"Akademia Lidera _ MASTER. Zarządzanie przedsiębiorstwem oraz zasobami ludzkimi". Rola lidera. Komunikacja w zespole. Motywowanie. Delegowanie zadań. Budowa i rozwój zespołu. Szkolenie stacjonarne.

Szkolenie stacjonarne obejmuje 16 godzin zegarowych szkolenia.

Warunki organizacyjne dla przeprowadzenia usługi: ćwiczenia indywidualne przy wykorzystaniu Work Booka oraz prezentacji

multimedialnej. 50% czasu szkolenia to część praktyczna i 50% część teoretyczna, każda godzina to 60 minut. Przerwy oraz walidacja

wliczają się do czasu trwania usługi.

Ilość osób w grupie wynosi 1 osoba. Przedmiotowa usługa szkoleniowa skierowana jest do:

Szkolenie skierowane jest do obecnych i przyszłych menedżerów, kierowników w przedsiębiorstwach oraz innych osób chcących

podnieść swoje kompetencje w zakresie bycia skutecznym liderem zespołu oraz efektywnego zarządzania zespołem w zakresie

stosowania skutecznej komunikacji w zespole, motywowania, delegowania zadań a także budowy i rozwoju zespołu. Szkolenie

skierowane do obecnych i przyszłych menedżerów chcących rozwinąć kompetencje w zakresie rekrutacji i rozwoju zespołu oraz

stosowania oceny pracowniczej.

Główny cel usługi: Uczestnik szkolenia zdobędzie praktyczną wiedzę jak skutecznie zarządzać zespołem oraz budować i rozwijać

kompetencje pracowników. Program obejmuje wiedzę praktyczną w zakresie wybranych obszarów i kompetencji lidera zespołu.

Zdobędzie wiedzę praktyką w zakresie skutecznej komunikacji w zespole, motywowania, delegowania zadań a także rekrutacji i oceny

pracowniczej.

W ciągu pierwszego dnia zajęć jest jedna przerwa 15 minutowa, drugiego dnia zajęć trwającego powyżej 6 godzin są przewidziane dwie

przerwy 15 minutowe. Przerwy i walidacja wliczają się do czasu szkolenia.

Część I

1. Rola lidera w zarządzaniu zespołem.

2. Atrybuty i narzędzia skutecznego menedżera. „Siedem zasad skutecznego działania”

3. Siła zaufania czyli jak świadomie budować kulturę zaufania w przedsiębiorstwie.

4. Komunikacja w zespole. „Siła komunikacji”. Zasady komunikacji. Komunikacja werbalna i niewerbalna. Kanały komunikacji oraz emocje

w komunikacji.

5. Bariery komunikacyjne. Błędy w komunikacji i ich negatywne skutki dla zespołu. Asertywna komunikacja.

6. Typy osobowości wg metody DISC a skuteczna komunikacja interpersonalna.

7. Zasady udzielania informacji zwrotnej FUKO.

8. Trudne rozmowy z pracownikami.

9. Rozmowy dyscyplinujące.

10. Zasady rekrutacji kadry. Metody rekrutacji. Aspekty prawne tj. RODO i podstawy prawa pracy. Jak zwalniać pracowników.

Część II

1. Zasady budowania zespołu.

2. Etapy rozwoju zespołu i pracowników.

3. Role zespołowe.

4. Delegowanie zadań. Zasady delegowania oraz skąd to wiedzieć kiedy należy zlecać więcej zadań pracownikom? Co warto delegować, a

czego nie powinno się zlecać?

5. Budowanie zaangażowania i rozwój zespołu poprzez delegowanie.

6. Sukcesja w firmie.

7. Motywowanie w pracy. Źródła motywacji. Killerzy motywacji. Systemy motywacyjne w przedsiębiorstwie.

8. Jak oceniać pracowników. Ocena 360, ocena roczna.

9. Plany rozwoju kompetencji pracowników.

10. Diagnozowanie i eliminowanie typowych dysfunkcji w zespołach, a efektywność i siła zespołu.

11.Walidacja

Podczas szkolenia udostępniona będzie prezentacja multimedialna, case study, ćwiczenia praktyczne realizowane będą przy

wykorzystaniu Bork Booka przekazanego w formie stacjonarnej uczestnikom szkolenia.

