Szkolenie ACCA – Advanced Performance Management (APM)
Szkolenie ACCA – Advanced Performance Management (APM)
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaFinanse i bankowość / Finanse i doradztwo finansowe
- Grupa docelowa usługi
Program szkolenia skierowany jest do osób chcących opanować umiejętności niezbędne do uzyskania kwalifikacji ACCA oraz pragnących zdobyć kompetencje w zakresie zaawansowanej sprawozdawczości finansowej.
- Minimalna liczba uczestników3
- Maksymalna liczba uczestników30
- Data zakończenia rekrutacji09-04-2026
- Forma prowadzenia usługizdalna w czasie rzeczywistym
- Liczba godzin usługi41
- Podstawa uzyskania wpisu do BURCertyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług szkoleniowych
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Szkolenie "Szkolenie ACCA – Advanced Performance Management (APM)" przygotowuje uczestników do wdrażania i oceny strategicznych systemów zarządzania wynikami w organizacjach poprzez rozwinięcie kompetencji w zakresie strategicznej rachunkowości zarządczej.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
| Uczestnik posługuje się wiedzą w zakresie rachunkowości zarządczej | • definiuje źródła informacji zarządczej | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| • identyfikuje wyniki jednostek organizacyjnych | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| • charakteryzuje się świadomością konieczności ciągłej aktualizacji swojej wiedzy finansowej | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| Uczestnik wykorzystuje w swojej pracy systemy informacji zarządczej | • rozpoznaje rolę jakości informacji w systemach informacji zarządczej | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| • wdraża raporty zarządcze | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| • interpretuje niefinansowe wskaźniki efektywności | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| • analizuje podejście do pomiaru i zarządzania wynikami | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
PROGRAM
Zarówno kursy, jak i egzaminy prowadzone są w języku angielskim, dlatego zawartość merytoryczną podajemy w wersji oryginalnej.
A. Strategic planning and control
- Strategic management accounting
- Performance hierarchy
- Performance management and control of the organisation
- Changes in business structure and management accounting
- Other environmental and ethical issues
B. Impact of risk and uncertainty on organisational performance
- Impact of risk and uncertainty on performance management
C. Performance management information systems and developments in technology
- Performance management information systems
- Sources of management information
- Recording and processing systems and technologies
- Data analytics
- Management reports
D. Strategic performance measurement
- Strategic performance measures in the private sector
- Divisional performance and transfer pricing issues
- Strategic performance measures in not-for-profit organisations
- Non-financial performance indicators
- The role of quality in management information and performance measurement systems
- Performance measurement and strategic human resource management issues
- Other behavioural aspects of performance measurement
E. Performance evaluation and corporate failure
- Alternative views of performance measurement and management
- Strategic performance issues in complex business structures
- Predicting and preventing corporate failure
Informacje dodatkowe:
Szkolenie dedykowane jest dla osób chcących opanować umiejętności niezbędne do uzyskania kwalifikacji ACCA oraz pragnącym zdobyć kompleksową wiedzę z zakresu nowoczesnego zarządzania.
Czas trwania szkolenia:
Szkolenie trwa 41 godzin dydaktycznych (tj. 45 minut), tym: 20 godzin stanowi część praktyczna, 20 godzin część teoretyczna, 45 min. walidacja. Podana ilość godzin szkolenia nie zawiera czasu przerw.
Walidacja:
Po szkoleniu przeprowadzana będzie walidacja w formie testu teoretycznego. Pytania testowe przygotowane zostały przez niezależnego walidatora, zapewniając rozdzielność funkcji uczenia od walidacji. Test przeprowadzany będzie w formie online, poprzez wykorzystanie platformy zewnętrznej. Osoba walidująca nie jest obecna w części szkoleniowej. W harmonogramie szkolenia, został wskazany przybliżony czas przeprowadzenia walidacji usługi rozwojowej.
Informacje techniczne:
W trakcie szkolenia online korzystamy z platformy Zoom. Każdy uczestnik otrzymuje przed szkoleniem link do platformy internetowej (na wskazany adres mailowy), na której znajdować się będzie transmisja online. Uczestnictwo w streamingu nie wymaga żadnych, specjalnych oprogramowań: wystarczy, że komputer jest podłączony do Internetu (należy korzystać z przeglądarek: Google Chrome, Mozilla Firefox lub Safari). Uczestnicy oglądają i słuchają na żywo tego, co dzieje się w sali szkoleniowej oraz śledzą treści wyświetlane na komputerze prowadzącego. Dodatkowo, wszyscy mogą zadawać pytania za pośrednictwem chatu online. W przypadku mniejszych szkoleń uczestnicy mogą przez mikrofon komunikować się z trenerem i innymi uczestnikami kursu. Link do szkolenia online generowany jest przed szkoleniem i ważny jest przez cały czas trwania szkolenia (uczestnik może połączyć się w dowolnym momencie).
