Przygotowywanie organizacji do zmian w środowisku pracy wynikających z wdrożenia rozwiązań z zakresu zielonej transformacji - szkolenie
Przygotowywanie organizacji do zmian w środowisku pracy wynikających z wdrożenia rozwiązań z zakresu zielonej transformacji - szkolenie
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Zarządzanie zasobami ludzkimi
- Grupa docelowa usługi
Grupą docelową szkolenia „Przygotowywanie organizacji do zmian w środowisku pracy wynikających z wdrożenia rozwiązań z zakresu zielonej transformacji - szkolenie” stanowią osoby pracujące w przedsiębiorstwach, które w najbliższym czasie będą mierzyć się ze zmianami wynikającymi z wdrażania rozwiązań proekologicznych. Uczestnikami mogą być zarówno właściciele firm i osoby zarządzające, jak i pracownicy wykonujący codzienne zadania operacyjne w różnych branżach, w tym hydraulicy, ślusarze, pracownicy kuchni oraz sprzedawcy w aptekach. Wszystkie te osoby – niezależnie od wykształcenia – odczują wpływ zielonej transformacji na sposób organizacji pracy, wykorzystywane technologie oraz wymagane kompetencje. Szkolenie jest przeznaczone dla osób, które chcą lepiej rozumieć, jak zmiany środowiskowe wpłyną na ich stanowisko pracy i zakres obowiązków, a także aktywnie angażować się we wdrażanie nowych rozwiązań w przedsiębiorstwie.
- Minimalna liczba uczestników2
- Maksymalna liczba uczestników15
- Data zakończenia rekrutacji22-01-2026
- Forma prowadzenia usługizdalna w czasie rzeczywistym
- Liczba godzin usługi48
- Podstawa uzyskania wpisu do BURStandard Usług Szkoleniowo-Rozwojowych SUS 3.0
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Celem szkolenia „Przygotowywanie organizacji do zmian w środowisku pracy wynikających z wdrożenia rozwiązań z zakresu zielonej transformacji - szkolenie” jest przygotowanie uczestników do świadomego i skutecznego funkcjonowania w warunkach zmian wynikających z zielonej transformacji poprzez rozwinięcie umiejętności analizy wpływu nowych rozwiązań proekologicznych na organizację pracy, zadania zawodowe i zatrudnienie oraz nabycie kompetencji potrzebnych do aktywnego udziału w jej wdrażaniu.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
Efekty uczenia się Analizuje wpływ zielonej transformacji na warunki i kulturę pracy | Kryteria weryfikacji Opisuje w jaki sposób wdrożenie rozwiązań z zakresu zielonej transformacjiwpływa na sposób wykonywania zadań, warunki i organizację pracy | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Kryteria weryfikacji Opisuje w jaki sposób wdrożenie rozwiązań z zakresu zielonej transformacjiwpływa na sposób wykonywania zadań, warunki i organizację pracy | Metoda walidacji Test teoretyczny | |
Kryteria weryfikacji Identyfikuje w przedsiębiorstwie osoby i grupy osób, na które wpływawdrożenie rozwiązań z zakresu zielonej transformacji | Metoda walidacji Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
Kryteria weryfikacji Określa horyzont czasowy oddziaływania wdrożenia rozwiązań z zakresuzielonej transformacji na zatrudnienie, sposób wykonywania zadań, warunki i organizację pracy | Metoda walidacji Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
Kryteria weryfikacji Omawia przykładowe zmiany w sposobie wykonywania zadań związane zwdrażaniem rozwiązań z zakresu zielonej transformacji (np. zmiany w procesach technologicznych, wykorzystywanie elektronicznego obiegu dokumentacji, korzystanie z rozwiązań chmurowych, zdalne świadczenie usług) | Metoda walidacji Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
Kryteria weryfikacji Omawia przykładowe zmiany w warunkach i organizacji pracy związane zwdrażaniem rozwiązań z zakresu zielonej transformacji (np. wprowadzenie "zielonego biura", wdrożenie rozwiązań oszczędzających wodę/energię) | Metoda walidacji Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
Efekty uczenia się Analizuje zmiany w zakresie potrzeb kompetencyjnych wynikające z wdrożeniazielonej transformacji | Kryteria weryfikacji Identyfikuje kompetencje (w zakresie wiedzy, umiejętności i kompetencjispołecznych) niezbędne do wdrożenia w przedsiębiorstwie określonego rozwiązania z zakresu zielonej transformacji | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Kryteria weryfikacji Omawia sposoby rozwijania różnego typu kompetencji koniecznych dowprowadzenia zielonej transformacji w przedsiębiorstwach | Metoda walidacji Test teoretyczny | |
