HR Business Partner - studia podyplomowe
Możliwość dofinansowania
HR Business Partner - studia podyplomowe
Numer usługi 2026/05/06/7038/3541585
7 150,00 PLN
brutto
7 150,00 PLNnetto
50,80 PLNbrutto/h
50,80 PLNnetto/h
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Zarządzanie zasobami ludzkimi
- Grupa docelowa usługi
Podstawowa grupa uczestników to:
- kadra menedżerska oraz specjaliści z zakresu HR (Human Resources) w dużych i średnich firmach.
- Dodatkowo studia to dobra baza profesjonalnego rozwoju dla konsultantów zarządzania zasobami ludzkimi działający w firmach doradczych oraz niezależnych ekspertów z tej dziedziny.
- Minimalna liczba uczestników15
- Maksymalna liczba uczestników30
- Data zakończenia rekrutacji12-10-2026
- Forma prowadzenia usługimieszana (stacjonarna połączona z usługą zdalną w czasie rzeczywistym)
- Podstawa uzyskania wpisu do BURart. 163 ust. 1 ustawy z dnia 20 lipca 2018 r. Prawo o szkolnictwie wyższym i nauce (t. j. Dz. U. z 2024 r. poz. 1571, z późn. zm.)
- Zakres uprawnieństudia podyplomowe
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Celem studiów podyplomowych HR Business Partner na Uniwersytet WSB Merito we Wrocławiu jest przygotowanie uczestników do pełnienia strategicznej roli partnera biznesowego w obszarze HR. Ukończenie studiów potwierdza przygotowanie do efektywnego współtworzenia strategii biznesowej, wdrażania nowoczesnych narzędzi HR oraz budowania wartości organizacji opartej na danych, relacjach i rozwoju pracowników.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
| Posiada uporządkowaną wiedzę z zakresu zarządzania zasobami ludzkimi, w tym roli HR Business Partnera w organizacji | Zna nowoczesne narzędzia i metody wspierające procesy HR (rekrutacja, rozwój, ocena pracowników, zarządzanie talentami) | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| Zna podstawy prawa pracy oraz zagadnienia związane z zarządzaniem zmianą i kulturą organizacyjną | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| Potrafi wspierać kadrę menedżerską w realizacji celów biznesowych poprzez działania HR | Wykorzystuje narzędzia HR do budowania zaangażowania i efektywności pracowników | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| Komunikuje się efektywnie z interesariuszami i buduje relacje biznesowe | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| Wykazuje się odpowiedzialnością w podejmowaniu decyzji kadrowych | Działa etycznie i profesjonalnie w obszarze HR | Wywiad swobodny |
| Jest otwarty na rozwój zawodowy oraz doskonalenie kompetencji w dynamicznie zmieniającym się środowisku biznesowym | Wywiad swobodny |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kwalifikacje niewłączone do ZSK
Uznane kwalifikacje
Pytanie 1. Czy dokument jest wydany przez podmiot systemu oświaty lub szkolnictwa wyższego na podstawie odrębnych przepisów?
TAK
ustawa z dnia 20 lipca 2018 r. - Prawo o szkolnictwie wyższym i nauce (Dz. U. z 2024 r. poz. 1571, 1871 i 1897)
Informacje
- Nazwa Podmiotu prowadzącego walidacjęUniwersytet WSB Merito we Wrocławiu ul. Fabryczna 29-31 | 53-609 Wrocław www.merito.pl/wroclaw Regon: 931893307, NIP: 894-24-50-411
- Nazwa Podmiotu certyfikującegoUniwersytet WSB Merito we Wrocławiu ul. Fabryczna 29-31 | 53-609 Wrocław www.merito.pl/wroclaw Regon: 931893307, NIP: 894-24-50-411
Program
Program
Program studiów podyplomowych na kierunku HR Business Partner na Uniwersytecie WSB Merito we Wrocławiu.
Usługa rozwojowa potwierdza przygotowanie do efektywnego współtworzenia strategii biznesowej, wdrażania nowoczesnych narzędzi HR oraz budowania wartości organizacji opartej na danych, relacjach i rozwoju pracowników.
Wysokoefektywna organizacja (High Performing Organization)
Rozwój organizacji (Organization Development)
Zarządzanie efektywnością i kapitałem ludzkim (Performance & Talent Management)
Rekrutacja i zarządzanie talentami (Staffing & Talent Management)
Budowanie Partnerstwa Biznesowego (Partnership & Leadership Development)
Rozwój w roli HR Business Partnera (Self Development)
Egzamin
Liczba godzin: 161 (minimum 30 punktów ECTS)
Liczba semestrów: 2
Zajęcia odbywają się w sobotę i w niedzielę w godz. 8.30-15.30, w czasie rzeczywistym (wideokonferencje, czaty) realizowane z wykorzystaniem indywidualnych kont. Zajęcia prowadzone są w formie wykładów, które uzupełniane są ćwiczeniami, warsztatami oraz rozwiązywaniem przykładów praktycznych. Absolwenci otrzymują świadectwo ukończenia studiów podyplomowych zgodne z przepisami, jakie zostały określone przez Ministerstwo Edukacji i Nauki.
