Doradztwo biznesowe - wdrożenie sklepu internetowego WooCommerce
Doradztwo biznesowe - wdrożenie sklepu internetowego WooCommerce
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Marketing
- Grupa docelowa usługi
Usługa jest skierowana do mikro, małych i średnich przedsiębiorstw oraz osób prowadzących jednoosobową działalność gospodarczą, które chcą uruchomić lub rozwinąć sklep internetowy oparty na WooCommerce, profesjonalnie zaprezentować swoją ofertę w Internecie, odświeżyć wizerunek marki oraz zwiększyć efektywność sprzedaży dzięki kompleksowemu doradztwu biznesowemu i wsparciu we wdrożeniu e-commerce.
- Data zakończenia rekrutacji09-01-2026
- Forma prowadzenia usługistacjonarna
- Liczba godzin usługi18
- Podstawa uzyskania wpisu do BURZnak Jakości Małopolskich Standardów Usług Edukacyjno-Szkoleniowych (MSUES) - wersja 2.0
Cel
Cel
Cel biznesowy
Celem usługi doradczej jest wsparcie przedsiębiorcy w opracowaniu i wdrożeniu nowoczesnego sklepu internetowego opartego na platformie WooCommerce, w pełni zintegrowanego z systemem płatności online, gotowego do dalszej rozbudowy i samodzielnej obsługi przez właściciela.Doradztwo obejmuje analizę potrzeb biznesowych, zaprojektowanie struktury sklepu (do 10 produktów na start), konfigurację płatności, opracowanie strategii prezentacji oferty oraz naukę zarządzania sklepem i aktualizacji treści.
Efektem usługi będzie uruchomienie funkcjonalnego sklepu online, który umożliwi przedsiębiorcy sprzedaż produktów w Internecie, zwiększenie zasięgu działań handlowych oraz automatyzację części procesów sprzedażowych.
Usługa doradcza skupia się na stworzeniu sklepu, który będzie:
intuicyjny i prosty w obsłudze (zarówno dla klienta, jak i administratora),
bezpieczny i dostosowany do płatności online,
zoptymalizowany pod kątem SEO i urządzeń mobilnych (RWD),
przygotowany do rozwoju – możliwość dodawania nowych produktów i funkcji.
Celem końcowym jest zbudowanie profesjonalnego, stabilnego systemu sprzedaży internetowej, który pozwoli firmie działać skutecznie w kanale online oraz zwiększyć sprzedaż o minimum 20% w ciągu trzech miesięcy od uruchomienia sklepu.
Efekt usługi
Efektem doradztwa będzie opracowanie i wdrożenie sklepu internetowego WooCommerce wraz z kompletną konfiguracją, integracją płatności i nauką obsługi systemu.
W ramach usługi uczestnik otrzyma:
- analizę potrzeb sprzedażowych i wybór odpowiedniego rozwiązania technicznego,
- opracowaną strukturę sklepu (kategorie, produkty, układ strony głównej),
- wdrożony sklep WooCommerce z konfiguracją do 10 produktów,
- integrację z systemem płatności (np. Przelewy24, PayU, Stripe lub inny wskazany),
- konfigurację koszyka, wysyłki i potwierdzeń zamówienia,
- wdrożenie polityki prywatności, RODO i regulaminu sklepu,
- optymalizację podstawową pod SEO (meta-tagi, opisy produktów, linkowanie),
- naukę obsługi i aktualizacji sklepu (dodawanie produktów, zmiana cen, edycja treści, realizacja zamówień),
- przekazanie instrukcji użytkownika i danych dostępowych do panelu administracyjnego.
Efektem końcowym będzie w pełni działający sklep online, gotowy do sprzedaży, który właściciel będzie mógł samodzielnie rozwijać i aktualizować.
Metoda potwierdzenia osiągnięcia efektu usługi
Efektem wdrożenia będzie uporządkowanie i usprawnienie procesów sprzedażowych online, możliwość samodzielnego zarządzania sklepem oraz zwiększenie liczby zamówień i zapytań klientów.
- Kompletność wdrożenia:
- Ocena, czy sklep obejmuje wszystkie elementy niezbędne do sprzedaży (produkty, koszyk, płatności, polityki, regulamin).
