SZKOLENIE ZESPOŁU GASTRONOMICZNEGO: Zwiększ zyski restauracji tym samym zespołem
SZKOLENIE ZESPOŁU GASTRONOMICZNEGO: Zwiększ zyski restauracji tym samym zespołem
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaStyl życia / Uroda
- Grupa docelowa usługi
Szkolenie skierowane jest do osób dorosłych zatrudnionych w branży gastronomicznej, które z własnej inicjatywy chcą podnieść swoje kompetencje w zakresie organizacji pracy, współpracy zespołowej oraz zwiększania efektywności operacyjnej lokalu gastronomicznego. Usługa przeznaczona jest zarówno dla osób wykonujących prace w kuchni, jak i w obsłudze sali, a także dla osób pełniących funkcje koordynujące pracę zespołu. Szkolenie dedykowane jest osobom pracującym w gastronomii, niezależnie od poziomu doświadczenia zawodowego.
- Minimalna liczba uczestników2
- Maksymalna liczba uczestników6
- Data zakończenia rekrutacji26-05-2026
- Forma prowadzenia usługistacjonarna
- Podstawa uzyskania wpisu do BURCertyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług szkoleniowych
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Celem szkolenia jest rozwój kompetencji całego zespołu gastronomicznego w zakresie efektywnej współpracy operacyjnej, optymalizacji procesów produkcyjno-wydawczych oraz ograniczania strat, co bezpośrednio przekłada się na zwiększenie wydajności pracy i rentowności restauracji.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
| Uczestnik analizuje podstawowe wskaźniki kosztowe w gastronomii (food cost, labor cost, prime cost) | Uczestnik poprawnie definiuje i rozróżnia wskaźniki kosztowe oraz interpretuje ich znaczenie w kontekście rentowności restauracji | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| Uczestnik analizuje wpływ wskaźników na poziom zysku operacyjnego | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | ||
| Uczestnik identyfikuje nieefektywności w procesach operacyjnych restauracji | Uczestnik wskazuje obszary generujące straty kosztowe lub czasowe (min. 3 przykłady) | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| Uczestnik rozpoznaje miejsca powstawania tzw. wąskich gardeł w procesie pracy | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| Uczestnik uzasadnia wpływ nieefektywności na wydajność zespołu | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| Uczestnik organizuje pracę zespołu w kuchni i na sali | Uczestnik prawidłowo przypisuje zadania do stanowisk pracy | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| Analiza dowodów i deklaracji | ||
| Uczestnik uwzględnia zależności między kuchnią a serwisem | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| Uczestnik organizuje przebieg pracy zgodnie z przebiegiem serwisu (np. czasami największego obciążenia) | Analiza dowodów i deklaracji | |
| Uczestnik stosuje zasady ograniczania strat produktów | Uczestnik wdraża zasadę FIFO w praktycznym ćwiczeniu | Analiza dowodów i deklaracji |
| Uczestnik kontroluje wielkość porcji zgodnie ze standardem recepturowym | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| Uczestnik identyfikuje przyczyny powstawania strat surowcowych | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| Analiza dowodów i deklaracji | ||
| Uczestnik optymalizuje procesy pracy zespołu gastronomicznego | Uczestnik proponuje co najmniej 2 konkretne działania usprawniające proces pracy | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| Analiza dowodów i deklaracji | ||
| wskazuje elementy procesu wymagające reorganizacji | Analiza dowodów i deklaracji | |
| Uczestnik uzasadnia wpływ proponowanych zmian na efektywność operacyjną | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| Uczestnik stosuje techniki wspierania sprzedaży w gastronomii | Uczestnik wykorzystuje techniki upsellingu i cross-sellingu w scenariuszu obsługi klienta | Analiza dowodów i deklaracji |
| Uczestnik identyfikuje produkty o wyższej marży w menu | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| Uczestnik przedstawia klientowi rekomendacje sprzedażowe zgodne z ofertą | Analiza dowodów i deklaracji | |
| Uczestnik opracowuje plan usprawnień operacyjnych restauracji | Uczestnik przygotowuje plan działań wdrożeniowych w układzie 7/30/90 dni | Obserwacja w warunkach symulowanych |
| Uczestnik określa priorytety działań optymalizacyjnych | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| Uczestnik wskazuje działania ukierunkowane na poprawę efektywności pracy zespołu | Analiza dowodów i deklaracji |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
GRUPA DOCELOWA USŁUGI:
Szkolenie skierowane jest do osób dorosłych zatrudnionych w branży gastronomicznej, które z własnej inicjatywy chcą podnieść swoje kompetencje w zakresie organizacji pracy, współpracy zespołowej oraz zwiększania efektywności operacyjnej lokalu gastronomicznego. Usługa przeznaczona jest zarówno dla osób wykonujących prace w kuchni, jak i w obsłudze sali, a także dla osób pełniących funkcje koordynujące pracę zespołu. Szkolenie dedykowane jest osobom pracującym w gastronomii, niezależnie od poziomu doświadczenia zawodowego.