W trackie szkoleń online wykorzystujemy następujące funkcjonalności:
1) Praca w grupach (breakout rooms)
- trener może podzielić uczestników automatycznie lub manualnie
- trener ustala czas trwania pracy w grupach
- pojawia się krótki komunikat na ekranie uczestnika, który informuje, że gospodarz zaprasza do podpokoju
- prowadzący może wysłać wiadomość do wszystkich pokoi jednocześnie, np. z opisem zadania do wykonania.
2) Narzędzia dostępne podczas sesji w breakout rooms:
- tablica, możliwość pisania mają wszyscy uczestnicy, efekt pracy można zapisać i pokazać w pokoju szkoleniowym, wszystkim uczestnikom szkolenia
- pokazywanie ekranu, każdy uczestnik może udostępnić swój ekran
- czat
- użytkownik pracujący w pokoju, może w dowolnym momencie zaprosić prowadzącego do pokoju grupowego.
Harmonogram
Harmonogram
| Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
|---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat zajęć 1 z 36 Strategic planning and control cz. 1 - ćwiczenia, rozmowa na żywo, chat, współdzielenie ekranu | Prowadzący Martinos Martoudes | Data realizacji zajęć 11-04-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 11:00 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat zajęć 2 z 36 Przerwa | Prowadzący Martinos Martoudes | Data realizacji zajęć 11-04-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:00 | Godzina zakończenia 11:15 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 3 z 36 Strategic planning and control cz. 2 - ćwiczenia, rozmowa na żywo, chat, współdzielenie ekranu | Prowadzący Martinos Martoudes | Data realizacji zajęć 11-04-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:15 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 01:45 |
Przedmiot / temat zajęć 4 z 36 Przerwa | Prowadzący Martinos Martoudes | Data realizacji zajęć 11-04-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 14:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 5 z 36 Strategic planning and control cz. 3 - ćwiczenia, rozmowa na żywo, chat, współdzielenie ekranu | Prowadzący Martinos Martoudes | Data realizacji zajęć 11-04-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:00 | Godzina zakończenia 15:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 6 z 36 Przerwa | Prowadzący Martinos Martoudes | Data realizacji zajęć 11-04-2026 | Godzina rozpoczęcia 15:00 | Godzina zakończenia 15:15 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 7 z 36 Strategic planning and control cz. 4 - ćwiczenia, rozmowa na żywo, chat, współdzielenie ekranu | Prowadzący Martinos Martoudes | Data realizacji zajęć 11-04-2026 | Godzina rozpoczęcia 15:15 | Godzina zakończenia 16:30 | Liczba godzin 01:15 |
Przedmiot / temat zajęć 8 z 36 Impact of risk and uncertainty on organisational performance cz.1 - ćwiczenia, rozmowa na żywo, chat, współdzielenie ekranu | Prowadzący Martinos Martoudes | Data realizacji zajęć 12-04-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 11:00 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat zajęć 9 z 36 Przerwa | Prowadzący Martinos Martoudes | Data realizacji zajęć 12-04-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:00 | Godzina zakończenia 11:15 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 10 z 36 Impact of risk and uncertainty on organisational performance cz. 2 - ćwiczenia, rozmowa na żywo, chat, współdzielenie ekranu | Prowadzący Martinos Martoudes | Data realizacji zajęć 12-04-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:15 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 01:45 |
Przedmiot / temat zajęć 11 z 36 Przerwa | Prowadzący Martinos Martoudes | Data realizacji zajęć 12-04-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 14:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 12 z 36 Impact of risk and uncertainty on organisational performance cz. 3 - ćwiczenia, rozmowa na żywo, chat, współdzielenie ekranu | Prowadzący Martinos Martoudes | Data realizacji zajęć 12-04-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:00 | Godzina zakończenia 15:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 13 z 36 Przerwa | Prowadzący Martinos Martoudes | Data realizacji zajęć 12-04-2026 | Godzina rozpoczęcia 15:00 | Godzina zakończenia 15:15 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 14 z 36 Impact of risk and uncertainty on organisational performance cz. 4 - ćwiczenia, rozmowa na żywo, chat, współdzielenie ekranu | Prowadzący Martinos Martoudes | Data realizacji zajęć 12-04-2026 | Godzina rozpoczęcia 15:15 | Godzina zakończenia 16:30 | Liczba godzin 01:15 |
Przedmiot / temat zajęć 15 z 36 Performance management information systems and developments in technology cz. 1 - ćwiczenia, rozmowa na żywo, chat, współdzielenie ekranu | Prowadzący Martinos Martoudes | Data realizacji zajęć 09-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 11:00 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat zajęć 16 z 36 Przerwa | Prowadzący Martinos Martoudes | Data realizacji zajęć 09-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:00 | Godzina zakończenia 11:15 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 17 z 36 Performance management information systems and developments in technology cz. 2 - ćwiczenia, rozmowa na żywo, chat, współdzielenie ekranu | Prowadzący Martinos Martoudes | Data realizacji zajęć 09-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:15 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 01:45 |
