Lean Management z przygotowaniem do certyfikacji Green Belt
Lean Management z przygotowaniem do certyfikacji Green Belt
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Zarządzanie przedsiębiorstwem
- Grupa docelowa usługi
- Studia skierowane są do osób pragnących zwiększyć swoją atrakcyjność na rynku pracy poprzez nabycie kompetencji w zakresie doskonalenia firm.
- Dla pracowników firm produkcyjnych, logistycznych i usługowych pragnących zbudować przewagę konkurencyjną firmy w zakresie jakości, efektywności i poziomu kosztów.
- Dla menedżerów poszczególnych działów firm, którzy są zainteresowani poprawą jakości i produktywności oraz terminowości realizacji zleceń.
- Dla pracowników zajmujących się planowaniem i koordynowaniem wdrożeń działań doskonalących.
- Dla właścicieli małych i średnich przedsiębiorstw zainteresowanych samodzielnym zwiększeniem efektywności działań własnych firm.
- Minimalna liczba uczestników15
- Maksymalna liczba uczestników25
- Data zakończenia rekrutacji13-10-2026
- Forma prowadzenia usługizdalna w czasie rzeczywistym
- Liczba godzin usługi170
- Podstawa uzyskania wpisu do BURart. 163 ust. 1 ustawy z dnia 20 lipca 2018 r. Prawo o szkolnictwie wyższym i nauce (t. j. Dz. U. z 2024 r. poz. 1571, z późn. zm.)
- Zakres uprawnieńStudia podyplomowe
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Celem studiów jest przygotowanie menedżerów i pracowników przedsiębiorstw do kompleksowego wdrażania narzędzi z zakresu Lean Management, zwiększając jakość i wydajność ich produkcji i usług oraz obniżając koszty funkcjonowania przy zachowaniu bezpieczeństwa pracy. Studia te mają na celu zapewnienie wiedzy z zakresu wykorzystania metod doskonalenia operacyjnego w codziennej pracy przedsiębiorstw oraz rozwinięcie umiejętności doboru i zastosowania narzędzi Lean Management do rozwiązywania konkretnEfekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
| WIEDZA Kompleksowo opisuje zasady i narzędzia lean management, diagnozy finansowej (Throughput Accounting, Ameba), organizacji spotkań Daily Management, rozwiązywania problemów, angażowania pracowników w proces ciągłego doskonalenia, zarządzania rozwojem kompetencji wg TWI oraz analizy i optymalizacji procesów z wykorzystaniem metod Value Stream Mapping i Makigami. | Wyjasnia przebieg wdrożenia koncepcji lean management i jej kluczowe narzędzia Wymienia zasady diagnozy finansowej wg koncepcji Throughput Accounting i Ameba Opisuje zasady organizacji spotkań Daily Management Wymienia zasady skutecznego rozwiązywania problemów Opisuje techniki angażowania pracowników w proces ciągłego doskonalenia i rozumie ich wpływ na motywację pracowników do uczestnictwa w działaniach doskonalących Wymienia zasady zarządzania rozwojem kompetencji pracowników wg TWI Wymienia zasady analizy i doskonalenia procesów metodą Value Stream Mapping i Makigami | Wywiad ustrukturyzowany |
| Prezentacja | ||
| Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | ||
| UMIEJĘTNOŚCI Skutecznie diagnozuje sytuację przedsiębiorstwa, definiuje problemy i ich przyczyny, dobiera adekwatne narzędzia zarządzania, prowadzi spotkania Daily Management, stosuje zasady Problem Solving i TWI, optymalizuje poziom zapasów oraz analizuje strumień wartości w celu poprawy wyników finansowych i płynności. | Dobiera właściwe narzędzia do zdefiniowanego problemu Ustala czynniki mające wpływ na wynik finansowy i płynność finansową przedsiębiorstwa Przeprowadza spotkanie Daily Management Definiuje problem, przyczynę źródłową i przeprowadzić zespół do rozwiązania problemu zgodnie z zasadami Problem Solving Buduje standard szkoleniowy wg zasad TWI Wyznacza poziom zapasów adekwatny do aktualnych potrzeb przedsiębiorstwa i zidentyfikować kluczowe elementy wpływające na poziom zapasu Dokonuje diagnozy stanu istniejącego strumienia wartości | Wywiad ustrukturyzowany |
| Prezentacja | ||
| KOMPETENCJE Otwarcie komunikuje się w zespole, dzieląc się problemami i wyzwaniami, aktywnie współpracuje na bazie wspólnych wartości oraz udziela konstruktywnej informacji zwrotnej. | otwarcie rozmawia o problemach i wyzwaniach aktywnie uczestniczy w pracy zespołu opartej na wspólnych wartościach prawidłowo udziela informacji zwrotnej | Wywiad ustrukturyzowany |
