Szkolenie: Wdrożenie pokolenia Silver do cyfrowego i zrównoważonego środowiska pracy

MODUŁ 1: Wstęp do pokolenia Silver

• Demografia i potencjał "Silver Tsunami": Omówienie danych demograficznych i analiza case studies (np. z sektora retail) pokazujących korzyści z aktywizacji zawodowej pokolenia 50+.
• Warsztat: Wypracowanie wspólnej mapy barier (technologicznych, mentalnych) i benefitów (wiedza, lojalność), z jakimi mierzy się zespół.
• Mini-projekt: Zbudowanie w grupach profilu "Pracownika Silver" z jego mocnymi stronami i obszarami do rozwoju w kontekście cyfrowym.

MODUŁ 2: Cyfrowe zarządzanie – podstawy

• Wprowadzenie do ekosystemu Google Workspace i Trello: Omówienie, jak te narzędzia wspierają zdalną współpracę i porządkują komunikację.
• Praktyczne wdrożenie: Sesja "hands-on", podczas której każdy uczestnik pod okiem trenera zakłada i konfiguruje swoje konto.
• Mini-projekt: Zbudowanie pierwszej, osobistej tablicy w Trello do zarządzania własnymi zadaniami z listami "Do zrobienia", "W trakcie", "Zrobione".

MODUŁ 3: Zaawansowane narzędzia digital

• Zaawansowane zarządzanie projektami w Asanie i techniki e-notatek: Prezentacja narzędzi do bardziej złożonych zadań i efektywnego notowania (np. reMarkable).
• Warsztat: Wypracowanie dobrych praktyk podczas symulacji zdalnego spotkania z użyciem screen recordingu (Loom/Zoom) do tworzenia instrukcji.
• Wdrożenie zasad cyberbezpieczeństwa: Zbudowanie wspólnie prostej checklisty "Bezpieczny ja w sieci" do codziennego użytku.

MODUŁ 4: ESG – fundamenty zrównoważonego rozwoju

• Filary ESG w praktyce: Omówienie E (środowisko), S (społeczeństwo) i G (ład korporacyjny) na przykładach z branży uczestników.
• Wprowadzenie do raportowania CSRD: Wypracowanie zrozumienia, które wskaźniki są kluczowe dla firmy i jak wpływają na jej działalność.
• Mini-projekt: Zbudowanie prostej mapy wpływu jednego procesu (np. logistyki) na każdy z trzech filarów ESG.

MODUŁ 5: Zielone kompetencje cyfrowe

• Przegląd zielonych narzędzi cyfrowych: Prezentacja kalkulatorów CO2, narzędzi do audytów energetycznych i zastosowania AI w zielonym marketingu.
• Warsztat praktyczny: Zbudowanie w Google Sheets uproszczonego kalkulatora śladu węglowego dla jednego wybranego procesu biurowego.
• Mini-projekt "Analiza łańcucha dostaw": Wypracowanie w grupach listy 3 potencjalnych "zielonych" usprawnień u kluczowego dostawcy.

MODUŁ 6: Integracja w organizacji

• Age management i komunikacja międzypokoleniowa: Omówienie teorii i analiza case studies dotyczących zarządzania wiekiem w firmie.
• Warsztat "Role-playing": Wypracowanie zasad skutecznej komunikacji i feedbacku poprzez odgrywanie scenek z codziennej pracy w zespołach międzypokoleniowych.
• Wdrożenie Lean + ESG: Zbudowanie planu dla małej optymalizacji procesu, która łączy cele biznesowe (Lean) i środowiskowe (ESG).

MODUŁ 7: Plan rozwoju

• Mini-projekt finalny: Zbudowanie osobistego planu rozwoju (roadmap) na najbliższe 3 miesiące, zawierającego konkretne cele cyfrowe i "zielone".
• Utrzymanie zmiany: Wypracowanie systemu follow-up z użyciem Trello do monitorowania postępów we wdrożeniu indywidualnych planów.
• Podsumowanie: Sesja Q&A, zebranie feedbacku i wręczenie certyfikatów ukończenia szkolenia.