Harmonogram
Harmonogram
Liczba pozycji harmonogramu: 61
| Przedmiot / temat | Typ aktywności | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin | Forma stacjonarna |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat 1 z 61 Wysokoefektywna organizacja (High Performing Organization) | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Anna Berczyńska | Data realizacji zajęć 24-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 08:30 | Godzina zakończenia 11:30 | Liczba godzin 03:00 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 2 z 61 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 24-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:30 | Godzina zakończenia 12:30 | Liczba godzin 01:00 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 3 z 61 Wysokoefektywna organizacja (High Performing Organization) | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Anna Berczyńska | Data realizacji zajęć 24-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:30 | Godzina zakończenia 15:30 | Liczba godzin 03:00 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 4 z 61 Wysokoefektywna organizacja (High Performing Organization) | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Anna Berczyńska | Data realizacji zajęć 25-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 08:30 | Godzina zakończenia 11:30 | Liczba godzin 03:00 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 5 z 61 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 25-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:30 | Godzina zakończenia 12:30 | Liczba godzin 01:00 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 6 z 61 Wysokoefektywna organizacja (High Performing Organization) | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Anna Berczyńska | Data realizacji zajęć 25-10-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:30 | Godzina zakończenia 15:30 | Liczba godzin 03:00 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 7 z 61 Wysokoefektywna organizacja (High Performing Organization) | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Anna Berczyńska | Data realizacji zajęć 21-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 08:30 | Godzina zakończenia 11:30 | Liczba godzin 03:00 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 8 z 61 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 21-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:30 | Godzina zakończenia 12:30 | Liczba godzin 01:00 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 9 z 61 Budowanie Partnerstwa Biznesowego (Partnership & Leadership Development) | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Anna Liszewska | Data realizacji zajęć 21-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:30 | Godzina zakończenia 15:30 | Liczba godzin 03:00 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 10 z 61 Budowanie Partnerstwa Biznesowego (Partnership & Leadership Development) | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Anna Liszewska | Data realizacji zajęć 22-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 08:30 | Godzina zakończenia 11:30 | Liczba godzin 03:00 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 11 z 61 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 22-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:30 | Godzina zakończenia 12:30 | Liczba godzin 01:00 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 12 z 61 Budowanie Partnerstwa Biznesowego (Partnership & Leadership Development) | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Anna Liszewska | Data realizacji zajęć 22-11-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:30 | Godzina zakończenia 15:30 | Liczba godzin 03:00 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 13 z 61 Rekrutacja i zarządzanie talentami (Staffing & Talent Management) | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Krzysztof Sołowski | Data realizacji zajęć 12-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 08:30 | Godzina zakończenia 11:30 | Liczba godzin 03:00 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 14 z 61 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 12-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:30 | Godzina zakończenia 12:30 | Liczba godzin 01:00 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 15 z 61 Rekrutacja i zarządzanie talentami (Staffing & Talent Management) | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Krzysztof Sołowski | Data realizacji zajęć 12-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:30 | Godzina zakończenia 15:30 | Liczba godzin 03:00 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 16 z 61 Zarządzanie efektywnością i kapitałem ludzkim (Performance & Talent Management) | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Jacek Sysak | Data realizacji zajęć 13-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 08:30 | Godzina zakończenia 11:30 | Liczba godzin 03:00 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 17 z 61 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 13-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:30 | Godzina zakończenia 12:30 | Liczba godzin 01:00 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 18 z 61 Zarządzanie efektywnością i kapitałem ludzkim (Performance & Talent Management) | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Jacek Sysak | Data realizacji zajęć 13-12-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:30 | Godzina zakończenia 15:30 | Liczba godzin 03:00 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 19 z 61 Rozwój organizacji (Organization Development) | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Magdalena Wilk | Data realizacji zajęć 16-01-2027 | Godzina rozpoczęcia 08:30 | Godzina zakończenia 11:30 | Liczba godzin 03:00 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 20 z 61 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 16-01-2027 | Godzina rozpoczęcia 11:30 | Godzina zakończenia 12:30 | Liczba godzin 01:00 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 21 z 61 Rozwój organizacji (Organization Development) | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Magdalena Wilk | Data realizacji zajęć 16-01-2027 | Godzina rozpoczęcia 12:30 | Godzina zakończenia 15:30 | Liczba godzin 03:00 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 22 z 61 Zarządzanie efektywnością i kapitałem ludzkim (Performance & Talent Management) | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Agnieszka Woźniak-Karpiel | Data realizacji zajęć 17-01-2027 | Godzina rozpoczęcia 08:30 | Godzina zakończenia 11:30 | Liczba godzin 03:00 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 23 z 61 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 17-01-2027 | Godzina rozpoczęcia 11:30 | Godzina zakończenia 12:30 | Liczba godzin 01:00 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 24 z 61 Zarządzanie efektywnością i kapitałem ludzkim (Performance & Talent Management) | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Agnieszka Woźniak-Karpiel | Data realizacji zajęć 17-01-2027 | Godzina rozpoczęcia 12:30 | Godzina zakończenia 15:30 | Liczba godzin 03:00 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 25 z 61 Rozwój organizacji (Organization Development) | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Anna Selwakowska-Domńska | Data realizacji zajęć 06-02-2027 | Godzina rozpoczęcia 08:30 | Godzina zakończenia 11:30 | Liczba godzin 03:00 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 26 z 61 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 06-02-2027 | Godzina rozpoczęcia 11:30 | Godzina zakończenia 12:30 | Liczba godzin 01:00 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 27 z 61 Rozwój organizacji (Organization Development) | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Anna Selwakowska-Domńska | Data realizacji zajęć 06-02-2027 | Godzina rozpoczęcia 12:30 | Godzina zakończenia 15:30 | Liczba godzin 03:00 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 28 z 61 Zarządzanie efektywnością i kapitałem ludzkim (Performance & Talent Management) | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Agnieszka Woźniak-Karpiel | Data realizacji zajęć 07-02-2027 | Godzina rozpoczęcia 08:30 | Godzina zakończenia 11:30 | Liczba godzin 03:00 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 29 z 61 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 07-02-2027 | Godzina rozpoczęcia 11:30 | Godzina zakończenia 12:30 | Liczba godzin 01:00 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 30 z 61 Zarządzanie efektywnością i kapitałem ludzkim (Performance & Talent Management) | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Agnieszka Orłowska | Data realizacji zajęć 07-02-2027 | Godzina rozpoczęcia 12:30 | Godzina zakończenia 15:30 | Liczba godzin 03:00 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat 31 z 61 Rozwój w roli HR Business Partnera (Self Development) | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Sylwia Kłyczek | Data realizacji zajęć 20-02-2027 | Godzina rozpoczęcia 08:30 | Godzina zakończenia 11:30 | Liczba godzin 03:00 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 32 z 61 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 20-02-2027 | Godzina rozpoczęcia 11:30 | Godzina zakończenia 12:30 | Liczba godzin 01:00 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 33 z 61 Rozwój w roli HR Business Partnera (Self Development) | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Sylwia Kłyczek | Data realizacji zajęć 20-02-2027 | Godzina rozpoczęcia 12:30 | Godzina zakończenia 15:30 | Liczba godzin 03:00 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 34 z 61 Rozwój w roli HR Business Partnera (Self Development) | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Sylwia Kłyczek | Data realizacji zajęć 21-02-2027 | Godzina rozpoczęcia 08:30 | Godzina zakończenia 11:30 | Liczba godzin 03:00 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 35 z 61 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 21-02-2027 | Godzina rozpoczęcia 11:30 | Godzina zakończenia 12:30 | Liczba godzin 01:00 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 36 z 61 Rozwój w roli HR Business Partnera (Self Development) | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Sylwia Kłyczek | Data realizacji zajęć 21-02-2027 | Godzina rozpoczęcia 12:30 | Godzina zakończenia 15:30 | Liczba godzin 03:00 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 37 z 61 Zarządzanie efektywnością i kapitałem ludzkim (Performance & Talent Management) | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Wojciech Paździor | Data realizacji zajęć 13-03-2027 | Godzina rozpoczęcia 08:30 | Godzina zakończenia 11:30 | Liczba godzin 03:00 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 38 z 61 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 13-03-2027 | Godzina rozpoczęcia 11:30 | Godzina zakończenia 12:30 | Liczba godzin 01:00 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 39 z 61 Zarządzanie efektywnością i kapitałem ludzkim (Performance & Talent Management) | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Kamila Cioś | Data realizacji zajęć 13-03-2027 | Godzina rozpoczęcia 12:30 | Godzina zakończenia 15:30 | Liczba godzin 03:00 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 40 z 61 Zarządzanie efektywnością i kapitałem ludzkim (Performance & Talent Management) | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Jana Jaworska | Data realizacji zajęć 14-03-2027 | Godzina rozpoczęcia 08:30 | Godzina zakończenia 11:30 | Liczba godzin 03:00 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 41 z 61 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 14-03-2027 | Godzina rozpoczęcia 11:30 | Godzina zakończenia 12:30 | Liczba godzin 01:00 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 42 z 61 Zarządzanie efektywnością i kapitałem ludzkim (Performance & Talent Management) | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Jana Jaworska | Data realizacji zajęć 14-03-2027 | Godzina rozpoczęcia 12:30 | Godzina zakończenia 15:30 | Liczba godzin 03:00 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 43 z 61 Rekrutacja i zarządzanie talentami (Staffing & Talent Management) | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Grzegorz Filipowicz | Data realizacji zajęć 17-04-2027 | Godzina rozpoczęcia 08:30 | Godzina zakończenia 11:30 | Liczba godzin 03:00 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 44 z 61 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 17-04-2027 | Godzina rozpoczęcia 11:30 | Godzina zakończenia 12:30 | Liczba godzin 01:00 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 45 z 61 Rekrutacja i zarządzanie talentami (Staffing & Talent Management) | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Grzegorz Filipowicz | Data realizacji zajęć 17-04-2027 | Godzina rozpoczęcia 12:30 | Godzina zakończenia 15:30 | Liczba godzin 03:00 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 46 z 61 Rekrutacja i zarządzanie talentami (Staffing & Talent Management) | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Grzegorz Filipowicz | Data realizacji zajęć 18-04-2027 | Godzina rozpoczęcia 08:30 | Godzina zakończenia 11:30 | Liczba godzin 03:00 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 47 z 61 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 18-04-2027 | Godzina rozpoczęcia 11:30 | Godzina zakończenia 12:30 | Liczba godzin 01:00 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 48 z 61 Rekrutacja i zarządzanie talentami (Staffing & Talent Management) | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Grzegorz Filipowicz | Data realizacji zajęć 18-04-2027 | Godzina rozpoczęcia 12:30 | Godzina zakończenia 15:30 | Liczba godzin 03:00 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 49 z 61 Rekrutacja i zarządzanie talentami (Staffing & Talent Management) | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Marcin Szczebleski | Data realizacji zajęć 08-05-2027 | Godzina rozpoczęcia 08:30 | Godzina zakończenia 11:30 | Liczba godzin 03:00 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 50 z 61 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 08-05-2027 | Godzina rozpoczęcia 11:30 | Godzina zakończenia 12:30 | Liczba godzin 01:00 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 51 z 61 Rekrutacja i zarządzanie talentami (Staffing & Talent Management) | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Paweł Kopijer | Data realizacji zajęć 08-05-2027 | Godzina rozpoczęcia 12:30 | Godzina zakończenia 15:30 | Liczba godzin 03:00 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 52 z 61 Rozwój organizacji (Organization Development) | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Agnieszka Orłowska | Data realizacji zajęć 09-05-2027 | Godzina rozpoczęcia 08:30 | Godzina zakończenia 11:30 | Liczba godzin 03:00 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 53 z 61 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 09-05-2027 | Godzina rozpoczęcia 11:30 | Godzina zakończenia 12:30 | Liczba godzin 01:00 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 54 z 61 Rozwój organizacji (Organization Development) | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Agnieszka Orłowska | Data realizacji zajęć 09-05-2027 | Godzina rozpoczęcia 12:30 | Godzina zakończenia 15:30 | Liczba godzin 03:00 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 55 z 61 Rozwój organizacji (Organization Development) | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Krzysztof Sołowski | Data realizacji zajęć 22-05-2027 | Godzina rozpoczęcia 08:30 | Godzina zakończenia 11:30 | Liczba godzin 03:00 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 56 z 61 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 22-05-2027 | Godzina rozpoczęcia 11:30 | Godzina zakończenia 12:30 | Liczba godzin 01:00 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 57 z 61 Rozwój organizacji (Organization Development) | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Agnieszka Orłowska | Data realizacji zajęć 22-05-2027 | Godzina rozpoczęcia 12:30 | Godzina zakończenia 15:30 | Liczba godzin 03:00 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 58 z 61 Rozwój organizacji (Organization Development) | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Paweł Kopijer | Data realizacji zajęć 23-05-2027 | Godzina rozpoczęcia 08:30 | Godzina zakończenia 11:30 | Liczba godzin 03:00 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 59 z 61 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 23-05-2027 | Godzina rozpoczęcia 11:30 | Godzina zakończenia 12:30 | Liczba godzin 01:00 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 60 z 61 Rozwój organizacji (Organization Development) | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Agnieszka Woźniak-Karpiel | Data realizacji zajęć 23-05-2027 | Godzina rozpoczęcia 12:30 | Godzina zakończenia 15:30 | Liczba godzin 03:00 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat 61 z 61 - | Typ aktywności Walidacja | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 23-05-2027 | Godzina rozpoczęcia 15:30 | Godzina zakończenia 16:15 | Liczba godzin 00:45 | Forma stacjonarna Tak |
Podsumowanie
| Rodzaj godzin | Liczba godzin |
|---|---|
Rodzaj godzin Suma godzin zegarowych usługi | Liczba godzin 140:45 |
Rodzaj godzin w tym suma godzin zajęć | Liczba godzin 120:00 |
Rodzaj godzin w tym suma godzin walidacji | Liczba godzin 00:45 |
Rodzaj godzin w tym suma przerw | Liczba godzin 20:00 |
Rodzaj godzin Suma godzin dydaktycznych bez przerw | Liczba godzin 161:00 |
Cena
Cena
Cennik
| Rodzaj ceny | Cena |
|---|---|
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto | Cena 7 150,00 PLN |
Podmiot uprawniony do zwolnienia z VAT na podstawie art. 43 ust. 1 ustawy o VAT | |
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto | Cena 7 150,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto | Cena 50,80 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto | Cena 50,80 PLN |
Rodzaj ceny W tym koszt walidacji brutto | Cena 50,80 PLN |
Rodzaj ceny W tym koszt walidacji netto | Cena 50,80 PLN |
Rodzaj ceny W tym koszt certyfikowania brutto | Cena 0,00 PLN |
Rodzaj ceny W tym koszt certyfikowania netto | Cena 0,00 PLN |
Liczba godzin usługi
| Rodzaj godzin | Liczba godzin |
|---|---|
Rodzaj godzin Liczba godzin zegarowych usługi | Liczba godzin 140:45 |
Prowadzący
Prowadzący
Liczba prowadzących: 21
1 z 21
Tomasz Krzemienowski
Absolwent prawa. Zastępca Dyrektora jednostki lokalnej państwowej instytucji kontrolnej obejmującej swym zasięgiem województwo opolskie. W latach 2006 -2014 kierował Sekcją Prawną ww. instytucji. W latach 2007 - 2010 nadzorował ponadto kwestie dotyczące legalności zatrudnienia
obywateli polskich oraz obcokrajowców. Doświadczony praktyk, autor publikacji z zakresu prawa pracy, od wielu lat związany także z Wyższą Szkołą Bankową we Wrocławiu (obecnie Uniwersytet WSB Merito), jako jej wykładowca i kierownik naukowy kierunku.
