Wdrażanie zrównoważonego rozwoju okiem managera- szkolenia z zakresu ESG.

Możliwość dofinansowania

Wdrażanie zrównoważonego rozwoju okiem managera- szkolenia z zakresu ESG.

Numer usługi 2025/12/12/21381/3209135

Maritime Consulting Poland Dariusz Kowalski

1 900,00 PLN

brutto

1 900,00 PLN

netto

237,50 PLN

brutto/h

237,50 PLN

netto/h

zdalna w czasie rzeczywistym

Usługa szkoleniowa

8 h

05.05.2026 do 05.05.2026

0 zapisanych uczestników

Obserwuj

Zapisz się

Pobierz kartę usługi w PDF

Informacje podstawowe

Kategoria

Biznes / Zarządzanie przedsiębiorstwem
Identyfikatory projektów

Kierunek - Rozwój, Regionalny Fundusz Szkoleniowy II, FELB.06.08-IZ.00-0083/24
Grupa docelowa usługi
Kadra zarządzająca i menedżerska
- Menedżerowie średniego i wyższego szczebla odpowiedzialni za realizację strategii ESG i zrównoważonego rozwoju.
- Dyrektorzy działów operacyjnych, produkcji, logistyki, finansów, HR, zakupów.
- Członkowie zarządu, którzy chcą zrozumieć praktyczne aspekty wdrażania ESG w organizacji.
Specjaliści i koordynatorzy ESG / Zrównoważonego rozwoju
- Specjaliści ds. ESG, CSR, Sustainability.
- Koordynatorzy projektów transformacyjnych związanych ze zrównoważonym rozwojem.
Menedżerowie projektów i liderzy zmian
- Kierownicy projektów ESG i zrównoważonego rozwoju.
- Osoby odpowiedzialne za nadzorowanie i monitorowanie inicjatyw transformacyjnych w organizacji.
Przedsiębiorcy i właściciele firm (MŚP)
- Osoby zarządzające firmami, które wdrażają pierwsze inicjatywy ESG lub chcą wprowadzić zrównoważony rozwój do swojej działalności.
Minimalna liczba uczestników

5
Maksymalna liczba uczestników

20
Data zakończenia rekrutacji

04-05-2026
Forma prowadzenia usługi

zdalna w czasie rzeczywistym
Liczba godzin usługi

8
Podstawa uzyskania wpisu do BUR

Certyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług szkoleniowych

Cel

Cel edukacyjny

Celem edukacyjnym usługi jest wyposażenie uczestników w wiedzę, umiejętności i kompetencje menedżerskie niezbędne do skutecznego wdrażania strategii zrównoważonego rozwoju (ESG/SDG) w organizacji, tak aby inicjatywy ESG były realizowane efektywnie, generowały wartość biznesową i były zgodne z celami strategicznymi firmy.

Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji

Efekty uczenia się, kryteria weryfikacji i metody walidacji.
Efekty uczenia się	Kryteria weryfikacji	Metoda walidacji
Efekty uczenia się Wiedza Będzie rozumiał rolę zrównoważonego rozwoju (ESG/SDG) w strategii biznesowej organizacji. Będzie znał powiązania między inicjatywami ESG a wynikami finansowymi, operacyjnymi i wizerunkowymi firmy. Będzie rozumiał proces wdrażania inicjatyw ESG w różnych obszarach organizacji. Będzie znał metody identyfikacji ryzyk, kosztów i korzyści działań ESG.	Kryteria weryfikacji Kryteria weryfikacji: Będzie poprawnie wskazywał inicjatyw ESG i ich wpływu, Będzie potrafił przygotować planu wdrożenia w grupach, prezentacja rekomendacji i działań.	Metoda walidacji Test teoretyczny

Kwalifikacje

Inne kwalifikacje

Uznane kwalifikacje

Pytanie 2. Czy dokument został wydany przez organy władz publicznych lub samorządów zawodowych na podstawie ustawy lub rozporządzenia?