CEL EDUKACYJNY:
Celem szkolenia jest rozwój kompetencji całego zespołu gastronomicznego w zakresie efektywnej współpracy operacyjnej, optymalizacji procesów produkcyjno-wydawczych oraz ograniczania strat, co bezpośrednio przekłada się na zwiększenie wydajności pracy i rentowności restauracji.
Szkolenie realizowane jest w formie stacjonarnej. Liczba godzin szkolenia wynosi 48, w tym:
- zajęcia teoretyczne: 14 h
- zajęcia praktyczne: 33,5 h
- walidacja: 0,5 h
- przerwy: 6 h
Do czasu szkolenia wliczono przerwy w łącznym wymiarze 1 h dziennie.
ZAKRES TEMATYCZNY:
Moduł 1: Analiza restauracji (fundament rentowności) (teoria 2 h, praktyka 5 h)
- kluczowe błędy operacyjne w zarządzaniu restauracją
- struktura kosztów gastronomicznych (food cost, labor cost, prime cost)
- identyfikacja obszarów generujących straty finansowe
- analiza efektywności operacyjnej lokalu
- metodologia szybkiego audytu restauracji (checklista operacyjna)
- interpretacja podstawowych wskaźników efektywności (KPI)
Moduł 2: Zwiększenie liczby wydawanych dań (teoria 2 h, praktyka 6 h)
- analiza przepustowości operacyjnej kuchni (throughput)
- identyfikacja wąskich gardeł (bottlenecks) w procesie produkcji i wydawki
- optymalizacja organizacji stanowisk pracy
- skracanie czasu realizacji zamówień (ticket time)
- standaryzacja procesów produkcyjnych i wydawczych (SOP)
- synchronizacja pracy zespołu kuchni i serwisu
Moduł 3: Ograniczenie strat produktów (teoria 2 h, praktyka 5 h)
- zarządzanie gospodarką magazynową (inventory management)
- wdrażanie zasad FIFO i kontrola rotacji produktów
- analiza strat surowcowych (waste analysis) i identyfikacja ich źródeł
- kontrola porcji oraz standaryzacja receptur
- optymalizacja wykorzystania surowców w procesie produkcyjnym
- błędy operacyjne wpływające na marnotrawstwo produktów
Moduł 4: Usprawnienie pracy zespołu cz. 1 (teoria 2 h, praktyka 5 h)
- strukturyzacja zespołu i podział ról operacyjnych
- odpowiedzialność stanowiskowa i współzależność działań
- komunikacja operacyjna w trakcie serwisu
- zarządzanie pracą w warunkach presji (rush hours)
- najczęstsze błędy zarządcze i operacyjne w zespołach gastronomicznych
- budowanie efektywnej współpracy i odpowiedzialności zespołowej
Moduł 5: Usprawnienie pracy zespołu cz. 2 (teoria 2 h, praktyka 5 h)
- delegowanie zadań i egzekwowanie standardów pracy
- organizacja odpraw zespołu przed serwisem i podsumowań po zakończeniu zmiany
- budowanie płynnej współpracy pomiędzy kuchnią a obsługą sali
- eliminowanie przestojów oraz poprawa przepływu informacji podczas serwisu
- wdrażanie procedur zwiększających efektywność pracy zespołu gastronomicznego
- analiza najczęstszych problemów organizacyjnych wpływających na wydajność restauracji
- ćwiczenia praktyczne z komunikacji i współpracy w warunkach symulowanego serwisu
- budowanie kultury odpowiedzialności za wyniki operacyjne i jakość obsługi klienta
