Lean Manufacturing z grą symulacyjną

Uczestnicy po szkoleniu potrafią:

• rozwijać świadomość własnych mocnych i słabych stron;

• rozumieć, jak mogą być postrzegani przez innych;

• świadomie dostosowywać swój styl komunikowania się do osób i sytuacji w pracy zespołowej oraz w kontaktach zewnętrznych;

• rozpoznawać różne typy osobowości i wykazywać dla nich zrozumienie i tolerancję;

• skuteczniej budować własną wiarygodność;

• wpływać na synergię pracy zespołu

Uczestnik:

• analizuje przykładową sytuację i określa poziom PPAP,
• identyfikuje brakujące elementy dokumentacji,
• wskazuje konsekwencje nieprzeprowadzenia PPAP.

Kryterium zaliczenia:

• min. 70% poprawnych odpowiedzi w teście lub poprawna analiza case study.

1. Przywitanie uczestników, wprowadzenie.

2. Balansowanie obciążeniem praca stanowisk w ciągu produkcyjnym.

3. Organizacja stanowiska pracy w oparciu o zasady 5S,a zmniejszenie zapasów.

4. Jak z produkcji w seriach przejść dzięki narzędziu kanban do produkcji w przepływie jednej części tzw. "one piece flow".

5. Różnice między systemem "push" i "pull".

6. Identyfikacja i redukcja obszarów strat tzn. miejsc gdzie generowane są dodatkowe koszty pracy (rozmieszczenie stanowisk roboczych, ergonomia itp).

7. Postępowanie zgodne z duchem filozofii Kaizen w praktyce.

8. Wdrażanie lean manufacturing w przedsiębiorstwie. 

9. Praca zespołowa- korzyści z niej wynikające.

10. Ćwiczenie- praca zespołowa.

11. Test sprawdzający.

Materiały drukowane, skrypt, długopis.

Uczestnicy otrzymają materiały drukowane, skrypt, długopis.