Egzamin

Walidacja odbywa się w ostatnim dniu szkolenia tj. 07.05.2026 r. godzina 19:30-21:30. Certyfikacja przez jednostkę uprawnioną do certyfikacji tj. SCIENCE SZKOLENIA I DORADZTWO Grzegorz Kawa

Szkolenie prowadzone w formie zajęć teoretyczno-praktycznych, tzn. Szkolenie w formie zajęć teoretyczno-praktycznych łączy przekazywanie wiedzy teoretycznej z praktycznym jej zastosowaniem.

Uczestnicy zdobywają informacje poprzez wykłady i prezentacje, a następnie wykorzystują je w praktyce podczas warsztatów i ćwiczeń w ramach każdego modułu szkolenia, gdzie ten zapis został zastosowany. 

ROZDZIELNOŚĆ OSOBOWA WALIDACJI: Rozdzielność szkolenia od walidacji - rozdzielność osobowa. Osoba szkoląca nie ocenia wiedzy i umiejętności swoich kursantów w zakresie, w którym nauczała. Końcową walidację prowadzi odrębna osoba.

Zajęcia w formie wykładu, rozmowy na żywo, chatu oraz współdzielenie ekranu. 

Szkolenie odbędzie się poprzez platformę MS Teams.

Egzamin po szkoleniu potwierdza zdobycie kwalifikacji.

Szkolenie trwa 34 godziny edukacyjne (harmonogram na 25 godzin zegarowych i 30 minut)

Podczas szkolenia odbędzie się:

- 13 godzin edukacyjnych i 15 minut zajęć teoretycznych

- 15 godzin edukacyjnych zajęć praktycznych

- 9 przerw po 15 minut - 3 godziny edukacyjne

- 2 godziny edukacyjne i 30 minut walidacja

Powyższy wykaz wskazany w godzinach zegarowych zgodnie z harmonogramem.

Nazwa kwalifikacji: Kompetencje cyfrowe i zielone w zarządzaniu międzypokoleniowym.

Podczas szkolenia zostaną przeprowadzone pre-testy oraz post-testy wiedzy.

Uczestnicy innych projektów również mogą brać udział w tym szkoleniu.

Program spełnia zakres technologii PRT z obszaru technologii informacyjnych i telekomunikacyjnych.

Opracowania własne trenera, prezentacja, skrypty szkoleniowe.

Dla uczestników z dofinansowaniem min. 70% kwoty szkolenia - stawka „zw” – „§ 3 ust. 1 pkt 14 Rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 20 grudnia 2013 r. w sprawie zwolnień od podatku od towarów i usług oraz warunków stosowania tych zwolnień

iOS: iOS 11

Windows: Windows 10 kompilacja 14393

Android: Android OS 5.0

Funkcje sieci Web. Najnowsza wersja przeglądarki Safari, Internet Explorer 11, Chrome, Edge lub Firefox

Komputer Mac:MacOS 10.13

Połączenie internetowe: wymagane jest połączenie internetowe przewodowe lub bezprzewodowe (3G, 4G, LTE) o następujących parametrach:

- dla transmisji wideo w jakości HD 720p minimalna przepustowość łącza internetowego wynosi: 1.5Mbps/1.5Mbps (wysyłanie/odbieranie).

- dla transmisji wideo w jakości FullHD 1080p minimalna przepustowość łącza internetowego wynosi: 3Mbps/3Mbps (wysyłanie/odbieranie).

Okres ważności linku: Link będzie ważny w dniach i godzinach wskazanych w harmonogramie usługi. Link do szkolenia będzie przekazany do uczestników 7 dni przed szkoleniem oraz uzupełniony w karcie usługi.

Szkolenie będzie odbywać się na platformie MS TEAMS