Certyfikowane szkolenie Professional Scrum Master (PSM) z egzaminem - szkolenie online
Certyfikowane szkolenie Professional Scrum Master (PSM) z egzaminem - szkolenie online
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaInne / Edukacja
- Grupa docelowa usługi
Szkolenie skierowane jest do obecnych i przyszłych Scrum Masterów, członków zespołów Scrumowych, liderów zespołów, Agile Coachów oraz wszystkich osób zaangażowanych w rozwój produktów w środowisku Scrum.
- Minimalna liczba uczestników6
- Maksymalna liczba uczestników16
- Data zakończenia rekrutacji11-03-2026
- Forma prowadzenia usługizdalna w czasie rzeczywistym
- Liczba godzin usługi15
- Podstawa uzyskania wpisu do BURCertyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług szkoleniowych
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Szkolenie Professional Scrum Master (PSM) przygotowuje uczestnika do samodzielnego pełnienia roli Scrum Mastera w Zespole Scrumowym, w tym stosowania frameworku Scrum zgodnie z Przewodnikiem po Scrumie, facylitowania wydarzeń scrumowych, wspierania samoorganizacji zespołu i wdrażania Scruma w organizacji. Usługa przygotowuje również do egzaminu certyfikacyjnego Scrum.org Professional Scrum Master I.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
Efekty uczenia się Uczestnik charakteryzuje elementy, zasady i mechanizmy frameworku Scrum | Kryteria weryfikacji - omawia podstawy Agile,- wymienia różnice między zwinnym zarządzaniem produktem a tradycyjnym zarządzaniem projektami, - charakteryzuje wartości Scrum, - uzasadnia znaczenie empiryzmu w zarządzaniu złożonymi produktami, - charakteryzuje role, wydarzenia i artefakty Scrumowe | Metoda walidacji Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
Efekty uczenia się Uczestnik wyjaśnia rolę Scrum Mastera w Scrumie | Kryteria weryfikacji - wymienia odpowiedzialności Scrum Mastera w Zespole Scrumowym i organizacji,- identyfikuje poprawne i błędne postawy Scrum Mastera - wyjaśnia znaczenie roli Scrum Mastera w Scrumie | Metoda walidacji Wywiad swobodny |
Metoda walidacji Obserwacja w warunkach symulowanych | ||
Metoda walidacji Debata swobodna | ||
Metoda walidacji Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | ||
Efekty uczenia się Uczestnik przeprowadza i facylituje Wydarzenia Scrumowe zgodnie z ich celem i strukturą. | Kryteria weryfikacji - identyfikuje cele poszczególnych wydarzeń Scrumowych,- omawia przebieg poszczególnych wydarzeń, - definiuje rolę Scrum Mastera podczas każdego wydarzenia, - facylituje wybrane wydarzenia, - ocenia efektywność poszczególnych wydarzeń i rekomenduje usprawnienia. | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach symulowanych |
Metoda walidacji Debata swobodna | ||
Efekty uczenia się Uczestnik wspiera rozwój zespołu Scrum jako Scrum Master | Kryteria weryfikacji - identyfikuje przeszkody w pracy zespołu,- dobiera techniki facylitacji, - stosuje elementy coachingu zespołowego i indywidualnego, - proponuje usprawnienia procesu. | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach symulowanych |
Metoda walidacji Debata swobodna | ||
Efekty uczenia się Uczestnik wspiera Product Ownera w zarządzaniu produktem | Kryteria weryfikacji - porządkuje elementy Backlogu,- analizuje wartość biznesową elementów Backlogu, - formułuje kryteria akceptacji, - planuje któtko- i długoterminowy rozwój produktu - facylituje współpracę i zarządza interesariuszami | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach symulowanych |
Metoda walidacji Debata swobodna | ||
Metoda walidacji Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Inne kwalifikacje
Uznane kwalifikacje
Informacje
- Podstawa prawna dla Podmiotów / kategorii Podmiotówuprawnione do realizacji procesów walidacji i certyfikowania na mocy innych przepisów prawa
- Nazwa Podmiotu prowadzącego walidacjęScrum.org
- Nazwa Podmiotu certyfikującegoScrum.org
Program
Program
- Intro + Budowanie kontekstu i zespołu | Dyskusja na żywo, ćwiczenia, współdzielenie ekranu
- Teoria i pierwsze zasady – cz. 1 | Dyskusja na żywo, ćwiczenia, współdzielenie ekranu
- Teoria i pierwsze zasady – cz. 2 | Dyskusja na żywo, ćwiczenia, współdzielenie ekranu
- Scrum Framework – cz. 1 | Dyskusja na żywo, ćwiczenia, współdzielenie ekranu
- Scrum Framework – cz. 2 | Dyskusja na żywo, ćwiczenia, testy, współdzielenie ekranu
- Done | Dyskusja na żywo, ćwiczenia, współdzielenie ekranu
- Product Delivery with Scrum | Dyskusja na żywo, ćwiczenia, współdzielenie ekranu
- People & Teams | Dyskusja na żywo, ćwiczenia, testy, współdzielenie ekranu
- Scrum Master | Dyskusja na żywo, ćwiczenia, współdzielenie ekranu
- Zakończenie + Refleksja i indywidualny plan | Dyskusja na żywo, ćwiczenia, współdzielenie ekranu
*Podany harmonogram i kolejność omawianych tematów są wyłącznie orientacyjne; w trakcie szkolenia mogą ulec zmianie w zależności od poziomu zaawansowania uczestników i dynamiki grupy.
