Certyfikowane szkolenie Professional Scrum Product Owner (PSPO) z egzaminem - szkolenie online
Certyfikowane szkolenie Professional Scrum Product Owner (PSPO) z egzaminem - szkolenie online
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaInne / Edukacja
- Grupa docelowa usługi
Szkolenie skierowane jest do Product Ownerów, Product Managerów, analityków biznesowych i systemowych, Agile Coachów, Project Managerów oraz osób zainteresowanych zwinnym rozwojem produktu.
- Minimalna liczba uczestników6
- Maksymalna liczba uczestników16
- Data zakończenia rekrutacji18-04-2026
- Forma prowadzenia usługizdalna w czasie rzeczywistym
- Liczba godzin usługi17
- Podstawa uzyskania wpisu do BURCertyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług szkoleniowych
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Certyfikowane szkolenie Professional Scrum Product Owner (PSPO) przygotowuje uczestnika do samodzielnego pełnienia roli Product Ownera w Zespole Scrumowym, w tym do zarządzania produktem, planowania wydań, zarządzania Backlogiem oraz współpracy z interesariuszami. Usługa przygotowuje również do egzaminu certyfikacyjnego Scrum.org Professional Scrum Product Owner I.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
| Uczestnik charakteryzuje i elementy, zasady i mechanizmy frameworku Scrum w kontekście roli Product Ownera. | - omawia podstawy Agile - wymienia różnice między zwinnym zarządzaniem produktem a tradycyjnym zarządzaniem projektami - charakteryzuje role, wydarzenia i artefakty Scrumowe, - analizuje odpowiedzialności Product Ownera w Scrumie, - definiuje znaczenie empiryzmu w Scrumie, | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| Uczestnik współpracuje z zespołami Agile | - wyjaśnia znaczenie samoorganizacji i zamozarządzania w Scrumie - dobiera model współpracy do zamozarządzających się zespołów scrumowych - udziela wsparcia i feedbacku w zespole | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| Uczestnik zarządza Backlogiem Produktu w sposób ukierunkowany na maksymalizację wartości biznesowej. | - tworzy Backlog Produktu, - porządkuje elementy Backlogu, - ocenia wartość biznesową elementów Backlogu, - formułuje kryteria akceptacji, - opisuje przebieg i cele sesji Refinementu | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| Uczestnik planuje wydania i prognozuje zakres prac produktowych. | - tworzy wizję produktu, - buduje strategię biznesową, - prognozuje zakres wydań, - planuje cele produktowe, - uzasadnia decyzje planistyczne | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| Uczestnik współpracuje z interesariuszami w celu maksymalizacji wartości produktu. | - identyfikuje interesariuszy, - organizuje komunikację produktową, - analizuje potrzeby biznesowe, - rekomenduje priorytety produktowe. | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kwalifikacje niewłączone do ZSK
Uznane kwalifikacje
Informacje
- Nazwa Podmiotu prowadzącego walidacjęScrum.org
- Nazwa Podmiotu certyfikującegoScrum.org
Program
Program
- Intro + Wprowadzenie | Dyskusja na żywo, ćwiczenia, współdzielenie ekranu
- Agile Product Management – cz. 1 | Dyskusja na żywo, ćwiczenia, współdzielenie ekranu
- Agile Product Management – cz. 2 | Dyskusja na żywo, ćwiczenia, współdzielenie ekranu
- Value Driven Development – cz. 1 | Dyskusja na żywo, ćwiczenia, współdzielenie ekranu
- Value Driven Development – cz. 2 | Dyskusja na żywo, ćwiczenia, współdzielenie ekranu
- Scrum Theory + Scrum Framework – cz. 1 | Dyskusja na żywo, ćwiczenia, współdzielenie ekranu
- Scrum Framework – cz. 2 | Dyskusja na żywo, ćwiczenia, współdzielenie ekranu
- Product Backlog Management | Dyskusja na żywo, ćwiczenia, współdzielenie ekranu
- Releases and Forecasting | Dyskusja na żywo, ćwiczenia, współdzielenie ekranu
- Zakończenie + Refleksja | Dyskusja na żywo, ćwiczenia, współdzielenie ekranu
*Podany harmonogram i kolejność omawianych tematów są wyłącznie orientacyjne; w trakcie szkolenia mogą ulec zmianie w zależności od poziomu zaawansowania uczestników i dynamiki grupy.
