Kaizen AI – usprawnianie procesów produkcyjnych z wykorzystaniem TWI Metody Pracy i AI oraz certyfikacja Praktyka Doskonalenia TWI

1. Wprowadzenie do Kaizen i TWI Metody Pracy

• Założenia filozofii Kaizen i jej rola w doskonaleniu procesów produkcyjnych
• Znaczenie standaryzacji pracy, zarządzania wizualnego oraz identyfikacji marnotrawstw
• Wprowadzenie do TWI Metody Pracy jako narzędzia systematycznego usprawniania procesów
• Rola kultury ciągłego doskonalenia w organizacji

2. Analiza procesów produkcyjnych i identyfikacja problemów

• Mapowanie i analiza przebiegu procesu produkcyjnego
• Identyfikacja marnotrawstw oraz elementów nieprzynoszących wartości dodanej
• Analiza pracy na stanowisku roboczym z uwzględnieniem ergonomii i bezpieczeństwa
• Wykorzystanie obserwacji procesów jako podstawy do działań doskonalących

3. Wykorzystanie sztucznej inteligencji w generowaniu usprawnień

• Rola narzędzi sztucznej inteligencji w analizie procesów i wspieraniu działań Kaizen
• Praca z przygotowanymi promptami AI do generowania pomysłów usprawniających
• Łączenie klasycznych metod Lean i TWI z nowoczesnymi narzędziami cyfrowymi
• Ocena jakości i użyteczności propozycji generowanych z wykorzystaniem AI

4. Praktyczna realizacja działań doskonalących (warsztat)

• Praca warsztatowa na rzeczywistych lub symulowanych przykładach procesów produkcyjnych
• Analiza danych zebranych podczas obserwacji procesu
• Generowanie, porównywanie i selekcja propozycji usprawnień
• Wykorzystanie matryc oceny do wyboru rozwiązań do wdrożenia

5. Projektowanie i planowanie wdrożenia usprawnień

• Określanie nowej metody pracy zgodnie z TWI Metody Pracy
• Przygotowanie planu wdrożenia usprawnień w środowisku organizacji
• Określanie kolejności działań oraz odpowiedzialności
• Identyfikacja potencjalnych barier wdrożeniowych

6. Budowanie kultury ciągłego doskonalenia z wykorzystaniem technologii

• Rola liderów i zespołów w utrzymaniu działań Kaizen
• Współpraca zespołowa w procesie doskonalenia
• Znaczenie ciągłego monitorowania i doskonalenia procesów
• Podsumowanie warsztatu i omówienie możliwości dalszego rozwoju kompetencji

7. Program certyfikujący online – Praktyk Doskonalenia TWI z wykorzystaniem AI

Program realizowany w formule zdalnej, stanowiący kontynuację warsztatu stacjonarnego, obejmuje:

• pogłębienie zagadnień Kaizen i TWI Metody Pracy w kontekście samodzielnego doskonalenia procesów,
• zastosowanie narzędzi sztucznej inteligencji w analizie procesów i identyfikacji przyczyn problemów,
• projektowanie usprawnień oraz nowej metody pracy z wykorzystaniem TWI Metody Pracy,
• realizację indywidualnego projektu doskonalenia procesu w środowisku pracy uczestnika,
• sesje konsultacyjne online wspierające realizację projektu,
• przygotowanie do walidacji efektów uczenia się,
• sesję certyfikacyjną obejmującą prezentację projektu i ocenę osiągniętych efektów.

Harmonogram usługi – dzień 1 stacjonarnie 16.04.2026

08:30–09:00 (0,5 h)

Wprowadzenie do warsztatu, cele szkolenia, organizacja pracy

09:00–10:30 (1,5 h)

Podstawy Kaizen – standaryzacja pracy, zarządzanie wizualne, identyfikacja marnotrawstw

10:30–10:45 – przerwa

10:45–12:15 (1,5 h)

TWI Metody Pracy – analiza procesu i identyfikacja problemów

12:15–12:45 – przerwa obiadowa (30 min)

12:45–14:45 (2,0 h)

Analiza procesów produkcyjnych – praca warsztatowa na przykładach

14:45–15:00 – przerwa

15:00–16:30 (1,5 h)

Wykorzystanie sztucznej inteligencji w działaniach Kaizen – generowanie usprawnień

Łącznie dzień 1: 7 godzin merytorycznych

Harmonogram usługi – dzień 2 stacjonarnie 17.04.2026

08:30–10:00 (1,5 h)

Analiza wyników dnia pierwszego i rozwijanie propozycji usprawnień

10:00–10:15 – przerwa

10:15–11:45 (1,5 h)

Ocena i selekcja usprawnień – priorytetyzacja i matryce decyzyjne

11:45–12:15 – przerwa obiadowa (30 min)

12:15–14:15 (2,0 h)

Projektowanie nowej metody pracy zgodnie z TWI Metody Pracy

14:15–14:30 – przerwa

14:30–16:30 (2,0 h)

Planowanie wdrożenia usprawnień, prezentacja efektów pracy zespołowej oraz walidacja efektów uczenia się

Łącznie dzień 2: 7 godzin merytorycznych

✅ Harmonogram usługi – część zdalna / online (8 tygodni, 16 godzin)

Tydzień 1 – Moduł 1 (2 h)

21.04.2026 | 16:00–18:00

Wprowadzenie do programu certyfikującego, omówienie struktury certyfikacji oraz zasad realizacji projektu doskonalenia. Przypomnienie kluczowych zasad Kaizen i TWI Metody Pracy.

