Komunikacja i zaangażowanie pracowników w cyfrowym środowisku pracy
Możliwość dofinansowania
Komunikacja i zaangażowanie pracowników w cyfrowym środowisku pracy
Numer usługi 2026/03/11/205190/3399141
2 688,00 PLN
brutto
2 688,00 PLNnetto
168,00 PLNbrutto/h
168,00 PLNnetto/h
136,25 PLNcena rynkowa
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Zarządzanie zasobami ludzkimi
- Grupa docelowa usługi
Szkolenie skierowane jest do osób zarządzających zespołami pracowniczymi oraz pełniących funkcje koordynacyjne w organizacjach wykorzystujących narzędzia cyfrowe w procesach pracy, w szczególności: kierowników, liderów zespołów, brygadzistów, mistrzów produkcji, menedżerów operacyjnych oraz koordynatorów projektów.
Szkolenie jest przeznaczone dla osób, które w swojej pracy odpowiadają za efektywną komunikację z pracownikami, budowanie zaangażowania zespołu oraz wspieranie współpracy i przepływu informacji w środowisku pracy wykorzystującym narzędzia cyfrowe.
- Minimalna liczba uczestników6
- Maksymalna liczba uczestników16
- Data zakończenia rekrutacji15-07-2026
- Forma prowadzenia usługistacjonarna
- Liczba godzin usługi16
- Podstawa uzyskania wpisu do BURCertyfikat VCC Akademia Edukacyjna
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Celem szkolenia jest przygotowanie uczestników do samodzielnego planowania i prowadzenia skutecznej komunikacji oraz budowania zaangażowania pracowników w cyfrowym środowisku pracy. Uczestnicy rozwiną kompetencje w zakresie wykorzystywania narzędzi komunikacji cyfrowej w zarządzaniu zespołem, wzmacniania przepływu informacji w organizacji oraz angażowania pracowników w realizację celów zespołowych i organizacyjnych w warunkach rosnącej cyfryzacji procesów pracy.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
| wyjaśnia znaczenie komunikacji w cyfrowym środowisku pracy | opisuje rolę komunikacji w funkcjonowaniu zespołów pracujących z wykorzystaniem narzędzi cyfrowych | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| wskazuje co najmniej trzy wyzwania komunikacyjne pojawiające się w cyfrowym środowisku pracy | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| identyfikuje czynniki wpływające na poziom zaangażowania pracowników w organizacji | wymienia i opisuje co najmniej trzy czynniki wpływające na zaangażowanie pracowników | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| analizuje przykładową sytuację zespołową i wskazuje elementy wpływające na poziom zaangażowania | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| rozpoznaje bariery komunikacyjne występujące w środowisku pracy wykorzystującym narzędzia cyfrowe | wskazuje najczęściej występujące bariery komunikacyjne w komunikacji cyfrowej | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| na podstawie opisu sytuacji identyfikuje możliwe przyczyny zakłóceń w komunikacji | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| tosuje zasady skutecznej komunikacji w zespole pracującym w środowisku cyfrowym | przedstawia podstawowe zasady prowadzenia komunikacji z wykorzystaniem narzędzi cyfrowych | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| formułuje przykładowy komunikat skierowany do zespołu z użyciem zasad klarownej komunikacji | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| dobiera odpowiednie kanały komunikacji do rodzaju przekazywanych informacji | wskazuje różne kanały komunikacji stosowane w środowisku pracy (np. komunikatory, platformy współpracy, spotkania online) | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| uzasadnia wybór kanału komunikacji w odniesieniu do określonej sytuacji zawodowej | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| wykorzystuje narzędzia cyfrowe wspierające komunikację i współpracę w zespole | wymienia przykładowe narzędzia cyfrowe wspierające współpracę zespołową | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| wskazuje sposób ich wykorzystania w codziennej pracy zespołu | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| planuje działania wspierające zaangażowanie pracowników w środowisku cyfrowym | proponuje działania zwiększające aktywność i zaangażowanie pracowników | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| uzasadnia dobór zaproponowanych działań w odniesieniu do przedstawionej sytuacji organizacyjnej | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| wspiera budowanie współpracy i przepływu informacji w zespole wykorzystującym narzędzia cyfrowe | wskazuje działania sprzyjające wymianie informacji i współpracy w zespole | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| opisuje rolę lidera w tworzeniu środowiska sprzyjającego komunikacji i współpracy | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| ocenia swoją rolę w budowaniu efektywnej komunikacji i zaangażowania pracowników | wskazuje zadania lidera w zakresie wspierania komunikacji i zaangażowania pracowników | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| formułuje co najmniej dwa działania, które może wdrożyć w swojej praktyce zawodowej | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Pytanie 1. Czy dokument potwierdzający uzyskanie kompetencji zawiera opis efektów uczenia się?
