SZKOLENIE PROFESSIONAL SCRUM WITH KANBAN kompleksowe szkolenie akredytowane przygotowujące do certyfikacji
SZKOLENIE PROFESSIONAL SCRUM WITH KANBAN kompleksowe szkolenie akredytowane przygotowujące do certyfikacji
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaInne / Edukacja
- Grupa docelowa usługi
Dla kogo jest nasze szkolenie?
- dla Scrum Masterów, którzy chcą wykorzystać metodę Kanban;
- dla profesjonalnych Developerów wykorzystujących Scrum, którzy chcą większej efektywności;
- dla Liderów i Managerów, którzy chcą pomagać zespołom używać Kanbana.
- Minimalna liczba uczestników3
- Maksymalna liczba uczestników15
- Data zakończenia rekrutacji10-06-2026
- Forma prowadzenia usługizdalna w czasie rzeczywistym
- Liczba godzin usługi19
- Podstawa uzyskania wpisu do BURStandard Usługi Szkoleniowo-Rozwojowej PIFS SUS 2.0
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Szkolenie PSK ma na celu rozwinięcie umiejętności stosowania praktyk Kanban w ramach Scrum w celu usprawnienia przepływu pracy (flow), zwiększenia przewidywalności dostarczania wartości oraz podejmowania decyzji opartych na danych.Uczestnicy poznają zasady integracji Kanban ze Scrum, nauczą się wizualizować przepływ pracy, definiować i stosować limity pracy w toku (WIP), zarządzać przepływem oraz wykorzystywać metryki przepływu do ciągłego doskonalenia procesu wytwarzania produktu.
Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
| Uczestnik wyjaśnia zasady integracji praktyk Kanban ze Scrum oraz ich wpływ na zarządzanie przepływem pracy w zespole Scrumowym. | uczestnik opisuje podstawowe praktyki Kanban stosowane w Scrum | Wywiad ustrukturyzowany |
| uczestnik wyjaśnia pojęcia przepływu pracy, WIP oraz transparentności procesu | Wywiad ustrukturyzowany | |
| uczestnik wskazuje korzyści z zastosowania Kanban w pracy zespołu Scrumowego | Wywiad ustrukturyzowany | |
| Uczestnik wizualizuje przepływ pracy zespołu poprzez zaprojektowanie tablicy Kanban wspierającej realizację pracy w Scrum | uczestnik identyfikuje etapy przepływu pracy w procesie wytwarzania produktu | Obserwacja w warunkach symulowanych |
| uczestnik projektuje strukturę tablicy Kanban | Obserwacja w warunkach symulowanych | |
| uczestnik określa zasady wizualizacji pracy zespołu | Obserwacja w warunkach symulowanych | |
| Uczestnik stosuje limity pracy w toku (WIP) w celu usprawnienia przepływu pracy zespołu Scrumowego. | uczestnik wyjaśnia znaczenie limitów WIP | Obserwacja w warunkach symulowanych |
| uczestnik określa przykładowe limity pracy w toku dla etapów procesu | Obserwacja w warunkach symulowanych | |
| uczestnik interpretuje wpływ limitów WIP na przepływ pracy zespołu | Obserwacja w warunkach symulowanych | |
| Uczestnik analizuje metryki przepływu w celu podejmowania decyzji dotyczących usprawnienia pracy zespołu. | uczestnik interpretuje podstawowe metryki przepływu (np. cycle time, throughput, work in progress) | Prezentacja |
| uczestnik identyfikuje problemy w przepływie pracy na podstawie metryk | Prezentacja | |
| uczestnik proponuje działania usprawniające proces pracy zespołu | Prezentacja |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kwalifikacje niewłączone do ZSK
Uznane kwalifikacje
Informacje
- Nazwa Podmiotu prowadzącego walidacjęScrum.org Certyfikat: Professional Scrum with Kanban™ (PSK) Egzamin realizowany jest w formie online przez Scrum.org w terminie wybranym przez uczestnika. Podmiot szkoleniowy nie przeprowadza egzaminu.
- Nazwa Podmiotu certyfikującegoScrum.org (Advanced Development Methods, Inc.)