1 godzina usługi szkoleniowej to 60 min. Przerwy i walidacja wliczone są w czas usługi.

Usługa zwolniona jest ze stawki VAT na podstawie par. 3 ust. 1 pkt 14 Rozporządzenie Ministra Finansów z dnia 20.12.2013r. w sprawie

zwolnień od podatków i usług oraz warunków stosowania tych zwolnień, w przypadku gdy udział w usłudze jest finansowany co najmniej

w 70% ze środków publicznych.

Po szkoleniu uczestnik otrzyma zaświadczenie.

Warunkiem uzyskania zaświadczenia jest uczestnictwo w zajęciach w 100% czasu usługi rozwojowej oraz zaliczenie zajęć w formie

teoretycznego testu wiedzy i wywiadu swobodnego na poziomie co najmniej 80%.

1 godzina rozliczeniowa = 60 minut

Szkolenie trwa 16 godzin zegarowych

Przerwy wliczają się do czasu trwania usługi.

Cena usługi rozwojowej nie obejmuje kosztów niezwiązanych bezpośrednio z usługą rozwojową, w szczególności koszty środków

trwałych przekazywanych przedsiębiorcom lub ich pracownikom, koszty dojazdu i zakwaterowania.

Karta niniejszej usługi rozwojowej została przygotowana zgodnie z obowiązującym Regulaminem Bazy Usług Rozwojowych, w tym min. w

zakresie powierzania usług.

Podstawą do rozliczenia usługi zdalnej w czasie rzeczywistym, tj. realizowanej walidacji, jest wygenerowanie z systemu raportu

umożliwiającego identyfikację wszystkich uczestników oraz zastosowanego narzędzia.

Walidacja, czyli część usługi rozwojowej, zostanie przeprowadzona za pośrednictwem platformy/komunikatora wskazanego przez

Organizatora Usługi: Microsoft Teams.

Uczestnik dysponuje urządzeniem spełniającym następujące wymagania sprzętowe: urządzenie przenośne/mobilne lub

stacjonarne(komputer/laptop/tablet) z kamerą, mikrofonem i głośnikami; procesor dwurdzeniowy 2 GHz lub lepszy (zalecany

czterordzeniowy) lub Core i5 Kaby Lake; min. 2 GB pamięci RAM (zalecane 4 GB lub więcej); system operacyjny taki jak min. Windows

8(zalecany Windows 11),Mac OS wersja 10.13 (zalecana najnowsza wersja), Linux, ChromeOS; aktualne wersje przeglądarki np. Google

Chrome, Mozilla Firefox, Microsoft Edge, Opera, Internet Explorer.

Uczestnik dysponuje łączem sieciowym spełniającym następujące parametry: dostęp do internetu o zalecanej szybkości –minimalna

prędkość pobierania 2 Mb/s, prędkość wysyłania 512 kb/s.

Uczestnik dysponuje niezbędnym oprogramowaniem umożliwiającym dostęp do prezentowanych treści i materiałów.

Dostawca Usług udostępni link umożliwiający uczestnictwo w usłudze zdalnej przez cały okres jej trwania – link Dostawca Usługi

udostępni na 7 dni przed planowanym terminem szkolenia.

Liczba uczestników umożliwia wszystkim uczestnikom interaktywną swobodę udziału we wszystkich przewidzianych elementach

zajęć(ćwiczenia, rozmowa na żywo, chat, testy, ankiety, współdzielenie ekranu itp.).

Dostawca usługi zapewnia realizację usługi rozwojowej uwzględniając potrzeby osób z niepełnosprawnościami (w tym również dla osób

ze szczególnymi potrzebami) zgodnie ze Standardami dostępności dla polityki spójności 2021–2027