- Spójność wizerunkowa:
- Weryfikacja, czy wygląd sklepu jest zgodny z identyfikacją wizualną marki (kolory, logo, styl komunikacji).
- Użyteczność operacyjna:
- Ocena, czy uczestnik potrafi samodzielnie zarządzać produktami, zamówieniami i treściami sklepu.
- Efektywność i rezultaty:
- Kontrola, czy uruchomienie sklepu przyczyniło się do zwiększenia sprzedaży lub liczby odwiedzin strony o minimum 20% w ciągu trzech miesięcy od wdrożenia.
Program
Program
Usługa doradcza łącząca spotkania z klientem oraz pracę własną doradcy.
Merytoryczne uzasadnienie: doradca samodzielnie opracowuje, wdraża i testuje sklep online, bazując na danych i materiałach przekazanych przez klienta.
1. Wywiad doradczy – spotkanie z klientem
Cel:
Poznanie potrzeb sprzedażowych firmy, oferty, grup docelowych i oczekiwań wobec sklepu.
Zakres:
- analiza produktów i struktury asortymentu (do 10 pozycji),
- określenie sposobu sprzedaży (warianty, ceny, wysyłka),
- zebranie materiałów (zdjęcia, opisy, logo, dane kontaktowe),
- ustalenie preferencji wizualnych i kolorystycznych,
- wybór domeny i hostingu.
2. Opracowanie struktury i projektu sklepu – praca własna doradcy
Cel:
Stworzenie koncepcji układu sklepu i struktury nawigacji.
Zakres:
- projekt układu strony głównej i podstron sklepu,
- przygotowanie menu i kategorii produktów,
- opracowanie układu karty produktu i koszyka,
- zaprojektowanie sekcji blog/aktualności (jeśli dotyczy),
- propozycja graficzna layoutu (kolory, fonty, bannery).
3. Wdrożenie sklepu WooCommerce – praca własna doradcy
Cel:
Zainstalowanie i skonfigurowanie sklepu internetowego.
Zakres:
- instalacja WordPress + WooCommerce,
- konfiguracja ogólnych ustawień sklepu (waluta, podatki, wysyłka),
- dodanie do 10 produktów z opisami, zdjęciami i wariantami,
- integracja z systemem płatności online (np. Przelewy24, PayU, Stripe),
- konfiguracja potwierdzeń e-mail i koszyka,
- wdrożenie SSL i certyfikatu bezpieczeństwa.
4. Optymalizacja i testy – praca własna doradcy
Cel:
Zapewnienie poprawnego działania sklepu i zgodności z SEO.
Zakres:
- testy zakupowe i weryfikacja płatności,
- sprawdzenie działania formularzy i potwierdzeń,
- optymalizacja prędkości ładowania,
- ustawienie meta-opisów i nagłówków,
- weryfikacja responsywności (desktop, tablet, mobile).
5. Szkolenie z obsługi sklepu – spotkanie z klientem
Cel:
Przekazanie wiedzy niezbędnej do samodzielnej aktualizacji i rozwoju sklepu.
Zakres:
- omówienie panelu WooCommerce (zarządzanie produktami, zamówieniami, klientami),
- dodawanie nowych produktów i zdjęć,
- edycja opisów i cen,
- zarządzanie płatnościami i statusem zamówień,
- aktualizacja wtyczek i bezpieczeństwa.
6. Konsultacja końcowa i przekazanie sklepu
Cel:
Omówienie efektów wdrożenia, przekazanie instrukcji i danych dostępowych.
Zakres:
- prezentacja gotowego sklepu,
- podpisanie protokołu odbioru,
- przekazanie dokumentacji (login, hasło, kopia bezpieczeństwa),
- omówienie planu dalszego rozwoju i promocji sklepu.
Rezultat końcowy:
W pełni działający sklep internetowy WooCommerce zintegrowany z płatnościami, gotowy do sprzedaży, z przekazaną dokumentacją i przeszkoleniem użytkownika.
