SZKOLENIE EVENT MANAGER
SZKOLENIE EVENT MANAGER
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaInne / Gastronomia
- Identyfikatory projektówKierunek - Rozwój
- Grupa docelowa usługi
Grupą docelową szkolenia są obecni i przyszli event managerowie, pracownicy działów sprzedaży, marketingu i organizacji wydarzeń, a także właściciele firm gastronomicznych i obiektów eventowych, hoteli, którzy chcą zdobyć lub rozwinąć praktyczne umiejętności w zakresie planowania, sprzedaży i zarządzania eventami. Szklenie otwarte jest również dla osób z innych branż zainteresowanych rozwojem kompetencji w tym obszarze.
Usługa adresowana jest również do uczestników projektu "Kierunek - Rozwój". Uczestnicy projektu "Kierunek - Rozwój" z województwa kujawsko-pomorskiego, zgłoszeni przez Wojewódzki Urząd Pracy w Toruniu mogą skorzystać z usługi bezpłatnie w ramach bonów elektronicznych
Dodatkowo Osoby mieszkające lub pracujące na terenie województwa pomorskiego (m.in. Gdańsk, Gdynia, Sopot, powiaty: gdański, kartuski, pucki, nowodworski, wejherowski) mogą skorzystać z dofinansowania w ramach projektu WEKTOR realizowanego przez Agencję Rozwoju Pomorza. Udział w szkoleniu może być współfina
- Minimalna liczba uczestników8
- Maksymalna liczba uczestników23
- Data zakończenia rekrutacji25-02-2026
- Forma prowadzenia usługistacjonarna
- Liczba godzin usługi16
- Podstawa uzyskania wpisu do BURCertyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług szkoleniowych
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Szkolenie przygotowuje uczestników do samodzielnego planowania, organizacji i zarządzania eventami, w tym efektywnego budżetowania, sprzedaży, negocjacji oraz kontroli kosztów gastronomicznych. Po ukończeniu kursu uczestnik będzie potrafił tworzyć oferty, zarządzać zespołem i komunikacją oraz radzić sobie z sytuacjami kryzysowymi podczas wydarzeń.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
Efekty uczenia się Uczestnik planuje i analizuje grupy docelowe oraz potrzeby klientów eventowych. | Kryteria weryfikacji definiuje typy grup docelowych klientów korporacyjnych i prywatnych, | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Kryteria weryfikacji charakteryzuje potrzeby poszczególnych grup klientów, | Metoda walidacji Test teoretyczny | |
Kryteria weryfikacji uzasadnia dobór strategii marketingowej dla wybranych grup docelowych. | Metoda walidacji Test teoretyczny | |
Efekty uczenia się Projektuje roczne i kwartalne plany sprzedażowe oraz budżetowe wydarzeń. | Kryteria weryfikacji tworzy cele sprzedażowe na podstawie danych analitycznych, | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Kryteria weryfikacji planuje budżet kwartalny z uwzględnieniem kosztów i przychodów, | Metoda walidacji Test teoretyczny | |
Kryteria weryfikacji kontroluje odchylenia budżetowe i uzasadnia ich przyczyny. | Metoda walidacji Test teoretyczny | |
Efekty uczenia się Oblicza i kontroluje koszty eventów, w tym gastronomii i open barów. | Kryteria weryfikacji kalkuluje koszty eventów na podstawie elementów składowych, | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Kryteria weryfikacji monitoruje koszty food & beverage i identyfikuje źródła strat, | Metoda walidacji Test teoretyczny | |
Kryteria weryfikacji ocenia rozliczenie open barów pod kątem efektywności i kontroli konsumpcji. | Metoda walidacji Test teoretyczny | |
Efekty uczenia się Projektuje ofertę handlową i personalizuje usługi eventowe dla różnych klientów. | Kryteria weryfikacji tworzy pakiety ofertowe dopasowane do specyfiki klientów, | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Kryteria weryfikacji uzasadnia wybór elementów personalizacji usług w oparciu o oczekiwania klientów, | Metoda walidacji Test teoretyczny | |
Kryteria weryfikacji stosuje zasady storytellingu do kreowania atrakcyjnych wydarzeń. | Metoda walidacji Test teoretyczny | |