Kryteria weryfikacji Wskazuje możliwości pozyskania dofinansowania na rozwój kompetencjikoniecznych do wprowadzenia zielonej transformacji w przedsiębiorstwach | Metoda walidacji Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
Kryteria weryfikacji Formułuje rekomendacje w zakresie rozwoju kompetencji koniecznych dowprowadzenia zielonej transformacji w przedsiębiorstwie | Metoda walidacji Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
Efekty uczenia się Analizuje skutki zmian związanych z wdrażaniem rozwiązań z zakresu zielonejtransformacji dla osób lub grup osób w przedsiębiorstwie | Kryteria weryfikacji Wymienia przykładowe obawy osób lub grup osób w przedsiębiorstwiezwiązane z wdrażaniem rozwiązań z zakresu zielonej transformacji | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Kryteria weryfikacji Omawia przyczyny oporu osób lub grup osób w przedsiębiorstwie przedzmianami wynikającymi z wdrażania rozwiązań z zakresu zielonej transformacji | Metoda walidacji Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
Kryteria weryfikacji Omawia przykładowe konsekwencje zmian w sposobie wykonywania zadańzwiązanych z wdrażaniem rozwiązań z zakresu zielonej transformacji | Metoda walidacji Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
Kryteria weryfikacji Omawia przykładowe konsekwencje zmian w warunkach i organizacji pracyzwiązanych z wdrażaniem rozwiązań z zakresu zielonej transformacji | Metoda walidacji Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
Efekty uczenia się Określa potrzeby przedsiębiorstwa w zakresie dostosowania do zmianwynikających z zielonej transformacji | Kryteria weryfikacji Identyfikuje zakres zmian koniecznych do wprowadzenia w strukturzeorganizacyjnej w związku z wdrożeniem rozwiązań z zakresu zielonej transformacji | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Kryteria weryfikacji Identyfikuje nowe zadania i stanowiska wynikające z wdrożenia rozwiązań zzakresu zielonej transformacji | Metoda walidacji Test teoretyczny | |
Kryteria weryfikacji Identyfikuje zakres zmian koniecznych do wprowadzenia w strukturzezatrudnienia w związku z wdrożeniem rozwiązań z zakresu zielonej transformacji | Metoda walidacji Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
Kryteria weryfikacji Identyfikuje zakres zmian koniecznych do wprowadzenia w dokumentacjiwewnętrznej (regulaminy, procedury , instrukcje itp.) w związku z wdrożeniem rozwiązań z zakresu zielonej transformacji | Metoda walidacji Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
Kryteria weryfikacji Formułuje rekomendacje w zakresie dostosowania przedsiębiorstwa do zmianwynikających z wdrożenia rozwiązań z zakresu zielonej transformacji | Metoda walidacji Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
Efekty uczenia się Włącza pracowników w działania wspierające zieloną transformacjęprzedsiębiorstwa | Kryteria weryfikacji Opisuje przykłady działań włączających pracowników w proces wprowadzaniaw przedsiębiorstwie zmian związanych z zieloną transformacją | Metoda walidacji Analiza dowodów i deklaracji |
Kryteria weryfikacji Opisuje przykłady działań wspierających kształtowanie u pracowników postawdotyczących świadomości korzyści z zielonej transformacji | Metoda walidacji Analiza dowodów i deklaracji | |
Kryteria weryfikacji Podaje przykłady działań zachęcających pracowników do proekologicznychzachowań | Metoda walidacji Analiza dowodów i deklaracji | |
Kryteria weryfikacji Opisuje przykłady działań wspierających budowanie u pracownikówproekologicznych nawyków | Metoda walidacji Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
Kryteria weryfikacji opisuje przykłady działań wspierających kształtowanie świadomościekologicznej | Metoda walidacji Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
Efekty uczenia się Planuje działania komunikacyjne w przedsiębiorstwie związane z wdrażaniemrozwiązań z zakresu zielonej transformacji | Kryteria weryfikacji Określa priorytety w komunikacji dotyczącej wdrażania w przedsiębiorstwierozwiązań z zakresu zielonej transformacji | Metoda walidacji Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
Kryteria weryfikacji Wskazuje korzyści dla pracowników z wdrożenia w przedsiębiorstwierozwiązań z zakresu zielonej transformacji | Metoda walidacji Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
