Zaprojektuj swój biznes – od pomysłu do planu działania dla mam wracających po przerwie macierzyńskiej

1. Szkolenie dedykowane dla:
   • Kobiet powracających na rynek pracy po przerwie macierzyńskiej, które chcą rozpocząć własną działalność gospodarczą.
   • Osób poszukujących możliwości zawodowego rozwoju w elastycznej formie dopasowanej do życia rodzinnego.
2. Warunki realizacji szkolenia: szkolenie realizowane zdalnie w czasie rzeczywistym, z wykorzystaniem platformy Zoom. W polu warunki techniczne podano wytyczne dla obsługi spotkania.
3. Warunki uznania kompetencji
   1. Dokument potwierdzający uzyskanie kompetencji zawiera opis efektów uczenia się.
   2. Walidacja przeprowadzana jest w oparciu o zdefiniowane kryteria weryfikacji.
   3. Proces kształcenia i walidacji są rozdzielone.

Przerwy podczas szkolenia: 10:30–10:45, 12:15–13:00, 14:30–14:45, 16:15–16:30

Cel szkolenia

Celem szkolenia jest wsparcie kobiet wracających po przerwie macierzyńskiej w opracowaniu realnego i dopasowanego do ich sytuacji planu biznesowego.

Uczestniczki przejdą proces od pomysłu na działalność gospodarczą, przez analizę rynku i zasobów, po stworzenie konkretnego planu działania oraz strategii wdrożenia.

Program ramowy

Dzień I

1. 1. Wprowadzenie – dlaczego własny biznes może być dobrym wyborem po przerwie macierzyńskiej
   • analiza motywacji i obaw
   • równowaga między życiem zawodowym a rodzinnym
   1. Autodiagnoza przedsiębiorcza
   • identyfikacja mocnych stron, umiejętności i predyspozycji
   • analiza wartości i celów zawodowych
   1. Pomysł na biznes – od inspiracji do koncepcji
   • generowanie pomysłów (metody kreatywne, mapa myśli)
   • dopasowanie pomysłu do realnych możliwości i potrzeb rynku
   1. Model biznesowy w praktyce
   • poznanie i wypełnienie Business Model Canvas
   • omówienie przykładów modeli biznesowych w mikroprzedsiębiorstwach

Dzień II

1. 1. Analiza rynku i konkurencji
   • określenie grupy docelowej i potrzeb klientów
   • analiza konkurencji i niszy rynkowej
   1. Podstawy planowania finansowego
   • struktura kosztów, źródła przychodu, punkt rentowności
   • omówienie form wsparcia i dotacji dla kobiet
   1. Plan działania – od pomysłu do realizacji
   • opracowanie harmonogramu wdrożenia
   • plan pierwszych 90 dni działalności
   1. Podsumowanie i walidacja
   • test praktyczny: przedstawienie mini biznesplanu
   • omówienie efektów i indywidualne rekomendacje

Warunki realizacji szkolenia:

Zajęcia zdalne w czasie rzeczywistym na platformie Zoom,

Wymagany komputer z kamerą i mikrofonem oraz stabilne łącze internetowe (min. 1,7 Mb/s),

Udział w szkoleniu nie wymaga żadnych dodatkowych warunków

Materiały dla uczestniczek

• • Skoroszyt: „Zaprojektuj swój biznes – od pomysłu do planu działania”
  • Arkusz autodiagnozy przedsiębiorczej
  • Szablon Business Model Canvas
  • Przykładowy plan finansowy
  • Lista aktualnych form wsparcia i dotacji dla kobiet

Warunki uznania kompetencji

1. 1. Dokument potwierdzający uzyskanie kompetencji zawiera opis efektów uczenia się.
   2. Walidacja przeprowadzana jest w oparciu o zdefiniowane kryteria weryfikacji.
   3. Proces szkoleniowy i walidacyjny są od siebie niezależne.

• Platforma Zoom (udział w spotkaniach w czasie rzeczywistym),
• Dostęp do komputera lub laptopa z kamerą i mikrofonem,
• Stabilne łącze internetowe o przepustowości min. 1,7 Mb/s,
• Możliwość otwierania plików PDF oraz korzystania z linków do narzędzi online (np. Google Docs, Miro