Biznes od podstaw – warsztaty dla przyszłych przedsiębiorców
Biznes od podstaw – warsztaty dla przyszłych przedsiębiorców
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Zarządzanie przedsiębiorstwem
- Grupa docelowa usługi
Osoby planujące samodzielne rozpoczęcie działalności gospodarczej, osoby posiadające pomysł na biznes wymagający weryfikacji oraz przyszli przedsiębiorcy chcący uporządkować i przeanalizować swój model działania przed podjęciem decyzji o starcie.
- Minimalna liczba uczestników1
- Maksymalna liczba uczestników1
- Data zakończenia rekrutacji19-02-2026
- Forma prowadzenia usługizdalna w czasie rzeczywistym
- Liczba godzin usługi16
- Podstawa uzyskania wpisu do BURCertyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług szkoleniowych
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Celem warsztatów jest przygotowanie uczestników do świadomego i strategicznego rozpoczęcia działalności gospodarczej poprzez opracowanie wstępnie zweryfikowanego modelu biznesowego, analizę opłacalności przedsięwzięcia oraz zaplanowanie kluczowych działań formalnych i rozwojowych.Uczestnicy zdobędą wiedzę i praktyczne narzędzia umożliwiające ograniczenie ryzyka biznesowego oraz podejmowanie decyzji w oparciu o analizę rynku i danych, a nie wyłącznie intuicję.
Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
| Po zakończeniu warsztatów uczestnik: • definiuje problem rynkowy i formułuje propozycję wartości dla klienta • określa profil idealnego klienta (segmentacja i persona) • opracowuje wstępny model biznesowy (w oparciu o strukturę modelową, np. Business Model Canvas) • identyfikuje źródła przychodów oraz strukturę kosztów • oblicza próg rentowności przedsięwzięcia • planuje działania w zakresie testowania i weryfikacji pomysłu (MVP) • zna podstawowe formy prawne działalności i zasady ich wyboru • potrafi wskazać możliwe źródła finansowania działalności • opracowuje wstępny plan rozwoju i skalowania biznesu | Uczestnik: • poprawne zdefiniowanie problemu i grupy docelowej, • logicznie spójny model biznesowy, • realne oszacowanie kosztów i przychodów, • wskazanie adekwatnych źródeł finansowania, • zaplanowanie minimum jednego działania testowego (MVP). | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
Szkolenie składa się z 16 godzin dydaktycznych (1 godzina dydaktyczna = 45 minut). Każdego dnia przewidziane są przerwy w łącznej liczbie 15 minut. Przerwy nie są wliczone w czas szkolenia. Szkolenie realizowane w formule wyłączności – dla 1 osoby. Taka formuła gwarantuje maksymalną intensywność zajęć praktycznych – uczestnik nie oczekuje na swoją kolej przy stanowisku pracy, co ma miejsce w szkoleniach grupowych. Dodatkowo formuła indywidualna szkolenia (1:1) zapewnia lepsze dopasowanie tempa pracy do indywidualnych predyspozycji kursanta. Wyższa stawka godzinowa wynika z braku efektu skali - koszt sali, trenera, egzaminatora, materiałów, itd., obciążają w całości 1 uczestnika.
Dzień 1 – Fundament biznesu
Moduł 1. Określenie wartości i problemu rynkowego
- Identyfikacja realnych problemów klientów
- Analiza potrzeb i motywacji odbiorców
- Formułowanie propozycji wartości
- Tworzenie hipotez biznesowych
- Wstępna ocena atrakcyjności rynkowej pomysłu
Efekt: uczestnik precyzyjnie definiuje problem oraz wartość swojego rozwiązania.
Moduł 2. Profil idealnego klienta
- Segmentacja rynku
- Charakterystyka demograficzna i psychograficzna
- Tworzenie persony klienta
- Analiza zachowań zakupowych
- Identyfikacja czynników decyzyjnych
Efekt: uczestnik określa konkretną grupę docelową i rozumie jej potrzeby.
Dzień 2 – Model i liczby
Moduł 3. Model biznesowy i sposób monetyzacji
- Elementy modelu biznesowego
- Struktura przychodów
- Analiza kosztów stałych i zmiennych
- Strategia cenowa
- Kluczowe zasoby i partnerstwa
- Wstępne obliczenie progu rentowności
Efekt: uczestnik opracowuje wstępny model biznesowy oraz analizę opłacalności.
Moduł 4. Testowanie i weryfikacja pomysłu
- Formułowanie hipotez rynkowych
- Metody rozmów z klientami
- Projektowanie minimalnej wersji produktu/usługi (MVP)
- Testowanie ceny i zainteresowania
Efekt: uczestnik planuje konkretne działania weryfikujące swój pomysł przed pełnym wdrożeniem.