| Prezentacja |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kwalifikacje niewłączone do ZSK
Uznane kwalifikacje
Informacje
- Nazwa Podmiotu prowadzącego walidacjęUniwersytet WSB Merito w Gdańsku
- Nazwa Podmiotu certyfikującegoUniwersytet WSB Merito w Gdańsku
Program
Program
LP. | NAZWA PRZEDMIOTU | ŁĄCZNA LICZBA GODZIN ZAJĘĆ | ŁĄCZNA LICZBA PUNKTÓW ECTS | Liczba godzin praktycznych | Liczba godzin teoretycznych |
I. | FUNDAMENTY LEAN MANAGEMENT – WARSZTAT Z GRĄ SYMULACYJNĄ (zajęcia stacjonanarne w Gdańsku) |
|
|
|
|
1. | Wprowadzenie do Lean Management | 8,00 | 0,50 | 6,00 | 2,00 |
2. | Przegląd narzędzi doskonalenia przepływu | 8,00 | 0,50 | 6,00 | 2,00 |
II. | WIZUALNE ZARZĄDZANIE WYNIKAMI/DAILY MANAGEMENT |
|
|
|
|
1. | Daily management | 8,00 | 2,00 | 6,00 | 2,00 |
2. | Projektowanie Programu Pomysłów Pracowniczych | 8,00 | 2,00 | 6,00 | 2,00 |
III. | SKUTECZNE ROZWIĄZYWANIE PROBLEMÓW – PROBLEM SOLVING |
|
|
|
|
1. | Rozwiązywanie problemów metodą Problem Solving | 14,00 | 2,50 | 12,00 | 2,00 |
2. | Zarządzanie Ameba | 2,00 | 0,50 | 1,00 | 1,00 |
IV. | MAPOWANIE STRUMIENIA WARTOŚCIPROCESÓW USŁUGOWYCH I ZARZĄDZANIE POSTĘPEM ZMIANY |
|
|
|
|
1. | Mapowanie procesów metodą VMS | 16,00 | 2,00 | 14,00 | 2,00 |
V. | MAPOWANIE STRUMIENIA WARTOŚCIMEDTODĄ MAKIGAMI I ZARZĄDZANIE POSTĘPEM ZMIANY |
|
|
|
|
1. | Mapowanie procesów usługowych metodą Makigami | 12,00 | 2,00 | 10,00 | 2,00 |
2. | Zarządzanie postępem zmiany z wykorzystaniem Scrum | 4,00 | 1,00 | 2,00 | 2,00 |
VI. | MOTYWOWANIE PRACOWNIKÓW DO ELIMINACJI MARNOTRAWSTWA |
|
|
|
|
1. | 5S jako narzędzie identyfikacji i eliminacji marnotrawstwa | 8,00 | 1,00 | 6,00 | 2,00 |
2. | Kamishibai jako narzędzie audytowania i monitorowania standardów | 8,00 | 1,00 | 6,00 | 2,00 |
VII. | ZARZĄDZANIE ROZWOJEM PRACOWNIKÓW |
|
|
|
|
1. | Zarządzanie rozwojem pracowników z wykorzystaniem matryc kompetencji | 6,00 | 1,00 | 4,00 | 2,00 |
2. | Projektowanie standardów pracy i instruktażu stanowiskowego wg zasad TWI | 10,00 | 2,00 | 8,00 | 2,00 |
VIII. | WSPARCIE W REALIZACJI STRATEGII |
|
|
|
|
1. | Obeya room - projektowanie miejsca współpracy managerów | 8,00 | 1,00 | 6,00 | 2,00 |
2. | Hoshin Kanri – jak przełożyć strategię firmy na działania i wskaźniki | 8,00 | 2,00 | 6,00 | 2,00 |
IX. | MANAGER. LIDER. ZARZĄDZANIE W DUCHU LEAN |
|
|
|
|
1. | Wyzwania managerów i liderów zarządzających w duchu Lean | 8,00 | 1,00 | 6,00 | 2,00 |
2. | Style myślenia i działania w procesie doskonalenia | 8,00 | 2,00 | 6,00 | 2,00 |
X. | ZARZĄDZANIE PROCESEM ZMIANY |
|
|
|
|
1. | Przygotowanie zespołu na zmiany | 8,00 | 1,50 | 6,00 | 2,00 |
2. | Przeprowadzanie zespołu przez zmiane | 8,00 | 1,50 | 6,00 | 2,00 |
XI. | PROJEKT |
|
|
|
|
1. | Seminarium projektowe | 8,00 | 3,00 | 8,00 | 0,00 |
| FORMA ZALICZENIA |
|
|
|
|
| Test końcowy | 1,00 | 0,50 | 1,00 | 0,00 |
| Egzamin końcowy | 1,00 | 0,50 | 1,00 | 0,00 |
| Razem | 170,00 | 31,00 | 133,00 | 37,00 |
Harmonogram
Harmonogram
| Przedmiot / temat | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
|---|---|---|---|---|---|
Brak wyników. | |||||
Cena
Cena
Cennik
| Rodzaj ceny | Cena |
|---|---|
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto | Cena 6 800,00 PLN |
Podmiot uprawniony do zwolnienia z VAT na podstawie art. 43 ust. 1 ustawy o VAT | |
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto | Cena 6 800,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto | Cena 40,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto | Cena 40,00 PLN |
Rodzaj ceny W tym koszt walidacji brutto | Cena 0,00 PLN |
Rodzaj ceny W tym koszt walidacji netto | Cena 0,00 PLN |
Rodzaj ceny W tym koszt certyfikowania brutto | Cena 0,00 PLN |
Rodzaj ceny W tym koszt certyfikowania netto | Cena 0,00 PLN |
Prowadzący
Prowadzący
Andrzej Biziuk
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Liczba godzin w programie nauczania podana jest w godzinach dydaktycznych - 45 min. (170 godz. x 45 min. = 7650 min.)
