Doradztwo w zakresie budowania strategii rozwoju i przewagi konkurencyjnej przedsiębiorstwa
Doradztwo w zakresie budowania strategii rozwoju i przewagi konkurencyjnej przedsiębiorstwa
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Zarządzanie przedsiębiorstwem
- Grupa docelowa usługi
Usługa skierowana jest do kadry zarządzającej oraz właścicieli mikro, małych i średnich przedsiębiorstw (MŚP), którzy planują rozwój swojej działalności, ekspansję na nowe rynki (krajowe lub zagraniczne) lub zmianę kierunku strategicznego firmy.
W szczególności odbiorcami usługi są:
- właściciele firm oraz wspólnicy aktywnie zaangażowani w zarządzanie przedsiębiorstwem,
- członkowie zarządu, dyrektorzy oraz menedżerowie wyższego i średniego szczebla,
- osoby odpowiedzialne za podejmowanie decyzji strategicznych, rozwój biznesu, innowacje lub transformację organizacyjną.
Grupa docelowa obejmuje przedsiębiorstwa:
- należące do sektora MŚP (zgodnie z definicją UE),
- znajdujące się na różnych etapach rozwoju (od fazy wzrostu po dojrzałość),
- działające w różnych branżach, które identyfikują potrzebę opracowania, aktualizacji lub wdrożenia strategii rozwoju.
- Minimalna liczba uczestników1
- Maksymalna liczba uczestników2
- Data zakończenia rekrutacji04-05-2026
- Forma prowadzenia usługizdalna w czasie rzeczywistym
- Liczba godzin usługi8
- Podstawa uzyskania wpisu do BURCertyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług doradczych
Cel
Cel
Cel biznesowy
Celem usługi jest opracowanie kompletnego dokumentu strategii rozwoju przedsiębiorstwa na zawierającego co najmniej 3 kluczowe cele strategiczne wraz z planem ich realizacji, w trakcie maksymalnie 7 godzin doradztwa.W wyniku realizacji usługi przedsiębiorstwo:
zdefiniuje minimum 3 mierzalne cele strategiczne (SMART),
określi kierunki rozwoju (np. ekspansja, dywersyfikacja, zmiana modelu biznesowego),
opracuje plan działań dla każdego celu (zadania, odpowiedzialności, harmonogram),
wskaże kluczowe wskaźniki efektywności (KPI) umożliwiające monitorowanie realizacji strategii,
otrzyma spójny dokument strategii gotowy do wdrożenia.
Efektem biznesowym będzie zwiększenie zdolności przedsiębiorstwa do planowania i realizacji działań rozwojowych, co przełoży się na poprawę konkurencyjności, efektywności oraz przygotowanie do ekspansji lub zmiany kierunku działalności.
Efekt usługi
Wiedza – uczestnik:
- definiuje pojęcia i elementy strategii rozwoju przedsiębiorstwa (misja, wizja, cele strategiczne, KPI),
- rozróżnia podstawowe modele i narzędzia analizy strategicznej (np. analiza SWOT, analiza otoczenia rynkowego),
- identyfikuje czynniki wpływające na rozwój i konkurencyjność przedsiębiorstwa,
- zna zasady formułowania celów strategicznych zgodnych z metodologią SMART.
Umiejętności – uczestnik:
- analizuje sytuację wewnętrzną przedsiębiorstwa oraz jego otoczenie rynkowe,
- identyfikuje kluczowe obszary wymagające rozwoju lub zmiany,
- formułuje minimum 3 cele strategiczne dla swojego przedsiębiorstwa,
- opracowuje plan działań (harmonogram, zadania, odpowiedzialności) prowadzący do realizacji celów,
- dobiera i definiuje wskaźniki efektywności (KPI) umożliwiające monitorowanie strategii,
- współtworzy spójny dokument strategii rozwoju firmy na lata 2026–2028.
Kompetencje społeczne – uczestnik:
- podejmuje świadome decyzje strategiczne w oparciu o analizę danych i otoczenia rynkowego,
- wykazuje gotowość do wdrażania zmian w przedsiębiorstwie,
- angażuje się w proces planowania i realizacji strategii,
- bierze odpowiedzialność za kierunki rozwoju przedsiębiorstwa i ich wdrażanie,
- jest otwarty na nowe rozwiązania i adaptację do zmieniających się warunków rynkowych.
Metoda potwierdzenia osiągnięcia efektu usługi
Walidacja efektów uczenia się odbywa się poprzez ocenę opracowanego przez uczestnika dokumentu strategii rozwoju przedsiębiorstwa według określonych kryteriów, uzupełnioną o wywiad podsumowujący z uczestnikiem usługi.
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Program
Program
Doradztwo w zakresie budowania strategii rozwoju i przewagi konkurencyjnej przedsiębiorstwa
Czas trwania usługi:
8 godzin zegarowych - usługa odbywać się będzie w cyklicznych, co tygodniowych spotkaniach, na każdy moduł poświęcone są 2 godziny zegarowe.
Ramowy program szkolenia – podział na moduły:
Moduł 1: Diagnoza sytuacji przedsiębiorstwa - 2 godziny zegarowe
Zakres tematyczny:
- analiza aktualnej sytuacji przedsiębiorstwa (zasoby, oferta, model biznesowy),
- identyfikacja mocnych i słabych stron,
- analiza otoczenia rynkowego,
- identyfikacja wyzwań i potencjałów rozwojowych.
