Maksymalizacja Potencjału ERP: Optymalizacja Procesów i Analityka Biznesowa dla Kluczowych Użytkowników
Maksymalizacja Potencjału ERP: Optymalizacja Procesów i Analityka Biznesowa dla Kluczowych Użytkowników
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaInne / Edukacja
- Grupa docelowa usługi
Szkolenie jest idealnie dopasowane do następujących stanowisk i działów, uwzględniając ich potrzeby w zakresie efektywnego wykorzystania i konfiguracji systemu ERP:
- Specjaliści i Analitycy Działu Handlowego:
- Osoby odpowiedzialne za zarządzanie cennikami, grupami kontrahentów oraz monitoring cen zakupu i sprzedaży.
- Specjaliści zajmujący się obiegiem dokumentów sprzedaży (ZK, WZ, FS) i prawidłowym fakturowaniem.
- Specjaliści i Kierownicy Działu Logistyki/Magazynu:
- Osoby zarządzające gospodarką magazynową, ruchami towarów, miejscami składowania (lokalizacjami) i procesem zakupowym (ZZ, PZ).
- Wszyscy odpowiedzialni za poprawność stanów magazynowych oraz inwentaryzację.
- Specjaliści i Kierownicy Działu Produkcji/Konfekcji:
- Osoby pracujące ze strukturami indeksów (BOM), wersjami wyrobów MRP oraz nadzorujące weryfikację składników zestawów i wyrobów gotowych.
- Analitycy Biznesowi (BI) i Power Userzy:
- Osoby tworzące i interpretujące raporty i analizy systemowe.
- Minimalna liczba uczestników4
- Maksymalna liczba uczestników30
- Data zakończenia rekrutacji18-02-2026
- Forma prowadzenia usługistacjonarna
- Liczba godzin usługi24
- Podstawa uzyskania wpisu do BURCertyfikat ICVC - SURE (Standard Usług Rozwojowych w Edukacji): Norma zarządzania jakością w zakresie świadczenia usług rozwojowych
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Usługa „Optymalizacja Procesów i Analityka Biznesowa dla Kluczowych Użytkowników” przygotowuje do samodzielnego i bezpiecznego wyposażenia uczestników w wiedzę i umiejętności niezbędne do analizowania, modelowania i optymalizowania procesów biznesowych w celu zwiększenia ich efektywności. Uczestnicy nauczą się identyfikować obszary wymagające poprawy, wdrażać zmiany w sposób trwały oraz wykorzystywać narzędzia i metodyki, takie jak BPMN i Lean Management.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
Efekty uczenia się Uczestnik współpracuje z innymi członkami zespołu | Kryteria weryfikacji Uczestnik wskazuje sposoby publikacji raportów w chmurze w celu współpracy z innymi członkami zespołu | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Kryteria weryfikacji Uczestnik podejmuje decyzje dot. wyboru najlepszych sposobów prezentacji danych w celu ich jasnego i zrozumiałego przedstawienia interesariuszom | Metoda walidacji Test teoretyczny | |
Efekty uczenia się Uczestnik posługuje się wiedzą ogólną niezbędną do pracy w sektorze Gospodarki Magazynowej | Kryteria weryfikacji Uczestnik charakteryzuje miejsca składowania w systemie ERP | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Kryteria weryfikacji Uczestnik charakteryzuje problemy z ewidencją towarów | Metoda walidacji Test teoretyczny | |
Efekty uczenia się Uczestnik posługuje się wiedzą związaną z procesem zakupu i przyjęcia towaru | Kryteria weryfikacji Uczestnik kontroluje ilości, ceny i zgodności z zamówieniem. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Kryteria weryfikacji Uczestnik zarządza nadwyżkami / niedoborami. | Metoda walidacji Test teoretyczny | |
Kryteria weryfikacji Uczestnik śledzi status ZZ oraz przedstawia możliwe rozwiązania w zarządzaniu ZZ | Metoda walidacji Test teoretyczny | |
Efekty uczenia się Uczestnik tworzy interaktywne raporty | Kryteria weryfikacji Uczestnik wskazuje metody przekształcania oraz modelowania danych w celu stworzenia spójnego zestawu danych | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Kryteria weryfikacji Uczestnik analizuje dane (w tym dane środowiskowe), identyfikuje wzorce i trendy | Metoda walidacji Test teoretyczny | |
