Zarządzanie projektami - studia podyplomowe

Możliwość dofinansowania

Zarządzanie projektami - studia podyplomowe

Numer usługi 2026/01/20/167967/3271055

UNIWERSYTET WSB MERITO W TORUNIU WYDZIAŁ STUDIÓW STOSOWANYCH W ŁODZI

7 000,00 PLN

brutto

7 000,00 PLN

netto

41,18 PLN

brutto/h

41,18 PLN

netto/h

zdalna w czasie rzeczywistym

Studia podyplomowe

170 h

14.03.2026 do 28.02.2027

0 zapisanych uczestników

Obserwuj

Zapisz się

Pobierz kartę usługi w PDF

Informacje podstawowe

Kategoria

Biznes / Zarządzanie przedsiębiorstwem
Grupa docelowa usługi
- Studia podyplomowe z zakresu "Zarządzania Projektami" są skierowane do szerokiego spektrum profesjonalistów, którzy chcą rozwijać swoje umiejętności w zarządzaniu projektami lub poszerzyć swoją wiedzę o nowoczesne metodyki i narzędzia.
Kierunek studiów jest również dedykowany dla osób biorących udział w projekcie Kierunek - Rozwój. Zawarto umowę ramową z WU7P Torun celem rozliczania bonów
Minimalna liczba uczestników

15
Maksymalna liczba uczestników

30
Data zakończenia rekrutacji

13-03-2026
Forma prowadzenia usługi

zdalna w czasie rzeczywistym
Liczba godzin usługi

170
Podstawa uzyskania wpisu do BUR

art. 163 ust. 1 ustawy z dnia 20 lipca 2018 r. Prawo o szkolnictwie wyższym i nauce (t. j. Dz. U. z 2024 r. poz. 1571, z późn. zm.)
Zakres uprawnień

studia podyplomowe

Cel

Cel edukacyjny

Celem studiów jest zdobycie wiedzy teoretycznej i praktycznej z zakresu zarządza projektami. Zapoznanie się z najnowszymi trendami i kierunkami rozwoju w tej dziedzinie wiedzy o zarządzaniu.

Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji

Efekty uczenia się, kryteria weryfikacji i metody walidacji.
Efekty uczenia się	Kryteria weryfikacji	Metoda walidacji
Efekty uczenia się Organizuje wdrażanie projektów w miejscu pracy z wykorzystaniem poznanych metodyk zarządzania projektami	Kryteria weryfikacji Dobiera metody wdrażanych technik do zmieniających się wymagań i oczekiwań klientów	Metoda walidacji Prezentacja
Efekty uczenia się Definiuje i identyfikuje ryzyka w projektach	Kryteria weryfikacji Odpowiednio analizuje potencjalne problemy wynikające z realizacji projektu i dobiera metody ich zapobieganiu	Metoda walidacji Prezentacja
Efekty uczenia się Planuje i kontroluje budżet projektu	Kryteria weryfikacji Stosuje zasady finansowania projektu	Metoda walidacji Prezentacja
Efekty uczenia się Planuje i kontroluje budżet projektu	Kryteria weryfikacji Nadzoruje proces finansowania projektu co jest kluczowe dla zachowania rentowności i osiągnięcia celów finansowych projektu	Metoda walidacji Prezentacja
Efekty uczenia się Identyfikuje i wskazuje przepisy prawne dot. zarządzania projektami	Kryteria weryfikacji Wyszukuje źródła prawa z zakresu zarządzania projektami, aby zapewnić zgodność z przepisami i uniknąć potencjalnych konfliktów.	Metoda walidacji Prezentacja
Efekty uczenia się Obsługuje narzędzia wizualne ułatwiające komunikację	Kryteria weryfikacji Dobiera i stosuje narzędzia i techniki ułatwiające komunikację z zespołem i partnerami zewnętrznymi	Metoda walidacji Prezentacja

Kwalifikacje

Kompetencje

Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.