Moduł 6: Zwiększenie zysków restauracji (teoria 2 h, praktyka 2 h)
- polityka cenowa i zarządzanie marżą
- inżynieria menu (menu engineering) – analiza rentowności pozycji
- identyfikacja i promowanie dań wysokomarżowych
- optymalizacja struktury sprzedaży
- techniki zwiększania wartości zamówienia (upselling, cross-selling)
- wpływ działań operacyjnych zespołu na przychód i rentowność
Moduł 7: Plan wdrożenia (teoria 1 h, praktyka 1,5 h)
- opracowanie planu wdrożeniowego (7 / 30 / 90 dni)
- identyfikacja priorytetowych obszarów zmian
- definiowanie wskaźników efektywności (KPI)
- monitorowanie wyników i analiza odchyleń
- wdrażanie standardów operacyjnych w codziennej pracy zespołu
- budowanie systemu ciągłego doskonalenia (continuous improvement)
Walidacja - egzamin końcowy - 0,5 h
- test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie
- analiza dowodów i deklaracji
Walidacja przeprowadzana jest przez podmiot zewnętrzny ICVC poprzez test teoretyczny z wynikiem generowanym online oraz analizę dowodów i deklaracji.
Informacje organizacyjne: Z przyczyn niezależnych od realizatora możliwe są nieznaczne zmiany w harmonogramie szkolenia, wynikające w szczególności z sytuacji losowych. Bieżące informacje dotyczące organizacji szkolenia przekazywane są uczestnikom oraz Operatorowi na bieżąco.
Warunki lokalowe i wyposażenie: Szkolenie realizowane jest w profesjonalnej pracowni gastronomicznej spełniającej obowiązujące wymagania sanitarne, BHP oraz standardy właściwe dla zakładów gastronomicznych, dostosowanej do liczby uczestników i charakteru zajęć teoretycznych oraz praktycznych.
Każdy uczestnik ma zapewnione indywidualne stanowisko pracy wyposażone w dostęp do niezbędnych urządzeń gastronomicznych oraz powierzchni roboczej umożliwiającej realizację zadań kulinarnych.
Organizator zapewnia pełne wyposażenie technologiczne, w tym sprzęt gastronomiczny (m.in. urządzenia grzewcze, chłodnicze), drobny sprzęt kuchenny oraz narzędzia niezbędne do realizacji części praktycznej, a także surowce i materiały wykorzystywane podczas szkolenia.
Pakiet materiałów dydaktycznych: Uczestnicy otrzymują zestaw aktualnych materiałów szkoleniowych w formie drukowanej, obejmujący- skrypt szkoleniowy. Materiały są zgodne z programem szkolenia i wspierają realizację efektów uczenia się. Po zakończeniu szkolenia pozostają własnością uczestników.
Zespół trenerski i weryfikacja efektów: Zajęcia prowadzone są przez trenerów posiadających odpowiednie kwalifikacje oraz doświadczenie zawodowe i dydaktyczne w obszarze gastronomii. Weryfikacja efektów uczenia się realizowana jest przez niezależnego walidatora, który nie prowadzi zajęć dydaktycznych.
Dostępność i zasady równości szans
Miejsce realizacji szkolenia oraz materiały dydaktyczne są dostosowane do potrzeb osób z niepełnosprawnościami zgodnie z zasadą równego dostępu do usług rozwojowych. W przypadku zgłoszenia szczególnych potrzeb możliwe jest zastosowanie racjonalnych usprawnień.