Szkolenie łącznie z przerwami trwa 16 godzin, w tym 6 godzin teorii i 10 godzin praktyki.
Godzina trwania usługi to 60 min (godzina zegarowa).
Harmonogram
Harmonogram
| Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
|---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat zajęć 1 z 17 Intro + Wprowadzenie | Dyskusja na żywo, ćwiczenia, współdzielenie ekranu | Prowadzący Krystian Kaczor | Data realizacji zajęć 25-04-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 09:30 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat zajęć 2 z 17 Agile Product Management – cz. 1 | Dyskusja na żywo, ćwiczenia, współdzielenie ekranu | Prowadzący Krystian Kaczor | Data realizacji zajęć 25-04-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:30 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 3 z 17 Przerwa kawowa | Prowadzący Krystian Kaczor | Data realizacji zajęć 25-04-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 10:45 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 4 z 17 Agile Product Management – cz. 2 | Dyskusja na żywo, ćwiczenia, współdzielenie ekranu | Prowadzący Krystian Kaczor | Data realizacji zajęć 25-04-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 12:30 | Liczba godzin 01:45 |
Przedmiot / temat zajęć 5 z 17 Lunch | Prowadzący Krystian Kaczor | Data realizacji zajęć 25-04-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:30 | Godzina zakończenia 13:30 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 6 z 17 Value Driven Development – cz. 1 | Dyskusja na żywo, ćwiczenia, współdzielenie ekranu | Prowadzący Krystian Kaczor | Data realizacji zajęć 25-04-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:30 | Godzina zakończenia 15:00 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 7 z 17 Przerwa kawowa | Prowadzący Krystian Kaczor | Data realizacji zajęć 25-04-2026 | Godzina rozpoczęcia 15:00 | Godzina zakończenia 15:15 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 8 z 17 Value Driven Development – cz. 2 | Dyskusja na żywo, ćwiczenia, współdzielenie ekranu | Prowadzący Krystian Kaczor | Data realizacji zajęć 25-04-2026 | Godzina rozpoczęcia 15:15 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 01:45 |
Przedmiot / temat zajęć 9 z 17 Scrum Theory + Scrum Framework – cz. 1 | Dyskusja na żywo, ćwiczenia, współdzielenie ekranu | Prowadzący Krystian Kaczor | Data realizacji zajęć 26-04-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 10 z 17 Przerwa kawowa | Prowadzący Krystian Kaczor | Data realizacji zajęć 26-04-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 10:45 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 11 z 17 Scrum Framework – cz. 2 | Dyskusja na żywo, ćwiczenia, współdzielenie ekranu | Prowadzący Krystian Kaczor | Data realizacji zajęć 26-04-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 12:30 | Liczba godzin 01:45 |
Przedmiot / temat zajęć 12 z 17 Lunch | Prowadzący Krystian Kaczor | Data realizacji zajęć 26-04-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:30 | Godzina zakończenia 13:30 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 13 z 17 Product Backlog Management | Dyskusja na żywo, ćwiczenia, współdzielenie ekranu | Prowadzący Krystian Kaczor | Data realizacji zajęć 26-04-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:30 | Godzina zakończenia 15:00 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 14 z 17 Przerwa kawowa | Prowadzący Krystian Kaczor | Data realizacji zajęć 26-04-2026 | Godzina rozpoczęcia 15:00 | Godzina zakończenia 15:15 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 15 z 17 Releases and Forecasting | Dyskusja na żywo, ćwiczenia, współdzielenie ekranu | Prowadzący Krystian Kaczor | Data realizacji zajęć 26-04-2026 | Godzina rozpoczęcia 15:15 | Godzina zakończenia 16:30 | Liczba godzin 01:15 |