Warunki uznania kompetencji

Pytanie 1. Czy dokument potwierdzający uzyskanie kompetencji zawiera opis efektów uczenia się?

TAK

Pytanie 2. Czy dokument potwierdza, że walidacja została przeprowadzona w oparciu o zdefiniowane w efektach uczenia się kryteria ich weryfikacji?

TAK

Pytanie 3. Czy dokument potwierdza zastosowanie rozwiązań zapewniających rozdzielenie procesów kształcenia i szkolenia od walidacji?

TAK

Program

WIEDZA OGÓLNA Z ZAKRESU ZARZĄDZANIA PROJEKTAMI:

(16 godz.)

Wprowadzenie do zarządzania projektami (8 godz.)
Agile - zwinne zarządzanie projektami (8 godz.)

Żeby zbudować solidną konstrukcję, trzeba zacząć od fundamentów. Bardzo podobnie jest z budowaniem kompetencji w zakresie zarządzania projektami. Aby zrozumieć i praktycznie wykorzystywać narzędzia metodyczne w zarządzaniu projektami, należy poznać przyczyny ich powstania i ewolucję.

OBSZARY ZARZĄDZANIA PROJEKTAMI:

(68 godz.)

Zarządzanie zespołem projektowym (16 godz.)
Zarządzanie komunikacją w projekcie (12 godz.)
Zarządzanie budżetem projektu (8 godz.)
Zarządzanie czasem w projekcie (8 godz.)
Zarządzanie integracją projektu (4 godz.)
Zarządzanie ryzykiem w projektach (8 godz.)
Zarządzanie jakością w projektach (4 godz.)
Zarządzanie zakresem projektu (4 godz.)
Zarządzanie zamówieniami w projektach (4 godz.)

Wiedza teoretyczna stanowi podstawę skutecznego praktycznego działania. Korzystanie z uznanych sposobów działania pozwala efektywniej wykorzystywać potencjał własnej organizacji i rozwijać własne metody w oparciu o doświadczenie innych.

ASPEKTY PRAKTYCZNE ZARZĄDZANIA PROJEKTAMI:

(50 godz.)

Przywództwo w projektach (8 godz.)
Planowanie i kontrola projektów (20 godz.)
Aspekty prawne w zarządzaniu projektami (4 godz.)
Repetytorium – gra (8 godz.)
Praca indywidualna (10 godz.)
W rzeczywistości biznesowej ważne jest wykorzystanie zdobytej wiedzy teoretycznej. Praktyczne aspekty zarządzania projektami to zestaw gotowych metod i działań, które natychmiast możemy wdrożyć w naszym zawodowym (i nie tylko) życiu.

NARZĘDZIA KIEROWNIKA PROJEKTÓW:

(36 godz.)

Narzędzia PM - sztuczna inteligencja (4 godz.)
Narzędzia PM - wartość wypracowana (8 godz.)
Narzędzia PM – SCRUM (8 godz.)
Narzędzia PM – oprogramowanie wspierające (8 godz.)
Narzędzia PM - techniki wizualne (4 godz.)
Narzędzia PM - rysomyślenie (4 godz.)

Cóż wart jest warsztat mistrza bez narzędzi? Na spotkaniach poznasz wypróbowane narzędzia powszechnie używane przez praktyków i będziesz miał możliwość skompletować własną „skrzynkę z narzędziami”.

FORMA ZALICZENIA:

Zadaniem każdego studenta jest przygotowanie pracy zaliczeniowej w formie studium przypadku lub planu projektu oraz zaprezentowanie go na forum grupy. Oceniane są zarówno treści znajdujące się w opracowaniu, jak i forma oraz sposób prezentowania.

Harmonogram

Liczba przedmiotów/zajęć: 0

Harmonogram
Przedmiot / temat zajęć	Prowadzący	Data realizacji zajęć	Godzina rozpoczęcia	Godzina zakończenia	Liczba godzin
Brak wyników.