obywateli polskich oraz obcokrajowców. Doświadczony praktyk, autor publikacji z zakresu prawa pracy, od wielu lat związany także z Wyższą Szkołą Bankową we Wrocławiu (obecnie Uniwersytet WSB Merito), jako jej wykładowca i kierownik naukowy kierunku.
2 z 21
Anna Berczyńska
Dyrektorka Zarządzająca Globalnego Centrum Usług Wspólnych, Magister Wydziału Zarządzania, Zarządzanie Przedsiębiorstwami, Finanse i Rachunkowość, MBA. Posiada 20-letnie doświadczenie w usługach wsparcia biznesu, konsultingu i procesach ciągłego doskonalenia. Prowadziła też swoją firmę przez ponad 6 lat. Posiada szerokie doświadczenie w zakładaniu Centrum Usług Wspólnych dla korporacji europejskich i amerykańskich z lokalizacjami na obszarze Ameryki Północnej, Australii i Europy. Doświadczenie zdobywała m.in. tworząc długofalową strategię zarządzania personelem. Jest ekspertką w zakresie motywowania personelu w celu osiągnięcia wysokiego poziomu usług dla
klientów wewnętrznych i zewnętrznych.
klientów wewnętrznych i zewnętrznych.
3 z 21
Marcin Szczebleski
Kierownik ds. personalnych, Toyota Motor Manufacturing Poland sp. z o.o. w Jelczu-Laskowicach. Z wykształcenia socjolog. Od blisko 14 lat związany z Toyotą jako pracownik, a jeszcze dłużej jako zadowolony klient. Zajmował się obszarami związanymi z rekrutacją, rozwojem i relacjami pracowniczymi. Certyfikowany trener, miłośnik prowadzenia szkoleń, warsztatów i prezentacji, także dla uczestników studiów podyplomowych wrocławskich uczelni.
4 z 21
Jacek Sysak
Od kilkunastu lat związany z branżą HR. Rozpoczynał swoją karierę zawodową z międzynarodowymi agencjami doradztwa personalnego na stanowiskach konsultanta oraz managera oddziału. Przez
większość swojego doświadczenia pracował w wewnętrznych działach personalnych dla firm globalnych branży paliwowo-energetycznej czy usług technologicznych czy finansowych, na takich stanowiskach jako: HR business partner, manager ds. relacji pracowniczych, doradca ds. szkoleń i
rozwoju, doradca ds. personalnych, manager ds. rozwoju talentów odpowiadając za zarządzanie talentami i programy rozwojowe dla managerów i pracowników oraz budując strategię rozwoju
talentów w dla organizacji w całej Polsce. Właściciel firmy konsultingowo-szkoleniowej Talent Rebel. Ekspert z obszaru Zarządzania Talentami oraz budowania narzędzi do diagnozy kompetencji Assessment Centre i Development Centre.
większość swojego doświadczenia pracował w wewnętrznych działach personalnych dla firm globalnych branży paliwowo-energetycznej czy usług technologicznych czy finansowych, na takich stanowiskach jako: HR business partner, manager ds. relacji pracowniczych, doradca ds. szkoleń i
rozwoju, doradca ds. personalnych, manager ds. rozwoju talentów odpowiadając za zarządzanie talentami i programy rozwojowe dla managerów i pracowników oraz budując strategię rozwoju
talentów w dla organizacji w całej Polsce. Właściciel firmy konsultingowo-szkoleniowej Talent Rebel. Ekspert z obszaru Zarządzania Talentami oraz budowania narzędzi do diagnozy kompetencji Assessment Centre i Development Centre.
5 z 21
Anna Selwakowska-Domńska
Magister Socjologii ze specjalnością Badanie Rynku i Komunikacja Społeczna na Uniwersytecie Wrocławskim. Absolwentka Szkoły Wyższej Psychologii Społecznej - SWPS w Warszawie na kierunku „Zarządzanie Zasobami Ludzkimi” oraz Szkoły Trenerów Biznesu Matrik w Krakowie.
Certyfikowany: Coach, dyplomowany Trener Biznesu i Zarządzania, akredytowany konsultant Insights Discovery. Certyfikowany Trener - Facylitator zwinnego zarządzania zasobami ludzkimi na bazie metodyk Agile: Management 3.0. Ukończyła 8 tyg. kurs MBSR (Mindfullnes Based Stress Reduction) oraz kilkutygodniowy trening emisji głosu w Laboratorium Śpiewu i Mowy. Trener współpracujący z EY Academy of Business oraz najstarszą firmą szkoleniową na świecie: Dale
Carnegie. Wykładowca oraz Mentor na studiach podyplomowych na Uczelni WSB Merito w Warszawie i Uniwersytecie WSB Merito we Wrocławiu.
Certyfikowany: Coach, dyplomowany Trener Biznesu i Zarządzania, akredytowany konsultant Insights Discovery. Certyfikowany Trener - Facylitator zwinnego zarządzania zasobami ludzkimi na bazie metodyk Agile: Management 3.0. Ukończyła 8 tyg. kurs MBSR (Mindfullnes Based Stress Reduction) oraz kilkutygodniowy trening emisji głosu w Laboratorium Śpiewu i Mowy. Trener współpracujący z EY Academy of Business oraz najstarszą firmą szkoleniową na świecie: Dale
Carnegie. Wykładowca oraz Mentor na studiach podyplomowych na Uczelni WSB Merito w Warszawie i Uniwersytecie WSB Merito we Wrocławiu.