Tydzień 2 – Moduł 2 (2 h)

28.04.2026 | 16:00–18:00

Analiza procesów i identyfikacja problemów w projektach uczestników. Wykorzystanie narzędzi sztucznej inteligencji do analizy przyczyn źródłowych i generowania usprawnień.

Tydzień 3 – Moduł 3 (2 h)

05.05.2026 | 16:00–18:00

Projektowanie usprawnień i nowej metody pracy z wykorzystaniem TWI Metody Pracy oraz narzędzi AI.

Tydzień 4 – Moduł 4 (2 h)

12.05.2026 | 16:00–18:00

Standaryzacja nowej metody pracy. Monitorowanie efektów wdrażanych usprawnień oraz doskonalenie zaprojektowanych rozwiązań.

Tydzień 5 – Moduł 5 (2 h)

19.05.2026 | 16:00–18:00

Przygotowanie projektu do walidacji certyfikacyjnej. Omówienie kryteriów oceny i wymagań formalnych.

Tydzień 6 – Sesja konsultacyjna (1 h)

26.05.2026 | 16:00–17:00

Konsultacje online wspierające realizację projektu doskonalenia procesu.

Tydzień 7 – Sesje konsultacyjne (2 × 1 h = 2 h)

02.06.2026 | 16:00–17:00

Sesja konsultacyjna – omówienie postępów projektu i korekty rozwiązań.

04.06.2026 | 16:00–17:00

Sesja konsultacyjna – doprecyzowanie projektu i przygotowanie do walidacji.

Tydzień 8 – Sesja certyfikacyjna / walidacja efektów uczenia się (3 h)

09.06.2026 | 16:00–19:00

Prezentacja projektu doskonalenia, omówienie zastosowanych rozwiązań oraz walidacja efektów uczenia się.

Praca własna uczestnika(nie wliczana do godzin usługi)

Realizacja projektu doskonalenia procesu w środowisku pracy uczestnika oraz przygotowanie dokumentacji projektowej.

Uczestnicy otrzymują materiały szkoleniowe w formie elektronicznej, w tym materiały wykorzystywane podczas warsztatu stacjonarnego oraz w trakcie etapu zdalnego, a także materiały wspierające realizację projektu doskonalenia procesu.

Udział w usłudze wymaga uczestnictwa w warsztacie stacjonarnym oraz realizacji etapu zdalnego obejmującego program certyfikujący. Warunkiem przystąpienia do walidacji efektów uczenia się jest udział w zajęciach online oraz realizacja projektu doskonalenia procesu zgodnie z założeniami programu.

Usługa realizowana jest w formule mieszanej i obejmuje warsztat stacjonarny oraz etap zdalny realizowany w formie zajęć online, pracy projektowej i sesji konsultacyjnych. Zajęcia prowadzone są z wykorzystaniem pracy indywidualnej i zespołowej. Walidacja efektów uczenia się odbywa się w trakcie realizacji usługi oraz w ramach sesji certyfikacyjnej, zgodnie z opisanymi metodami walidacji.

Przerwy kawowe oraz przerwa obiadowa nie są wliczane do czasu trwania usługi i nie stanowią godzin merytorycznych.

Po zakończeniu części stacjonarnej uczestnik otrzymuje certyfikat uczestnictwa. Usługa obejmuje również proces certyfikacyjny umożliwiający przystąpienie do egzaminu certyfikującego realizowanego przez International Lean Six Sigma Institute (ILSSI). Po pozytywnym zaliczeniu egzaminu uczestnik otrzymuje międzynarodowy certyfikat TWI Instructor wydawany w języku angielskim. Koszt egzaminu i certyfikacji jest wliczony w cenę usługi.

Udział w części zdalnej usługi wymaga dostępu do komputera lub urządzenia mobilnego z aktualnym systemem operacyjnym, stabilnego połączenia z Internetem oraz możliwości korzystania z narzędzi do komunikacji online umożliwiających udział w zajęciach w czasie rzeczywistym (audio i wideo).

Uczestnik powinien posiadać aktywne konto poczty elektronicznej w celu otrzymywania informacji organizacyjnych oraz materiałów szkoleniowych.

Organizator zapewnia dostęp do wykorzystywanych narzędzi informatycznych niezbędnych do realizacji zajęć online.