Efekty uczenia się Organizuje proces komunikacji i zarządza zespołem podczas realizacji eventu. | Kryteria weryfikacji ustala harmonogramy i przydziela zadania zespołowi, | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Kryteria weryfikacji projektuje mapę komunikacji pomiędzy działami, | Metoda walidacji Test teoretyczny | |
Kryteria weryfikacji stosuje narzędzia organizacyjne (checklisty, scenariusze) do efektywnej realizacji eventu. | Metoda walidacji Test teoretyczny | |
Efekty uczenia się Monitoruje i reaguje na sytuacje kryzysowe w trakcie eventów. | Kryteria weryfikacji identyfikuje potencjalne ryzyka i opisuje procedury zarządzania kryzysowego, | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Kryteria weryfikacji planuje działania naprawcze w sytuacjach nieprzewidzianych, | Metoda walidacji Test teoretyczny | |
Kryteria weryfikacji ocenia efektywność zastosowanych rozwiązań kryzysowych. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
SZKOLENIE EVENT MANAGER
GRUPA DOCELOWA: Szkolenie jest skierowane do osób planujących rozwój kariery w branży eventowej, w tym menedżerów eventów, koordynatorów projektów, pracowników działów sprzedaży i marketingu w firmach organizujących wydarzenia, a także przedsiębiorców i freelancerów odpowiedzialnych za kompleksową organizację eventów korporacyjnych i prywatnych. Kurs jest również odpowiedni dla osób chcących zdobyć praktyczne kompetencje w zakresie planowania, zarządzania budżetem i realizacji wydarzeń.
WARUNKI ORGANIZACYJNE: szkolenie realizowane jest w formie stacjonarnej, w sali szkoleniowej wyposażonej w miejsca siedzące (krzesło i stolik) dla każdego uczestnika. Każdy uczestnik otrzymuje komplet materiałów szkoleniowych w formie drukowanej. Maksymalna liczna uczestników: 23 osoby. Zajęcia odbywają się w jednej grupie, bez podziału na podgrupy.
TRYB REALIZACJI I CZAS TRWANIA: szkolenia prowadzone jest w trybie godzin zegarowych (60 minut). Łączny czas trwania: 16 godzin (2 dni po 8 godzin). Podział godzin: 16 godzin teoretycznych (szklenie ma formę wykładów z elementami dyskusji, analizy przypadków i ćwiczeń koncepcyjnych). Przerwy wliczają się w czas trwania usługi.
Dzień I / 09:00 - 17:00 / 8h
- Identyfikacja grup docelowych – analiza potrzeb klientów korporacyjnych i prywatnych
- Dywersyfikacja przychodów – opracowanie różnych źródeł dochodów z eventów
- Planowanie roczne – wyznaczanie celów sprzedażowych i strategii na cały rok
- Planowanie budżetu kwartalnego – krótkoterminowe cele i kontrola kosztów
- Ustalanie celów sprzedażowych na podstawie danych – praca na realnych liczbach, nie intuicji
- Kalkulacja kosztów eventów – jak obliczać wszystkie elementy i planować zysk
- Analiza wyników sprzedaży – jak wyciągać wnioski i dostosowywać ofertę
- Food & beverage cost – jak kontrolować koszty gastronomii i unikać strat
- Projektowanie zysku z eventu – planowanie rentowności już na etapie oferty
- Receptura finansowa vs rzeczywisty koszt – porównanie założeń z wykonaniem, analiza odchyleń i przyczyn strat
- Rozliczenie open barów – jak kontrolować koszty napojów i efektywnie zarządzać rozliczeniem konsumpcji
Dzień II / 09:00 - 17:00 / 8h
- Tworzenie oferty handlowej – gotowe pakiety dla różnych grup klientów
- Personalizacja usług – jak spełniać indywidualne oczekiwania gości
- story telling – kreowanie wyobrażenia o wymarzonym evencie
- Kluczowe zapisy w umowach – co musi się znaleźć, by uniknąć problemów prawnych
- Rozwój sprzedaży – praktyczne techniki cross-sellingu i upsellingu
- Ścieżka kontaktu – czyli jak zwiększyć sprzedaż przez budowanie relacji
- Negocjacje z dostawcami – jak uzyskać lepsze warunki i oszczędzać
- Ankiety oczekiwań i brief dla zespołu – jak zebrać informacje od klienta i przekazać je do realizacji
- Ustalanie zadań i harmonogramów – czytelna agenda dla całego zespołu
- Mapa komunikacji – jak usprawnić przepływ informacji między działami
- Praktyczne narzędzia organizacyjne – szablony, checklisty, scenariusze wydarzeń
- Zarządzanie kryzysowe – jak reagować na nieprzewidziane sytuacje podczas eventu
- Test wiedzy wewnętrzny
WALIDACJA EFEKTÓW UCZENIA SIĘ:
- Metoda walidacji: test teoretyczny przeprowadzony po ukończeniu szkolenia.