Dokumentacja i nadzór nad realizacją
W trakcie szkolenia prowadzona jest pełna dokumentacja realizacji usługi, w tym listy obecności potwierdzające udział uczestników oraz przebieg zajęć.
Harmonogram
Harmonogram
| Przedmiot / temat | Typ aktywności | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
|---|---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat 1 z 32 Analiza restauracji (fundament rentowności) | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Grzegorz Gliszczyński | Data realizacji zajęć 27-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 10:00 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat 2 z 32 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 27-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat 3 z 32 Analiza restauracji (fundament rentowności) | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Grzegorz Gliszczyński | Data realizacji zajęć 27-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 13:30 | Liczba godzin 03:00 |
Przedmiot / temat 4 z 32 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 27-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:30 | Godzina zakończenia 14:00 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat 5 z 32 Analiza restauracji (fundament rentowności) | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Grzegorz Gliszczyński | Data realizacji zajęć 27-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:00 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat 6 z 32 Zwiększenie liczby wydawanych dań | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Grzegorz Gliszczyński | Data realizacji zajęć 28-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 10:00 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat 7 z 32 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 28-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat 8 z 32 Zwiększenie liczby wydawanych dań | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Grzegorz Gliszczyński | Data realizacji zajęć 28-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 13:30 | Liczba godzin 03:00 |
Przedmiot / temat 9 z 32 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 28-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:30 | Godzina zakończenia 14:00 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat 10 z 32 Zwiększenie liczby wydawanych dań | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Grzegorz Gliszczyński | Data realizacji zajęć 28-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:00 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat 11 z 32 Ograniczenie strat produktów | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Grzegorz Gliszczyński | Data realizacji zajęć 29-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 10:00 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat 12 z 32 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 29-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat 13 z 32 Ograniczenie strat produktów | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Grzegorz Gliszczyński | Data realizacji zajęć 29-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 13:30 | Liczba godzin 03:00 |
Przedmiot / temat 14 z 32 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 29-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:30 | Godzina zakończenia 14:00 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat 15 z 32 Ograniczenie strat produktów | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Grzegorz Gliszczyński | Data realizacji zajęć 29-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:00 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat 16 z 32 Usprawnienie pracy zespołu cz. 1 | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Grzegorz Gliszczyński | Data realizacji zajęć 01-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 10:00 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat 17 z 32 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 01-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat 18 z 32 Usprawnienie pracy zespołu cz. 1 | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Grzegorz Gliszczyński | Data realizacji zajęć 01-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 13:30 | Liczba godzin 03:00 |
Przedmiot / temat 19 z 32 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 01-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:30 | Godzina zakończenia 14:00 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat 20 z 32 Usprawnienie pracy zespołu cz. 1 | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Grzegorz Gliszczyński | Data realizacji zajęć 01-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:00 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat 21 z 32 Usprawnienie pracy zespołu cz. 2 | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Grzegorz Gliszczyński | Data realizacji zajęć 02-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 10:00 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat 22 z 32 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 02-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat 23 z 32 Usprawnienie pracy zespołu cz. 2 | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Grzegorz Gliszczyński | Data realizacji zajęć 02-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 13:30 | Liczba godzin 03:00 |