Szkolenie łącznie z przerwami trwa 15 godzin, w tym 5,5 godziny teorii i 9,5 godziny praktyki.
Godzina trwania usługi to 60 min (godzina zegarowa).
Harmonogram
Harmonogram
| Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
|---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat zajęć 1 z 16 Intro + Budowanie kontekstu i zespołu | Dyskusja na żywo, ćwiczenia, współdzielenie ekranu | Prowadzący Krystian Kaczor | Data realizacji zajęć 18-03-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 09:30 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat zajęć 2 z 16 Teoria i pierwsze zasady – cz. 1 | Dyskusja na żywo, ćwiczenia, współdzielenie ekranu | Prowadzący Krystian Kaczor | Data realizacji zajęć 18-03-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:30 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 3 z 16 Przerwa kawowa | Prowadzący Krystian Kaczor | Data realizacji zajęć 18-03-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 10:45 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 4 z 16 Teoria i pierwsze zasady – cz. 2 | Dyskusja na żywo, ćwiczenia, współdzielenie ekranu | Prowadzący Krystian Kaczor | Data realizacji zajęć 18-03-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 12:00 | Liczba godzin 01:15 |
Przedmiot / temat zajęć 5 z 16 Przerwa kawowa | Prowadzący Krystian Kaczor | Data realizacji zajęć 18-03-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:00 | Godzina zakończenia 12:15 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 6 z 16 Scrum Framework – cz. 1 | Dyskusja na żywo, ćwiczenia, współdzielenie ekranu | Prowadzący Krystian Kaczor | Data realizacji zajęć 18-03-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:15 | Godzina zakończenia 14:00 | Liczba godzin 01:45 |
Przedmiot / temat zajęć 7 z 16 Scrum Framework – cz. 2 | Dyskusja na żywo, ćwiczenia, testy, współdzielenie ekranu | Prowadzący Krystian Kaczor | Data realizacji zajęć 19-03-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 8 z 16 Przerwa kawowa | Prowadzący Krystian Kaczor | Data realizacji zajęć 19-03-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 10:45 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 9 z 16 Done | Dyskusja na żywo, ćwiczenia, współdzielenie ekranu | Prowadzący Krystian Kaczor | Data realizacji zajęć 19-03-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 12:00 | Liczba godzin 01:15 |
Przedmiot / temat zajęć 10 z 16 Przerwa kawowa | Prowadzący Krystian Kaczor | Data realizacji zajęć 19-03-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:00 | Godzina zakończenia 12:15 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 11 z 16 Product Delivery with Scrum (całość) | Dyskusja na żywo, ćwiczenia, współdzielenie ekranu | Prowadzący Krystian Kaczor | Data realizacji zajęć 19-03-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:15 | Godzina zakończenia 14:00 | Liczba godzin 01:45 |
Przedmiot / temat zajęć 12 z 16 People & Teams | Dyskusja na żywo, ćwiczenia, testy, współdzielenie ekranu | Prowadzący Krystian Kaczor | Data realizacji zajęć 20-03-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 13 z 16 Przerwa kawowa | Prowadzący Krystian Kaczor | Data realizacji zajęć 20-03-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 10:45 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 14 z 16 Scrum Master | Dyskusja na żywo, ćwiczenia, współdzielenie ekranu | Prowadzący Krystian Kaczor | Data realizacji zajęć 20-03-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 12:15 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 15 z 16 Przerwa kawowa | Prowadzący Krystian Kaczor | Data realizacji zajęć 20-03-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:15 | Godzina zakończenia 12:30 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 16 z 16 Zakończenie + Refleksja i indywidualny plan | Dyskusja na żywo, ćwiczenia, współdzielenie ekranu | Prowadzący Krystian Kaczor | Data realizacji zajęć 20-03-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:30 | Godzina zakończenia 14:00 | Liczba godzin 01:30 |