1. Wprowadzenie do zielonej transformacji i jej wpływu na przedsiębiorstwa - zajęcia teoretyczne
- 1.1. Omówienie głównych założeń polityki klimatycznej UE i krajowych kierunków regulacyjnych, które determinują zmiany w środowisku pracy - zajęcia teoretyczne
- 1.2. Analiza mechanizmu wpływu transformacji na procesy organizacyjne, modele pracy i relacje wewnętrzne w przedsiębiorstwach różnego typu - zajęcia teoretyczne
- 1.3. Studium przypadków pokazujących skutki wdrożeń środowiskowych w firmach usługowych, produkcyjnych i handlowych - zajęcia teoretyczne
2. Analiza wpływu rozwiązań zielonej transformacji na zadania, warunki pracy i zatrudnienie - zajęcia teoretyczne
- 2.1. Analiza zmian w zadaniach, warunkach pracy i organizacji procesów - zajęcia teoretyczne
- 2.2. Identyfikacja grup pracowników objętych zmianami - zajęcia teoretyczne
- 2.3. Omówienie nowych technologii, cyfryzacji i zmian w strukturze zatrudnienia - zajęcia teoretyczne
- 2.4. Opracowanie horyzontów czasowych oddziaływania transformacji - zajęcia teoretyczne
3. Analiza potrzeb kompetencyjnych wynikających z zielonej transformacji - zajęcia teoretyczne
- 3.1. Identyfikacja kluczowych kompetencji wymaganych przy wdrożeniach środowiskowych - zajęcia teoretyczne
- 3.2. Opracowanie profili kompetencyjnych dla różnych stanowisk - zajęcia praktyczne
- 3.3. Przegląd metod rozwijania kompetencji oraz dostępnych źródeł finansowania szkoleń i podnoszenia kwalifikacji - zajęcia teoretyczne
- 3.4. Formułowanie rekomendacji kompetencyjnych dla firm uczestników - zajęcia praktyczne
4. Skutki zmian dla pracowników i grup zawodowych - zajęcia teoretyczne
- 4.1. Rozpoznawanie obaw i oporu pracowników przed zmianami - zajęcia teoretyczne
- 4.2. Analiza przyczyn oporu i sposobów jego łagodzenia - zajęcia teoretyczne
- 4.3. Konsekwencji zmian w wykonywaniu zadań oraz warunkach pracy w kontekście transformacji środowiskowej - zajęcia teoretyczne
5. Planowanie komunikacji transformacyjnej - zajęcia teoretyczne
- 5.1. Opracowanie priorytetów komunikacyjnych i wyboru narzędzi komunikacji wewnętrznej dostosowanej do pracowników o różnym poziomie wykształcenia i specyfice pracy - zajęcia teoretyczne
- 5.2. Przykłady komunikatów dla pracowników fizycznych, obsługi klienta, wykwalifikowanych rzemieślników i właścicieli firm - zajęcia praktyczne
- 5.3. Analiza korzyści pracowniczych wynikających z wdrożeń środowiskowych - zajęcia praktyczne
- 5.4. Warsztat: przygotowanie komunikatu transformacyjnego dla własnej firmy i symulacja reakcji pracowników - zajęcia praktyczne
6. Określanie potrzeb organizacyjnych przedsiębiorstwa - zajęcia teoretyczne
- 6.1. Identyfikacja zmian wymaganych w strukturze organizacyjnej, zatrudnieniu, procedurach wewnętrznych, instrukcjach procesowych i regulaminach - zajęcia teoretyczne
- 6.2. Opracowanie nowych ról zawodowych i zadań wynikających z transformacji - zajęcia teoretyczne
- 6.3. Tworzenie mapy zmian organizacyjnych – zakres, odpowiedzialności, harmonogram, wpływ na operacje i dokumentację - zajęcia praktyczne
- 6.4. Warsztat: przygotowanie rekomendacji dostosowania organizacji do transformacji dla własnego przedsiębiorstwa - zajęcia praktyczne
7.Włączanie pracowników w transformację - zajęcia praktyczne
- 7.1. Opracowanie metod angażowania pracowników, budowania świadomości ekologicznej i wzmacniania nawyków proekologicznych - zajęcia teoretyczne
- 7.2. Przykłady inicjatyw i działań włączających pracowników w proces transformacji - zajęcia teoretyczne
8.Walidacja efektów uczenia się - zajęcia praktyczne
Szkolenie „Przygotowywanie organizacji do zmian w środowisku pracy wynikających z wdrożenia rozwiązań z zakresu zielonej transformacji - szkolenie” przeznaczone jest dla pracowników przedsiębiorstw wykonujących zadania na różnych stanowiskach operacyjnych, technicznych, usługowych i administracyjnych, którzy chcą zrozumieć, w jaki sposób wdrażane rozwiązania proekologiczne wpływają na ich codzienną pracę, zakres obowiązków oraz organizację funkcjonowania firmy. Udział w szkoleniu jest szczególnie wartościowy dla właścicieli firm i osób odpowiedzialnych za decyzje strategiczne związane z modernizacją procesów, optymalizacją zasobów oraz wprowadzaniem rozwiązań środowiskowych, ponieważ to właśnie te osoby odpowiadają za planowanie zmian, nadzór nad ich wdrożeniem oraz komunikację z pracownikami.