TAK

Informacje

Podstawa prawna dla Podmiotów / kategorii Podmiotów

uprawnione do realizacji procesów walidacji i certyfikowania na mocy innych przepisów prawa
Nazwa Podmiotu prowadzącego walidację

Doszkolimy.pl
Podmiot prowadzący walidację jest zarejestrowany w BUR

Nie
Nazwa Podmiotu certyfikującego

Doszkolimy.pl
Podmiot certyfikujący jest zarejestrowany w BUR

Nie

Program

Jakich narzędzi, procesów i procedur potrzebuje manager by skutecznie wdrażać zrównoważone praktyki? Jak być liderem zrównoważonego rozwoju w swojej organizacji, jak budować zaangażowanie zespołów i zarządzać zmianą w organizacji. Inspiracje leaderów zrównoważonych organizacji i dobrych praktyk.

Harmonogram

Liczba przedmiotów/zajęć: 7

Harmonogram
Przedmiot / temat zajęć	Prowadzący	Data realizacji zajęć	Godzina rozpoczęcia	Godzina zakończenia	Liczba godzin
Przedmiot / temat zajęć 1 z 7 Wprowadzenie i cele szkolenia	Prowadzący DARIUSZ KOWALSKI	Data realizacji zajęć 05-05-2026	Godzina rozpoczęcia 09:00	Godzina zakończenia 09:30	Liczba godzin 00:30
Przedmiot / temat zajęć 2 z 7 Zrównoważony rozwój w biznesie	Prowadzący DARIUSZ KOWALSKI	Data realizacji zajęć 05-05-2026	Godzina rozpoczęcia 09:45	Godzina zakończenia 11:15	Liczba godzin 01:30
Przedmiot / temat zajęć 3 z 7 Rola menedżera w ESG	Prowadzący DARIUSZ KOWALSKI	Data realizacji zajęć 05-05-2026	Godzina rozpoczęcia 11:30	Godzina zakończenia 13:00	Liczba godzin 01:30
Przedmiot / temat zajęć 4 z 7 Praktyczne narzędzia wdrożeniowe	Prowadzący DARIUSZ KOWALSKI	Data realizacji zajęć 05-05-2026	Godzina rozpoczęcia 13:15	Godzina zakończenia 14:45	Liczba godzin 01:30
Przedmiot / temat zajęć 5 z 7 Studia przypadków i najlepsze praktyki, tworzenie indywidualnego planu działania.	Prowadzący DARIUSZ KOWALSKI	Data realizacji zajęć 05-05-2026	Godzina rozpoczęcia 15:00	Godzina zakończenia 16:30	Liczba godzin 01:30
Przedmiot / temat zajęć 6 z 7 Podsumowanie szkolenia	Prowadzący DARIUSZ KOWALSKI	Data realizacji zajęć 05-05-2026	Godzina rozpoczęcia 16:45	Godzina zakończenia 17:15	Liczba godzin 00:30
Przedmiot / temat zajęć 7 z 7 Walidacja- pretest	Prowadzący DARIUSZ KOWALSKI	Data realizacji zajęć 05-05-2026	Godzina rozpoczęcia 17:30	Godzina zakończenia 18:30	Liczba godzin 01:00

Cena

Cennik

Cennik
Rodzaj ceny	Cena
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto	Cena 1 900,00 PLN
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto	Cena 1 900,00 PLN
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto	Cena 237,50 PLN
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto	Cena 237,50 PLN
Rodzaj ceny W tym koszt walidacji brutto	Cena 123,00 PLN
Rodzaj ceny W tym koszt walidacji netto	Cena 123,00 PLN
Rodzaj ceny W tym koszt certyfikowania brutto	Cena 300,00 PLN
Rodzaj ceny W tym koszt certyfikowania netto	Cena 300,00 PLN

