwestycje proekologiczne

5. Zielone kompetencje przedsiębiorcy – praktyka

• efektywność zasobowa
• procesy niskoemisyjne
• gospodarka cyrkularna
• analiza śladu środowiskowego
• narzędzia cyfrowe wspierające zielone procesy

6. ESG w zarządzaniu firmą

• misja, wizja, cele ESG
• rola przedsiębiorcy w transformacji regionu
• obowiązki środowiskowe i społeczne
• jak budować kulturę organizacyjną zgodną z ESG

Dzień 2 — ANALIZA RYNKU I MODELOWANIE BIZNESU

7. Analiza rynku w zielonej gospodarce

• trendy ekologiczne
• segmentacja klientów świadomych ekologicznie
• analiza konkurencji ESG
• polityka cenowa w zielonym modelu

8. Model biznesowy zgodny z ESG/CSR

• zielona propozycja wartości
• narzędzie: Business Model Canvas

9. Biznesplan – tylko najważniejsze elementy

• opis działalności
• analiza rynku (syntetyczna)
• oferta i przewaga konkurencyjna
• plan operacyjny
• plan finansowy (uproszczony)
• inwestycje zielone i ich uzasadnienie

10. Walidacja

• analiza dowodów i deklaracji oraz
• test jednokrotnego wyboru z wynikiem generowanym automatycznie

• Skoroszyt przykładowego biznesplanu
• Business Model Canvas
• Mapa Potrzeb
• Autodiagnoza Przedsiębiorcy
• Prezentacja – formy dofinansowania projektów środowiskowych
• Checklista zakładania JDG
• Checklista księgowa i podatkowa dla JDG

nie wskazuje się żadnego poziomu przygotowania, certyfikacji czy posiadanej wiedzy wymaganej przed szkoleniem. Uczestnik powinien mieć ze sobą laptop / tablet lub smartphone pozwalający na swobodne korzystanie z internetu i dokumentów google.

Zawarto umowę z WUP w Szczecinie na świadczenie usług rozwojowych z wykorzystaniem elektronicznych bonów szkoleniowych w ramach projektu Zachodniopomorskie Bony Szkoleniowe i WUP w Krakowie w ramach projektu Małopolski Pociąg do Kariery oraz WUP w Toruniu w ramach projektu Kierunek Rozwój