Cena

Cennik

Cennik
Rodzaj ceny	Cena
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto	Cena 7 000,00 PLN
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto	Cena 7 000,00 PLN
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto	Cena 41,18 PLN
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto	Cena 41,18 PLN

Prowadzący

Liczba prowadzących: 3

1 z 3

Wojciech Ożga

Trener, informatyk, konsultant, analityk biznesowy, autor gier symulacyjnych oraz wykładowca. Posiada ponad 32-letnie - poparte szeregiem szkoleń - doświadczenie zawodowe (w różnych branżach i na różnych stanowiskach, m.in. w takich firmach, jak: PKO BP,  PKN ORLEN, Agora, UMK Toruń), które stanowi jego potencjał merytoryczny. Praktyk zarządzania projektami. Od ponad 22 lat uczestnik różnorodnych projektów - zarówno biznesowych z dużym zakresem i budżetem, jak i mniejszych (start-upy). Od 2005 roku prowadzi firmę, której celem jest wspieranie organizacji w prowadzeniu projektów oraz prowadzenie szkoleń w tym zakresie. Specjalista w szkoleniach przygotowujących wdrożenie metodyki projektowej w organizacjach. Organizator warsztatów dedykowanych firmom. Członek Project Management Institute,  posiada Master’s Certificate in Project Managment – The George Washington University School of Business. 

2 z 3

Dariusz Ciechan

Od 5 lat przekazuje wiedzę praktyczną studentom studiów podyplomowych oraz Executive MBA, jak i uczestnikom prowadzonych seminariów i warsztatów. Współpracuje z lokalnym biznesem w celu rozwoju zarządzania projektami w ich organizacjach. Pasjonat podejścia Flow Management, łączącego Lean, Kanban, TOC i psychologię przepływu. Jako aktywny wolontariusz i założyciel PMI Poland Chapter w Toruniu propaguje wiedzę z zakresu zarządzania projektami oraz roli Kierownika Projektu w organizacjach. Ekspert zarządzania projektami i programami. Specjalista ds. zarządzania ryzykiem. Konsultant i Trener, Moderator Design Thinking. Doświadczony oraz certyfikowany (PMP, PMI-RMP, PRINCE2, MSP, ITIL, SixSigma, Design Thinking, TRIZ) kierownik projektów oraz programów z międzynarodowym doświadczeniem. Specjalizuje się w prowadzeniu i zarządzaniu portfelami projektów oraz projektami wymagającymi wiedzy eksperckiej z zakresu IT, nowoczesnych technologii, bezpieczeństwa, transformacji, migracji, wprowadzania nowych usług oraz zmian organizacyjnych przedsiębiorstw.Jest wieloletnim asesorem Konkursu Projekt Roku PMI Poland Chapter. Oficjalny recenzent oraz kontrybutor międzynarodowych standardów PMI: The Standard for Portfolio Management 4th Edition, The Practice Standard for Work Breakdown Structures 3rd Edition. Kierownik Projekt i Weryfikator polskiego tłumaczenia PMBOKa

3 z 3

Krzysztof Derech

W ciągu ostatnich 5 lat przeprowadził liczne szkolenia z obszaru zarządzania projektami, KANBAN, LEAN, planowania projektów, Agile. Etatowy Menadżer Projektów (PMP®, PMI-ACP®, PRINCE2) współpracujący z polskimi i międzynarodowymi klientami, posiadający duże doświadczenie w zarządzaniu projektami w ich pełnym zakresie: począwszy od pierwszego kontaktu z klientem, a skończywszy na przekazaniu finalnego produktu. Od początku swojej kariery związany z branżą IT - początkowo jako inżynier, później menadżer, który w końcu osiadł w świecie projektów. W 2016 roku zarządzany przez niego projekt zdobył pierwszą nagrodę w konkursie PMI Poland Chapter Project of the Year. W oparciu o swoją wiedzę i doświadczenie – podczas prowadzonych szkoleń i warsztatów - pomaga innym odkrywać pasje i budować umiejętności w obszarze zarządzania projektami. Zafascynowany indywidualnością drugiego człowieka, budowaniem relacji i znaczeniem przywództwa, które uważa za klucz do sukcesu. Ironia i dystans do siebie pozwalają mu pokonywać codzienne wyzwania. Absolwent studiów podyplomowych na kierunkach: studia menedżerskie, Akademia Trenera Biznesu i Akademia Przywództwa.