Przedmiot / temat 24 z 32 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 02-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:30 | Godzina zakończenia 14:00 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat 25 z 32 Usprawnienie pracy zespołu cz. 2 | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Grzegorz Gliszczyński | Data realizacji zajęć 02-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:00 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat 26 z 32 Zwiększenie zysków restauracji | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Grzegorz Gliszczyński | Data realizacji zajęć 03-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 10:00 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat 27 z 32 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 03-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat 28 z 32 Zwiększenie zysków restauracji | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Grzegorz Gliszczyński | Data realizacji zajęć 03-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 12:30 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat 29 z 32 Plan wdrożenia | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Grzegorz Gliszczyński | Data realizacji zajęć 03-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:30 | Godzina zakończenia 13:30 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat 30 z 32 - | Typ aktywności Przerwa | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 03-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:30 | Godzina zakończenia 14:00 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat 31 z 32 Plan wdrożenia | Typ aktywności Zajęcia | Prowadzący Grzegorz Gliszczyński | Data realizacji zajęć 03-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:00 | Godzina zakończenia 15:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat 32 z 32 - | Typ aktywności Walidacja | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 03-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 15:30 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 00:30 |
Podsumowanie
| Rodzaj godzin | Liczba godzin |
|---|---|
Rodzaj godzin Suma godzin zegarowych usługi | Liczba godzin 20:00 |
Rodzaj godzin w tym suma godzin zajęć | Liczba godzin 13:30 |
Rodzaj godzin w tym suma godzin walidacji | Liczba godzin 00:30 |
Rodzaj godzin w tym suma przerw | Liczba godzin 06:00 |
Rodzaj godzin Suma godzin dydaktycznych bez przerw | Liczba godzin 18:30 |
Cena
Cena
Cennik
| Rodzaj ceny | Cena |
|---|---|
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto | Cena 7 200,00 PLN |
Podmiot uprawniony do zwolnienia z VAT na podstawie art. 43 ust. 1 ustawy o VAT | |
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto | Cena 7 200,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto | Cena 150,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto | Cena 150,00 PLN |
Liczba godzin usługi
| Rodzaj godzin | Liczba godzin |
|---|---|
Rodzaj godzin Liczba godzin zegarowych usługi | Liczba godzin 48:00 |
Prowadzący
Prowadzący
Grzegorz Gliszczyński
Posiada szerokie doświadczenie zarówno w kuchni à la carte, jak i w organizacji dużych przedsięwzięć gastronomicznych oraz pracy w wymagającym środowisku hotelowym i morskim. Specjalizuje się w organizacji pracy kuchni, tworzeniu i optymalizacji menu, szkoleniu zespołów gastronomicznych oraz wdrażaniu standardów jakości.
Od 2021 roku pracuje na stanowisku szefa kuchni oraz aktywnie prowadzi warsztaty i szkolenia kulinarne. W ramach działalności szkoleniowej realizuje usługi rozwojowe przygotowujące uczestników do pracy w zawodzie kucharza, kładąc szczególny nacisk na praktyczne aspekty pracy w gastronomii.
Podczas szkoleń przekazuje wiedzę opartą na wieloletnim doświadczeniu zawodowym, obejmującą zarówno techniki kulinarne, jak i zagadnienia związane z organizacją pracy w kuchni, zarządzaniem zespołem oraz utrzymaniem wysokich standardów jakości i bezpieczeństwa żywności.
Celem działalności szkoleniowej jest rozwój kompetencji zawodowych uczestników oraz przygotowanie ich do efektywnego funkcjonowania na rynku pracy w branży gastronomicznej, zgodnie z aktualnymi wymaganiami pracodawców i standardami branżowymi.
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Organizator zapewnia wszystkie niezbędne materiały, narzędzia i produkty potrzebne do realizacji zajęć praktycznych.
Uczestnik otrzymuje wydrukowany skrypt szkoleniowy oraz certyfikat potwierdzający ukończenie szkolenia.
Warunki uczestnictwa
- Ukończone 18 lat. Maksymalny wiek uczestnika 89.
- Warunkiem udziału w szkoleniu jest zatrudnienie lub wykonywanie pracy w branży gastronomicznej w obszarze kuchni lub obsługi klienta.
- Uczestnik powinien posiadać podstawowe doświadczenie w pracy w lokalu gastronomicznym oraz wykonywać obowiązki związane z codziennym funkcjonowaniem restauracji.
- Wymagana jest gotowość do udziału w zajęciach praktycznych oraz pracy zespołowej w trakcie szkolenia.
Adres
Adres
Udogodnienia w miejscu realizacji usługi
- Klimatyzacja
- Wi-fi