6 z 21
Grzegorz Filipowicz
Ekspert ZZL z 25 letnim doświadczeniem w obszarze rozwoju zawodowego, budowy systemów kompetencji oraz zarządzania efektywnością. Business Partner w ForFuture oraz Asseco Data
Systems. Członek Zarządu Klastra HR Development, prezes Polskiego Stowarzyszenia HR Business Partner oraz członek HCI (Human Capital Institute). Autor kilku książek (w tym: HR Business Partner– koncepcja i praktyka,Wolters Kluwer 2016 ), licznych publikacji oraz narzędzi HRMS (w tym platformy: Asseco Human Capital Management).
Systems. Członek Zarządu Klastra HR Development, prezes Polskiego Stowarzyszenia HR Business Partner oraz członek HCI (Human Capital Institute). Autor kilku książek (w tym: HR Business Partner– koncepcja i praktyka,Wolters Kluwer 2016 ), licznych publikacji oraz narzędzi HRMS (w tym platformy: Asseco Human Capital Management).
7 z 21
Paweł Kopijer
Uczestnik i Project Manager wielu międzynarodowych konferencji HR oraz Misji Studyjnych w Europie i Ameryce odwiedzających kilkadziesiąt wiodących na świecie, renomowanych przedsiębiorstw z różnych branż, prelegent licznych krajowych konferencji i seminariów HR.
Założyciel Polish Society for Training & Development. Autor Modelu SEB/SEA© (narzędzie usprawniania procesów szkoleniowych i oceny efektywności). Autor książki wydanej przez SWPS Academica pt. „Kompendium Zarządzania Szkoleniami – praktyczny przewodnik po inwestycjach w rentowność kapitału kompetencyjnego”.
Założyciel Polish Society for Training & Development. Autor Modelu SEB/SEA© (narzędzie usprawniania procesów szkoleniowych i oceny efektywności). Autor książki wydanej przez SWPS Academica pt. „Kompendium Zarządzania Szkoleniami – praktyczny przewodnik po inwestycjach w rentowność kapitału kompetencyjnego”.
8 z 21
Kamila Cioś
Pracuje jako Learning Program Manager dla Google Cloud. Entuzjastka zarządzania umiejętnościami i rozwoju pracowników poprzez potencjał ich silnych stron. Od wielu lat aktywna wolontariuszka, liderka projektów oraz koordynatorka współpracy z trzecim sektorem. W Google również zaangażowana w wewnętrzne i zewnętrzne inicjatywy Corporate Social Responsibility oraz DE&I. Najbardziej lubi projekty międzysektorowe, innowacyjne (np. WrOpenUp działający we Wrocławiu od 2012 roku). Ukończyła Socjologię na Wydziale Nauk Społecznych Uniwersytetu
Wrocławskiego.
Wrocławskiego.
9 z 21
Anna Nowara
Absolwentka Akademii Leona Koźmińskiego, jest obecnie HR Business Partnerem w Polaris Polska. Pani Anna wnosi doświadczenie z poprzednich stanowisk w GBI Partners Sp. z oo, INFOR PL SA,
Wyższa Szkoła Bankowa we Wrocławiu oraz Uniwersytet WSB Merito Opole. Anna Nowara jest Senior HR Business Partnerem w zakresie Zarządzania Zasobami Ludzkimi na lata 2022 - 2024 w Akademii Leona Koźmińskiego.
Wyższa Szkoła Bankowa we Wrocławiu oraz Uniwersytet WSB Merito Opole. Anna Nowara jest Senior HR Business Partnerem w zakresie Zarządzania Zasobami Ludzkimi na lata 2022 - 2024 w Akademii Leona Koźmińskiego.
10 z 21
Artur Sawicki
Jest ekspertem w dziedzinie sztucznej inteligencji, analityki danych oraz automatyzacji procesów biznesowych. Pełni funkcję AI & Data EMEA Regional Leader w strukturach EY Global Delivery Services, gdzie odpowiada za rozwój i wdrażanie innowacyjnych rozwiązań technologicznych w regionie Europy, Bliskiego Wschodu i Afryki. Posiada wieloletnie doświadczenie w obszarze transformacji cyfrowej, wdrażania rozwiązań chmurowych (multi-cloud) oraz skalowania operacji w modelu globalnej dostawy usług. Jest aktywnym uczestnikiem debat branżowych, prelegentem na konferencjach takich jak Infoshare czy Digital Festival, gdzie dzieli się wiedzą na temat przyszłości AI, metaverse oraz wyzwań związanych z ESG i efektywnością energetyczną centrów danych. Wykładowca na uczelniach wyższych. Absolwent Politechniki Poznańskiej, łączy wiedzę technologiczną z praktyką biznesową, wspierając organizacje w budowaniu przewagi konkurencyjnej poprzez inteligentne wykorzystanie danych.
11 z 21
Olga Szepelak-Denes
Doświadczona menedżerka, wykładowczyni akademicka oraz propagatorka idei wellbeingu w organizacjach. Od 2017 roku pełni funkcję Dyrektor Operacyjnej i HR (CPO) w firmie OpsTalent, której
strukturę współtworzyła od podstaw. Wcześniejsze doświadczenia zdobywała m.in. w firmie Microsoft, gdzie pracowała jako Project Leader.
Jest wykładowczynią na studiach podyplomowych w Wyższej Szkole Bankowej oraz ekspertem w Wellbeing Institute, gdzie prowadzi zajęcia z zakresu HR, ekonomii, finansów dla HR oraz zarządzania zespołami. Ukończyła studia magisterskie na Uniwersytecie Wrocławskim (prawo i
administracja) oraz studia podyplomowe z zakresu HR Business Partner na WSB we Wrocławiu. Olga aktywnie uczestniczy w projektach edukacyjnych i rozwojowych, dzieląc się wiedzą na konferencjach branżowych i spotkaniach eksperckich. Jej podejście do zarządzania opiera się na budowaniu relacji, wzajemnym szacunku i tworzeniu środowiska pracy sprzyjającego rozwojowi. W 2017 roku firma OpsTalent, pod jej współkierownictwem, zdobyła prestiżową nagrodę ECCCSA w kategorii „Employer of the Year – The Best Place to Work.
strukturę współtworzyła od podstaw. Wcześniejsze doświadczenia zdobywała m.in. w firmie Microsoft, gdzie pracowała jako Project Leader.
Jest wykładowczynią na studiach podyplomowych w Wyższej Szkole Bankowej oraz ekspertem w Wellbeing Institute, gdzie prowadzi zajęcia z zakresu HR, ekonomii, finansów dla HR oraz zarządzania zespołami. Ukończyła studia magisterskie na Uniwersytecie Wrocławskim (prawo i
administracja) oraz studia podyplomowe z zakresu HR Business Partner na WSB we Wrocławiu. Olga aktywnie uczestniczy w projektach edukacyjnych i rozwojowych, dzieląc się wiedzą na konferencjach branżowych i spotkaniach eksperckich. Jej podejście do zarządzania opiera się na budowaniu relacji, wzajemnym szacunku i tworzeniu środowiska pracy sprzyjającego rozwojowi. W 2017 roku firma OpsTalent, pod jej współkierownictwem, zdobyła prestiżową nagrodę ECCCSA w kategorii „Employer of the Year – The Best Place to Work.