Efekty uczenia się Uczestnik definiuje prawidłowy sposób zarządzania kontrahentami i indeksami towarowymi | Kryteria weryfikacji Uczestnik zakłada profil kontrahenta (CRM/Handel) | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Kryteria weryfikacji Uczestnik tworzy hierarchie, dziedziczenia warunków handlowych | Metoda walidacji Test teoretyczny | |
Kryteria weryfikacji Uczestnik wykorzystuje grupy do celów raportowania i masowej modyfikacji | Metoda walidacji Test teoretyczny | |
Kryteria weryfikacji Uczestnik zarządza bazą indeksów | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
Ramowy program usługi:
Dzień 1: Fundamenty Systemu i Konfiguracja Podstawowa
Czas | Temat | Szczegółowe Zagadnienia |
9:00 - 10:30 | Wprowadzenie do Systemu i Interfejsu | * Zapoznanie z interfejsem użytkownika: Ekrany główne, paski narzędzi, menu kontekstowe, skróty klawiszowe. * Personalizacja i konfiguracja widoków: Zapisywanie układów kolumn, tworzenie własnych filtrów, grupowanie danych. * Personalizacja i konfiguracja kart i zakładek: Zapisywanie układów kart i zakładek, tworzenie własnych zakładek. |
10:30 - 10:45 | Przerwa kawowa | |
10:45 - 12:45 | Zarządzanie Kontrahentami i Indeksami Towarowymi | * Zakładanie i konfiguracja kontrahenta (CRM/Handel): Omówienie pól krytycznych (NIP, forma płatności, terminy, limity kredytowe. * Dane kontaktowe i adresowe: Adresy korespondencyjne vs. adresy dostaw – wykorzystanie wielu adresów. * Grupy kontrahentów: Tworzenie hierarchii, dziedziczenie warunków handlowych, wykorzystanie grup do celów raportowania i masowej modyfikacji. * Zarządzanie bazą indeksów: Tworzenie kartoteki, podstawowe parametry, Struktura danych, Wartości użytkownika. |
12:45 - 13:45 | Przerwa obiadowa | |
13:45 - 15:15 | Zaawansowana Konfiguracja Indeksów | * Wersje handlowe indeksów: Konfiguracja słowników wersji, zasady stosowania odpowiedniej wersji handlowej. * Wersja handlowe – znaczenie w planowaniu i kalkulacji kosztów produkcji. * Struktury indeksów oraz Wyrobów Gotowych: Definiowanie struktury zestawów. Zastosowanie struktur domyślnych. Definiowanie struktur Wyrobów Gotowych. Weryfikacja struktur i ich składników. * Blokowanie struktury indeksu: Kiedy i jak zablokować możliwość edycji struktury, by zapewnić spójność procesu produkcji/sprzedaży zestawów. Zmiana struktury domyślnej. Zarządzanie strukturami. |
15:15 - 15:30 | Przerwa kawowa | |
15:30 - 17:00 | Cenniki i Polityka Cenowa | * Zasady funkcjonowania cenników: Hierarchia cen (cennik bazowy, cenniki specjalne, rabaty dla grup/kontrahentów). * Tworzenie i aktualizacja cenników z wykorzystaniem wskaźników (narzut/marża) i walut obcych. Różnice w cennikach systemowych. * Monitoring cen zakupu: Śledzenie średniej ważonej ceny zakupu, ostatniej ceny zakupu – wpływ na wycenę magazynu i marżowość. Zastosowanie cenników do historii monitoringu cen zakupów. * Ceny minimalne/maksymalne: Konfiguracja ostrzeżeń i blokad przy sprzedaży poniżej ceny cennikowej, lub zakupu powyżej ceny cennikowej. |
Dzień 2: Obieg Towaru, Magazyn i Procesy Biznesowe
Czas | Temat | Szczegółowe Zagadnienia |
9:00 - 10:30 | Proces Zakupu i Przyjęcia Towaru | * Dokumenty w systemie (obieg): Zamówienie zakupu (ZZ), Potwierdzenie przyjęcia (PZ), Faktura Zakupu (FZ).\ * Monitoring etapów: Śledzenie statusów ZZ Możliwe rozwiązanie w zarządzaniu ZZ. * Rozliczanie dokumentów: Powiązanie PZ z FZ, zasady rozliczania częściowych dostaw i faktur. * Weryfikacja danych na etapie przyjęcia: Kontrola ilości, ceny i zgodności z zamówieniem. Zarządzanie nadwyżkami / niedoborami. |
10:30 - 10:45 | Przerwa kawowa | |
