PROFESSIONAL SCRUM MASTER™ ADVANCED - kompleksowe szkolenie akredytowane zakończone egzaminem

Możliwość dofinansowania

PROFESSIONAL SCRUM MASTER™ ADVANCED - kompleksowe szkolenie akredytowane zakończone egzaminem

Numer usługi 2026/01/11/178854/3250708

REBELSI Sp. z o.o.

3 800,00 PLN

brutto

3 800,00 PLN

netto

200,00 PLN

brutto/h

200,00 PLN

netto/h

zdalna w czasie rzeczywistym

Usługa szkoleniowa

19 h

25.05.2026 do 27.05.2026

0 zapisanych uczestników

Obserwuj

Pobierz kartę usługi w PDF

Informacje podstawowe

Kategoria

Inne / Edukacja
Grupa docelowa usługi
Szkolenie PSM-A jest świetne dla:
- Doświadczonych Scrum Masterów, którzy chcą pogłębić swoje kompetencje i rozwinąć postawy lidera w środowisku Scrum.
- Liderów i managerów, którzy chcą lepiej rozumieć, jak wspierać zespoły Scrumowe i tworzyć dla nich dobre warunki pracy.
- Osób pełniących rolę lidera zmiany, które szukają sprawdzonych narzędzi i praktyk do budowania samoorganizujących się zespołów.
- Wszystkich, którzy chcą przygotować się do zdobycia cenionej certyfikacji Professional Scrum Master™ Advanced (PSM-A) od Scrum.org.
Szkolenie sprawdzi się zarówno wśród osób pracujących w branży technologicznej, jak i w innych sektorach, gdzie ważna jest efektywna współpraca i zwinność zespołów.
Minimalna liczba uczestników

5
Maksymalna liczba uczestników

16
Data zakończenia rekrutacji

22-05-2026
Forma prowadzenia usługi

zdalna w czasie rzeczywistym
Liczba godzin usługi

19
Podstawa uzyskania wpisu do BUR

Standard Usługi Szkoleniowo-Rozwojowej PIFS SUS 2.0

Cel

Cel edukacyjny

Celem szkolenia jest rozwój zaawansowanych kompetencji Scrum Mastera w zakresie przywództwa służebnego, facylitacji, pracy z Product Ownerem oraz wspierania organizacji w zmianie.

Uczestnik po ukończeniu szkolenia potrafi świadomie dobierać postawy Scrum Mastera do kontekstu organizacyjnego, projektować działania usprawniające pracę zespołu oraz mierzyć skuteczność działań z wykorzystaniem Evidence-Based Management.

Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji

Efekty uczenia się, kryteria weryfikacji i metody walidacji.
Efekty uczenia się	Kryteria weryfikacji	Metoda walidacji
- wyjaśnia różnice między rolą Scrum Mastera na poziomie podstawowym i zaawansowanym, - opisuje wpływ struktury organizacyjnej na skuteczność zespołu Scrum,	Uczestnik: - dobiera adekwatną postawę Scrum Mastera do sytuacji zespołowej, - projektuje eksperymenty i hipotezy usprawniające pracę zespołu, - analizuje metryki służące ocenie skuteczności Scrum Mastera, wspiera Product Ownera w zarządzaniu wartością produktu.	Obserwacja w warunkach symulowanych

Kwalifikacje

Kwalifikacje niewłączone do ZSK

Uznane kwalifikacje

Pytanie 5. Czy dokument jest certyfikatem, dla którego wypracowano system walidacji i certyfikowania efektów uczenia się na poziomie międzynarodowym?

TAK

Informacje

Podstawa prawna dla Podmiotów / kategorii Podmiotów

uprawnione do realizacji procesów walidacji i certyfikowania na mocy innych przepisów prawa
Nazwa Podmiotu prowadzącego walidację

Scrum.org Certyfikat: Professional Scrum Master Advanced™ (PSM-A ) Egzamin realizowany jest w formie online przez Scrum.org w terminie wybranym przez uczestnika. Podmiot szkoleniowy nie przeprowadza egzaminu.
Nazwa Podmiotu certyfikującego

Scrum.org (Advanced Development Methods, Inc.)

Program

Dzień 1

Kiedy można „to” nazwać Scrumem.
Wartości w praktyce.
Scrum to więcej niż zbiór dobrych praktyk.
Jakim jesteś Scrum Masterem?
Jak wyjść z „zombie-scruma”?
6 postaw Scrum Mastera.

