Prawo pracy dla managerów – szkolenie z zakresu obowiązków kadrowych i zarządzania zespołem

Konsultant HR, Trener Biznesu, Managerka i partnerka biznesowa w obszarze Zarządzania Zasobami ludzkimi z ponad 15 letnim doświadczeniem. Absolwentka MBA HR na Akademii Leona Koźmińskiego, Trener Biznesu oraz studiów na kierunkach: Socjologia, oraz Zarządzanie i marketing oraz z HR Business Partner. Posiada również akredytacje na narzędzia psychometryczne: takie jak Extended Disc i FRIS.

Kompetencje menedżerskie
- Informacja zwrotna
- Zarządzanie różnorodnością
- Zarządzanie zmianą
- Prawo pracy
- Stawianie celów
- Rekrutacja pracowników
- Ocena pracowników
- Przywództwo

Szkolenia dla HR
- Prawo pracy dla HR
- Czas Pracy w praktyce
- Warsztaty z mapowania procesów HR
- Analityka HR
- Strategia HR
- Rozwój pracowników 70-20-10
- Audyt HR

Kompetencje miękkie
- Style myślenia i stylów działania FRIS
- Efektywna komunikacja w ujęciu Extedend DISC
- Współpraca w różnorodnym zespole

Pozostałe szkolenia
- Wartości w organizacji
- Indywidualne plany rozwoju
- Profesjonalne rozwiązanie umowy o pracę
- Mobbing
- Dyrektywa EU w sprawie transparentności wynagrodzeń
- Zarządzanie talentami

Konsultant HR, trener, coach i mentor współpracujący z przedstawicielami biznesowymi i prywatnymi. Posiada wieloletnie doświadczenie w pracy korporacyjnej oraz w pracy z polskimi firmami. Różnorodność doświadczeń
i bieżąca praca w biznesie daje jej możliwość zrozumienia z czym na co dzień mają do czynienia menedżerowie wszystkich szczebli i co stanowi dla nich wyzwanie.
Doświadczenie zawodowe zdobyła pracując w światowych firmach korporacyjnych jako HR manager (do stanowiska dyrektora personalnego) w takich firmach jak Procter & Gamble, Arthur Andersen, Ernst & Young oraz w firmach prywatnych, produkcyjnych i spółce giełdowej (Willson & Brown, VIVE Textile Recycling/ VPC/ VT, OTL S.A, H+H).
Jako konsultant HR, interim manager i zewnętrzny trener współpracuję z wieloma organizacjami (korporacje międzynarodowe i firmy polskie) realizując projekty strategiczne, rekrutacyjne, rozwojowe i szkoleniowe.
Prowadzi assessmenty rekrutacyjne i rozwojowe (feedback 360 oraz 180 stopni), doradztwo w zakresie rozwoju zasobów ludzkich dla wyższej i średniej kadry zarządczej, warsztaty i szkolenia z zakresu zarządzania organizacją (strategiczne i operacyjne), projektami, współpracą z menedżerami, HRBP, coachingu i mentoringu.
Prowadzi szkolenia dla kadry menedżerskiej wszystkich szczebli, pracowników biurowych i produkcyjnych
w zakresie zarządzania ludźmi, zespołami, zmianą w organizacji, organizacją pracy, rozwojem kompetencji interpersonalnych.