Szkolenie "KLINIKA INNOWACYJNEJ SPRZEDAŻY SANDLERA®
Szkolenie "KLINIKA INNOWACYJNEJ SPRZEDAŻY SANDLERA®
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Sprzedaż
- Grupa docelowa usługi
Dla Handlowców
Których codzienna praca opiera się na kontakcie z klientami, ale mają wrażenie, że utarte schematy przestają działać. Rynek zmienia się dynamicznie, a klienci coraz częściej unikają standardowych rozmów sprzedażowych. Szkolenie pomoże przełamać rutynę i podejść do sprzedaży w zupełnie nowy sposób.
Dla Menedżerów sprzedaży
Którzy zarządzają zespołem handlowców i wiedzą, jak trudne jest utrzymanie wysokiej motywacji, skuteczności i wyników w szybko zmieniającym się środowisku. Klinika Innowacyjnej Sprzedaży Sandlera pokaże, jak usprawnić procesy sprzedażowe i stworzyć zespół, który osiąga sukcesy na każdym etapie pracy z klientem.
Dla Właścicieli firm
Którzy wiedzą, jak kluczowa jest skuteczna sprzedaż. Jednak utrzymanie przewagi w obliczu rosnącej konkurencji i zmieniających się oczekiwań klientów może być wyzwaniem. Szkolenie pomoże zbudować strategię sprzedaży, która przełoży się na realne wyniki i rozwój firmy.
- Minimalna liczba uczestników10
- Maksymalna liczba uczestników14
- Data zakończenia rekrutacji08-02-2026
- Forma prowadzenia usługistacjonarna
- Liczba godzin usługi80
- Podstawa uzyskania wpisu do BURStandard Usługi Szkoleniowo-Rozwojowej PIFS SUS 2.0
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Szkolenie prowadzi do rozwoju kompetencji w zakresie budowania relacji z Klientem w niestandardowy sposób, w oparciu o komunikację wprost, wywierania wpływu na innych ludzi bez przeciągania liny, a także wykorzystywania siedmiu etapów „nowego” systemu sprzedaży w rozmowie handlowej opartego na modelu Sandler Selling System®.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
| Charakteryzuje zasady Systemu Sprzedaży Sandlera | określa siedem etapów „nowego” systemu sprzedaży w rozmowie handlowej | Test teoretyczny |
| wskazuje różnice w sposobach i technikach sprzedaży | Test teoretyczny | |
| Wskazuje najważniejsze pułapki i zagrożenia relacji handlowej | charakteryzuje psychologiczne gry klientów w procesie współpracy | Test teoretyczny |
| wskazuje techniki sprzedaży SSS | Test teoretyczny | |
| Identyfikuje założenia narzędzia diagnostycznego Extended DISC. | definiuje kim jest jego klient w kontekście rozpoznania jego typu osobowości | Test teoretyczny |
| charakteryzuje sztukę dostrojenia do klienta | Wywiad swobodny | |
| Skutecznie buduje relacje, eliminując utarte schematy. | opisuje techniki parafrazy, klaryfikacji i parafrazy kierunkowej | Test teoretyczny |
| wskazuje elementy techniki dowartościowania i odwartościowania | Test teoretyczny | |
| stosuje „Historie z drugiej ręki | Wywiad swobodny | |
| Zadaje pytania w odpowiednim kierunku i we właściwym celu, aby utrzymywać kontrolę nad spotkaniem z klientem | wskazuje elementy „Techniki Wprost” | Test teoretyczny |
| charakteryzuje taktyki zadawania pytań, a także związane z nimi trzy kierunki odwracania oraz „Techniki odraczania” | Test teoretyczny | |
| Wywiera wpływ na klienta, aby ten otwierał się na jego argumentację i stosował się do ustaleń odnoszących się do przebiegu spotkania | opisuje „Strategię Negatywnego Odwracania” „Prawo do NIE”, | Test teoretyczny |
| wskazuje elementy kontraktowania ustaleń z klientami i zabezpieczanie uzgodnień. | Test teoretyczny | |
| Wprowadza trójetapowy procesu kwalifikacji prospekta, aby ten stał się pełnoprawnym klientem | charakteryzuje ideę bólu jako najsilniejszego motywatora przy sprzedaży i zakupie nieruchomości | Test teoretyczny |
| wyjaśnia strategię zadawania pytań podczas rozmowy | Test teoretyczny | |
| Ocenia i pozytywnie wykorzystuje techniki służące do weryfikacji budżetu, jaki klient kupujący przeznacza na zakup nieruchomości, jak również do poznania oczekiwań sprzedającego przed rozpoczęciem procesu sprzedaży | wskazuje techniki zadawania pytań o budżet lub oczekiwania finansowe przy zakupie lub sprzedaży nieruchomości | Test teoretyczny |