10:45 - 12:45 | Gospodarka Magazynowa i Lokalizacje | * Miejsca składowania w systemie ERP: Konfiguracja i ewidencja miejsc składowania. * Ruchy towarów: Wystawianie WZ (Wydanie Zewnętrzne), MM (Przesunięcie Międzymagazynowe), RW (Rozchód Wewnętrzny). Zastosowanie i monitoring. * Odwzorowanie procesów w systemie: Mapowanie procesów wewnętrznych na dokumenty systemowe. * Problemy z ewidencją towarów: Konsekwencje błędnego przypisanie miejsca składowanie lub wersji handlowej (np. nieprawidłowestany magazynowe). * Podział na magazyny. Zastosowanie różnych magazynów i przepływ towarów pomiędzy nimi, |
12:45 - 13:45 | Przerwa obiadowa | |
13:45 - 15:15 | Produkcja, Konfekcja i Zarządzanie Zestawami | * Przebieg towaru w produkcji: Wydanie składników (RW), przyjęcie wyrobu gotowego (PW), dokumentacja procesu konfekcji. * Wyroby gotowe i ich składniki (BOM): Automatyczne rozliczanie kosztów na podstawie struktury i cen surowców. * Etapy produkcji i ich monitoring. Przesunięcie towarów między magazynami do zapewnienia produkcji. Priorytety zamówień. Back Order-y i ich realizacja. |
15:15 - 15:30 | Przerwa kawowa | |
15:30 - 17:00 | Proces Sprzedaży i Fakturowanie | * Obieg dokumentów sprzedaży: Zamówienie Klienta (ZK), WZ, Faktura Sprzedaży (FS). * Generowanie WZ: Automatyczne tworzenie WZ na podstawie ZK, obsługa częściowej realizacji zamówienia. Statusy WZ. * Fakturowanie: Powiązanie FS z WZ. Zasady i terminy wystawiania FS. * Monitoring statusów: Śledzenie ZK i ich etapów realizacji. |
Dzień 3: Raportowanie, Optymalizacja Danych i Narzędzia Zaawansowane
Czas | Temat | Szczegółowe Zagadnienia |
9:00 - 10:30 | Raporty Systemowe – Zrozumienie Danych | * Poprawność widoków z baz danych: Omówienie struktury podstawowych tabel (Kontrahenci, Towary) – rola kolumn kluczowych (ID, KOD) i ich znaczenie w spójności systemu.* Omówienie założeń i wyników analiz: Raporty sprzedaży (wg. kontrahenta, towaru, regionu), raporty magazynowe (rotacja, stany minimalne). * Poprawna interpretacja: Rozróżnienie między stanem faktycznym a stanem dostępnym, Ilość a Ilość wolna. * Wykorzystanie raportów do optymalizacji: Identyfikacja "nierotującego" towaru, analiza ABC/XYZ, stany minimalne i ilość minimalna DZ |
10:30 - 10:45 | Przerwa kawowa | |
10:45 - 12:45 | Optymalizacja Widoków i Filtrowanie Danych | * Tworzenie uproszczonych widoków (np. dla specyficznych ról): Dostosowanie pól i zakładek w formularzach (np. ukrycie finansów dla magazyniera). * Optymalizacja widoków (ograniczenie danych): Indeksowanie i sortowanie – techniki przyspieszające ładowanie dużych tabel. * Filtrowanie danych na poziomie widoku: Pisanie zaawansowanych warunków filtrowania (np. za pomocą operatorów logicznych AND/OR) przed pobraniem danych z serwera, aby ograniczyć transfer danych. |
12:45 - 13:45 | Przerwa obiadowa | |
13:45 - 15:15 | Zaawansowane Modyfikacje Danych | * Grupowe wprowadzanie zmian na towarach: Użycie wbudowanych kreatorów/funkcji masowej zmiany (np. zmiana stawek VAT, grupowanie, przypisanie nowych cech/parametrów). * Modyfikacja pól niestandardowych (atrybutów) grupowo. * Grupowe zarządzanie kontrahentami: Masowa zmiana opiekuna, terminu płatności, czy przypisanie do nowej grupy. |
15:15 - 15:30 | Przerwa kawowa | |
15:30 - 17:00 | Integracja i Podsumowanie | * Raporty systemowe i możliwości modyfikacji: Jak odnaleźć źródło danych (tabelę/widok) raportu i na tej podstawie zlecać modyfikacje. * Integracja z aplikacjami BI (np. Qlik): Omówienie zasad dostępu do bazy danych (poprzez widoki systemowe, a nie bezpośrednio do tabel) – rola zoptymalizowanych widoków dla zewnętrznych systemów raportowania. * Praktyczne wnioski i podsumowanie: Q&A. |
Warunki organizacyjne dla przeprowadzenia usługi:
- maksymalna liczba Uczestników/czek kursu: 10
- 10 stanowisk warsztatowych: każdy z Uczestników/czek posiada własne stanowisko warsztatowe wyposażone w wszystkie materiały dydaktyczne zawierające informacje takie jak: laptop, mysz, teczkę, zeszyt, długopis, materiały przygotowane przez wykładowców.
