Szkolenie: Skuteczna rekrutacja i onboarding pracowników – praktyczne narzędzia HR
Szkolenie: Skuteczna rekrutacja i onboarding pracowników – praktyczne narzędzia HR
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Zarządzanie zasobami ludzkimi
- Grupa docelowa usługi
Usługa skierowana jest do kadry menedżerskiej, właścicieli firm oraz pracowników przedsiębiorstw odpowiedzialnych za politykę personalną, rekrutację i wdrażanie pracowników, w tym menedżerów i kandydatów na menedżerów, którzy w ramach swoich obowiązków realizują lub nadzorują procesy HR. Szkolenie adresowane jest do osób zaangażowanych w podejmowanie decyzji personalnych oraz kształtowanie procesów rekrutacyjnych i onboardingowych w organizacji, w szczególności w sektorze MŚP.
- Minimalna liczba uczestników5
- Maksymalna liczba uczestników15
- Data zakończenia rekrutacji18-03-2026
- Forma prowadzenia usługistacjonarna
- Liczba godzin usługi37
- Podstawa uzyskania wpisu do BURCertyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług szkoleniowych
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Szkolenie przygotowuje do samodzielnego podejmowania działań w obszarze zarządzania procesami HR, w tym projektowania i wdrażania skutecznych procesów rekrutacji, selekcji oraz onboardingu pracowników, odpowiadających na aktualne wyzwania rynku pracy. Usługa ma charakter edukacyjny, umożliwiając rozwój kompetencji HR związanych z przygotowaniem organizacji do zmian, orientacją w biznesie, zrównoważonym zarządzaniem potencjałem pracowników oraz wykorzystaniem narzędzi wspierających procesy HR.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
Efekty uczenia się charakteryzuje etapy procesu rekrutacji i onboardingu oraz rozróżnia metody selekcji i narzędzia wdrożeniowe odpowiednie do różnych stanowisk i sytuacji organizacyjnych. | Kryteria weryfikacji rozróżnia etapy procesu rekrutacji, selekcji i onboardingu, | Metoda walidacji Wywiad swobodny |
Kryteria weryfikacji definiuje kryteria doboru metod selekcji i narzędzi onboardingowych, | Metoda walidacji Wywiad swobodny | |
Kryteria weryfikacji uzasadnia wybór metod w odniesieniu do profilu stanowiska i potrzeb organizacji. | Metoda walidacji Wywiad swobodny | |
Efekty uczenia się projektuje proces rekrutacji i onboardingu obejmujący profil kandydata, dobór metod selekcji, plan wdrożenia pracownika oraz wskaźniki adaptacji. | Kryteria weryfikacji opracowuje profil kandydata wraz z kryteriami kompetencyjnym | Metoda walidacji Wywiad swobodny |
Kryteria weryfikacji planuje dobór metod selekcji adekwatnych do stanowiska, | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach symulowanych | |
Kryteria weryfikacji organizuje proces onboardingu w modelu 30/60/90 z określeniem celów i wskaźników. | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach symulowanych | |
Efekty uczenia się organizuje współpracę z zespołem i interesariuszami w procesie rekrutacji i onboardingu oraz ocenia skuteczność działań adaptacyjnych z perspektywy pracownika i organizacji. | Kryteria weryfikacji organizuje działania wspierające adaptację nowego pracownika, | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach symulowanych |
Kryteria weryfikacji formułuje informację zwrotną wspierającą zaangażowanie i retencję, | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach symulowanych | |
Kryteria weryfikacji ocenia przebieg procesu wdrożenia i identyfikuje obszary do doskonalenia. | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach symulowanych |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
Szkolenie "Skuteczna rekrutacja i onboarding pracowników – praktyczne narzędzia HR " łączy aktualną wiedzę z zakresu HR z ćwiczeniami praktycznymi i studiami przypadków, umożliwiając uczestnikom przełożenie zdobytych informacji na realne działania w ich organizacjach. Program prowadzi uczestników krok po kroku przez proces planowania, realizacji i doskonalenia działań rekrutacyjnych oraz onboardingowych, uwzględniając zarówno cele biznesowe, jak i potrzeby pracowników. Dzięki temu uczestnicy zyskują spójne i użyteczne narzędzia wspierające rozwój organizacji oraz skuteczne zarządzanie zmianą.