Dzień 2

Jak mierzyć swoją skuteczność?
Scrum Master a Zespół Deweloperski.
Zarządzanie w Scrumie.
Role w Scrumie vs struktura organizacji.

Dzień 3

Co robi Product Owner?
Jak pomagać Produkt Ownerowi?
Techniki i metryki w pracy z PO.
Mierzenie wyników – EBM.
Zrozum swojego managera.
Scrum Master agentem zmiany.

Czas trwania: 19 godzin zegarowych

Zajęcia teoretyczne: 7 godzin zegarowych

Zajęcia praktyczne: 12 godzin zegarowych

Przerwy wliczają się w czas trwania usługi.

Walidacja efektów uczenia się realizowana jest w trakcie całej usługi poprzez obserwację pracy uczestników, prezentację rozwiązań oraz zadanie praktyczne w ostatnim module szkolenia.

Harmonogram

Liczba przedmiotów/zajęć: 6

Harmonogram
Przedmiot / temat zajęć	Prowadzący	Data realizacji zajęć	Godzina rozpoczęcia	Godzina zakończenia	Liczba godzin
Przedmiot / temat zajęć 1 z 6 Czym jest Scrum, wartości i filary	Prowadzący Adam Michalczyk	Data realizacji zajęć 25-05-2026	Godzina rozpoczęcia 09:00	Godzina zakończenia 12:00	Liczba godzin 03:00
Przedmiot / temat zajęć 2 z 6 Postawy Scrum Mastera	Prowadzący Andrzej Zińczuk	Data realizacji zajęć 25-05-2026	Godzina rozpoczęcia 14:00	Godzina zakończenia 17:30	Liczba godzin 03:30
Przedmiot / temat zajęć 3 z 6 Pomiary skuteczności Scrum Mastera, Scrum Master a zespół deweloperski	Prowadzący Andrzej Zińczuk	Data realizacji zajęć 26-05-2026	Godzina rozpoczęcia 09:00	Godzina zakończenia 12:00	Liczba godzin 03:00
Przedmiot / temat zajęć 4 z 6 Jak wspierać Product Ownera, techniki i metryki pracy z PO	Prowadzący Adam Michalczyk	Data realizacji zajęć 26-05-2026	Godzina rozpoczęcia 14:00	Godzina zakończenia 17:30	Liczba godzin 03:30
Przedmiot / temat zajęć 5 z 6 Zarządzanie w Scrumie, role w Scrumie vs struktura organizacji	Prowadzący Andrzej Zińczuk	Data realizacji zajęć 27-05-2026	Godzina rozpoczęcia 09:00	Godzina zakończenia 12:00	Liczba godzin 03:00
Przedmiot / temat zajęć 6 z 6 Mierzenie wyników EBM, SM jako agent zmiany	Prowadzący Adam Michalczyk	Data realizacji zajęć 27-05-2026	Godzina rozpoczęcia 14:00	Godzina zakończenia 17:00	Liczba godzin 03:00

Cena

Cennik

Cennik
Rodzaj ceny	Cena
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto	Cena 3 800,00 PLN
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto	Cena 3 800,00 PLN
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto	Cena 200,00 PLN
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto	Cena 200,00 PLN
Rodzaj ceny W tym koszt walidacji brutto	Cena 0,00 PLN
Rodzaj ceny W tym koszt walidacji netto	Cena 0,00 PLN
Rodzaj ceny W tym koszt certyfikowania brutto	Cena 500,00 PLN
Rodzaj ceny W tym koszt certyfikowania netto	Cena 500,00 PLN

Prowadzący

Liczba prowadzących: 2

1 z 2

Adam Michalczyk

Adam to doświadczony trener, konsultant i menedżer, który od lat wspiera organizacje w transformacjach zwinnych, budowaniu kultury współpracy oraz rozwoju liderów. Specjalizuje się w pracy z zespołami menedżerskimi, pomagając im przejść od indywidualnego działania do wspólnego podejmowania decyzji i odpowiedzialności za całość organizacji. Ma silne zaplecze w metodykach Agile, szczególnie Scrum, oraz bogate doświadczenie w pracy z firmami z sektora finansowego, technologicznego i usługowego. Prowadzi warsztaty facylitowane, projektuje procesy rozwoju kompetencji liderskich i wspiera organizacje w budowie efektywnych struktur i ról. Ceni podejście oparte na szczerości, pragmatyzmie i realnym wpływie na jakość pracy zespołów. W swojej pracy łączy kompetencje psychologiczne, systemowe i biznesowe, a także doświadczenie w pracy z zarządami, działami HR oraz działami IT.