Obowiązkowe dla każdego uczestnika jest uczestnictwo w zajęciach (dopuszczalne jest 20% nieobecności).
Usługa szkoleniowa będzie realizowana w formie zajęć teoretycznych i praktycznych.
Zajęcia teoretyczne: 10
Zajęcia praktyczne: 14
Usługa realizowana jest w godzinach dydaktycznych, przez godzinę szkoleniową rozumie się 45 min dydaktycznych. Na każdą godzinę szkoleniową przewidziane jest proporcjonalnie 15 min przerwy. Przerwy ustalane są elastycznie jednak nie mniej niż 15 min na każde 2 godziny. Zapewniona jest przerwa 45 min w przypadku zajęć trwających powyżej 6 godzin.
Czas trwania jednego modułu/zjazdu nie przekracza 5 następujących po sobie dni. Czas trwania zajęć łącznie z przerwami nie przekracza 8 godzin zegarowych w ciągu jednego dnia. W trakcie zajęć zaplanowane są regularne przerwy w ilości nie mniejszej niż 15 minut na 2 godziny zegarowe.
Usługa realizowana jest w godzinach dydaktycznych, przez godzinę kursu rozumie się 45 min dydaktycznych. Na każdą godzinę kursu przewidziane jest proporcjonalnie 15 min przerwy. Przerwy ustalane są elastycznie jednak nie mniej niż 15 min na każde 2 godziny. Zapewniona jest przerwa 45 min w przypadku zajęć trwających powyżej 6 godzin.
Czas trwania jednego modułu/zjazdu nie przekracza 5 następujących po sobie dni. Czas trwania zajęć łącznie z przerwami nie przekracza 8 godzin zegarowych w ciągu jednego dnia. W trakcie zajęć zaplanowane są regularne przerwy w ilości nie mniejszej niż 15 minut na 2 godziny zegarowe.
Praktyczne umiejętności:
Program kursu nastawiony jest na praktyczne ćwiczenia i studia przypadków, co pozwala uczestnikom na zastosowanie zdobytej wiedzy w realnych sytuacjach. Praktyczne podejście gwarantuje, że uczestnicy będą gotowi do efektywnej pracy od razu po ukończeniu usługi.
Weryfikacja efektów uczenia się:
Po zakończeniu usługi zostanie przeprowadzony wewnętrzny proces walidacji na podstawie testu jednokrotnego wyboru oraz obserwacji w warunkach rzeczywistych. Walidacja obejmuje każdego uczestnika usługi i odbywa się stacjonarnie w ostatnim dniu kursu.
Harmonogram
Harmonogram
| Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
|---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat zajęć 1 z 22 Wprowadzenie do Systemu i Interfejsu | Prowadzący Igor Patek | Data realizacji zajęć 19-02-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 2 z 22 Przerwa kawowa | Prowadzący Igor Patek | Data realizacji zajęć 19-02-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 10:45 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 3 z 22 Zarządzanie Kontrahentami i Indeksami Towarowymi | Prowadzący Igor Patek | Data realizacji zajęć 19-02-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 12:45 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat zajęć 4 z 22 Przerwa obiadowa | Prowadzący Igor Patek | Data realizacji zajęć 19-02-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:45 | Godzina zakończenia 13:45 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 5 z 22 Zaawansowana Konfiguracja Indeksów | Prowadzący Igor Patek | Data realizacji zajęć 19-02-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:45 | Godzina zakończenia 15:15 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 6 z 22 Przerwa kawowa | Prowadzący Igor Patek | Data realizacji zajęć 19-02-2026 | Godzina rozpoczęcia 15:15 | Godzina zakończenia 15:30 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 7 z 22 Cenniki i Polityka Cenowa | Prowadzący Igor Patek | Data realizacji zajęć 19-02-2026 | Godzina rozpoczęcia 15:30 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 8 z 22 Proces Zakupu i Przyjęcia Towaru | Prowadzący Igor Patek | Data realizacji zajęć 05-03-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 9 z 22 Przerwa kawowa | Prowadzący Igor Patek | Data realizacji zajęć 05-03-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 10:45 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 10 z 22 Gospodarka Magazynowa i Lokalizacje | Prowadzący Igor Patek | Data realizacji zajęć 05-03-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 12:45 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat zajęć 11 z 22 Przerwa obiadowa | Prowadzący Igor Patek | Data realizacji zajęć 05-03-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:45 | Godzina zakończenia 13:45 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 12 z 22 Produkcja, Konfekcja