szkolenie stacjonarne premium: Najważniejsze elementy Strategii Marketingowej - pogłębiona analiza Twojej działalności zgodnej z zasadami zielonej gospodarki i wykorzystaniem kompetencji cyfrowych

1. Szkolenie dedykowane jest w szczególności dla osób:

• które ukończyły warsztat zdalny - Stworzenie Biznesplanu Twojego przedsiębiorstwa i chcą rozwinąć elementy analizy konkurencji, strategii marketingowej, planu finansowego o konkretne rozwiązania.
• planujących otworzenie działalności gospodarczej
• właścicieli firm, którzy chcą zrobić kolejny krok w ramach rozwoju organizacji
• zastanawiających się nad dotacją na rozpoczęcie lub rozwój działalności gospodarczej

1. Cel Edukacyjny: Celem jest stworzenie pełnej analizy rynku własnej działalności, bazującej na analizie strategii marketingowej, zgodnie z zasadami zielonej gospodarki rozwijając umiejętność opracowania zrównoważonego modelu biznesowego z wykorzystaniem narzędzia do projektowania modeli biznesowych: Business Model Canvas. Uczestnik rozwinie również kompetencje cyfrowe poprzez wykorzystanie narzędzi cyfrowych do analizy danych, projektowania modeli biznesowych, przygotowywania elementów strategii marketingowej.
2. Warunki realizacji szkolenia: szkolenie realizowane stacjonarnie w sali szkoleniowej zapewniającej flipchart, papier flipchartowy, projetkor, podłączenie do prądu dla komputera każdego z uczestników oraz przestrzeń warsztatową (miejsce przy stole, krzesło) dla 2 prowadzących i maksymalnie 10 uczestników. Praca samodzielna - indywidualna przy swoich projektach, częsci wykładowe - to części wspólne.
3. Udział w szkoleniu wymaga wcześniejszego rozumienia podstawowych zagadnień i narzędzi tworzenia biznesplanu, w tym:
   1. misji, wizji, celów organizacji
   2. grupy docelowej, konkurencji, niszy rynkowej
   3. zakresu analizy rynku i strategii marketingowej

Udział w szkoleniu wymaga przywiezienie własnego laptopa / tableta.

1. Godzina zajęć jest równoznaczna z godziną szkoleniową (45min), przerwy zostały wyjęte z programu.
2. Oferta nie uwzględnia kosztu noclegu i wyżywienia
3. Walidacja wiedzy i umiejętności uczestników - test teoretyczny online jednokrotnego wyboru z wynikiem generowanym automatycznie.
4. Ze względu na interaktywną pracę warsztatu nie da się jednoznacznie określić, które moduły są teoretyczne, a które praktyczne. Każdy z nich zbudowany jest tak aby zachować zasadę 30% wkładu teoretycznego 70% wkładu praktycznego.

Kompetencje zielone rozwijane w usłudze:

• analiza rynku i konkurencji z perspektywy zielonej gospodarki
• projektowanie modeli biznesowych zgodnych z zasadami zrównoważonego rozwoju
• identyfikacja ekologicznych rozwiązań technologicznych i organizacyjnych
• ocena wpływu działań marketingowych na środowisko
• budowanie strategii komunikacji zgodnej z zasadami odpowiedzialności środowiskowej

Kompetencje cyfrowe rozwijane w usłudze:

• analiza danych rynkowych z wykorzystaniem narzędzi cyfrowych - z użyciem Statista, Eurostat, Google Trends oraz Chat GPT lub Copilot
• tworzenie cyfrowych modeli biznesowych przy użyciu MIRO i CANVA
• przygotowywanie cyfrowych kart person i materiałów marketingowych przy użyciu MIRO, CANVA i wykorzystując Meta Business Suite
• ocena wiarygodności źródeł danych

Program:

Czwartek:

1. Wstęp do szkolenia - cele analizy, przedstawienie prowadzących, uczestników i projektów. Ustalenie podstawowych pojęć - 1h dydaktyczna
2. Opis działalności i zasoby - refleksja i dyskusja zespołowa, na jakich zasobach mogę budować swoją strategię? Wstęp do budowania oferty i profilowania marketingowego oraz wprowadzenie do narzędzi cyfrowych wspierających analizę zasobów - 4h dydaktyczne

Piątek:

1. Analiza rynku - dyskusja grupowa - jakie elementy powinny zostać przeanalizowane? 2h dydaktyczne
2. Analiza rynku w ramach zielonej gospodarki - jak używać statystyk - praca indywidualna, przygotowywanie warsztatu, zmiennych pod analizę konkurencji i klienta. 2h dydaktyczne
3. Analiza konkurencji i klienta cz 1 - Przygotowanie indywidualnych projektów na bazie zebranych danych, wyciągnięcie wniosków i poddanie ich dyskusji. 2h dydaktyczne
4. Analiza konkurencji i klienta cz 2 - Wyciągnięcie wniosków na bazie informacji zwrotnej. Przygotowanie wstępu dla persony sprzedażowej. 2h dydaktyczne
5. Business Model Canvas - pierwsza część - wykorzystanie cyfrowych narzędzi do projektowania modeli biznesowych - moduł o charakterze cyfrowym1h dydaktyczna

Sobota:

1. zielona gospodarka- jaki ma wpływ na budowę marki oraz na pozycjonowanie konkurencji. - 2h dydaktyczne
2. Persona sprzedażowa - wstęp do strategii marketingu. Indywidualne przygotowanie podstawowej persony sprzedażowej - tworzenie cyfrowej karty persony - moduł o charakterze cyfrowym - 2h dydaktyczne
3. Elementy strategii marketingowej - jak zbudować produkt/ usługę, jakimi elementami promocyjnymi mogę się posłużyć? 2h dydaktyczne
4. Komunikacja marketingowa mojej działalności w zgodzie z budowaniem marki zrównoważonego rozwoju biznesu. Tworzenie cyfrowych materiałów komunikacyjnych. - moduł o charakterze cyfrowym - 2h dydaktyczne

Niedziela:

1. Business Model Canvas 2 - moduł o charakterze cyfrowym - 1h dydaktyczna
2. Produkty /Usługi - planowanie możliwych przychodów. Zidentyfikowanie właściwych produktów/ usług, ustalenie polityki cenowej, oszacowanie możliwości sprzedażowych dla 3 lat działalności - wykorzystanie narzędzi cyfrowych do prognozowania. - moduł o charakterze cyfrowym 2h dydaktyczne
3. Dyskusja grupowa - Poddanie dyskusji elementów oferty oraz planu przychodów. Wdrożenie informacji zwrotnej. Refleksja - wnioski z warsztatów oraz dalsze kroki. 2h dydaktyczne
4. Walidacja - test online jednokrotnego wyboru z wynikiem generowanym automatycznie - 1h dydaktyczna

Zeszyt warsztatowy - formularz do wypełniania w trakcie warsztatów dla każdego uczestnika, w którym ujęte będą elementy analizy i refleksji, pytania do rozważenia.

Podstawa zwolnienia z VAT: Zwolnienie podmiotowe z VAT na podstawie art. 113 ust 1 i 9 ustawy o VAT