2 z 2

Andrzej Zińczuk

Od 2004 roku wspieram organizacje w budowaniu zwinnej kultury i produktów, które dostarczają realną wartość klientom. Łączę doświadczenie dewelopera, menedżera i członka zarządu. Proponuję praktyczne, mierzalne rozwiązania.

• Strategiczne doradztwo Agile – diagnoza, roadmapa i wdrożenie transformacji skracającej time-to-market i zwiększającej ROI.
• Warsztaty i szkolenia Scrum / Kanban / Product Discovery – od fundamentów po zaawansowane techniki wpływu na interesariuszy, prowadzone w formule action-learning.
• Mentoring liderów i Product Ownerów – rozwój kompetencji przywódczych, budowanie sieci społecznej i prowadzenie rozmów o wartości.
• Facylitacja projektów strategicznych – moderacja PI Planning, Event Storming, OKR-setting, które integrują zespoły i stymulują innowację.
• Audyt procesów i struktury organizacyjnej – identyfikacja wąskich gardeł, rekomendacje zmian w procesach, narzędziach i strukturach.

Pracowałem z bankami, fintechami, gamedev, e-commerce, sektorem publicznym i retail; szybko przekładam wyzwania branżowe na konkretne inicjatywy rozwojowe. Moje usługi cechują partnerska współpraca, elastyczne formy (online/onsite), jasne wskaźniki sukcesu oraz raport z dalszymi rekomendacjami. Wspólnie przechodzimy od wizji do wymiernych rezultatów, a ja towarzyszę klientom tak długo, jak potrzebują, aby zmiana zakorzeniła się w organizacji.

Informacje dodatkowe

Informacje o materiałach dla uczestników usługi

Prezentacja z materiałami, plik pdf ze szkolenia

Warunki uczestnictwa

Uczestnik jest zobowiązany do obecności na minimum 80% zajęć. Frekwencja będzie potwierdzana na podstawie listy obecności. Niespełnienie tego warunku może skutkować brakiem zaliczenia szkolenia i nieotrzymaniem zaświadczenia/certyfikatu.

Informacje dodatkowe

Egzamin PSM-A - walidacja zewnętrzna prowadzona przez Scrum.org, test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie.

Egzamin Professional Scrum Master Advanced to test wielokrotnego wyboru.

Wymagany poziom prawidłowych odpowiedzi by zdać egzamin: 85%

Czas egzaminu PSM-A: 90 minut

Egzamin składa się z 30 pytań (możliwe częściowe punktowanie za niektóre pytania)

Egzamin Professional Scrum Master Advanced zdajemy wyłącznie w języku angielskim.

Certyfikat elektroniczny PDF wystawiany przez Scrum.org (język angielski).

Kwalifikacja rynkowa nadawana na podstawie wewnętrznych regulaminów Scrum.org:

• Standard of Conduct for Assessments (Scrum.org, aktualna wersja online - https://www.scrum.org/support/standard-conduct-assessments)

• Website Terms of Service, rev. 22 07 2025, wydane przez Advanced Development Methods, Inc.

Certyfikat nie jest regulowany przepisami prawa krajowego ani wpisany do ZRK; stosuje się ogólne zasady swobody umów (art. 353¹ k.c.)

Warunki techniczne

Szkolenie odbywa się online na platformie Zoom oraz na tablicy wirtualnej Miro.

Minimalne wymagania:

komputer/laptop z kamerą i mikrofonem,
stabilne łącze internetowe min. 10 Mb/s,
przeglądarka internetowa (Chrome, Edge, Firefox),
możliwość korzystania z narzędzi online (Miro).

Link do szkolenia zostanie podany na 7 dni przed szkoleniem.

Kontakt

IWONA KUCHARSKA

E-mail

rebelsi@rebelsi.pl

Telefon

(+48) 698 028 182

PROFESSIONAL SCRUM MASTER™ ADVANCED - kompleksowe szkolenie akredytowane zakończone egzaminem