Zarządzanie zasobami ludzkimi - studia podyplomowe
Zarządzanie zasobami ludzkimi - studia podyplomowe
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaInne / Edukacja
- Grupa docelowa usługi
Studia podyplomowe "Zarządzanie zasobami ludzkimi" adresowane są do absolwentów studiów wyższych o dowolnym profilu i specjalności, wiążących swoją przyszłość zawodową z obszarem HR.
W szczególności zapraszamy osoby, które chcą pracować w roli specjalistów ds. ZZL, kierowników działów personalnych, konsultantów HR, trenerów, szkoleniowców oraz każdego, kto chce poznać bądź pogłębić swoją wiedzę i umiejętności z zakresu zarządzania kapitałem ludzkim w organizacji.
- Minimalna liczba uczestników20
- Maksymalna liczba uczestników35
- Forma prowadzenia usługimieszana (stacjonarna połączona z usługą zdalną w czasie rzeczywistym)
- Liczba godzin usługi117
- Podstawa uzyskania wpisu do BURart. 163 ust. 1 ustawy z dnia 20 lipca 2018 r. Prawo o szkolnictwie wyższym i nauce (t. j. Dz. U. z 2024 r. poz. 1571, z późn. zm.)
- Zakres uprawnieńuprawnienia do świadczenia usług rozw. do zdobycia kwalif. nadawanych po ukończeniu studiów podypl.
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Usługa "Zarządzanie zasobami ludzkimi" przygotowuje pod względem merytorycznym i praktycznym do pracy o dowolnym profilu i specjalności z obszaru zarządzania zasobami ludzkimi, w szczególności w roli specjalistów ds. zarządzania zasobami ludzkimi, kierowników działów personalnych, konsultantów HR, trenerów, szkoleniowców.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
Efekty uczenia się Definiuje złożoność procesów zarządzania zasobami ludzkimi w organizacji i dostrzega związane z tym wyzwania. | Kryteria weryfikacji Charakteryzuje koncepcje ZZL (zarządzanie kompetencjami, zarządzanie różnorodnością, międzynarodowe zarządzanie zasobami ludzkimi, zarządzanie zmianami), jak również trendy i wyzwania w obszarze zarządzania zasobami ludzkimi związane z zmianami w organizacji i otoczeniu. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Definiuje i rozróżnia narzędzia i praktyki w zakresie zarządzania zasobami ludzkimi w organizacji. | Kryteria weryfikacji Rozróżnia narzędzia i praktyki w zakresie rekrutacji, selekcji, onbordingu, rozwoju pracowników, zarządzania talentami, oceny efektywności pracowników, wynagradzania pracowników, audytu personalnego, employer branding, budowania zaangażowania, w organizacji krajowej i międzynarodowej. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Definiuje prawa i standardy regulujące zarządzanie zasobami ludzkimi, w tym w wymiarze międzynarodowym. | Kryteria weryfikacji Praktycznie wykorzystuje wiedzę w zakresie funkcji personalnych z uwzględnieniem podstawowych procesów administracyjnych i prawnych w organizacji krajowej i międzynarodowej. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Wykorzystuje w praktyce wiedzę we wdrażaniu nowoczesnych rozwiązań, praktyk, metod i narzędzi w zakresie funkcji personalnych z wykorzystaniem nowoczesnej technologii | Kryteria weryfikacji Wykorzystuje nabytą wiedzę do formułowania i rozwiązywania problemów dotyczących zjawisk i procesów z zakresu funkcji personalnych. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
Przedmioty prowadzone w ramach studiów:
- Zarządzanie zasobami ludzkimi - wybrane koncepcje i wyzwania
- Zarządzanie zróżnicowanymi zasobami ludzkimi
- ZZL oparte na zarządzaniu kompetencjami
- Międzynarodowe zarządzanie zasobami ludzkimi
- Zarządzanie zmianami w organizacji
- Wybrane aspekty podatkowo-wynagrodzeniowe
- Wybrane aspekty prawa pracy
- Wybrane praktyki - Kształtowanie zaangażowania pracownika
- Wybrane praktyki ZZL - Rekrutacja, selekcja, onbording
- Wybrane praktyki ZZL - Systemy i narzędzia oceny pracowników
- Wybrane praktyki - Wynagrodzenie pracowników
- Audyt personalny
- Wykorzystanie technologii w ZZL
- Wybrane praktyki - Budowanie Employer Branding
- Wybrane praktyki ZZL - Rozwój pracowników i zarządzanie talentami
- Gra coachingowa
- Gra II.