Przedmiot / temat zajęć 18 z 36 Przerwa | Prowadzący Martinos Martoudes | Data realizacji zajęć 09-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 14:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 19 z 36 Performance management information systems and developments in technology cz. 3 - ćwiczenia, rozmowa na żywo, chat, współdzielenie ekranu | Prowadzący Martinos Martoudes | Data realizacji zajęć 09-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:00 | Godzina zakończenia 15:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 20 z 36 Przerwa | Prowadzący Martinos Martoudes | Data realizacji zajęć 09-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 15:00 | Godzina zakończenia 15:15 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 21 z 36 Performance management information systems and developments in technology cz. 4 - ćwiczenia, rozmowa na żywo, chat, współdzielenie ekranu | Prowadzący Martinos Martoudes | Data realizacji zajęć 09-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 15:15 | Godzina zakończenia 16:30 | Liczba godzin 01:15 |
Przedmiot / temat zajęć 22 z 36 Strategic performance measurement cz. 1 - ćwiczenia, rozmowa na żywo, chat, współdzielenie ekranu | Prowadzący Martinos Martoudes | Data realizacji zajęć 16-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 11:00 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat zajęć 23 z 36 Przerwa | Prowadzący Martinos Martoudes | Data realizacji zajęć 16-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:00 | Godzina zakończenia 11:15 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 24 z 36 Strategic performance measurement cz. 2 - ćwiczenia, rozmowa na żywo, chat, współdzielenie ekranu | Prowadzący Martinos Martoudes | Data realizacji zajęć 16-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:15 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 01:45 |
Przedmiot / temat zajęć 25 z 36 Przerwa | Prowadzący Martinos Martoudes | Data realizacji zajęć 16-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 14:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 26 z 36 Strategic performance measurement cz. 3 - ćwiczenia, rozmowa na żywo, chat, współdzielenie ekranu | Prowadzący Martinos Martoudes | Data realizacji zajęć 16-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:00 | Godzina zakończenia 15:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 27 z 36 Przerwa | Prowadzący Martinos Martoudes | Data realizacji zajęć 16-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 15:00 | Godzina zakończenia 15:15 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 28 z 36 Strategic performance measurement cz 4 - ćwiczenia, rozmowa na żywo, chat, współdzielenie ekranu | Prowadzący Martinos Martoudes | Data realizacji zajęć 16-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 15:15 | Godzina zakończenia 16:30 | Liczba godzin 01:15 |
Przedmiot / temat zajęć 29 z 36 Performance evaluation and corporate failure cz.1 - ćwiczenia, rozmowa na żywo, chat, współdzielenie ekranu | Prowadzący Martinos Martoudes | Data realizacji zajęć 17-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 11:00 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat zajęć 30 z 36 Przerwa | Prowadzący Martinos Martoudes | Data realizacji zajęć 17-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:00 | Godzina zakończenia 11:15 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 31 z 36 Performance evaluation and corporate failure cz. 2 - ćwiczenia, rozmowa na żywo, chat, współdzielenie ekranu | Prowadzący Martinos Martoudes | Data realizacji zajęć 17-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:15 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 01:45 |
Przedmiot / temat zajęć 32 z 36 Przerwa | Prowadzący Martinos Martoudes | Data realizacji zajęć 17-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 14:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 33 z 36 Performance evaluation and corporate failure cz. 3 - ćwiczenia, rozmowa na żywo, chat, współdzielenie ekranu | Prowadzący Martinos Martoudes | Data realizacji zajęć 17-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:00 | Godzina zakończenia 15:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 34 z 36 Przerwa | Prowadzący Martinos Martoudes | Data realizacji zajęć 17-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 15:00 | Godzina zakończenia 15:15 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 35 z 36 Performance evaluation and corporate failure cz. 4 - ćwiczenia, rozmowa na żywo, chat, współdzielenie ekranu | Prowadzący Martinos Martoudes | Data realizacji zajęć 17-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 15:15 | Godzina zakończenia 16:30 | Liczba godzin 01:15 |
Przedmiot / temat zajęć 36 z 36 Walidacja usługi | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 17-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 16:30 | Godzina zakończenia 17:15 | Liczba godzin 00:45 |
Cena
Cena
Cennik
| Rodzaj ceny | Cena |
|---|---|
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto | Cena 6 765,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto | Cena 5 500,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto | Cena 165,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto | Cena 134,15 PLN |
Prowadzący
Prowadzący
Martinos Martoudes
Ukończył Uniwersytet Wschodniej Anglii ze specjalizacją w dziedzinie rachunkowości. Jest członkiem ACCA (Association of Chartered Certified Accountants) oraz IIA (Institute of Internal Auditors). Posiada certyfikat CIA® (Certified Internal Auditor).