Program
Program
Program szkolenia
Professional Scrum with Kanban (PSK)
Wprowadzenie do Scrum i Kanban
- Scrum jako empiryczny framework zarządzania pracą w środowisku złożonym
- Wprowadzenie do metody Kanban i jej zastosowania w zarządzaniu przepływem pracy
- Różnice między podejściem projektowym a podejściem opartym na przepływie
- Korzyści wynikające z integracji Scrum i Kanban
Przepływ pracy (Flow) w Scrum
- Czym jest przepływ pracy w kontekście zespołów Scrum
- Batch vs Flow – wpływ wielkości pracy na efektywność procesu
- Identyfikacja etapów przepływu pracy w procesie wytwarzania produktu
- Transparentność procesu i wizualizacja pracy zespołu
Wizualizacja pracy i tablica Kanban
- Projektowanie tablicy Kanban wspierającej pracę zespołu Scrum
- Definiowanie etapów przepływu pracy (workflow)
- Wizualizacja pracy w toku i zależności między zadaniami
- Praktyczne ćwiczenia z projektowania tablicy Kanban
Limity pracy w toku (WIP)
- Rola limitów WIP w zarządzaniu przepływem pracy
- Jak ustalać i dostosowywać limity pracy w toku
- Wpływ limitów WIP na efektywność zespołu
- Identyfikacja i eliminowanie wąskich gardeł w procesie
Metryki przepływu w Kanban
- Podstawowe metryki przepływu:
- Cycle Time
- Throughput
- Work in Progress
- Analiza danych dotyczących przepływu pracy
- Wykorzystanie metryk do podejmowania decyzji w zespole
Kanban w wydarzeniach Scrum
- Zastosowanie Kanban w Sprint Planning
- Wykorzystanie wizualizacji przepływu podczas Daily Scrum
- Monitorowanie postępu pracy w trakcie Sprintu
- Wykorzystanie danych o przepływie w Sprint Review i Retrospective
Zarządzanie przepływem pracy i ciągłe doskonalenie
- Identyfikowanie problemów w przepływie pracy
- Analiza wąskich gardeł i opóźnień w procesie
- Eksperymentowanie i wprowadzanie usprawnień w pracy zespołu
- Wykorzystanie danych do empirycznego podejmowania decyzji
Zastosowanie Kanban w praktyce zespołów Scrum
- Symulacje pracy zespołu z wykorzystaniem Kanban
- Analiza rzeczywistych scenariuszy pracy zespołów Scrum
- Wypracowanie działań usprawniających przepływ pracy w organizacji
Szkolenie realizowane jest w grupie od 3 do 15 uczestników.
Każdy uczestnik pracuje na samodzielnym stanowisku komputerowym wyposażonym w kamerę i mikrofon, z dostępem do stabilnego łącza internetowego.
Zajęcia prowadzone są na platformie Zoom z wykorzystaniem tablicy Miro.
Uczestnicy pracują zarówno w całej grupie, jak i w podgrupach 3–5 osobowych w wirtualnych pokojach (breakout rooms).
Czas trwania: 19 godzin zegarowych
Zajęcia teoretyczne: 7 godzin zegarowych
Zajęcia praktyczne: 12 godzin zegarowych
Przerwy wliczają się w czas trwania usługi.
W trakcie szkolenia uczestnicy realizują zadania praktyczne i studium przypadku stanowiące element procesu kształcenia. Egzamin certyfikacyjny, będący procesem walidacji efektów uczenia się, realizowany jest niezależnie przez Scrum.org.