Prowadzący

Liczba prowadzących: 1

1 z 1

DARIUSZ KOWALSKI

Wykształcenie:
Wyższa Szkoła Bankowa - Psycholog Biznesu, Studia Podyplomowe - Manager Zarządzania Zasobami Ludzkimi, Politechnika Koszalińska - Spec. ds. Marketingu, Przedsiębiorca od 1991r, Właściciel Maritime Consulting Poland od 2015r.
Uprawnienia:
Kapitan Jachtowy, Kapitan Motorowodny, Voditielj Brodice - Chorwacki Kpt jachtowy,
Instruktor sportów wodnych,
Operator morskiego radia SRC
Mam za sobą lata doświadczeń przy realizacji projektów szkoleniowych w ramach Programów operacyjnych POKL, PO Ryby, czy POWER. Moje doświadczenie w działalności żeglarskiej i szkoleniowej zdobyte podczas wielu przebytych mil morskich oraz mojej pracy w Akademii Morskiej w Szczecinie pozwoliło mi na:
1/ Organizację szkoleń żeglarskich m.in. na zlecenie Zarządu Portu w Kołobrzegu dla 120 uczniów ,
2/ Realizację autorskiego projektu w AM Szczecin w ramach POKL 8.1.1 „Promowanie świadomości ekologicznej poprzez ekoturystykę żeglarską” program szkoleń żeglarski łącznie dla 116 osób,
3/ Organizację zajęć i przeszkolenie młodzieży w ramach obozów i kolonii tematycznych z zakresu sportów wodnych dla 86 osób na zlecenie Ministerstwa Obrony Narodowej,
4/ Organizację rejsów stażowo – szkoleniowych pod żaglami na morzach i oceanach dla 196 osób,
5/ Usługi Skippera na jachtach żaglowych dla 168 osób,
6/ Łącznie przebyte pod żaglami 14879 mil morskich w wymiarze 14 458h.
Przeprowadzonych samodzielnie w latach 2015-2025 liczne szkolenia i doradztwa w zakresie kompetencji i kwalifikacji zawodowych.

Informacje dodatkowe

Informacje o materiałach dla uczestników usługi

1. Odbiorcy usługi

Menedżerowie średniego i wyższego szczebla, odpowiedzialni za zespoły lub jednostki biznesowe.
Osoby odpowiedzialne za strategię, operacje, HR, marketing lub CSR/ESG w organizacji.
Liderzy projektów, którzy chcą wdrożyć praktyki zrównoważonego rozwoju w swojej pracy.

2. Cele usługi (szczegółowe)

Zrozumienie koncepcji zrównoważonego rozwoju w kontekście biznesowym.
Identyfikacja obszarów organizacji, w których ESG może przynieść realne korzyści.
Nabycie praktycznych narzędzi do wdrażania polityki zrównoważonego rozwoju.
Umiejętność mierzenia i raportowania postępów w zakresie ESG.
Rozwój kompetencji menedżerskich w zakresie przywództwa odpowiedzialnego i kultury zrównoważonej.

3. Metody pracy

Prezentacje interaktywne – wprowadzenie do teorii i trendów.
Studia przypadków – analiza sukcesów i wyzwań innych firm.
Warsztaty praktyczne – tworzenie planów wdrożeniowych w zespołach.
Dyskusje moderowane – wymiana doświadczeń i najlepszych praktyk.
Mini-ankiety lub quizy – angażowanie uczestników i weryfikacja wiedzy.

4. Zasoby i materiały

Slajdy i materiały szkoleniowe w formie PDF lub prezentacji.
Arkusze do ćwiczeń warsztatowych (np. matryce celów ESG, szablony planów działania).
Dostęp do raportów branżowych i przykładów dobrych praktyk.
Flipcharty, tablice interaktywne lub narzędzia do pracy zdalnej (jeżeli szkolenie online).

5. Efekty dla uczestników

Gotowy mini-plan wdrożenia strategii ESG w swoim zespole lub jednostce.
Wiedza o kluczowych wskaźnikach i sposobach monitorowania wyników ESG.
Umiejętność angażowania zespołu i interesariuszy w działania zrównoważone.
Większa świadomość biznesowych korzyści wynikających z wdrażania ESG.
Sieć kontaktów i możliwość wymiany doświadczeń z innymi menedżerami.

Warunki techniczne

Laptop albo komputer
Słuchawki oraz mikrofon działający
Stabilne połączenie internetowe

Kontakt

Mateusz Sierla

E-mail

rekrutacja@doszkolimy.pl

Telefon

(+48) 730 599 006

Wdrażanie zrównoważonego rozwoju okiem managera- szkolenia z zakresu ESG.