Czas trwania: 2 semestry
Liczba godzin dydaktycznych: 117
Przerwy nie są wliczone w usługę rozwojową.
Punkty ECTS: 30
Zajęcia na studiach prowadzone są w formie:
1. Teoretycznej: wykłady (52 godziny)
2. Praktycznej: ćwiczenia (60 godzin), konwersatoria (5 godzin).
Studia mają formę hybrydową. Większość wykładów odbywać się będzie w formie zdalnej (Platforma MsTeams), natomiast ćwiczenia i gry w formie stacjonarnej (Wydział Ekonomiczny UMCS). Zajęcia realizowane będą w soboty i niedziele (co do zasady, co dwa tygodnie).
Kadrę dydaktyczną stanowią specjaliści z wieloletnim doświadczeniem - pracownicy akademiccy oraz praktycy spoza UMCS.
Warunkiem ukończenia studiów podyplomowych jest uzyskanie wymaganych zaliczeń oraz zdanie egzaminów przewidzianych w programie studiów. Absolwent kierunku otrzymuje świadectwo ukończenia studiów podyplomowych.
Szczegółowy harmonogram zajęć dydaktycznych zostanie wprowadzony do Bazy Usług Rozwojowych co najmniej na 6 dni przed rozpoczęciem semestr.
Harmonogram
Harmonogram
| Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin | Forma stacjonarna |
|---|---|---|---|---|---|---|
Brak wyników. | ||||||
Cena
Cena
Cennik
| Rodzaj ceny | Cena |
|---|---|
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto | Cena 3 800,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto | Cena 3 800,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto | Cena 32,48 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto | Cena 32,48 PLN |
Prowadzący
Prowadzący
Magdalena Kondras
Karolina Szczepanik
Zawodowo od ponad 9 lat związana z obszarem Zarządzania Zasobami Ludzkimi (HR) w globalnych organizacjach. Realizowała międzynarodowe projekty obejmujące m.in. pozyskiwanie talentów, budowanie zaangażowania pracowników, rozwój i ewaluację personelu, szkolenia, marketing rekrutacyjny, restrukturyzację i reorganizację, komunikację korporacyjną, tranzycję procesów globalnych oraz promowanie różnorodności i inkluzywności (DEI) w organizacjach.
dr Dorota Chmielewska-Muciek
Posiada ponad 5-letnie doświadczenie w prowadzeniu zajęć z zakresu zarządzania zasobami ludzkimi. Jej działalność naukowa koncentruje się wokół zagadnień kultury organizacyjnej, zachowań organizacyjnych, doskonalenia personelu, zarządzania międzykulturowego oraz międzynarodowego zarządzania zasobami ludzkimi.
prof. dr hab. Anna Rakowska
Posiada bogate (ponad 5 lotenie) doświadczenie trenerskie w zakresie prowadzenia zajęć na studiach podyplomowych, w tym także na studiach MBA – m.in. w Lubelskiej Szkole Biznesu we współpracy z University of Central Lancashire (Wielka Brytania) oraz na Politechnice Lubelskiej we współpracy z University of Illinois at Urbana-Champaign (USA).
Od lat aktywnie działa jako konsultant w obszarze zarządzania zasobami ludzkimi, współpracując z sektorem biznesowym i występując jako ekspert, szczególnie w obszarze zarządzania kapitałem ludzkim (HRM).
Autorka ponad 200 publikacji naukowych z zakresu zarządzania i zarządzania zasobami ludzkimi.
dr Adam Bujak
Pełni także funkcję konsultanta w zakresie prowadzenia ksiąg rachunkowych oraz naliczania wynagrodzeń.
Autor, współautor lub redaktor ponad 40 publikacji naukowych – w tym monografii – opublikowanych głównie w języku polskim i angielskim.
Czynnie uczestniczy w życiu naukowym: bierze udział w krajowych i międzynarodowych konferencjach jako uczestnik, członek komitetów naukowych i organizacyjnych oraz recenzent. Organizator i juror konkursów z zakresu rachunkowości, zarówno w Polsce, jak i za granicą.