Moduł 2: Określenie kierunków rozwoju i celów strategicznych - 2 godziny zegarowe
Zakres tematyczny:
- identyfikacja możliwych kierunków rozwoju przedsiębiorstwa,
- wybór priorytetowych kierunków działania,
- formułowanie celów strategicznych zgodnie z metodą SMART.
Moduł 3: Plan działań i wskaźniki realizacji - 2 godziny zegarowe
Zakres tematyczny:
- opracowanie planu działań (zadania, odpowiedzialności),
- tworzenie harmonogramu wdrożenia strategii,
- dobór wskaźników efektywności (KPI),
- określenie zasobów niezbędnych do realizacji strategii.
Moduł 4: Opracowanie dokumentu strategii - 2 godziny zegarowe
Zakres tematyczny:
- uporządkowanie i opracowanie dokumentu strategii,
- weryfikacja spójności celów i działań,
- omówienie dokumentu i rekomendacji wdrożeniowych.
Harmonogram
Harmonogram
| Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
|---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat zajęć 1 z 4 Moduł 1: Diagnoza sytuacji przedsiębiorstwa | Prowadzący Radosław Ogrodowiak | Data realizacji zajęć 14-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:00 | Godzina zakończenia 12:00 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat zajęć 2 z 4 Moduł 2: Określenie kierunków rozwoju i celów strategicznych | Prowadzący Radosław Ogrodowiak | Data realizacji zajęć 21-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:00 | Godzina zakończenia 12:00 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat zajęć 3 z 4 Moduł 3: Plan działań i wskaźniki realizacji | Prowadzący Radosław Ogrodowiak | Data realizacji zajęć 28-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:00 | Godzina zakończenia 12:00 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat zajęć 4 z 4 Moduł 4: Opracowanie dokumentu strategii | Prowadzący Radosław Ogrodowiak | Data realizacji zajęć 04-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:00 | Godzina zakończenia 12:00 | Liczba godzin 02:00 |
Cena
Cena
Cennik
| Rodzaj ceny | Cena |
|---|---|
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto | Cena 1 771,20 PLN |
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto | Cena 1 440,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto | Cena 221,40 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto | Cena 180,00 PLN |
Prowadzący
Prowadzący
Radosław Ogrodowiak
W swojej pracy łączy doświadczenie praktyczne z różnych branż – od produkcji, przez usługi, po handel i e-commerce – wdrażając sprawdzone narzędzia również we własnych przedsięwzięciach biznesowych.
Posiada międzynarodowe i krajowe certyfikaty potwierdzające kompetencje w pracy rozwojowej:
- 2024r. Certyfikowany Trener Structogram®,
- 2022 r. Master Coach NLP (certyfikacja międzynarodowa),
- 2022 r. Trener Mentalny Sportu i Biznesu (Akademia Trenerów Mentalnych JBB).
Specjalizuje się w pracy z osobami indywidualnymi oraz zespołami nad rozwojem potencjału, poprawą komunikacji i budowaniem skutecznych relacji w środowisku biznesowym. W pracy trenerskiej stawia na praktyczne zastosowanie wiedzy, celowość działań i indywidualne podejście do uczestnika.
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Uczestnicy usługi otrzymują materiały wspierające proces doradczy, w szczególności:
- szablon dokumentu strategii rozwoju przedsiębiorstwa,
- karty pracy do analizy sytuacji przedsiębiorstwa,
- wzory do formułowania celów strategicznych zgodnych z metodą SMART,
- przykładowe zestawienia wskaźników efektywności,
- materiały podsumowujące opracowane w trakcie usługi rozwiązania.
Materiały przekazywane są w formie elektronicznej (pliki edytowalne lub PDF) i są dostosowane do specyfiki przedsiębiorstwa uczestnika.
Informacje dodatkowe
Usługa zwolniona z VAT tylko w przypadku gdy dofinansowanie ze środków publicznych wynosi co najmniej 70%. Usługa szkoleniowa korzysta ze zwolnienia z podatku VAT na podstawie § 3 ust. 1 pkt 14 rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 20 grudnia 2013 r. w sprawie zwolnień od podatku od towarów i usług oraz warunków stosowania tych zwolnień (Dz.U. z 2023 r. poz. 1784), jako usługa kształcenia zawodowego finansowana w co najmniej 70% ze środków publicznych.
Warunki techniczne
Warunki techniczne
Usługa realizowana jest w formie zdalnej w czasie rzeczywistym, z wykorzystaniem narzędzi umożliwiających bezpośrednią komunikację pomiędzy doradcą a uczestnikiem.
Wymagania techniczne po stronie uczestnika:
- komputer, laptop lub inne urządzenie multimedialne z dostępem do Internetu,
- stabilne łącze internetowe (rekomendowana prędkość min. 10 Mb/s),
- przeglądarka internetowa (np. aktualna wersja Chrome, Firefox, Edge lub Safari),
- dostęp do platformy komunikacyjnej wykorzystywanej do realizacji usługi
- możliwość korzystania z kamery i mikrofonu (warunek konieczny),
- możliwość pracy na dokumentach elektronicznych (np. edytor tekstu, arkusz kalkulacyjny).