Cel edukacyjny: Szkolenie przygotowuje do samodzielnego podejmowania działań w obszarze zarządzania procesami HR, w tym projektowania i wdrażania skutecznych procesów rekrutacji, selekcji oraz onboardingu pracowników, odpowiadających na aktualne wyzwania rynku pracy. Usługa ma charakter edukacyjny, umożliwiając rozwój kompetencji HR związanych z przygotowaniem organizacji do zmian, orientacją w biznesie, zrównoważonym zarządzaniem potencjałem pracowników oraz wykorzystaniem narzędzi wspierających procesy HR.
Grupa docelowa: Usługa skierowana jest do kadry menedżerskiej, właścicieli firm oraz pracowników przedsiębiorstw odpowiedzialnych za politykę personalną, rekrutację i wdrażanie pracowników, w tym menedżerów i kandydatów na menedżerów, którzy w ramach swoich obowiązków realizują lub nadzorują procesy HR. Szkolenie adresowane jest do osób zaangażowanych w podejmowanie decyzji personalnych oraz kształtowanie procesów rekrutacyjnych i onboardingowych w organizacji, w szczególności w sektorze MŚP.
Warunki lokalowe: szkolenie realizowane jest w sali wyposażonej w projektor multimedialny, flipchart, tablicę moderacyjną, karty moderacyjne, handouty, markery i notatniki dla uczestników.Organizator zapewnia materiały dydaktyczne, skrypty, raporty oraz serwis kawowy i lunch.
Ramowy program usługi szkoleniowej:
1.Moduł I – Skuteczna rekrutacja pracowników w praktyce (18 godz.)
- planowanie procesu rekrutacji i selekcji,
- budowanie profilu kandydata i kryteriów kompetencyjnych,
- projektowanie skutecznych ogłoszeń rekrutacyjnych,
- poznanie metod selekcji, kryteria doboru metod selekcji
- rodzaje wywiadów kompetencyjnych oraz ich przeprowadzanie
- Assessment Center - co to jest i dlaczego jest skuteczny
- ćwiczenia praktyczne i studia przypadków.
2.Moduł II – Skuteczny onboarding pracowników w praktyce (18 godz.)
- planowanie procesu onboardingu (model 30/60/90),
- definiowanie celów i wskaźników wdrożeniowych,
- rola menedżera i zespołu w procesie adaptacji, planowanie narzędzi i zasobów
- Psychologia nowego pracownika – krzywa emocjonalna onboardingu
- proces wdrożenia nowego pracownika, komunikacja i feedback
- najczęstsze błędy w działach HR - jak ich unikać?
3.Walidacja
Przerwy nie są wliczane do czasu szkolenia.
Szkolenie trwa 36 godzin plus 1 godzina walidacji ostatniego dnia szkolenia.
Teoria 10 godzin, praktyka 26 godzin + 1 godz. walidacja.
Godzina szkoleniowa trwa 45 minut.
Walidacja potwierdza osiągnięcie efektów uczenia się w obszarze wiedzy, umiejętności i kompetencji społecznych, a jej pozytywne ukończenie jest podstawą do uzyskania certyfikatu. Walidacja przeprowadzana zgodnie z wykazanymi metodami: obserwacja w warunkach symulowanych oraz wywiad swobodny.
Materiały dla uczestników
- Podręcznik dla uczestnika zawierający praktyczne wskazówki dotyczące planowania i prowadzenia procesu rekrutacji obejmujący wszystkie etapy procesu: od budowania profilu kandydata, poprzez metody określanie kryteriów selekcji i dobór odpowiednich metod selekcji, budowanie ogłoszenia rekrutacyjnego
- wzór modelu kompetencyjnego aż po informacje zwrotną dla kandydatów,
- Podręcznik z ćwiczeniami dla uczestnika umożliwiający praktyczne przećwiczenie poszczególnych etapów planowania i wdrożenia procesu onboardingu
- Wzory dokumentów ułatwiających wdrożenie procesu onboardingu w organizacji
- certyfikat ukończenia szkolenia.