12 z 21
Agnieszka Woźniak-Karpiel
Doświadczona specjalistka w obszarze zarządzania zasobami ludzkimi, rozwoju organizacyjnego oraz różnorodności, równości i inkluzywności (DEI). Od ponad dekady związana jest z firmą HEINEKEN Global Shared Services, gdzie obecnie pełni funkcję Learning and Development Consultant oraz Business Skills Trainer. Wcześniej pełniła m.in. rolę Health & Wellbeing Program Coordinator oraz DEI Ambassador, aktywnie wspierając tworzenie inkluzywnej kultury organizacyjnej. Jest absolwentką Uniwersytetu Jagiellońskiego, gdzie ukończyła studia magisterskie z psychologii oraz licencjackie z zakresu porównawczych studiów cywilizacji. Ukończyła również Szkołę Facylitatorów Wszechnicy UJ, rozwijając kompetencje w zakresie pracy z grupami i zespołami. Prowadzi szkolenia i warsztaty z zakresu komunikacji, zarządzania stresem, rozwoju osobistego, a także ekonomii i finansów dla HR. Występowała jako prelegentka na konferencjach branżowych, m.in. D&I Changemakers Conference, gdzie dzieliła się wiedzą na temat wdrażania strategii zdrowia psychicznego w organizacjach.
13 z 21
Irmina Wrzosek-Morawska
Ekspertka w obszarze HR, sprzedaży, marketingu i rozwoju talentów, z ponad 20-letnim doświadczeniem w pracy z klientami B2B, głównie z sektora produkcyjnego i usługowego. Jest certyfikowanym coachem mocnych stron CliftonStrengths, trenerką biznesu oraz mentorką kariery. Prowadzi indywidualne konsultacje, warsztaty zespołowe i procesy coachingowe, wspierając liderów w budowaniu efektywnych i zaangażowanych zespołów. Jako Senior Consultant w Smart Recruitment, specjalizuje się w rekrutacjach menedżerskich i Clevel, szczególnie w obszarach inżynierii, logistyki, sprzedaży i marketingu. Prowadzi również własną działalność doradczą pod marką Talentgo, oferując wsparcie w zakresie zarządzania, rekrutacji i rozwoju kompetencji. Pani Irmina jest wykładowczynią akademicką na studiach podyplomowych, gdzie dzieli się wiedzą z zakresu zarządzania sprzedażą, marketingu B2B, ekonomii i finansów dla HR. Jej styl pracy opiera się na empatii, strategicznym myśleniu i indywidualnym podejściu do rozwoju zawodowego. Ukończyła m.in. Wyższą Szkołę Bankową we Wrocławiu, Uniwersytet Wrocławski oraz Państwową Wyższą Szkołę Zawodową w Nysie. Jej talenty CliftonStrengths to m.in. Strateg, Relator, Learner, Achiever i Responsibility.
14 z 21
Magdalena Wilk
Doświadczona specjalistka w obszarze zarządzania zasobami ludzkimi, rekrutacji oraz rozwoju talentów. Od 2017 roku związana jest z firmą Capgemini Polska, gdzie pełni funkcję HR Specialist Recruitment, wspierając procesy pozyskiwania i rozwoju pracowników w środowisku międzynarodowym. Wcześniej zdobywała doświadczenie jako Junior Recruitment Specialist w firmie intive oraz jako Researcher w Luxoft. Jest absolwentką Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, gdzie ukończyła studia z zakresu międzynarodowego zarządzania zasobami ludzkimi, a także Wyższej Szkoły Bankowej, specjalizując
się w zarządzaniu HR. Biegle posługuje się językiem angielskim.
Aktywnie uczestniczy w projektach edukacyjnych i rozwojowych, prowadząc zajęcia i szkolenia z zakresu ekonomii i finansów dla HR, rekrutacji oraz employer brandingu. Jej podejście do pracy
opiera się na budowaniu relacji, zrozumieniu potrzeb organizacji i wspieraniu rozwoju zawodowego pracowników.
się w zarządzaniu HR. Biegle posługuje się językiem angielskim.
Aktywnie uczestniczy w projektach edukacyjnych i rozwojowych, prowadząc zajęcia i szkolenia z zakresu ekonomii i finansów dla HR, rekrutacji oraz employer brandingu. Jej podejście do pracy
opiera się na budowaniu relacji, zrozumieniu potrzeb organizacji i wspieraniu rozwoju zawodowego pracowników.
15 z 21
Anna Liszewska
Doświadczona ekspertka w obszarze zarządzania zasobami ludzkimi, rozwoju kompetencji miękkich oraz odporności psychicznej. Od ponad 15 lat prowadzi szkolenia i projekty rozwojowe dla firm i instytucji, łącząc doświadczenie zdobyte w działach HR z wiedzą konsultantki zewnętrznej. Pracuje zarówno z korporacjami, jak i z sektorem MŚP, wspierając liderów i zespoły w budowaniu efektywności i dobrostanu psychicznego. [humanskills.pl]. Jest certyfikowaną konsultantką narzędzi psychometrycznych: MTQ48, MTQ Plus, ILM72 oraz Extended DISC, a także absolwentką Szkoły Coachingu i programu Six Sigma Green Belt. Ukończyła studia magisterskie z psychologii oraz podyplomowe z zarządzania zasobami pracy. Prowadzi zajęcia w języku polskim i angielskim, współpracując m.in. z Uniwersytetem WSB Merito oraz licznymi organizacjami biznesowymi i publicznymi. Jej podejście do pracy opiera się na empatii, praktyczności i budowaniu odporności psychicznej jako kluczowego zasobu w świecie dynamicznych zmian.
16 z 21
Jana Jaworska
Doświadczona specjalistka w obszarze zarządzania zasobami ludzkimi, rozwoju kompetencji menedżerskich oraz ekonomii i finansów dla HR. Od wielu lat prowadzi zajęcia na studiach podyplomowych, łącząc wiedzę akademicką z praktyką biznesową. Jej podejście do nauczania
opiera się na interaktywności, pracy warsztatowej i realnych przykładach z życia organizacji. Jako trenerka biznesu i konsultantka HR, wspiera firmy w budowaniu strategii personalnych, wdrażaniu procesów rozwojowych oraz doskonaleniu kompetencji liderów. Ceniona za umiejętność łączenia twardych danych z miękkimi aspektami zarządzania, co czyni jej
szkolenia i wykłady wyjątkowo wartościowymi dla praktyków HR.
opiera się na interaktywności, pracy warsztatowej i realnych przykładach z życia organizacji. Jako trenerka biznesu i konsultantka HR, wspiera firmy w budowaniu strategii personalnych, wdrażaniu procesów rozwojowych oraz doskonaleniu kompetencji liderów. Ceniona za umiejętność łączenia twardych danych z miękkimi aspektami zarządzania, co czyni jej
szkolenia i wykłady wyjątkowo wartościowymi dla praktyków HR.