Piotr Waszek
Trener i wykładowca z kilkunastoletnim doświadczeniem, współpracujący m.in. z Lubelską Akademią WSEI, UMCS, Politechniką Lubelską, Fundacją Inicjatyw Menedżerskich oraz Wyższą Szkołą Przedsiębiorczości i Administracji w Lublinie. Specjalizuje się w obszarach zarządzania, zarządzania zasobami ludzkimi, komunikacji i PR oraz polityki społecznej.
dr hab. Iwona Mendryk
Jej zainteresowania naukowe oraz kompetencje dydaktyczne koncentrują się wokół zachowań organizacyjnych, zarządzania różnorodnością oraz zarządzania kapitałem ludzkim. Od kilkunastu lat prowadzi różnorodne zajęcia warsztatowe i treningowe, specjalizując się w rozwijaniu umiejętności negocjacyjnych oraz budowaniu zróżnicowanych zespołów.
W pracy naukowej i dydaktycznej przywiązuje dużą wagę do przestrzegania wysokich standardów etycznych. Prywatnie nieustannie rozwija swoje kompetencje w zakresie umiejętności miękkich oraz pogłębia wiedzę psychologiczną i socjologiczną, by skutecznie projektować i wdrażać rozwiązania z obszaru zarządzania kapitałem ludzkim – zarówno w organizacjach komercyjnych, jak i non-profit.
dr Monika Jakubiak
Prowadzi zajęcia m.in. z zakresu: zakładania i prowadzenia działalności gospodarczej, zarządzania, zarządzania wynagrodzeniami, systemów motywacyjnych, zarządzania zasobami ludzkimi, start-upów, planowania ścieżek kariery, rozwijania kompetencji przyszłości oraz seminaria dyplomowe.
Wnioskodawczyni, koordynatorka i realizatorka projektów naukowych i dydaktycznych. Jej zainteresowania badawcze koncentrują się wokół tematyki przedsiębiorczości, kompetencji oraz wyzwań współczesnego rynku pracy.
Autorka i współautorka ponad 70 publikacji naukowych poświęconych tej tematyce.
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Słuchacze studiów podyplomowych otrzymają materiały szkoleniowe – w formie papierowej lub drogą elektroniczną.
Słuchacze otrzymają: prezentacje multimedialne, skrypty oraz inne materiały przygotowane przez prowadzących zajęcia.
Warunki uczestnictwa
Warunkiem ubiegania się o przyjęcie na studia jest rejestracja w Internetowym Rejestrze Kandydata (https://irk.umcs.pl) oraz złożenie kompletu dokumentów.
Wymagane dokumenty:
1. Kwestionariusz osobowy wydrukowany z systemu IRK, uzupełniony i podpisany;
2. Odpis lub poświadczona przez uczelnię kopia dyplomu ukończenia studiów uprawniających do podjęcia kształcenia na studiach podyplomowych. W przypadku ukończenia uczelni wyższej za granicą, kandydat składa oryginał dyplomu oraz tłumaczenie na język polski potwierdzone przez upoważnione instytucje, a także dokument potwierdzający nostryfikację dyplomu lub zaświadczenie o zwolnieniu z postępowania nostryfikacyjnego;
W przypadku większej liczby zakwalifikowanych zgłoszeń niż liczba miejsc, decyduje kolejność zgłoszeń.
UWAGA! Zgłoszenie na studia tylko przez Bazę Usług Rozwojowych nie gwarantuje miejsca w grupie.
Warunki techniczne
Warunki techniczne
Zajęcia zdalne odbywać się będą na platformie MS Teams.
Minimalne wymagania techniczne do korzystania z Microsoft Teams.
Aby korzystać z Microsoft Teams, potrzebne są: System operacyjny: Windows 10/11 lub macOS 10.14+ Procesor: minimum 2-rdzeniowy, 1.6 GHz Pamięć RAM: co najmniej 4 GB Przeglądarka: Microsoft Edge, Google Chrome, Firefox lub Safari Internet: stabilne łącze, min. 1,5 Mbps (zalecane 4 Mbps i więcej) Sprzęt: mikrofon i głośniki lub słuchawki (kamera opcjonalna).
Dla najlepszego działania zalecane jest korzystanie z aplikacji desktopowej Teams.
Adres
Adres
Udogodnienia w miejscu realizacji usługi
- Klimatyzacja
- Wi-fi
- Laboratorium komputerowe