Ze szkolenia w równym stopniu skorzystają pracownicy biurowi, administracyjni oraz osoby zajmujące się obiegiem dokumentów, organizacją pracy, komunikacją wewnętrzną i obsługą klienta. W codziennych obowiązkach to właśnie te zespoły spotykają się z procedurami, regulaminami i wymaganiami wynikającymi z transformacji środowiskowej, a szkolenie pozwoli im lepiej rozumieć, jakie zmiany zachodzą w firmie, jak interpretować nowe zasady i jak wspierać ich wdrażanie w praktyce.
Uczestnikami szkolenia mogą być również pracownicy operacyjni i techniczni – tacy jak hydraulicy, ślusarze, pracownicy kuchni, sprzedawcy, operatorzy maszyn czy pracownicy warsztatów – ponieważ transformacja środowiskowa w bezpośredni sposób wpływa na sposób wykonywania zadań, korzystanie z nowych urządzeń i technologii, przestrzeganie procedur oszczędności zasobów oraz funkcjonowanie w zmieniających się warunkach pracy. Szkolenie pomoże im zrozumieć, jak ich codzienna praca łączy się z celami zielonej transformacji przedsiębiorstwa oraz jak świadomie uczestniczyć w procesie zmian, aby uniknąć nieporozumień i niezamierzonych błędów wynikających z nowych wymogów organizacyjnych.
Organizacja czasu szkolenia:
- 1 godzina szkolenia = 60 minut
- Przerwy - codziennie: jeden raz po 10 minut (09:50-10:00); jeden raz po 15 minut (11:55-12:10); jeden raz po 20 minut (14:00-14:20)
- Przerwy wliczają się do czasu trwania usługi.
Liczba godzin usługi: 48 (usługa jest realizowane w godzinach zegarowych: 1 h szkolenia = 60 min.):
- Liczba godzin teoretycznych - 32 godziny 20 minut
- Liczba godzin praktycznych - 11 godzin 10 minut
- Przerwy - 4 godziny 30 minut łącznie
Walidacja – test wiedzy online i umiejętności z zakresu tematycznego szkolenia
- Forma: test teoretyczny (w formie pisemnej) oraz zadanie praktyczne – studium przypadku (w formie pisemnej)
- Czas przeznaczony na wykonanie testu: 60 minut
- Próg zaliczenia: 75%
- Metoda testu: 20 pytań
- Narzędzie: na czacie platformy LiveWebinar zostanie podany link do Google Forms z testem
Format szkolenia w formie zdalnej w czasie rzeczywistym:
- zapewniono oprogramowanie umożlwiające prezentowanie treści oraz komunikację zdalną
- Livewebinar - platforma do komunikacji
Dokumentacja zaliczenia obejmuje:
- raporty logowań wygenerowane automatycznie przez platformę szkoleniową (system logowania LiveWebinar) - raporty z logowania są generowane automatycznie przez system LiveWebinar po zakończeniu każdego dnia szkoleniowego, archiwizowane przez organizatora oraz przekazywane operatorowi finansującemu w ramach dokumentacji rozliczeniowej usługi;
- potwierdzenie zaliczenia w postaci certyfikatu ukończenia szkolenia.