Informacje dodatkowe

Informacje o materiałach dla uczestników usługi

Uczestncy studiów podyplomowych otrzymują dodatakowe materiały na zajęciach, które są zamieszczane na platofrmie MS Teams.

Podczas zjazdu każdy uczestnik programu otrzymuje komplet materiałów dydaktycznych na platformie MS Teams. Materiały te przygotowują wykładowcy, dostosowując je do specyfiki prowadzonego tematu.

Uczestnicy studiów pracują na platformie MS Teams, to platforma komunikacyjna Uczelni WSB Merito, stworzona w celu ograniczenia formalności oraz ułatwienia przepływu informacji między uczestnikami a uczelnią. Za jej pomocą przez całą dobę i z każdego miejsca na świecie uczestnicy mają dostęp do:

harmonogramu zajęć,
materiałów dydaktycznych,
informacji dotyczących zmian w planach zajęć, ogłoszeń i aktualności.

Warunki uczestnictwa

Uczestnikiem studiów podyplomowych na Uniwersytecie WSB Merito w Łodzi może zostać każda osoba w wykształceniem wyższym (licencjackim, inżynierskim lub magisterskim). O przyjęciu na studia decyduje kolejność zgłoszeń.

Aby skorzystać z dofinansowania studiów podyplomowych:

1. Podpisać umowę wsparcia z regionalnym partnerem projektu

2. Przesłać formularz zgłoszeniowy za pośrednictwem Bazy Usług Rozwojowych. Proszę pamiętać o wpisaniu ID wsparcia (nadanego podczas podpisywania umowy) w przeciwnym razie zapis na studia zostanie odrzucony;

3. Następnie samodzielnie dokonać zapisu na studia podyplomowe na uczelni poprzez formularz online: www.merito.pl/lodz-rekrutacja1

Informacje dodatkowe

Szczegółowy harmonogram usługi może ulec zmianie w postaci realizowanych przedmiotów w danym dniu i osób prowadzących. Zmianie nie ulegają godziny usługi.
Harmonogram zjazdów zostanie upubliczniony na stronach Uczeln
Godziny zajęć podane w harmonogramie są godzinami zegarowymi, zaś ilość godzin programowych jest podana w godzinach dydaktycznych.
Kadra naukowo-dydaktyczna obejmuje więcej osób prowadzących zajęcia niż jest zamieszczonych w karcie usługi

Warunki techniczne

Nową wiedzę i umiejętności zdobywasz, dzięki zajęciom realizowanym na platformie MS Teams. Z wykładowcami i uczestnikami studiów kontaktujesz się przez internet, w czasie rzeczywistym (synchronicznie). W zajęciach uczestniczysz w weekendy, zgodnie z ustalonym harmonogramem zjazdów.

Techniczne wymagania do zajęć:

komputer (z wbudowanymi lub podłączonymi głośnikami i mikrofonem),
dostęp do Internetu,
słuchawki (opcjonalnie),
jeśli chcesz aby Cię widziano, możesz użyć kamery umieszczonej w laptopie/komputerze

Kontakt

Monika Żurkowska

E-mail

monika.zurkowska@lodz.merito.pl

Telefon

(+48) 539 149 806

Zarządzanie projektami - studia podyplomowe