| Inicjuje proces decyzyjny osób zaangażowanych w sprzedaż/zakup | identyfikuje proces decyzyjny m.in. poprzez odpowiednie zadawania pytań i kwalifikację bez narażenia na szwank relacji z rozmówcami | Test teoretyczny |
| Prezentuje w odniesieniu do potrzeb oraz bólu klienta, a także zamyka sprzedaż | wskazuje rozwiązanie/ofertę jako „lekarstwo przeciwbólowe” dla klienta przy pomocy bólu tj. z wykorzystaniem technik „B-C Z-U”;- | Test teoretyczny |
| wskazuje elementy budowania własnego wizerunek w oparciu o tzw. „30-sekundową bolesną reklamę”. | Test teoretyczny |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
Program usługi to w praktyce czteromiesięczny trening sprzedażowy, ułożony w proces, w którym pomiędzy sesjami przewidziane są odstępy, podczas których uczestnicy wykonywać będą zadania wdrożeniowe. Przez cały proces uczestnikom towarzyszyć będzie aplikacja Improver, która nie pozwoli zapomnieć o poruszanych zagadnieniach podczas sesji szkoleniowej. Będzie też wymuszać aktywności, które pozwolą uczestnikom trwale wdrożyć metodykę Sandlera do działań, zmienić nastawienie na trwałą zmianę postaw, umiejętności i nawyków sprzedażowych.
Program oparty jest na modelu „Sandler Selling System” (wdrażanych wyłącznie w autoryzowanych biurach Sandler Training na świecie)
RAMOWY PROGRAM USŁUGI:
- Złam schemat budowania relacji
- Kontraktowanie "up-front"
- Ból, budżet, decyzja, kwalifikacja Klienta
- Prezentacja
METODOLOGIA
Program oparty o metodykę Sandlera to nie jednorazowe szkolenie, nakierowane na rozwój punktowych umiejętności, ale kompleksowy system (proces) edukacyjny, którego rezultatem jest trwała zmiana w sposobie sprzedawania i podejścia do klienta (tzw. kulturze sprzedażowej).
Dzięki rozłożeniu całego procesu w czasie, zróżnicowanej metodologii, stałemu monitoringowi i permanentnemu wsparciu merytorycznemu, „nowa” wiedza sprzedażowa jest przez uczestników lepiej przyswajana i szybciej staje się częścią ich repertuaru zachowań.
Filozofia programów SANDLER SELLING SYSTEM opiera się na odejściu od metod proponowanych w tradycyjnych szkoleniach, w tym także od tradycyjnych etapów sprzedaży, i skierowaniu uwagi na wyzwania zakupowe klienta, jego gry psychologiczne i stosowanie niestandardowych mechanizmów wywierania wpływu. System Sandlera poddaje w wątpliwość dotychczasowe rozważania na temat:
- Co i jak powinien w rzeczywistości kontrolować sprzedawca w rozmowie z klientem?
- Jakie są etapy i zadania w kontakcie handlowym?
- Jakich technik i metod budowania relacji z klientem powinien używać handlowiec, a z czego powinien zrezygnować?
- Jak powinien postrzegać rolę swoją i klienta w relacji handlowej?
- Jak zbuduje osobisty komfort pracy?
Sala szkoleniowa z dostępem do światła dziennego i infrastruktury (toalety) oraz możliwością aranżacji stołów i krzeseł, z rzutnikiem multimedialnym i flipchartem.
Usługa jest realizowana w godzinach lekcyjnych. Przerwy: 60 min. sesję. Planowane godziny przerw: 10.30-10.45, 13.00-13.30, 15.30-15.45.
Liczba godzin w podziale na zajęcia praktyczne i teoretyczne: 50/50.
Sposób organizacji walidacji:
Walidacja zostanie przeprowadzana w oparciu o zdefiniowane w efektach uczenia się kryteria ich weryfikacji w oparciu o cały materiał, który przedstawiony i przećwiczony został w czasie zajęć. Uczestnicy w toku poszczególnych zjazdów ćwiczą w praktyce poznane zagadnienia i techniki, a w utrwaleniu poznanego materiału pozwala aplikacja Improver, do której mają dostęp przez cały czas trwania projektu. Egzamin końcowy ma na celu weryfikację wiedzy i umiejętności ze wszystkich zjazdów. Ma on charakter pisemny i wymaga od uczestnika udzielenia odpowiedzi poprzez poprawne zastosowanie poznanych technik. W przypadku wątpliwości lub przy mało czytelnej formie odpowiedzi, uczestnik dostaje prawo wyjaśnienia ustnie co miał na myśli, aby upewnić się, że udzielona odpowiedź była prawidłowa.