Harmonogram
Harmonogram
| Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
|---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat zajęć 1 z 50 Wprowadzenie do zielonej transformacji i jej wpływu na przedsiębiorstwa- zajęcia teoretyczne | Prowadzący Marcin Lenkiewicz | Data realizacji zajęć 23-01-2026 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 09:50 | Liczba godzin 01:50 |
Przedmiot / temat zajęć 2 z 50 Przerwa | Prowadzący Marcin Lenkiewicz | Data realizacji zajęć 23-01-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:50 | Godzina zakończenia 10:00 | Liczba godzin 00:10 |
Przedmiot / temat zajęć 3 z 50 1.1. Omówienie głównych założeń polityki klimatycznej UE i krajowych kierunków regulacyjnych, które determinują zmiany w środowisku pracy- zajęcia teoretyczne | Prowadzący Marcin Lenkiewicz | Data realizacji zajęć 23-01-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:00 | Godzina zakończenia 11:55 | Liczba godzin 01:55 |
Przedmiot / temat zajęć 4 z 50 Przerwa | Prowadzący Marcin Lenkiewicz | Data realizacji zajęć 23-01-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:55 | Godzina zakończenia 12:10 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 5 z 50 1.2. Analiza mechanizmu wpływu transformacji na procesy organizacyjne, modele pracy i relacje wewnętrzne w przedsiębiorstwach różnego typu - zajęcia teoretyczne | Prowadzący Marcin Lenkiewicz | Data realizacji zajęć 23-01-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:10 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 00:50 |
Przedmiot / temat zajęć 6 z 50 1.3. Studium przypadków pokazujących skutki wdrożeń środowiskowych w firmach usługowych, produkcyjnych i handlowych - zajęcia teoretyczne | Prowadzący Marcin Lenkiewicz | Data realizacji zajęć 23-01-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 14:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 7 z 50 Przerwa | Prowadzący Marcin Lenkiewicz | Data realizacji zajęć 23-01-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:00 | Godzina zakończenia 14:20 | Liczba godzin 00:20 |
Przedmiot / temat zajęć 8 z 50 2. Analiza wpływu rozwiązań zielonej transformacji na zadania, warunki pracy i zatrudnienie - zajęcia teoretyczne | Prowadzący Marcin Lenkiewicz | Data realizacji zajęć 23-01-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:20 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 01:40 |
Przedmiot / temat zajęć 9 z 50 2.1. Analiza zmian w zadaniach, warunkach pracy i organizacji procesów - zajęcia teoretyczne | Prowadzący Marcin Lenkiewicz | Data realizacji zajęć 26-01-2026 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 09:50 | Liczba godzin 01:50 |
Przedmiot / temat zajęć 10 z 50 Przerwa | Prowadzący Marcin Lenkiewicz | Data realizacji zajęć 26-01-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:50 | Godzina zakończenia 10:00 | Liczba godzin 00:10 |
Przedmiot / temat zajęć 11 z 50 2.2. Identyfikacja grup pracowników objętych zmianami - zajęcia teoretyczne | Prowadzący Marcin Lenkiewicz | Data realizacji zajęć 26-01-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:00 | Godzina zakończenia 11:55 | Liczba godzin 01:55 |
Przedmiot / temat zajęć 12 z 50 Przerwa | Prowadzący Marcin Lenkiewicz | Data realizacji zajęć 26-01-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:55 | Godzina zakończenia 12:10 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 13 z 50 2.3. Omówienie nowych technologii, cyfryzacji i zmian w strukturze zatrudnienia - zajęcia teoretyczne | Prowadzący Marcin Lenkiewicz | Data realizacji zajęć 26-01-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:10 | Godzina zakończenia 14:00 | Liczba godzin 01:50 |
Przedmiot / temat zajęć 14 z 50 Przerwa | Prowadzący Marcin Lenkiewicz | Data realizacji zajęć 26-01-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:00 | Godzina zakończenia 14:20 | Liczba godzin 00:20 |
Przedmiot / temat zajęć 15 z 50 2.4. Opracowanie horyzontów czasowych oddziaływania transformacji - zajęcia teoretyczne | Prowadzący Marcin Lenkiewicz | Data realizacji zajęć 26-01-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:20 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 01:40 |
Przedmiot / temat zajęć 16 z 50 3. Analiza potrzeb kompetencyjnych wynikających z zielonej transformacji - zajęcia teoretyczne | Prowadzący Marcin Lenkiewicz | Data realizacji zajęć 27-01-2026 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 09:50 | Liczba godzin 01:50 |
Przedmiot / temat zajęć 17 z 50 Przerwa | Prowadzący Marcin Lenkiewicz | Data realizacji zajęć 27-01-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:50 | Godzina zakończenia 10:00 | Liczba godzin 00:10 |
Przedmiot / temat zajęć 18 z 50 3.1. Identyfikacja kluczowych kompetencji wymaganych przy wdrożeniach środowiskowych - zajęcia teoretyczne | Prowadzący Marcin Lenkiewicz | Data realizacji zajęć 27-01-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:00 | Godzina zakończenia 11:55 | Liczba godzin 01:55 |