Ma doświadczenie w pracy w obszarze audytu oraz w prowadzeniu profesjonalnych szkoleń, które realizował już w ponad 15 krajach w Europie i na Bliskim Wschodzie. Prowadzi szkolenia z podstaw rachunkowości finansowej (MSSF) i menedżerskiej, przedmiotów związanych z zarządzaniem strategicznym, a także wybranych zagadnień programu ACCA Qualification oraz studiów podyplomowych na SGH.
Martinos jest autorem materiałów szkoleniowych do przedmiotów z zakresu rachunkowości finansowej i menedżerskiej oraz planowania strategicznego. Zwraca uwagę, że choć same szkolenia są bardzo wymagające, to efekty uzyskamy dopiero wtedy, gdy poświęcimy im całą naszą uwagę i zaangażowanie.
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Każdy z uczestników otrzyma komplet materiałów szkoleniowych w formie skryptu.
Warunki uczestnictwa
Ogólne warunki świadczenia usług poprzez Ernst & Young spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Academy of Business sp. k. dostępne są na stronie: https://www.academyofbusiness.pl/ogolne-warunki-swiadczenia-uslug-osobom-prawnym/
Informacje dodatkowe
Harmonogram godzinowy szkolenia każdorazowo dostosowywany jest do grupy szkoleniowej.
Godziny realizacji poszczególnych modułów szkolenia mogą ulec zmianie.
Szkolenie jest częścią programu ACCA.
Warunki techniczne
Warunki techniczne
Warunki techniczne niezbędne do udziału w usłudze:
Do realizacji szkoleń online korzystamy z platformy Zoom. Każdy uczestnik otrzymuje przed szkoleniem link do platformy internetowej (na wskazany adres mailowy), na której znajdować się będzie transmisja online. Uczestnictwo w streamingu nie wymaga żadnych, specjalnych oprogramowań: wystarczy, że komputer jest podłączony do Internetu (należy korzystać z przeglądarek: Google Chrome, Mozilla Firefox lub Safari). Uczestnicy oglądają i słuchają na żywo tego, co dzieje się w sali szkoleniowej oraz śledzą treści wyświetlane na komputerze prowadzącego. Dodatkowo, wszyscy mogą zadawać pytania za pośrednictwem chatu online. W przypadku mniejszych szkoleń uczestnicy mogą przez mikrofon komunikować się z trenerem i innymi uczestnikami kursu. Link do szkolenia online generowany jest przed szkoleniem i ważny jest przez cały czas trwania szkolenia (uczestnik może połączyć się w dowolnym momencie).
Minimalne wymagania sprzętowe, jakie musi spełniać komputer Uczestnika lub inne urządzenie do zdalnej komunikacji: Dwurdzeniowy procesor Intel Core i5 2,5 GHz i wyższy.
Minimalne wymagania dotyczące parametrów łącza sieciowego, jakim musi dysponować Uczestnik: pobieranie: 10 Mb/s, wysyłanie: 5 Mb/s.
Niezbędne oprogramowanie umożliwiające Uczestnikom dostęp do prezentowanych treści i materiałów: Nie trzeba pobierać oprogramowania. Aby wziąć udział w szkoleniu online potrzebny jest komputer, laptop, telefon lub tablet ze stabilnym internetem i bez blokad firmowych.
Podczas szkoleń online wykorzystujemy następujące funkcjonalności:
1) Praca w grupach (breakout rooms)
- trener może podzielić uczestników automatycznie lub manualnie
- trener ustala czas trwania pracy w grupach
- pojawia się krótki komunikat na ekranie uczestnika, który informuje, że gospodarz zaprasza do podpokoju
- prowadzący może wysłać wiadomość do wszystkich pokoi jednocześnie, np. z opisem zadania do wykonania.
2) Narzędzia dostępne podczas sesji w breakout rooms:
- tablica, możliwość pisania mają wszyscy uczestnicy, efekt pracy można zapisać i pokazać w pokoju szkoleniowym, wszystkim uczestnikom szkolenia
- pokazywanie ekranu, każdy uczestnik może udostępnić swój ekran
- czat
- użytkownik pracujący w pokoju, może w dowolnym momencie zaprosić prowadzącego do pokoju grupowego.
Usługa jest nagrywana na potrzeby ewentualnej kontroli. |
W związku z tym, prosimy o włączenie kamery na czas udziału w szkoleniu. Dziękujemy. |