Dzień 3 – Bezpieczny start i rozwój
Moduł 5. Formalne aspekty rozpoczęcia działalności
- Wybór formy prawnej działalności
- Rejestracja działalności krok po kroku
- Formy opodatkowania
- Obowiązki wobec ZUS i urzędów
- Podstawy dokumentacji
Efekt: uczestnik zna procedury formalne i potrafi zaplanować proces rejestracji.
Moduł 6. Strategie finansowania
- Określenie zapotrzebowania kapitałowego
- Finansowanie własne i zewnętrzne
- Dotacje i programy wsparcia
- Plan bezpieczeństwa finansowego
Efekt: uczestnik wybiera adekwatną strategię finansowania.
Moduł 7. Plan rozwoju i skalowania biznesu
- Definiowanie celów długoterminowych
- Standaryzacja i budowa procesów
- Wskaźniki efektywności (KPI)
- Kierunki rozwoju działalności
Efekt: uczestnik opracowuje wstępny plan dalszego rozwoju firmy.
Harmonogram
Harmonogram
| Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
|---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat zajęć 1 z 4 Zajęcia dydaktyczne | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 20-04-2026 | Godzina rozpoczęcia 15:00 | Godzina zakończenia 19:00 | Liczba godzin 04:00 |
Przedmiot / temat zajęć 2 z 4 Zajęcia dydaktyczne | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 21-04-2026 | Godzina rozpoczęcia 16:00 | Godzina zakończenia 19:00 | Liczba godzin 03:00 |
Przedmiot / temat zajęć 3 z 4 Zajęcia dydaktyczne | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 22-04-2026 | Godzina rozpoczęcia 16:00 | Godzina zakończenia 18:15 | Liczba godzin 02:15 |
Przedmiot / temat zajęć 4 z 4 Walidacja | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 22-04-2026 | Godzina rozpoczęcia 18:15 | Godzina zakończenia 19:00 | Liczba godzin 00:45 |
Cena
Cena
Cennik
| Rodzaj ceny | Cena |
|---|---|
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto | Cena 4 000,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto | Cena 4 000,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto | Cena 250,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto | Cena 250,00 PLN |
Prowadzący
Prowadzący
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Uczestnicy otrzymają prezentację z zakresu tematyki szkolenia, przygotowaną przez trenera.
Warunki uczestnictwa
W przypadku kursów dofinansowanych warunkiem uczestnictwa w kursie jest spełnienie warunków przedstawionych przez danego Operatora.
Informacje dodatkowe
Warunkiem ukończenia usługi jest uczestnictwo w co najmniej 80% godzin zajęć realizowanych w formie zdalnej (online) w czasie rzeczywistym.
Obecność uczestników potwierdzana będzie za pomocą cyfrowych zrzutów ekranu (print-screen) z panelu „Uczestnicy” na platformie Zoom. Dokumentacja ta będzie sporządzana dwukrotnie w trakcie trwania każdego dnia szkoleniowego, co pozwoli na precyzyjne potwierdzenie obecności w czasie rzeczywistym.
Informacja o zwolnieniu z VAT: Usługa zwolniona z VAT na podst. art. 43 ust. 1 pkt. 29 lit.a, wpis do ewidencji szkół i placówek niepublicznych nr 42, prowadzony przez Starostwo Powiatowe w Łukowie.
Warunki techniczne
Warunki techniczne
Ze względu na charakter szkolenia oraz konieczność przeprowadzenia egzaminu elektronicznego, uczestnik jest zobowiązany do zapewnienia sobie następujących warunków technicznych:
- Sprzęt: Własny laptop z zasilaczem. Praca na tabletach lub smartfonach jest niedopuszczalna ze względu na brak interfejsu platformy egzaminacyjnej.
- Łącze internetowe: Stabilne połączenie internetowe o minimalnej prędkości 5 Mbps (download/upload), umożliwiające niezakłóconą transmisję audio-wideo oraz jednoczesną pracę w przeglądarce.
- Oprogramowanie: Aktualna wersja przeglądarki internetowej (zalecane Google Chrome lub Microsoft Edge) oraz zainstalowana aplikacja Zoom (lub dostęp przez przeglądarkę z uprawnieniami do kamery i mikrofonu).
- Sprawna kamera internetowa oraz mikrofon. Są one niezbędne do weryfikacji obecności (dokumentacja w formie zrzutów ekranu) oraz bieżącej interakcji z trenerem.