Podkreślić należy, że obecność i aktywne uczestnictwo Uczestnika jest nadal kluczowe – jednak głównie podczas części warsztatowej i konsultacyjnej. Natomiast druga część usługi stanowi niezbędne uzupełnienie tych działań i umożliwia opracowanie wartościowego, indywidualnie dopasowanego raportu doradczego wraz z rekomendacjami, który stanowi kluczowe narzędzie dalszego rozwoju przedsiębiorstwa.
___________________________________________________
- Usługa prowadzona jest w sposób indywidualny.
- Warunkiem koniecznym do osiągnięcia celu biznesowego jest frekwencja, aktywne uczestnictwo w spotkaniach i wdrożenie zawartych w raporcie rekomendacji.
- Usługa realizowana jest w wymiarze 18 godzin zegarowych (25 godziny pracy stacjonarnej z klientem, 25 godzin pracy własnej doradcy pod adresem ul. Prosta 4A, 32-005 Niepołomiceok na opracowania instrukcji, analiz i raportu z rekomendacjami).
- Metoda weryfikacji obecności Uczestnika: lista obecności.
- Przerwy wliczają się do godzin usługi.
Harmonogram
Harmonogram
| Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
|---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat zajęć 1 z 4 Praca z kleintką | Prowadzący Elżbieta Jachymczak | Data realizacji zajęć 10-01-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:00 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 06:00 |
Przedmiot / temat zajęć 2 z 4 Praca własna doradcy | Prowadzący Elżbieta Jachymczak | Data realizacji zajęć 16-01-2026 | Godzina rozpoczęcia 17:00 | Godzina zakończenia 20:00 | Liczba godzin 03:00 |
Przedmiot / temat zajęć 3 z 4 Praca z klientką | Prowadzący Elżbieta Jachymczak | Data realizacji zajęć 17-01-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:00 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 06:00 |
Przedmiot / temat zajęć 4 z 4 Praca własna doradcy | Prowadzący Elżbieta Jachymczak | Data realizacji zajęć 22-01-2026 | Godzina rozpoczęcia 17:00 | Godzina zakończenia 20:00 | Liczba godzin 03:00 |
Cena
Cena
Cennik
| Rodzaj ceny | Cena |
|---|---|
Rodzaj ceny Koszt usługi brutto | Cena 3 985,20 PLN |
Rodzaj ceny Koszt usługi netto | Cena 3 240,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt godziny brutto | Cena 221,40 PLN |
Rodzaj ceny Koszt godziny netto | Cena 180,00 PLN |
Prowadzący
Prowadzący
Elżbieta Jachymczak
W ostatnich 12 miesiącach zrealizowane ponad 250 godzin mentoringu z zakresu kompetencji cyfrowych w obszarach zarządzania zasobami ludzkimi, przedsiębiorstwem oraz digital marketingu.
Prowadzę z sukcesem swoje działalności od ponad 20 lat. Zatrudniam, prowadzę samodzielnie kadry i księgowość. Posiadam certyfikat TAX z zakresu kadrowo-płacowego. Jestem trenerem systemów informatycznych w księgowości i kadrach. Uczę obsługi programów tj. SAP, Insert, Płatnik, CDN i inne.
Mam na koncie ponad 3500 godzin szkoleniowych z zakresu sprzedaży, zarządzania firmą, komunikacji, wystąpień publicznych, marketingu i systemów informatycznych.
Redaktor naczelna Business Intelligence, najszybciej rozwijającego się portalu biznesowego. Twórca metodologii Growing Tree i biznesu w nurcie wellbeing.
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Wnioskodawca musi posiadać laptop oraz dostęp do Internetu.
W trakcie realizacji usługi uczestnik otrzyma zestaw materiałów wspierających doradztwo biznesowe oraz ułatwiających analizę i planowanie działań rozwojowych. Wśród nich znajdą się:
- karty pracy wykorzystywane podczas doradztwa,
- szablony rekomendacji i planu działań rozwojowych,
- wzór dokumentu końcowego,
- wykaz potencjalnych obszarów rozwoju i dalszego wsparcia doradczego/szkoleniowego.
Materiały te będą wykorzystywane podczas poszczególnych modułów usługi i pozostaną do dalszego wykorzystania przez uczestnika po zakończeniu usługi doradczej.