Warsztat rozwojowy premium: Najważniejsze elementy Strategii Marketingowej - pogłębiona analiza Twojej działalności zgodnej z zasadami zielonej gospodarki i wykorzystaniem kompetencji cyfrowych

1. Szkolenie dedykowane jest w szczególności dla osób:

• które ukończyły warsztat zdalny - Stworzenie Biznesplanu Twojego przedsiębiorstwa i chcą rozwinąć elementy analizy konkurencji, strategii marketingowej, planu finansowego o konkretne rozwiązania.
• planujących otworzenie działalności gospodarczej
• właścicieli firm, którzy chcą zrobić kolejny krok w ramach rozwoju organizacji
• zastanawiających się nad dotacją na rozpoczęcie lub rozwój działalności gospodarczej

1. Cel Edukacyjny: Warsztat pozwoli na stworzenie i poddanie informacji zwrotnej pełnej analizy rynku własnej działalności, bazującej na analizie strategii marketingowej - w szczególności personie sprzedażowej i komunikacji do niej dostosowanej. Po wydarzeniu uczestnik będzie miał gotową część analityczną biznesplanu dla własnej firmy.

Celem warsztatu nie jest poznanie narzędzi tworzenia analizy rynku, ale stworzenie własnej analizy, poddanie jej informacji zwrotnej w ramach dyskusji grupowej i pracy z doświadczonymi praktykami biznesu oraz wdrożenie pogłębionej analizy.

1. Warunki realizacji szkolenia: szkolenie realizowane stacjonarnie w sali szkoleniowej zapewniającej odpowiedni sprzęt i przestrzeń warsztatową.
2. Udział w szkoleniu wymaga wcześniejszego rozumienia podstawowych zagadnień i narzędzi tworzenia biznesplanu, w tym:
   1. misji, wizji, celów organizacji
   2. grupy docelowej, konkurencji, niszy rynkowej
   3. zakresu analizy rynku i strategii marketingowej

Udział w szkoleniu wymaga przywiezienie własnego laptopa / tableta.

1. Godzina zajęć jest równoznaczna z godziną szkoleniową (45min), przerwy zostały wyjęte z programu.
2. Oferta nie uwzględnia kosztu noclegu i wyżywienia
3. Walidacja wiedzy i umiejętności uczestników - test teoretyczny online z wynikiem generowanym automatycznie.

Kompetencje zielone rozwijane w usłudze:

• analiza rynku i konkurencji z perspektywy zielonej gospodarki
• projektowanie modeli biznesowych zgodnych z zasadami zrównoważonego rozwoju
• identyfikacja ekologicznych rozwiązań technologicznych i organizacyjnych
• ocena wpływu działań marketingowych na środowisko
• budowanie strategii komunikacji zgodnej z zasadami odpowiedzialności środowiskowej

Kompetencje cyfrowe rozwijane w usłudze:

• analiza danych rynkowych z wykorzystaniem narzędzi cyfrowych
• tworzenie cyfrowych modeli biznesowych
• przygotowywanie cyfrowych kart person i materiałów marketingowych
• ocena wiarygodności źródeł danych
• stosowanie zasad cyberbezpieczeństwa i dostępności cyfrowej

Program:

1. 1. Czwartek: Wstęp do szkolenia - cele analizy, przedstawienie prowadzących, uczestników i projektów. Ustalenie podstawowych pojęć
   2. Opis działalności i zasoby - refleksja i dyskusja zespołowa, na jakich zasobach mogę budować swoją strategię? Wstęp do budowania oferty i profilowania marketingowego.
   3. wprowadzenie do narzędzi cyfrowych wspierających analizę zasobów
   4. Piątek: Analiza rynku - dyskusja grupowa - jakie elementy powinny zostać przeanalizowane?
   5. Analiza rynku w ramach zielonej gospodarki - jak używać statystyk - praca indywidualna, przygotowywanie warsztatu, zmiennych pod analizę konkurencji i klienta.
   6. Analiza konkurencji i klienta - dyskusja grupowa. Przygotowanie indywidualnych projektów na bazie zebranych danych, wyciągnięcie wniosków i poddanie ich dyskusji. Wyciągnięcie wniosków na bazie informacji zwrotnej. Przygotowanie wstępu dla persony sprzedażowej.
   7. Business Model Canvas - pierwsza część - wykorzystanie cyfrowych narzędzi do projektowania modeli biznesowych
   8. Sobota: zielona gospodarka- jaki ma wpływ na budowę marki oraz na pozycjonowanie konkurencji.
   9. Persona sprzedażowa - wstęp do strategii marketingu. Indywidualne przygotowanie podstawowej persony sprzedażowej - tworzenie cyfrowej karty persony
   10. Elementy strategii marketingowej - jak zbudować produkt/ usługę, jakimi elementami promocyjnymi mogę się posłużyć?
   11. Komunikacja marketingowa mojej działalności w zgodzie z budowaniem marki zrównoważonego rozwoju biznesu. Tworzenie cyfrowych materiałów komunikacyjnych.
   12. Niedziela: Produkty /Usługi - planowanie możliwych przychodów. Zidentyfikowanie właściwych produktów/ usług, ustalenie polityki cenowej, oszacowanie możliwości sprzedażowych dla 3 lat działalności - wykorzystanie narzędzi cyfrowych do prognozowania.
   13. Dyskusja grupowa - Poddanie dyskusji elementów oferty oraz planu przychodów. Wdrożenie informacji zwrotnej.
   14. Refleksja - wnioski z warsztatów oraz dalsze kroki.
   15. Walidacja - test z wynikiem generowanym automatycznie

Zeszyt warsztatowy - formularz do wypełniania w trakcie warsztatów dla każdego uczestnika, w którym ujęte będą elementy analizy i refleksji, pytania do rozważenia.