Przedmiot / temat zajęć 19 z 50 Przerwa | Prowadzący Marcin Lenkiewicz | Data realizacji zajęć 27-01-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:55 | Godzina zakończenia 12:10 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 20 z 50 3.2. Opracowanie profili kompetencyjnych dla różnych stanowisk - zajęcia praktyczne | Prowadzący Marcin Lenkiewicz | Data realizacji zajęć 27-01-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:10 | Godzina zakończenia 14:00 | Liczba godzin 01:50 |
Przedmiot / temat zajęć 21 z 50 Przerwa | Prowadzący Marcin Lenkiewicz | Data realizacji zajęć 27-01-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:00 | Godzina zakończenia 14:20 | Liczba godzin 00:20 |
Przedmiot / temat zajęć 22 z 50 3.3. Przegląd metod rozwijania kompetencji oraz dostępnych źródeł finansowania szkoleń i podnoszenia kwalifikacji - zajęcia teoretyczne | Prowadzący Marcin Lenkiewicz | Data realizacji zajęć 27-01-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:20 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 01:40 |
Przedmiot / temat zajęć 23 z 50 3.4. Formułowanie rekomendacji kompetencyjnych dla firm uczestników - zajęcia praktyczne | Prowadzący Marcin Lenkiewicz | Data realizacji zajęć 28-01-2026 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 09:50 | Liczba godzin 01:50 |
Przedmiot / temat zajęć 24 z 50 Przerwa | Prowadzący Marcin Lenkiewicz | Data realizacji zajęć 28-01-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:50 | Godzina zakończenia 10:00 | Liczba godzin 00:10 |
Przedmiot / temat zajęć 25 z 50 4. Skutki zmian dla pracowników i grup zawodowych - zajęcia teoretyczne | Prowadzący Marcin Lenkiewicz | Data realizacji zajęć 28-01-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:00 | Godzina zakończenia 11:55 | Liczba godzin 01:55 |
Przedmiot / temat zajęć 26 z 50 Przerwa | Prowadzący Marcin Lenkiewicz | Data realizacji zajęć 28-01-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:55 | Godzina zakończenia 12:10 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 27 z 50 4.1. Rozpoznawanie obaw i oporu pracowników przed zmianami - zajęcia teoretyczne | Prowadzący Marcin Lenkiewicz | Data realizacji zajęć 28-01-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:10 | Godzina zakończenia 14:00 | Liczba godzin 01:50 |
Przedmiot / temat zajęć 28 z 50 Przerwa | Prowadzący Marcin Lenkiewicz | Data realizacji zajęć 28-01-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:00 | Godzina zakończenia 14:20 | Liczba godzin 00:20 |
Przedmiot / temat zajęć 29 z 50 4.2. Analiza przyczyn oporu i sposobów jego - zajęcia teoretyczne | Prowadzący Marcin Lenkiewicz | Data realizacji zajęć 28-01-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:20 | Godzina zakończenia 15:00 | Liczba godzin 00:40 |
Przedmiot / temat zajęć 30 z 50 4.3. Konsekwencji zmian w wykonywaniu zadań oraz warunkach pracy w kontekście transformacji środowiskowej - zajęcia teoretyczne | Prowadzący Marcin Lenkiewicz | Data realizacji zajęć 28-01-2026 | Godzina rozpoczęcia 15:00 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 31 z 50 5. Planowanie komunikacji transformacyjnej - zajęcia teoretyczne | Prowadzący Marcin Lenkiewicz | Data realizacji zajęć 29-01-2026 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 09:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 32 z 50 5.1. Opracowanie priorytetów komunikacyjnych i wyboru narzędzi komunikacji wewnętrznej dostosowanej do pracowników o różnym poziomie wykształcenia i specyfice pracy - zajęcia teoretyczne | Prowadzący Marcin Lenkiewicz | Data realizacji zajęć 29-01-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 09:50 | Liczba godzin 00:50 |
Przedmiot / temat zajęć 33 z 50 Przerwa | Prowadzący Marcin Lenkiewicz | Data realizacji zajęć 29-01-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:50 | Godzina zakończenia 10:00 | Liczba godzin 00:10 |
Przedmiot / temat zajęć 34 z 50 5.2. Przykłady komunikatów dla pracowników fizycznych, obsługi klienta, wykwalifikowanych rzemieślników i właścicieli firm zajęcia praktyczne | Prowadzący Marcin Lenkiewicz | Data realizacji zajęć 29-01-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:00 | Godzina zakończenia 11:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 35 z 50 5.3. Analiza korzyści pracowniczych wynikających z wdrożeń środowiskowych - zajęcia praktyczne | Prowadzący Marcin Lenkiewicz | Data realizacji zajęć 29-01-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:00 | Godzina zakończenia 11:55 | Liczba godzin 00:55 |