W harmonogramie zajęć wykazano godziny zegarowe - 60 min. (7650 min. : 60 min. = 127,5 godz.)
Przerwy higieniczne wliczone są w harmonogram zajęć (127,5 godz. + 20 godz. = 147,5 godz.)
Materiały elektroniczne zamieszczane na moodlu/temsach.
Data zakończenia usługi to 27.06.2027, oznacza to, że obrona musi odbyć się najpóźniej w tym dniu.
* UWSB Merito w Gdańsku zastrzega sobie prawo do zmiany terminów zjazdów w tym przesunięcia terminu I zjazdu. 1 zjazd jest realizowany stacjonarnie w siedzibie uczelni.
Warunki uczestnictwa
Szczegółowe informacje na temat rekrutacji znajdują się pod linkiem:
https://www.merito.pl/gdansk/studia-i-szkolenia/studia-podyplomowe/zasady-rekrutacji
Szczegóły kierunku dostępne pod linkiem:
https://www.merito.pl/gdansk/studia-i-szkolenia/studia-podyplomowe/lean-management-z-przygotowaniem-do-certyfikacji-green-belt-0
Informacje dodatkowe
Dodatkowo wymagany jest zapis przez formularz rekrutacyjny uczelni
https://www.merito.pl/rekrutacja/krok1
W zależności od projektu, w którym uczestnik bierze udział wymagana jest obecność na zajęciach min 80% oraz potwierdzenie listy logowań do usługi.
zwolnienie z VAT na podstawie art.43 Ustawy o Podatku od towarów i usług 1. pkt 26.
Przedstawiona powyżej cena obejmuje obecnie obowiązującą promocje w czesnym oraz obejmuje system płatności 10 rat.
Istnieje możliwość dodania ceny na życzenie - w systemie płatności 1, 2 i 12 rat.
W tym celu prosimy o kontakt z biurem rekrutacji wskazanym powyżej rekrutacjasp@gdansk.merito.pl
Uczestnik studiów otrzymuje świadectwo ukończenie studiów podyplomowych zgodnie z Rozporządzeniem Ministra Nauki z dnia 18 lipca 2024 r. zmieniające rozporządzenie w sprawie dokumentów wydawanych w związku z przebiegiem lub ukończeniem studiów podyplomowych i kształcenia specjalistycznego.
Warunki techniczne
Warunki techniczne
Warunki techniczne uczestnictwa w zajęciach online
Wymagania minimalne:
- Posiadanie sprzętu elektronicznego z dostępem do Internetu o przepustowości co najmniej 5 Mb/s (zalecane 10 Mb/s lub więcej dla stabilnego połączenia).
- Monitor lub ekran umożliwiający komfortowe uczestnictwo w zajęciach.
- Kamera internetowa.
- Mikrofon oraz głośniki lub słuchawki.
Sprzęt zalecany:
- Laptop lub komputer stacjonarny (rekomendowany dla pełnej funkcjonalności platformy).
- Stabilne połączenie internetowe (preferowane połączenie kablowe zamiast Wi-Fi).
- Słuchawki z mikrofonem w celu poprawy jakości dźwięku.
Oprogramowanie:
- Uczelnia zapewnia dostęp do platformy Microsoft Teams (na której realizowane są zajęcia w czasie rzeczywistym – „face to face”) przez czas realizacji studiów,
- Uczelnia zapewnia dostęp do pakietu Microsoft Office 365.