- Forma: test pisemny zawierający pytania zamknięte i otwarte, obejmujące wszystkie efekty uczenia się określone w karcie usługi.
- Organizacja: test odbywa się w sali szkoleniowej, w której przeprowadzone było szkolenia; czas trwania 30 minut; praca samodzielna, bez pomocy materiałów.
Harmonogram
Harmonogram
| Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
|---|---|---|---|---|---|
Brak wyników. | |||||
Cena
Cena
Cennik
| Rodzaj ceny | Cena |
|---|---|
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto | Cena 2 232,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto | Cena 1 814,63 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto | Cena 139,50 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto | Cena 113,41 PLN |
Prowadzący
Prowadzący
Martyna Baran
Zarządzanie obiektami weselnymi
Prowadzi szkolenia: Manager Obiektu Weselnego, Manager Cateringu, Event Manager, Szkolenie Kelnerskie
Osoba prowadząca zajęcia spełnia warunek: doświadczenie zawodowe i kwalifikacje w zakresie powierzonych zadań zdobyte nie wcześniej niż 5 lat przed datą publikacji usługi w BUR.
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Uczestnicy szkolenia otrzymają komplet materiałów w formie drukowanej, opracowanych przez ekspertów i trenerów Akademii Gastronomii. Materiały zawierają treści wykładowe, ćwiczenia i szablony do pracy własnej. Materiały są dostosowane do realiów branży gastronomicznej i umożliwiają samodzielne wdrażanie wiedzy po zakończeniu szkolenia.
Warunki uczestnictwa
Szkolenie jest otwarte - mogą zapisać się wszyscy zainteresowani.
Uczestnicy projektu "Kierunek - Rozwój" z województwa kujawsko-pomorskiego mogą wziąć udział bezpłatnie, na podstawie elektronicznego bonu.
Osoby mieszkające lub pracujące na terenie województwa pomorskiego (m.in. Gdańsk, Gdynia, Sopot, powiaty: gdański, kartuski, pucki, nowodworski, wejherowski) mogą skorzystać z dofinansowania w ramach projektu WEKTOR realizowanego przez Agencję Rozwoju Pomorza. Udział w szkoleniu może być współfinansowany nawet do 95%. Wymagana jest wcześniejsza rejestracja w projekcie i uzyskanie bonu rozwojowego.
Szkolenie będzie realizowane po zgłoszeniu się minimum 8 osób, maksymalna liczba uczestników to 23. Obowiązuje kolejność zgłoszeń.
Informacje dodatkowe
Zawarto umowę z WUP w Toruniu w ramach Projektu Kierunek - Rozwój.
Szkolenie jest bezpłatne dla uczestników Projektu Kierunek - Rozwój z województwa kujawsko-pomorskiego, korzystających z bonów elektronicznych w ramach współpracy z WUP w Toruniu.
Dodatkowo usługa kwalifikuje się do dofinansowania w ramach projektu WEKTOR (województwo pomorskie), realizowanego przez Agencję Rozwoju Pomorza. Uczestnicy z Pomorza mogą ubiegać się o pokrycie części lub całości kosztów szkolenia - zgodnie z zasadami projektu. Więcej informacji: www.arp.gda.pl.
Adres
Adres
Udogodnienia w miejscu realizacji usługi
- Klimatyzacja
- Wi-fi