Harmonogram
Harmonogram
| Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
|---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat zajęć 1 z 15 WPROWADZENIE DO MODELU SANDLERA | Prowadzący Łukasz Grabowski | Data realizacji zajęć 11-02-2026 | Godzina rozpoczęcia 08:30 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 04:30 |
Przedmiot / temat zajęć 2 z 15 przerwa | Prowadzący Łukasz Grabowski | Data realizacji zajęć 11-02-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 14:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 3 z 15 WPROWADZENIE DO MODELU SANDLERA | Prowadzący Łukasz Grabowski | Data realizacji zajęć 11-02-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:00 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 03:00 |
Przedmiot / temat zajęć 4 z 15 BUDOWANIE INNOWACYJNEJ RELACJI | Prowadzący Łukasz Grabowski | Data realizacji zajęć 12-02-2026 | Godzina rozpoczęcia 08:30 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 04:30 |
Przedmiot / temat zajęć 5 z 15 przerwa | Prowadzący Łukasz Grabowski | Data realizacji zajęć 12-02-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 14:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 6 z 15 BUDOWANIE INNOWACYJNEJ RELACJI | Prowadzący Łukasz Grabowski | Data realizacji zajęć 12-02-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:00 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 03:00 |
Przedmiot / temat zajęć 7 z 15 STRATEGIA NEGATYWNEGO ODWRACANIA | Prowadzący Łukasz Grabowski | Data realizacji zajęć 17-03-2026 | Godzina rozpoczęcia 08:30 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 04:30 |
Przedmiot / temat zajęć 8 z 15 przerwa | Prowadzący Łukasz Grabowski | Data realizacji zajęć 17-03-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 14:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 9 z 15 STRATEGIA NEGATYWNEGO ODWRACANIA | Prowadzący Łukasz Grabowski | Data realizacji zajęć 17-03-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:00 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 03:00 |
Przedmiot / temat zajęć 10 z 15 BUDOWANIE MOTYWACJI DO ZAKUPU | Prowadzący Łukasz Grabowski | Data realizacji zajęć 18-03-2026 | Godzina rozpoczęcia 08:30 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 08:30 |
Przedmiot / temat zajęć 11 z 15 BADANIE GOTOWOŚCI KLIENTA DO ZAKUPU | Prowadzący Łukasz Grabowski | Data realizacji zajęć 14-04-2026 | Godzina rozpoczęcia 08:30 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 08:30 |
Przedmiot / temat zajęć 12 z 15 SZTUKA PREZENTACJI | Prowadzący Łukasz Grabowski | Data realizacji zajęć 15-04-2026 | Godzina rozpoczęcia 08:30 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 08:30 |
Przedmiot / temat zajęć 13 z 15 ROZMOWA TELEFONICZNA | Prowadzący Łukasz Grabowski | Data realizacji zajęć 14-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 08:30 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 08:30 |
Przedmiot / temat zajęć 14 z 15 WARSZTATY TRENINGOWE | Prowadzący Łukasz Grabowski | Data realizacji zajęć 14-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 08:30 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 07:30 |
Przedmiot / temat zajęć 15 z 15 walidacja | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 15-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 16:00 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 01:00 |
Cena
Cena
Cennik
| Rodzaj ceny | Cena |
|---|---|
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto | Cena 14 145,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto | Cena 11 500,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto | Cena 176,81 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto | Cena 143,75 PLN |
Prowadzący
Prowadzący
Łukasz Grabowski
W 2017 roku przeprowadził najwięcej dni szkoleniowych w Sandler w Polsce. Łukasz jest obecnie Prezesem Sandler Training Polska.
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
- Materiały do samodzielnej, indywidualnej pracę między zajęciami nakierowaną na wdrożenie prowadzonych w trakcie sesji technik i elementów zarządzania. W trosce o jakość wdrożenia, uczestnicy otrzymają każdorazowo po sesji specjalne zadanie wdrożeniowe, które będzie monitorowane przez trenera prowadzącego.
- Podręcznik na licencji Sandler Training zawierający pełny materiał merytoryczny poruszany w trakcie szkoły oraz specjalnie opracowane materiały wspierające program (m.in. usprawniające indywidualną pracę wdrożeniową).
- Dostęp do aplikacji mobilnej IMPROVER, pełniącej funkcję "wirtualnego trenera/walidatora”, który poprzez misje i quizy wyznacza zadania wdrożeniowe, waliduje i monitoruje wykorzystanie nowych umiejętności, a jednocześnie nagradza sukcesy i piętnuje zaniechania.
Adres
Adres
Udogodnienia w miejscu realizacji usługi
- Klimatyzacja
- Wi-fi