17 z 21
Wojciech Paździor
Doświadczony trener, coach i konsultant, specjalizujący się w rozwoju kompetencji menedżerskich, przywództwie, komunikacji interpersonalnej oraz transformacji kultury organizacyjnej. Jest założycielem i CEO firmy doradczo-szkoleniowej Active Strategy, która od 2012 roku wspiera
organizacje w budowaniu zaangażowanych zespołów i skutecznych liderów. Od 2003 roku prowadzi programy rozwojowe dla menedżerów i zespołów, a od 2008 roku zarządza zespołami, w tym rozproszonymi. Współpracował z ponad 50 polskimi i międzynarodowymi firmami,
m.in. PwC, Allegro, Oracle, Samsung, Siemens, Techland, Volkswagen, Whirlpool, EY, GE, HP i wieloma innymi. Jest certyfikowanym coachem w standardach International Coach Federation (ICF), prowadzi
zajęcia na studiach MBA i podyplomowych, m.in. w Wyższej Szkole Bankowej oraz Wyższej Szkole Menedżerskiej w Warszawie. Jego kursy dostępne są również na platformach edukacyjnych, takich
jak Seduo.pl. W swojej pracy łączy strategiczne myślenie, empatię i praktyczne podejście, pomagając klientom w odkrywaniu talentów, planowaniu kariery, budowaniu pewności siebie i podejmowaniu kluczowych decyzji. Regularnie publikuje artykuły w serwisach takich jak Forbes, Wirtualna Polska i Qbusiness.
organizacje w budowaniu zaangażowanych zespołów i skutecznych liderów. Od 2003 roku prowadzi programy rozwojowe dla menedżerów i zespołów, a od 2008 roku zarządza zespołami, w tym rozproszonymi. Współpracował z ponad 50 polskimi i międzynarodowymi firmami,
m.in. PwC, Allegro, Oracle, Samsung, Siemens, Techland, Volkswagen, Whirlpool, EY, GE, HP i wieloma innymi. Jest certyfikowanym coachem w standardach International Coach Federation (ICF), prowadzi
zajęcia na studiach MBA i podyplomowych, m.in. w Wyższej Szkole Bankowej oraz Wyższej Szkole Menedżerskiej w Warszawie. Jego kursy dostępne są również na platformach edukacyjnych, takich
jak Seduo.pl. W swojej pracy łączy strategiczne myślenie, empatię i praktyczne podejście, pomagając klientom w odkrywaniu talentów, planowaniu kariery, budowaniu pewności siebie i podejmowaniu kluczowych decyzji. Regularnie publikuje artykuły w serwisach takich jak Forbes, Wirtualna Polska i Qbusiness.
18 z 21
Sylwia Kłyczek
Doświadczona menedżerka, trenerka i konsultantka HR z ponad 20-letnim doświadczeniem w pracy z liderami, zespołami i zarządami firm. Specjalizuje się w rozwoju kompetencji menedżerskich,
zarządzaniu zmianą, rekrutacji i selekcji pracowników, a także coachingu biznesowym i executive. Jest certyfikowanym coachem ICF (ACC) z ponad 750 godzinami przeprowadzonych sesji coachingowych oraz absolwentką Szkoły Trenerów Biznesu Moderatora i programów rozwojowych Grupy TROP oraz House of Skills. Jako wykładowczyni akademicka prowadzi zajęcia na studiach podyplomowych i MBA m.in. w
Uniwersytecie WSB Merito oraz Akademii Leona Koźmińskiego, gdzie dzieli się wiedzą z zakresu HR, coachingu, zarządzania zespołem i kompetencji przyszłości. Założycielka marki Leader’s Way, w
ramach której realizuje projekty rozwojowe dla liderów i organizacji, wspierając ich w budowaniu strategii personalnych, diagnozie kompetencji i wdrażaniu skutecznych rozwiązań HR.
Współtworzyła także butik rekrutacyjny Smart Recruitment, specjalizujący się w rekrutacjach menedżerskich i C-level.
W swojej pracy łączy biznesowe podejście z empatią i zrozumieniem człowieka, co czyni jej szkolenia i konsultacje wyjątkowo skutecznymi i cenionymi przez klientów.
zarządzaniu zmianą, rekrutacji i selekcji pracowników, a także coachingu biznesowym i executive. Jest certyfikowanym coachem ICF (ACC) z ponad 750 godzinami przeprowadzonych sesji coachingowych oraz absolwentką Szkoły Trenerów Biznesu Moderatora i programów rozwojowych Grupy TROP oraz House of Skills. Jako wykładowczyni akademicka prowadzi zajęcia na studiach podyplomowych i MBA m.in. w
Uniwersytecie WSB Merito oraz Akademii Leona Koźmińskiego, gdzie dzieli się wiedzą z zakresu HR, coachingu, zarządzania zespołem i kompetencji przyszłości. Założycielka marki Leader’s Way, w
ramach której realizuje projekty rozwojowe dla liderów i organizacji, wspierając ich w budowaniu strategii personalnych, diagnozie kompetencji i wdrażaniu skutecznych rozwiązań HR.
Współtworzyła także butik rekrutacyjny Smart Recruitment, specjalizujący się w rekrutacjach menedżerskich i C-level.
W swojej pracy łączy biznesowe podejście z empatią i zrozumieniem człowieka, co czyni jej szkolenia i konsultacje wyjątkowo skutecznymi i cenionymi przez klientów.
19 z 21
Krzysztof Sołowski
Od ponad dekady związany z obszarem zarządzania zasobami ludzkimi. Specjalizuje się w analizie, modelowaniu oraz wdrażaniu procesów z zakresu strategicznego HR. Obecnie pełni funkcję Starszego Konsultanta HR w firmie UNIT4 TETA. Doświadczenie zawodowe zdobywał, realizując projekty wdrożeniowe z zakresu tzw. miękkiego HR w dużych organizacjach. Zajmuje się także analizą procesów dotyczących rozwoju pracowników, w szczególności w obszarach takich jak ocena pracownicza, zarządzanie przez cele, rekrutacja, zarządzanie szkoleniami, planowanie sukcesji oraz zarządzanie talentami.