TAK
Pytanie 2. Czy dokument potwierdza, że walidacja została przeprowadzona w oparciu o zdefiniowane w efektach uczenia się kryteria ich weryfikacji?
TAK
Pytanie 3. Czy dokument potwierdza zastosowanie rozwiązań zapewniających rozdzielenie procesów kształcenia i szkolenia od walidacji?
TAK
Program
Program
1. Wprowadzenie do komunikacji w cyfrowym środowisku pracy
- znaczenie komunikacji w nowoczesnych organizacjach
- zmiany w sposobie komunikowania się w organizacjach cyfrowych
- rola lidera w komunikacji zespołowej
2. Zaangażowanie pracowników w organizacji
- czym jest zaangażowanie pracowników
- czynniki wpływające na poziom zaangażowania
- wpływ komunikacji na motywację i współpracę w zespole
3. Wyzwania komunikacyjne w środowisku cyfrowym
- bariery komunikacyjne w komunikacji online
- ryzyko nieporozumień i przeciążenia informacyjnego
- dobre praktyki komunikacyjne
4. Kanały i narzędzia komunikacji cyfrowej
- komunikatory i platformy współpracy
- spotkania online i zarządzanie przepływem informacji
- dobór kanału komunikacji do sytuacji
5. Skuteczna komunikacja lidera z zespołem
- jasne formułowanie komunikatów
- przekazywanie informacji i oczekiwań
- wspieranie dialogu i informacji zwrotnej
6. Budowanie zaangażowania pracowników w środowisku cyfrowym
- wzmacnianie udziału pracowników w działaniach zespołu
- angażowanie pracowników w procesy organizacyjne
- dobre praktyki zwiększania zaangażowania
7. Wspieranie współpracy i przepływu informacji w zespole
- tworzenie środowiska sprzyjającego komunikacji
- rola lidera w budowaniu współpracy
- rozwijanie kultury dzielenia się informacją
8. Planowanie działań komunikacyjnych w zespole
- identyfikacja potrzeb komunikacyjnych zespołu
- planowanie działań zwiększających zaangażowanie
- przygotowanie planu wdrożenia w praktyce
9. Podsumowanie szkolenia i wnioski do wdrożenia
- omówienie najważniejszych wniosków
- identyfikacja działań możliwych do wdrożenia w miejscu pracy
- ewaluacja szkolenia
**********************************
Usługa jest prowadzona w sali z układem stołów w podkowę, ze zmiennym podziałem grupy na zespoły 2 i 5 osobowe, dostosowanym do przeprowadzanych ćwiczeń.
Walidacja usługi prowadzona jest na zakończenie usługi, poprzez test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie
Usługa jest realizowana w godzinach dydaktycznych (1 godzina dydaktyczna = 45 minut zegarowych) w podziale na 10 godzin zajęć praktycznych i 6 godzin teoretycznych
Przerwy w usłudze nie są wliczone w czas usługi rozwojowej
W trakcie realizacji usługi rozwojowej, przeprowadzana będzie weryfikację postępów oraz ocena osiągnięcia efektów uczenia się poprzez ankiety, testy i quizy
Harmonogram
Harmonogram
Liczba przedmiotów/zajęć: 14
| Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
|---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat zajęć 1 z 14 Wprowadzenie do komunikacji w cyfrowym środowisku pracy | Prowadzący Waldemar Szymecki | Data realizacji zajęć 16-07-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 2 z 14 Przerwa kawowa | Prowadzący Waldemar Szymecki | Data realizacji zajęć 16-07-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 10:45 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 3 z 14 Zaangażowanie pracowników w organizacji | Prowadzący Waldemar Szymecki | Data realizacji zajęć 16-07-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 12:15 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 4 z 14 Przerwa obiadowa | Prowadzący Waldemar Szymecki | Data realizacji zajęć 16-07-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:15 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat zajęć 5 z 14 Wyzwania komunikacyjne w środowisku cyfrowym | Prowadzący Waldemar Szymecki | Data realizacji zajęć 16-07-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 14:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 6 z 14 Przerwa kawowa | Prowadzący Waldemar Szymecki | Data realizacji zajęć 16-07-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:30 | Godzina zakończenia 14:45 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 7 z 14 Kanały i narzędzia komunikacji cyfrowej | Prowadzący Waldemar Szymecki | Data realizacji zajęć 16-07-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:45 | Godzina zakończenia 16:15 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 8 z 14 Skuteczna komunikacja lidera z zespołem | Prowadzący Waldemar Szymecki | Data realizacji zajęć 17-07-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 9 z 14 Przerwa kawowa | Prowadzący Waldemar Szymecki | Data realizacji zajęć 17-07-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 