Harmonogram
Harmonogram
| Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
|---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat zajęć 1 z 30 Moduł I – Skuteczna rekrutacja pracowników w praktyce - planowanie procesu rekrutacji i selekcji- Wykład moderowany plus ćwiczenie wprowadzające | Prowadzący Edyta Stanisz-Bush | Data realizacji zajęć 19-03-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 2 z 30 Przerwa kawowa | Prowadzący Edyta Stanisz-Bush | Data realizacji zajęć 19-03-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 10:45 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 3 z 30 Budowanie profilu kandydata i kryteriów kompetencyjnych - Wykład moderowany | Prowadzący Edyta Stanisz-Bush | Data realizacji zajęć 19-03-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 11:30 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat zajęć 4 z 30 Projektowanie skutecznych ogłoszeń rekrutacyjnych - Wykład moderowany oraz praktyczne ćwiczenia | Prowadzący Edyta Stanisz-Bush | Data realizacji zajęć 19-03-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:30 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 5 z 30 Lunch | Prowadzący Edyta Stanisz-Bush | Data realizacji zajęć 19-03-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 14:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 6 z 30 Poznanie metod selekcji, kryteria doboru metod selekcji - Ćwiczenia praktyczne, Wykład moderowany (1/2) | Prowadzący Edyta Stanisz-Bush | Data realizacji zajęć 19-03-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:00 | Godzina zakończenia 15:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 7 z 30 Przerwa kawowa | Prowadzący Edyta Stanisz-Bush | Data realizacji zajęć 19-03-2026 | Godzina rozpoczęcia 15:30 | Godzina zakończenia 15:45 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 8 z 30 Poznanie metod selekcji, kryteria doboru metod selekcji - Ćwiczenia praktyczne, Wykład moderowany (2/2) | Prowadzący Edyta Stanisz-Bush | Data realizacji zajęć 19-03-2026 | Godzina rozpoczęcia 15:45 | Godzina zakończenia 17:15 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 9 z 30 Rodzaje wywiadów kompetencyjnych oraz ich przeprowadzanie - Wykład moderowany plus ćwiczenia praktyczne | Prowadzący Edyta Stanisz-Bush | Data realizacji zajęć 20-03-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 10 z 30 Przerwa kawowa | Prowadzący Edyta Stanisz-Bush | Data realizacji zajęć 20-03-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 10:45 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 11 z 30 Assessment Center - co to jest i dlaczego jest skuteczny- Wykład moderowany. Ćwiczenia praktyczne. | Prowadzący Edyta Stanisz-Bush | Data realizacji zajęć 20-03-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 02:15 |
Przedmiot / temat zajęć 12 z 30 Lunch | Prowadzący Edyta Stanisz-Bush | Data realizacji zajęć 20-03-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 14:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 13 z 30 Ćwiczenia praktyczne i studia przypadków. (1/2) | Prowadzący Edyta Stanisz-Bush | Data realizacji zajęć 20-03-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:00 | Godzina zakończenia 15:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 14 z 30 Przerwa kawowa | Prowadzący Edyta Stanisz-Bush | Data realizacji zajęć 20-03-2026 | Godzina rozpoczęcia 15:30 | Godzina zakończenia 15:45 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 15 z 30 Ćwiczenia praktyczne i studia przypadków. (2/2) | Prowadzący Edyta Stanisz-Bush | Data realizacji zajęć 20-03-2026 | Godzina rozpoczęcia 15:45 | Godzina zakończenia 17:15 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 16 z 30 Istota i znaczenie procesu onboardingu- Wykład moderowany plus ćwiczenia praktyczne | Prowadzący Edyta Stanisz-Bush | Data realizacji zajęć 20-04-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 17 z 30 Planowanie procesu onboardingu (model 30/60/90)- Wykład moderowany. Ćwiczenia praktyczne w grupach. | Prowadzący Edyta Stanisz-Bush | Data realizacji zajęć 20-04-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 11:30 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat zajęć 18 z 30 Definiowanie celów i wskaźników wdrożeniowych -Wykład moderowany oraz praktyczne ćwiczenia w grupach. | Prowadzący Edyta Stanisz-Bush | Data realizacji zajęć 20-04-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:30 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 19 z 30 Lunch | Prowadzący Edyta Stanisz-Bush | Data realizacji zajęć 20-04-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 14:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 20 z 30 Rola menedżera i zespołu w procesie adaptacji, planowanie narzędzi i zasobów - Ćwiczenia praktyczne. Wykład moderowany | Prowadzący Edyta Stanisz-Bush | Data realizacji zajęć 20-04-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:00 | Godzina zakończenia 15:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 21 z 30 Przerwa kawowa | Prowadzący Edyta Stanisz-Bush | Data realizacji zajęć 20-04-2026 | Godzina rozpoczęcia 15:30 | Godzina zakończenia 15:45 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 22 z 30 Psychologia nowego pracownika – krzywa emocjonalna onboardingu | Prowadzący Edyta Stanisz-Bush | Data realizacji zajęć 20-04-2026 | Godzina rozpoczęcia 15:45 | Godzina zakończenia 17:15 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 23 z 30 Proces wdrożenia nowego pracownika, komunikacja i feedback (1/3) ćwiczenia praktyczne, wykład moderowany | Prowadzący Edyta Stanisz-Bush | Data realizacji zajęć 21-04-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 24 z 30 Przerwa kawowa | Prowadzący Edyta Stanisz-Bush | Data realizacji zajęć 21-04-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 10:45 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 25 z 30 Proces wdrożenia nowego pracownika, komunikacja i feedback (2/3) ćwiczenia praktyczne, wykład moderowany | Prowadzący Edyta Stanisz-Bush | Data realizacji zajęć 21-04-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 02:15 |
Przedmiot / temat zajęć 26 z 30 Lunch | Prowadzący Edyta Stanisz-Bush | Data realizacji zajęć 21-04-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 14:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 27 z 30 Proces wdrożenia nowego pracownika, komunikacja i feedback (3/3) ćwiczenia praktyczne, wykład moderowany | Prowadzący Edyta Stanisz-Bush | Data realizacji zajęć 21-04-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:00 | Godzina zakończenia 15:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 28 z 30 Przerwa kawowa | Prowadzący Edyta Stanisz-Bush | Data realizacji zajęć 21-04-2026 | Godzina rozpoczęcia 15:30 | Godzina zakończenia 15:45 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 29 z 30 Najczęstsze błędy w działach HR - jak ich unikać? - ćwiczenia praktyczne | Prowadzący Edyta Stanisz-Bush | Data realizacji zajęć 21-04-2026 | Godzina rozpoczęcia 15:45 | Godzina zakończenia 17:15 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 30 z 30 Walidacja - obserwacja w warunkach symulowanych oraz wywiad swobodny | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 21-04-2026 | Godzina rozpoczęcia 17:15 | Godzina zakończenia 18:00 | Liczba godzin 00:45 |
Cena
Cena
Cennik
| Rodzaj ceny | Cena |
|---|---|
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto | Cena 5 700,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto | Cena 5 700,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto | Cena 154,05 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto | Cena 154,05 PLN |
Prowadzący
Prowadzący
Edyta Stanisz-Bush
Ekspert z ponad 15-letnim doświadczeniem w projektowaniu i wdrażaniu kompleksowych programów rozwojowych dla branży motoryzacyjnej. Z wykształcenia ekonomistka, certyfikowany trener biznesu oraz instructional designer. Współpracowała z centralami i sieciami dealerskimi marek takich jak BMW, SEAT, KIA czy Hyundai. Specjalizuje się w projektowaniu ścieżek certyfikacyjnych, wdrażaniu standardów operacyjnych oraz rozwiązań z zakresu obsługi klienta i zarządzania zmianą. Pełniła funkcję kierownika projektów szkoleniowych, odpowiadając za całościową realizację – od analizy potrzeb po wdrożenie i ewaluację. Ma doświadczenie w zarządzaniu zespołami trenerów i konsultantów oraz w organizacji międzynarodowych eventów rozwojowych.
Doświadczenie w zakresie szkoleń i weryfikacji umiejętności
Od 15 lat prowadzi szkolenia, warsztaty i procesy coachingowe na poziomie strategicznym i operacyjnym. Specjalizuje się w rozwoju kompetencji menedżerskich, pracy z kadrą zarządzającą, tworzeniu i realizacji programów Assessment i Development Center, a także walidacji wiedzy w procesach certyfikacyjnych i onboardingu. Prowadziła indywidualny coaching Dyrektorów Zarządzających oraz projekty dla doradców serwisowych i zespołów sprzedaży. Jej programy szkoleniowe są nastawione na praktyczne rezultaty i mierzalne efekty biznesowe, co potwierdzają liczne projekty realizowane w Polsce i za granicą.
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Materiały dla uczestników
- Podręcznik dla uczestnika zawierający praktyczne wskazówki dotyczące planowania i prowadzenia procesu rekrutacji obejmujący wszystkie etapy procesu: od budowania profilu kandydata, poprzez metody określanie kryteriów selekcji i dobór odpowiednich metod selekcji, budowanie ogłoszenia rekrutacyjnego
- wzór modelu kompetencyjnego aż po informacje zwrotną dla kandydatów,
- Podręcznik z ćwiczeniami dla uczestnika umożliwiający praktyczne przećwiczenie poszczególnych etapów planowania i wdrożenia procesu onboardingu
- Wzory dokumentów ułatwiających wdrożenie procesu onboardingu w organizacji
- certyfikat ukończenia szkolenia.
Adres
Adres
Udogodnienia w miejscu realizacji usługi
- Klimatyzacja
- Wi-fi