Przedmiot / temat zajęć 36 z 50 Przerwa | Prowadzący Marcin Lenkiewicz | Data realizacji zajęć 29-01-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:55 | Godzina zakończenia 12:10 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 37 z 50 5.4. Warsztat: przygotowanie komunikatu transformacyjnego dla własnej firmy i symulacja reakcji pracowników - zajęcia praktyczne | Prowadzący Marcin Lenkiewicz | Data realizacji zajęć 29-01-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:10 | Godzina zakończenia 14:00 | Liczba godzin 01:50 |
Przedmiot / temat zajęć 38 z 50 Przerwa | Prowadzący Marcin Lenkiewicz | Data realizacji zajęć 29-01-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:00 | Godzina zakończenia 14:20 | Liczba godzin 00:20 |
Przedmiot / temat zajęć 39 z 50 6. Określanie potrzeb organizacyjnych przedsiębiorstwa - zajęcia teoretyczne | Prowadzący Marcin Lenkiewicz | Data realizacji zajęć 29-01-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:20 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 01:40 |
Przedmiot / temat zajęć 40 z 50 6.1. Identyfikacja zmian wymaganych w strukturze organizacyjnej, zatrudnieniu, procedurach wewnętrznych, instrukcjach procesowych i regulaminach - zajęcia teoretyczne | Prowadzący Marcin Lenkiewicz | Data realizacji zajęć 30-01-2026 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 09:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 41 z 50 6.2. Opracowanie nowych ról zawodowych i zadań wynikających z transformacji - zajęcia teoretyczne | Prowadzący Marcin Lenkiewicz | Data realizacji zajęć 30-01-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 09:50 | Liczba godzin 00:50 |
Przedmiot / temat zajęć 42 z 50 Przerwa | Prowadzący Marcin Lenkiewicz | Data realizacji zajęć 30-01-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:50 | Godzina zakończenia 10:00 | Liczba godzin 00:10 |
Przedmiot / temat zajęć 43 z 50 6.3. Tworzenie mapy zmian organizacyjnych– zakres, odpowiedzialności, harmonogram, wpływ na operacje i dokumentację - zajęcia praktyczne | Prowadzący Marcin Lenkiewicz | Data realizacji zajęć 30-01-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:00 | Godzina zakończenia 11:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 44 z 50 6.4. Warsztat: przygotowanie rekomendacji dostosowania organizacji do transformacji dla własnego przedsiębiorstwa- zajęcia praktyczne | Prowadzący Marcin Lenkiewicz | Data realizacji zajęć 30-01-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:00 | Godzina zakończenia 11:55 | Liczba godzin 00:55 |
Przedmiot / temat zajęć 45 z 50 Przerwa | Prowadzący Marcin Lenkiewicz | Data realizacji zajęć 30-01-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:55 | Godzina zakończenia 12:10 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 46 z 50 7. Włączanie pracowników w transformację - zajęcia praktyczne | Prowadzący Marcin Lenkiewicz | Data realizacji zajęć 30-01-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:10 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 00:50 |
Przedmiot / temat zajęć 47 z 50 7.1. Opracowanie metod angażowania pracowników, budowania świadomości ekologicznej i wzmacniania nawyków proekologicznych- zajęcia teoretyczne | Prowadzący Marcin Lenkiewicz | Data realizacji zajęć 30-01-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 14:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 48 z 50 Przerwa | Prowadzący Marcin Lenkiewicz | Data realizacji zajęć 30-01-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:00 | Godzina zakończenia 14:20 | Liczba godzin 00:20 |
Przedmiot / temat zajęć 49 z 50 7.2. Przykłady inicjatyw i działań włączających pracowników w proces transformacji - zajęcia teoretyczne | Prowadzący Marcin Lenkiewicz | Data realizacji zajęć 30-01-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:20 | Godzina zakończenia 15:00 | Liczba godzin 00:40 |
Przedmiot / temat zajęć 50 z 50 Walidacja | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 30-01-2026 | Godzina rozpoczęcia 15:00 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 01:00 |
Cena
Cena
Cennik
| Rodzaj ceny | Cena |
|---|---|
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto | Cena 6 864,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto | Cena 6 864,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto | Cena 143,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto | Cena 143,00 PLN |
Prowadzący
Prowadzący
Marcin Lenkiewicz
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Każdy uczestnik po ukończeniu szkolenia otrzyma imienny certyfikat potwierdzający ukończenie szkolenia „Przygotowywanie organizacji do zmian w środowisku pracy wynikających z wdrożenia rozwiązań z zakresu zielonej transformacji - szkolenie”, wydany przez Fundację Rozwoju Inteligentnych Specjalizacji, zawierający zakres tematyczny, liczbę godzin oraz potwierdzenie nabytych efektów uczenia się.
Uczestnicy otrzymają również materiały dydaktyczne w formie prezentacji multimedialnej opracowanej specjalnie na potrzeby szkolenia.