Przedmiot / temat zajęć 16 z 17 Zakończenie + Refleksja | Dyskusja na żywo, ćwiczenia, współdzielenie ekranu | Prowadzący Krystian Kaczor | Data realizacji zajęć 26-04-2026 | Godzina rozpoczęcia 16:30 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat zajęć 17 z 17 Walidacja - egzamin certyfikacyjny | Prowadzący Krystian Kaczor | Data realizacji zajęć 26-04-2026 | Godzina rozpoczęcia 18:00 | Godzina zakończenia 19:00 | Liczba godzin 01:00 |
Cena
Cena
Cennik
| Rodzaj ceny | Cena |
|---|---|
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto | Cena 3 690,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto | Cena 3 000,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto | Cena 217,06 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto | Cena 176,47 PLN |
Rodzaj ceny W tym koszt walidacji brutto | Cena 0,00 PLN |
Rodzaj ceny W tym koszt walidacji netto | Cena 0,00 PLN |
Rodzaj ceny W tym koszt certyfikowania brutto | Cena 922,50 PLN |
Rodzaj ceny W tym koszt certyfikowania netto | Cena 750,00 PLN |
Prowadzący
Prowadzący
Krystian Kaczor
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
- prezentacja szkoleniowa w formacie pdf,
- kopia Murala szkoleniowego w formacie pdf,
- kurs na platformie e-learningowej (treści multimedialne, slajdy, zdjęcia, filmy video)
- książka Krystiana Kaczora "Scrum i nie tylko" w formie ebooka
- mail poszkoleniowy z linkami do zewnętrznych materiałów dodatkowych.
Warunki uczestnictwa
Uczestnik szkolenia ma obowiązek udziału w minimum 80% zajęć.
Frekwencja na szkoleniu jest potwierdzana raportem z logowań.
Zwolnienie z VAT
Szkolenie podlega zwolnieniu z VAT, jeśli usługa ma charakter usługi kształcenia zawodowego lub przekwalifikowania zawodowego i jest finansowana ze środków publicznych:
- w całości - zgodnie z treścią art. 43 ust. 1 pkt 29 lit. c ustawy z dnia 11.03.2004 r. o podatku od towarów i usług
- lub w co najmniej 70% - zgodnie z treścią § 3 ust. 1 pkt 14 Rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 20.12.2013 r. w sprawie zwolnień od podatku od towarów i usług oraz warunków stosowania tych zwolnień
Informacje dodatkowe
Walidacja
Walidacja efektów uczenia się odbywa się w formie egzaminu certyfikacyjnego Professional Scrum Product Owner I Scrum.org. Egzamin ma formę testu z wynikiem generowanym automatycznie, który zdaje się online przez przeglądarkę na stronie Scrum.org. Egzamin trwa 60 minut i obejmuje 80 pytań, do zaliczenia wymagane jest 85% poprawnych odpowiedzi. Po zdanym egzaminie uzyskuje się certyfikat Professional Scrum Product Owner I (PSPO I).
UWAGA: Walidacja jest ustalana indywidualnie z Uczestnikiem usługi i odbędzie się w okresie od 26.04.2026 do 10.05.2026 r.
Termin walidacji dostępny będzie u osoby nadzorującej usługę po stronie Dostawcy Usług.
Warunki techniczne
Warunki techniczne
Szkolenie realizowane jest w grupach od 6 do 16 osób. Odbywa się w trybie zdalnym w czasie rzeczywistym w formie spotkania na platformie do wideokonferencji (Zoom). Uczestnicy pracują i dyskutują w grupie z trenerem oraz wykonują ćwiczenia praktyczne w mniejszych zespołach warsztatowych z wykorzystaniem platformy Zoom i wirtualnej tablicy Mural.
Korzystamy również z platformy e-learning, w której umieszczane są treści multimedialne YouTube i Vimeo, slajdy, zdjęcia. W celu zapewnienia pełnego korzystania z funkcjonalności platformy e-learningu szkoleń online konieczne jest spełnienie minimalnych wymagań sprzętowych i odpowiednie łącze internetowe.
Przed dołączeniem do spotkania należy ściągnąć oprogramowanie klienta Zoom i przetestować jego działanie.
UWAGA:
W przypadku braku możliwości instalacji desktopowej wersji Zooma do spotkania można też dołączyć przez przeglądarkę.
Wymagania sprzętowe:
- Połączenie internetowe
- Głośniki i mikrofon lub zestaw słuchawkowy z mikrofonem
- Kamera internetowa (włączona podczas szkolenia)