Harmonogram
Harmonogram
| Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
|---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat zajęć 1 z 12 Otwarcie szkolenia - cele szkolenia i oczekiwania uczestników | Prowadzący Andrzej Zińczuk | Data realizacji zajęć 15-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 09:30 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat zajęć 2 z 12 Scrum a efektywność procesu | Prowadzący Andrzej Zińczuk | Data realizacji zajęć 15-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:30 | Godzina zakończenia 12:00 | Liczba godzin 02:30 |
Przedmiot / temat zajęć 3 z 12 Flow i batch | Prowadzący Andrzej Zińczuk | Data realizacji zajęć 15-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:00 | Godzina zakończenia 15:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 4 z 12 Limit pracy w toku (WIP limit) | Prowadzący Andrzej Zińczuk | Data realizacji zajęć 15-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 15:30 | Godzina zakończenia 17:30 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat zajęć 5 z 12 Cycle Time | Prowadzący Andrzej Zińczuk | Data realizacji zajęć 16-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 12:00 | Liczba godzin 03:00 |
Przedmiot / temat zajęć 6 z 12 Kanban w praktyce - symulacja | Prowadzący Andrzej Zińczuk | Data realizacji zajęć 16-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:00 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat zajęć 7 z 12 Praktyki Kanban wspierające stosowanie Scrum | Prowadzący Andrzej Zińczuk | Data realizacji zajęć 16-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 16:00 | Godzina zakończenia 17:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 8 z 12 Szacowanie prac | Prowadzący Andrzej Zińczuk | Data realizacji zajęć 17-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 9 z 12 Definicja przepływu pracy | Prowadzący Andrzej Zińczuk | Data realizacji zajęć 17-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 12:00 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 10 z 12 Sposób wizualizacji Sprint Backlogu | Prowadzący Andrzej Zińczuk | Data realizacji zajęć 17-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:00 | Godzina zakończenia 15:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 11 z 12 Daily Scrum w oparciu o przepływ prac | Prowadzący Andrzej Zińczuk | Data realizacji zajęć 17-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 15:30 | Godzina zakończenia 16:30 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 12 z 12 Narzędzia i ich zastosowanie | Prowadzący Andrzej Zińczuk | Data realizacji zajęć 17-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 16:30 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 00:30 |
Cena
Cena
Cennik
| Rodzaj ceny | Cena |
|---|---|
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto | Cena 3 600,00 PLN |
Podmiot uprawniony do zwolnienia z VAT na podstawie art. 43 ust. 1 ustawy o VAT | |
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto | Cena 3 600,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto | Cena 189,47 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto | Cena 189,47 PLN |
Rodzaj ceny W tym koszt walidacji brutto | Cena 500,00 PLN |
Rodzaj ceny W tym koszt walidacji netto | Cena 500,00 PLN |
Rodzaj ceny W tym koszt certyfikowania brutto | Cena 500,00 PLN |
Rodzaj ceny W tym koszt certyfikowania netto | Cena 500,00 PLN |
Prowadzący
Prowadzący
Adam Michalczyk
Certyfikacje: PST, PSM III, PSPO II (https://www.scrum.org/adam-michalczyk)
Linkedin: https://www.linkedin.com/in/adammichalczyk/
Andrzej Zińczuk
Certyfikacje: PST, PSM I, PSM II, PSM III, PSPO I, PAL I, PAL-EBM, PSK I, PSFS (https://www.scrum.org/andrzej-zinczuk)
Linkedin: https://www.linkedin.com/in/andrzejzinczuk/
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Prezentacja z materiałami, plik pdf ze szkolenia
Warunki uczestnictwa
Uczestnik jest zobowiązany do obecności na minimum 80% zajęć. Frekwencja będzie potwierdzana na podstawie listy obecności. Niespełnienie tego warunku może skutkować brakiem zaliczenia szkolenia i nieotrzymaniem zaświadczenia/certyfikatu.
Informacje dodatkowe
Egzamin PSK - walidacja zewnętrzna przez Scrum.org, test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie.
Egzamin PSK to test wielokrotnego wyboru oraz pytania: Prawda/Fałsz.
Poziom prawidłowych odpowiedzi by zdać egzamin: 85%.
Czas egzaminu PSK: 60 minut.
Egzamin składa się z 45 pytań.
Test do certyfikacji PSK zdajemy wyłącznie w języku angielskim.
Certyfikat elektroniczny PDF wystawiany przez Scrum.org (język angielski).
Walidacja jest ustalana indywidualnie z Uczestnikiem usługi.
Kwalifikacja rynkowa nadawana na podstawie wewnętrznych regulaminów Scrum.org:
• Standard of Conduct for Assessments (Scrum.org, aktualna wersja online - https://www.scrum.org/support/standard-conduct-assessments)
• Website Terms of Service, rev. 22 07 2025, wydane przez Advanced Development Methods, Inc.
Certyfikat nie jest regulowany przepisami prawa krajowego.
Warunki techniczne
Warunki techniczne
Szkolenie odbywa się online na platformie Zoom oraz na tablicy wirtualnej Miro.
Minimalne wymagania:
- komputer/laptop z kamerą i mikrofonem,
- stabilne łącze internetowe min. 10 Mb/s,
- przeglądarka internetowa (Chrome, Edge, Firefox),
- możliwość korzystania z narzędzi online (Miro).
Link do szkolenia zostanie podany na 7 dni przed szkoleniem.