i Zarządzanie Zestawami | Prowadzący Igor Patek | Data realizacji zajęć 05-03-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:45 | Godzina zakończenia 15:15 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 13 z 22 Przerwa kawowa | Prowadzący Igor Patek | Data realizacji zajęć 05-03-2026 | Godzina rozpoczęcia 15:15 | Godzina zakończenia 15:30 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 14 z 22 Proces Sprzedaży i Fakturowanie | Prowadzący Igor Patek | Data realizacji zajęć 05-03-2026 | Godzina rozpoczęcia 15:30 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 15 z 22 Raporty Systemowe – Zrozumienie Danych | Prowadzący Igor Patek | Data realizacji zajęć 19-03-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 16 z 22 Przerwa kawowa | Prowadzący Igor Patek | Data realizacji zajęć 19-03-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 10:45 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 17 z 22 Optymalizacja Widoków i Filtrowanie Danych | Prowadzący Igor Patek | Data realizacji zajęć 19-03-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 12:45 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat zajęć 18 z 22 Przerwa obiadowa | Prowadzący Igor Patek | Data realizacji zajęć 19-03-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:45 | Godzina zakończenia 13:45 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 19 z 22 Zaawansowane Modyfikacje Danych | Prowadzący Igor Patek | Data realizacji zajęć 19-03-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:45 | Godzina zakończenia 15:15 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 20 z 22 Przerwa kawowa | Prowadzący Igor Patek | Data realizacji zajęć 19-03-2026 | Godzina rozpoczęcia 15:15 | Godzina zakończenia 15:30 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 21 z 22 Integracja i Podsumowanie | Prowadzący Igor Patek | Data realizacji zajęć 19-03-2026 | Godzina rozpoczęcia 15:30 | Godzina zakończenia 16:15 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat zajęć 22 z 22 Egzamin wewnętrzny- walidacja | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 19-03-2026 | Godzina rozpoczęcia 16:15 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 00:45 |
Cena
Cena
Cennik
| Rodzaj ceny | Cena |
|---|---|
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto | Cena 4 080,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto | Cena 4 080,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto | Cena 170,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto | Cena 170,00 PLN |
Prowadzący
Prowadzący
Igor Patek
Pracował na licznych platformach ERP, co pozwoliło mu rozwinąć unikalną umiejętność tłumaczenia języka technologii na język praktycznych procesów biznesowych. Dzięki temu w trakcie szkoleń potrafi nie tylko przekazać wiedzę systemową, ale przede wszystkim wyjaśnić jej wpływ na realne działanie firmy i efektywność pracy użytkowników.
Specjalizuje się w:
analizie i mapowaniu procesów biznesowych,
wdrażaniu i optymalizacji systemów ERP z perspektywy użytkownika,
konfiguracji i budowie struktur danych (kontrahenci, indeksy towarowe, BOM, MRP),
projektowaniu szybkich i efektywnych obiegów dokumentów,
integracji ERP z narzędziami BI i automatyzacją raportowania,
usprawnianiu pracy działów handlowych, magazynowych, logistyki i produkcji.
Jego podejście szkoleniowe oparte jest na praktyce, realnych przykładach i symulacjach procesów, dzięki czemu uczestnicy od razu potrafią wykorzystać zdobytą wiedzę w pracy. Znany jest z umiejętności klarownego tłumaczenia złożonych zagadnień, a także wyczulenia na szczegóły, które w systemach ERP często decydują o spójności danych i poprawności raportów.
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Każdy Uczestnik szkolenia otrzyma komplet materiałów, potrzebnych podczas szkolenia. Kursanci otrzymują zestaw edukacyjny: teczka, długopis, zeszyt, książka.
Informacje dodatkowe
Usługa adresowana między innymi dla Uczestników Projektu Małopolski Pociąg do Kariery - sezon 1, Uczestników Projektu Nowy Start w Małopolsce z EURESem oraz wszystkich osób chcących nabyć kompetencje w zakresie optymalizacji procesów i analityki biznesowej dla kluczowych użytkowników. Szkolenie zakończone testem sprawdzającym wiedzę z całego szkolenia oraz wydaniem stosownego zaświadczenia o ukończeniu szkolenia.
Adres
Adres
Udogodnienia w miejscu realizacji usługi
- Klimatyzacja
- Wi-fi