Warunki uczestnictwa
Warunki zaliczenia usługi:
Warunkiem zaliczenia usługi jest uczestnictwo w co najmniej 80% całkowitej liczby godzin szkolenia, przy czym jedna godzina szkolenia oznacza 60 minut uczestnictwa w zajęciach online prowadzonych w czasie rzeczywistym. Dla usługi obejmującej 48 godzin zegarowych oznacza to obowiązek uczestnictwa w minimum 39 godzinach zegarowych - co powinno zostać potwierdzone na podstawie raportów logowań każdego uczestnika. Zaliczenie szkolenia następuje po spełnieniu powyższego warunku obecności (na podstawie raportów logowań) oraz pozytywnym ukończeniu testu wiedzy kończącego szkolenie.
Raporty z logowania zawierają:
- pełna nazwa firmy kierującej uczestnika na szkolenie; ID numer usługi, datę przeprowadzenia szkolenia
- imię i nazwisko uczestnika,
- datę, godzinę rozpoczęcia i zakończenia każdego logowania, całkowity czas aktywnej obecności na platformie (w minutach).
Informacje dodatkowe
- Uczestnicy nie muszą wykazywać się minimalnym doświadczeniem/stażem aby uczestniczyć w usłudze rozwojowej.
- Usługa realizowana jest w godzinach zegarowych tj. za godzinę usługi szkoleniowej rozumie się 60 minut. Walidacja oraz przerwy wliczają się w czas trwania usługi. Przerwy sygnalizowane są przez osobę prowadzącą i zapisywane na czacie w platformie szkoleniowej.
- Usługa jest realizowana przez podmiot spełniający wymagania określone w Rozporządzeniu Ministra Funduszy i Polityki Regionalnej z dnia 28.07.2023 r. w sprawie rejestru podmiotów świadczących usługi rozwojowe (Dz.U. z 2023 r. poz. 1686). Usługa musi być realizowana oraz walidowana/weryfikowana zgodnie z wymogami określonymi w wyżej wymienionym Rozporządzeniu.
- Usługa zwolniona z VAT na podstawie art. 43 ust. 1 pkt 29 lit. c ustawy o VAT w zw. z § 3 ust. 1 pkt 14 rozporządzenia MF z 20.12.2013 r.
Warunki techniczne
Warunki techniczne
Platforma do zajęć oraz walidacji - LiveWebinar
Każdy uczestnik szkolenia powinien mieć możliwość korzystania z urządzenia wyposażonego w stabilne łącze internetowe o przepustowości co najmniej 10 Mb/s oraz zaktualizowaną przeglądarkę internetową (Chrome, Edge, Firefox lub Safari).
1. Urządzenia stacjonarne i przenośne (komputery PC / laptopy):
- Procesor: minimum dwurdzeniowy 2,0 GHz (zalecany czterordzeniowy 2,5 GHz lub wyższy).
- Pamięć RAM: minimum 4 GB (zalecane 8 GB).
- System operacyjny: Windows 10 lub nowszy / macOS 11 lub nowszy / Linux Ubuntu 20.04 lub nowszy / ChromeOS.
- Ekran o rozdzielczości min. 1366×768 pikseli (zalecane Full HD).
- Kamera internetowa oraz mikrofon (wbudowane lub zewnętrzne).
- Dostęp do platformy wideokonferencyjnych (LiveWebinar).
2. Urządzenia mobilne (smartfony i tablety):
- System operacyjny: Android 10 lub nowszy / iOS 14 lub nowszy.
- Pamięć RAM: minimum 3 GB (zalecane 4 GB).
- Procesor: minimum 1,8 GHz (zalecany 2,0 GHz lub wyższy, ośmiordzeniowy).
- Zainstalowana aplikacja do obsługi szkolenia (LiveWebinar).
- Możliwość wyświetlania prezentacji oraz udziału w interakcji (czat, testy, ankiety).
3. Zalecenia dodatkowe:
W celu zminimalizowania problemów technicznych rekomenduje się korzystanie z komputera stacjonarnego lub laptopa z przewodowym połączeniem internetowym oraz użycie zestawu słuchawkowego z mikrofonem. Uczestnik powinien przed rozpoczęciem szkolenia przetestować działanie sprzętu i łącza.
4.Kody dostępowe do usługi:
URL pokoju :https://livewebinar.com/860-895-234
Link wygaśnie po zakończeniu szkolenia - 30.01.2026 o godzinie 16:05.
Uczestnicy, trener oraz Operator drogą mailową otrzymają dostęp tj. link i hasło przed rozpoczęciem szkolenia.