Wartościowanie stanowisk pracy jako narzędzie zgodności z Dyrektywą UE o równości płac - szkolenie online

DZIEŃ 1

DYREKTYWA UE, PODSTAWY PRAWNE I METODOLOGIA WARTOŚCIOWANIA

Dyrektywa UE o równości płac – założenia:

• Geneza i idea Dyrektywy – równa płaca za taką samą pracę lub pracę tej samej wartości
• Termin wdrożenia – do 06/2026 – konsekwencje dla pracodawców już dziś
• Zakres podmiotowy – kogo i od kiedy dotyczą obowiązki
• Wartościowanie stanowisk jako centralny wymóg Dyrektywy, a nie dobra praktyka

Dyrektywa UE a Kodeks pracy – stan obecny i zmiany:

• Obowiązujące przepisy KP dotyczące równego traktowania w wynagradzaniu
• Nowe obowiązki wynikające z Dyrektywy:
  • transparentność,
  • kryteria wynagrodzeń,
  • raportowanie luki płacowej
• Ryzyko prawne i dowodowe przy braku wartościowania

Kryteria wartościowania stanowisk wynikające z Dyrektywy i KP:

• Kryteria wymagane przez Dyrektywę:
• Kryteria stosowane w praktyce rynkowej
• Jak zaprojektować kryteria, aby były zgodne z dyrektywą

Metody wartościowania stanowisk pracy – przegląd decyzyjny:

• Metody wartościowania stanowisk pracy
• Użyteczność poszczególnych metod wartościowania zależnie od potrzeb i specyfiki organizacji,
• Kiedy dana metoda spełnia (lub nie) wymagania Dyrektywy
• Trendy rynkowe i praktyka firm w kontekście dyrektywy

DZIEŃ 2

PRAKTYKA WARTOŚCIOWANIA I GOTOWOŚĆ NA OBOWIĄZKI DYREKTYWY

Baza wartościowania stanowisk pracy – jak przygotować dane:

• Opis stanowiska pracy – elementy kluczowe do wartościowania
• Inne źródła danych:
  • zakresy odpowiedzialności,
  • struktura organizacyjna,
  • regulaminy, procedury
• Co zrobić, gdy dokumentacja nie wystarczy do przygotowania wartościowania
• Ćwiczenie: praca na słabych i dobrych opisach stanowisk

Procedura wartościowania stanowisk – krok po kroku:

• Przygotowanie projektu wartościowania
• Rola:
  • HR, komisji wartościującej, moderatora
• Przebieg procesu wartościowania:
  • indywidualne wyceny, kalibracja, dokumentowanie
  • Wartościowania Stanowisk Pracy a późniejsze zarządzanie systemem wynagrodzeń,
  • Wartościowania Stanowisk Pracy a benchmark rynku
• Jak zapewnić spójność i porównywalność procesu

Ćwiczenie: uproszczone wartościowanie wybranych stanowisk

Wartościowanie stanowisk pracy a ścieżki kariery i wynagrodzeń:

• Rola wartościowania stanowisk w budowaniu spójnych struktur organizacyjnych oraz w pozyskiwaniu, utrzymaniu i motywowaniu pracowników.
• Zasady prawidłowego uwzględniania gradacji stanowisk w procesie wartościowania pracy.
• Znaczenie wartościowania stanowisk dla podejmowania długofalowych decyzji personalnych wobec pracowników.

Sankcje, ryzyka i zabezpieczenie pracodawcy:

• Sankcje przewidziane przez Dyrektywę
• Odwrócony ciężar dowodu w sporach płacowych
• Rola dokumentacji wartościowania jako dowodu
• Najczęstsze błędy organizacji w procesie wartościowania

Podsumowanie i pytania.

Szkolenie realizowane jest zdalnie w czasie rzeczywistym (online) przy użyciu platformy Zoom.

Zajęcia prowadzone są w grupie liczącej od 3 do 14 osób.

Uczestnicy uczestniczą w szkoleniu z własnych stanowisk komputerowych z dostępem do Internetu.

Przerwy są wliczone w czas trwania szkolenia.

Łączny czas trwania szkolenia: 10 godzin zegarowych.

Walidacja efektów uczenia się odbywa się w formie testu teoretycznego z wynikiem wygenerowanym automatycznie, przeprowadzanego po zakończeniu szkolenia.

Komplet skryptów w formie elektronicznej (PDF) będą wysłane uczestnikom drogą mailową przed szkoleniem. Podczas szkolenia będzie udostępniana prezentacja.

Link do szkolenia zostanie przekazany uczestnikom drogą mailową najpóźniej w przeddzień rozpoczęcia szkolenia. Dane dostępowe do usługi zostaną opublikowane w karcie usługi nie później niż w przeddzień rozpoczęcia szkolenia.

Forma zdalna usługi. Szkolenie odbywa się poprzez platformę szkoleniową.

MINIMALNE WYMAGANIA TECHNICZNE:

Procesor 2-rdzeniowy 2GHz lub lepszy (zalecany 4-rdzeniowy)

2GB pamięci RAM (zalecane 4GB)

System operacyjny Windows 8 (zalecany Windows 10), Mac OS wersja 10.13 (zalecana najnowsza wersja)

Przeglądarka internetowa Google Chrome (zalecana), Mozilla Firefox lub Safari (zaktualizowane do najnowszej wersji)

Stałe łącze internetowe o prędkości 1,5 Mbps (zalecane 2,5 Mbps z obrazem w jakości HD)

Kamera, mikrofon i głośniki lub słuchawki.

Nie jest wymagana instalacja oprogramowania ani umiejętności informatyczne, aby dołączyć do szkolenia. Dołączenie następuje poprzez kliknięcie w indywidualny link wysłany mailem do uczestnika przed szkoleniem. Ważność linku - do zakończenia szkolenia wg harmonogramu szkolenia.