Cena
Cena
Cennik
| Rodzaj ceny | Cena |
|---|---|
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto | Cena 3 690,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto | Cena 3 000,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto | Cena 246,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto | Cena 200,00 PLN |
Rodzaj ceny W tym koszt walidacji brutto | Cena 0,00 PLN |
Rodzaj ceny W tym koszt walidacji netto | Cena 0,00 PLN |
Rodzaj ceny W tym koszt certyfikowania brutto | Cena 922,50 PLN |
Rodzaj ceny W tym koszt certyfikowania netto | Cena 750,00 PLN |
Prowadzący
Prowadzący
Krystian Kaczor
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
- prezentacja szkoleniowa w formacie pdf,
- kopia Murala szkoleniowego w formacie pdf,
- kurs na platformie e-learningowej (treści multimedialne, slajdy, zdjęcia, filmy video)
- książka Krystiana Kaczora "Scrum i nie tylko" w formie ebooka
- mail poszkoleniowy z linkami do zewnętrznych materiałów dodatkowych.
Warunki uczestnictwa
Uczestnik szkolenia ma obowiązek udziału w minimum 80% zajęć.
Frekwencja na szkoleniu jest potwierdzana raportem z logowań.
Informacje dodatkowe
Walidacja
Walidacja efektów uczenia się odbywa się w formie testu wiedzy oraz oceny zadań praktycznych realizowanych podczas szkolenia. Ocenę przeprowadza trener na podstawie określonych kryteriów weryfikacji.
Po szkoleniu uczestnicy mają możliwość podejścia do egzaminu certyfikacyjnego Scrum.org i uzyskania certyfikatu Professional Scrum Master I. Egzamin ma formę testu z wynikiem generowanym automatycznie, który zdaje się przez przeglądarkę na stronie Scrum.org. Egzamin trwa 60 minut i obejmuje 80 pytań, do zaliczenia wymagane jest 85% poprawnych odpowiedzi.
Zwolnienie z VAT
Szkolenie podlega zwolnieniu z VAT, jeśli usługa ma charakter usługi kształcenia zawodowego lub przekwalifikowania zawodowego i jest finansowana ze środków publicznych:
- w całości - zgodnie z treścią art. 43 ust. 1 pkt 29 lit. c ustawy z dnia 11.03.2004 r. o podatku od towarów i usług
- lub w co najmniej 70% - zgodnie z treścią § 3 ust. 1 pkt 14 Rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 20.12.2013 r. w sprawie
Warunki techniczne
Warunki techniczne
Szkolenie realizowane jest w grupach od 6 do 16 osób. Uczestnicy pracują w grupie z trenerem oraz w mniejszych zespołach warsztatowych z wykorzystaniem platform Zoom i Mural.
Korzystamy z platformy e-learning, w której umieszczane są treści multimedialne YouTube i Vimeo, slajdy, zdjęcia. W celu zapewnienia pełnego korzystania z funkcjonalności platformy e-learningu szkoleń online konieczne jest spełnienie minimalnych wymagań sprzętowych i odpowiednie łącze internetowe.
Do przeprowadzenia wydarzeń live takich jak szkolenia i webinary korzystamy z platformy Zoom i wirtualnej tablicy Mural.
Przed dołączeniem do spotkania należy ściągnąć oprogramowanie klienta Zoom i przetestować jego działanie.
UWAGA:
W przypadku braku możliwości instalacji desktopowej wersji Zooma do spotkania można też dołączyć przez przeglądarkę.
Wymagania sprzętowe:
- Połączenie internetowe
- Głośniki i mikrofon lub zestaw słuchawkowy z mikrofonem
- Kamera internetowa (włączona podczas szkolenia)