10:45 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 10 z 14 Budowanie zaangażowania pracowników w środowisku cyfrowym | Prowadzący Waldemar Szymecki | Data realizacji zajęć 17-07-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 12:15 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 11 z 14 Przerwa obiadowa | Prowadzący Waldemar Szymecki | Data realizacji zajęć 17-07-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:15 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat zajęć 12 z 14 Wspieranie współpracy i przepływu informacji w zespole | Prowadzący Waldemar Szymecki | Data realizacji zajęć 17-07-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 14:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 13 z 14 Przerwa kawowa | Prowadzący Waldemar Szymecki | Data realizacji zajęć 17-07-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:30 | Godzina zakończenia 14:45 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 14 z 14 Planowanie działań komunikacyjnych i podsumowanie szkolenia | Prowadzący Waldemar Szymecki | Data realizacji zajęć 17-07-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:45 | Godzina zakończenia 16:15 | Liczba godzin 01:30 |
Cena
Cena
Cennik
| Rodzaj ceny | Cena |
|---|---|
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto | Cena 2 688,00 PLN |
Podmiot uprawniony do zwolnienia z VAT na podstawie art. 113 ust. 1 ustawy o VAT ze względu na wartość sprzedaży | |
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto | Cena 2 688,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto | Cena 168,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto | Cena 168,00 PLN |
Prowadzący
Prowadzący
Liczba prowadzących: 1
1 z 1
Waldemar Szymecki
Trener biznesu i menedżer z ponad 20-letnim doświadczeniem w zarządzaniu zespołami, sprzedaży oraz rozwijaniu kompetencji pracowników i liderów. Absolwent studiów podyplomowych w Szkole Wyższej Psychologii Społecznej na kierunku Psychologia w Marketingu oraz programów rozwojowych Trener Grupowy w Laboratorium Psychoedukacji przy SWPS i Akademia Trenera Biznesu w Wyższej Szkole Bankowej w Toruniu.
Specjalizuje się w rozwijaniu kompetencji komunikacyjnych, menedżerskich i sprzedażowych oraz w budowaniu zaangażowania pracowników i efektywnej współpracy w zespołach. W pracy szkoleniowej wykorzystuje elementy NLP oraz metodę Coaching On The Job, koncentrując się na praktycznym zastosowaniu narzędzi w codziennej pracy menedżerów i liderów zespołów.
Doświadczenie zawodowe zdobywał m.in. w firmach Coca-Cola, Nestlé Polska, Unilever SA, Kompania Piwowarska SA oraz Media Expert. Zarządzał zespołami sprzedażowymi liczącymi do 120 osób, pełniąc funkcje od Kierownika Regionalnego po Dyrektora Sprzedaży. W trakcie kariery przeprowadził ponad 300 dni coachingu rynkowego oraz ponad 50 dni coachingu menedżerskiego. Obecnie wspiera organizacje w rozwijaniu kompetencji komunikacyjnych i przywódczych liderów.
Specjalizuje się w rozwijaniu kompetencji komunikacyjnych, menedżerskich i sprzedażowych oraz w budowaniu zaangażowania pracowników i efektywnej współpracy w zespołach. W pracy szkoleniowej wykorzystuje elementy NLP oraz metodę Coaching On The Job, koncentrując się na praktycznym zastosowaniu narzędzi w codziennej pracy menedżerów i liderów zespołów.
Doświadczenie zawodowe zdobywał m.in. w firmach Coca-Cola, Nestlé Polska, Unilever SA, Kompania Piwowarska SA oraz Media Expert. Zarządzał zespołami sprzedażowymi liczącymi do 120 osób, pełniąc funkcje od Kierownika Regionalnego po Dyrektora Sprzedaży. W trakcie kariery przeprowadził ponad 300 dni coachingu rynkowego oraz ponad 50 dni coachingu menedżerskiego. Obecnie wspiera organizacje w rozwijaniu kompetencji komunikacyjnych i przywódczych liderów.
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Organizator zapewnia materiały szkoleniowe w formie skryptu.
Warunki uczestnictwa
Warunkiem uczestnictwa jest zarejestrowanie się i założenie konta w Bazie Usług Rozwojowych, zapisanie się na szkolenie za pośrednictwem Bazy oraz spełnienie wszystkich warunków określonych przez Operatora, do którego składają Państwo dokumenty o dofinansowanie
Informacje dodatkowe
W przypadku potrzeby zapewnienia specjalnych udogodnień, przed zapisem na usługę, prosimy o kontakt
Adres
Adres
ul. Władysława Łokietka 1-3
02-991 Toruń
woj. kujawsko-pomorskie
Nowoczesna sala warsztatowa w Centrum Innowacyjnej Edukacji
Udogodnienia w miejscu realizacji usługi
- Klimatyzacja
- Wi-fi
- multimedialna ściana ekranów bezszwowych oraz bezpłatny parking
Kontakt
Kontakt
Agata Wiśniewska-Szałek
E-mail
agata.wisniewska@szalek.biz
Telefon
(+48) 609 580 757