20 z 21
Katarzyna Jaśniewicz
W trakcie swojej kariery w firmie Unit4 wspiera organizacje w zwiększaniu efektywności operacyjnej w obszarach HR, kadr i płac oraz aplikacji pracowniczych. Pracowała jako konsultanta i analityk, a obecnie pełni funkcję product managera, realizując liczne innowacyjne projekty związane z zarządzaniem zasobami ludzkimi. Współpracując z klientami oraz
zespołami projektowymi zdobył doświadczenie, które utwierdziło go w przekonaniu, że skuteczna praca zespołowa pozwala najlepiej koncentrować się na realizacji wspólnych celów. Jako zwolenniczka pracy zespołowej uważa, że środowisko oparte na silnej współpracy sprzyja rozwojowi indywidualnych kompetencji, osiąganiu ambitnych rezultatów oraz poszukiwaniu najbardziej kreatywnych rozwiązań.
zespołami projektowymi zdobył doświadczenie, które utwierdziło go w przekonaniu, że skuteczna praca zespołowa pozwala najlepiej koncentrować się na realizacji wspólnych celów. Jako zwolenniczka pracy zespołowej uważa, że środowisko oparte na silnej współpracy sprzyja rozwojowi indywidualnych kompetencji, osiąganiu ambitnych rezultatów oraz poszukiwaniu najbardziej kreatywnych rozwiązań.
21 z 21
Agnieszka Orłowska
Jest nauczycielem akademickim związanym z Uniwersytetem WSB Merito w Gdańsku, gdzie od kilku lat prowadzi zajęcia ze statystyki oraz podstaw informatyki. W pracy dydaktycznej stawia na
praktyczne podejście do przekazywania wiedzy, łącząc zagadnienia teoretyczne z realnymi przykładami z życia zawodowego. Potrafi w przystępny sposób tłumaczyć nawet bardziej złożone
zagadnienia, angażując studentów i wspierając ich rozwój analitycznego myślenia. Równolegle rozwija swoją karierę zawodową jako specjalista ds. planowania, gdzie wykorzystuje
zaawansowane umiejętności analityczne oraz bardzo dobrą znajomość narzędzi takich jak Microsoft Excel. Jego doświadczenie obejmuje również pracę w obszarze logistyki, gdzie odpowiadał m.in. za planowanie transportów, prowadzenie dokumentacji oraz zarządzanie
zespołem. Wcześniej zdobywał doświadczenie w firmie technologicznej, gdzie brał udział w przygotowywaniu i organizacji szkoleń, analizował dane oraz współpracował z partnerami biznesowymi. Łączy
kompetencje techniczne z umiejętnościami organizacyjnymi i komunikacyjnymi, co pozwala mu efektywnie działać zarówno w środowisku akademickim, jak i biznesowym. Jest absolwentem
informatyki i ekonometrii na Uniwersytecie Gdańskim, ze specjalizacją w analityce gospodarczej, co stanowi solidną podstawę dla jego dalszego rozwoju zawodowego i naukowego.
praktyczne podejście do przekazywania wiedzy, łącząc zagadnienia teoretyczne z realnymi przykładami z życia zawodowego. Potrafi w przystępny sposób tłumaczyć nawet bardziej złożone
zagadnienia, angażując studentów i wspierając ich rozwój analitycznego myślenia. Równolegle rozwija swoją karierę zawodową jako specjalista ds. planowania, gdzie wykorzystuje
zaawansowane umiejętności analityczne oraz bardzo dobrą znajomość narzędzi takich jak Microsoft Excel. Jego doświadczenie obejmuje również pracę w obszarze logistyki, gdzie odpowiadał m.in. za planowanie transportów, prowadzenie dokumentacji oraz zarządzanie
zespołem. Wcześniej zdobywał doświadczenie w firmie technologicznej, gdzie brał udział w przygotowywaniu i organizacji szkoleń, analizował dane oraz współpracował z partnerami biznesowymi. Łączy
kompetencje techniczne z umiejętnościami organizacyjnymi i komunikacyjnymi, co pozwala mu efektywnie działać zarówno w środowisku akademickim, jak i biznesowym. Jest absolwentem
informatyki i ekonometrii na Uniwersytecie Gdańskim, ze specjalizacją w analityce gospodarczej, co stanowi solidną podstawę dla jego dalszego rozwoju zawodowego i naukowego.
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Opracowania autorskie, akty prawne, konspekty, prezentacje, zadania. Przygotowywane do każdego modułu przez prowadzących, zamieszczane w formie elektronicznej na zespole w aplikacji MS TEAMS.
Warunki uczestnictwa
Aby zostać uczestnikiem studiów podyplomowych na Uniwersytecie WSB Merito, należy:
mieć ukończone studia licencjackie, inżynierskie lub magisterskie,
złożyć komplet dokumentów i spełnić wymogi rekrutacyjne,
o przyjęciu decyduje kolejność zgłoszeń.
UWAGA: W przypadku, gdy nie zbierze się odpowiednia ilość osób, Wykonawca zastrzega sobie prawo do odwołania studiów
Warunki techniczne
Warunki techniczne
Zajęcia zdalne prowadzone są za pośrednictwem aplikacji Microsoft Teams w formie pracy zespołowej wykorzystując czaty, spotkania i rozmowy w wielu oknach, przypięte kanały oraz integrację zadań z aplikacjami. Uczestnicy korzystają z aplikacji Teams w ramach Microsoft Office 365 bezpłatnie. W celu prawidłowego i pełnego korzystania ze szkolenia należy posiadać urządzenie (komputer, laptop lub smartfon) z dostępem do Internetu, wbudowaną kamerą i mikrofonem, głośnikami (wejście słuchawkowe/ słuchawki) komputer z aktualnym systemem operacyjnym Microsoft Windows lub macOS aktualna wersja przeglądarki internetowej stałe łącze internetowe.
Adres
Adres
ul. Fabryczna 29-31
53-609 Wrocław
woj. dolnośląskie
Kampus Uniwersytetu WSB Merito we Wrocławiu obejmuje 4 budynki (A, B, C oraz nowy budynek G), wszystkie są zlokalizowane przy ul. Fabrycznej. W obiektach znajdują się sale dydaktyczne i wykładowe, sale konferencyjne oraz pracownie komputerowe. Zapewniliśmy też wiele udogodnień, takich jak: kantyna, kiosk kawowy, punkt ksero, strefy relaksu i źródełka wody pitnej.
Udogodnienia w miejscu realizacji usługi
- Klimatyzacja
- Wi-fi
- Laboratorium komputerowe
Kontakt
Kontakt
Magdalena Dudzik-Grobelna
E-mail
magdalena.dudzik-grobelna@wroclaw.merito.pl
Telefon
(+48) 713 561 620