Unico Marketing: Komunikacja i PR. Szkolenie z budowania wizerunku marki, reagowania kryzysowego i współpracy z mediami
Unico Marketing: Komunikacja i PR. Szkolenie z budowania wizerunku marki, reagowania kryzysowego i współpracy z mediami
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Marketing
- Grupa docelowa usługi
Szkolenie jest przeznaczone dla specjalistów i menedżerów działów marketingu, PR i komunikacji, właścicieli firm budujących wizerunek marki, rzeczników prasowych, a także osób odpowiedzialnych za kontakt z mediami i zarządzanie sytuacjami kryzysowymi. Będzie również przydatne dla freelancerów oraz przedstawicieli organizacji, którzy chcą świadomie kształtować przekaz medialny i wzmacniać swoją pozycję ekspercką w przestrzeni publicznej.
- Minimalna liczba uczestników1
- Maksymalna liczba uczestników6
- Data zakończenia rekrutacji01-02-2026
- Forma prowadzenia usługistacjonarna
- Liczba godzin usługi40
- Podstawa uzyskania wpisu do BURCertyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług szkoleniowych
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Szkolenie przygotowuje uczestników do samodzielnego i skutecznego prowadzenia komunikacji marki z wykorzystaniem narzędzi Public Relations, w tym budowania wizerunku eksperckiego, współpracy z mediami oraz reagowania w sytuacjach kryzysowych. Usługa prowadzi do strategicznego planowania działań komunikacyjnych, redagowania informacji prasowych i organizowania wydarzeń medialnych, a także do praktycznego stosowania zasad komunikacji kryzysowej.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
Efekty uczenia się Stosuje zasady komunikacji strategicznej w działaniach PR | Kryteria weryfikacji – rozpoznaje i definiuje filary komunikacji marki | Metoda walidacji Wywiad ustrukturyzowany |
Kryteria weryfikacji – wskazuje różnice między tożsamością, reputacją i emocjami w komunikacji | Metoda walidacji Wywiad ustrukturyzowany | |
Kryteria weryfikacji – klasyfikuje typy komunikatów do odpowiednich kanałów komunikacyjnych | Metoda walidacji Wywiad ustrukturyzowany | |
Efekty uczenia się Stosuje zasady komunikacji kryzysowej w praktyce | Kryteria weryfikacji – identyfikuje elementy modelu 5P w komunikacji kryzysowej | Metoda walidacji Wywiad ustrukturyzowany |
Kryteria weryfikacji – rozróżnia role i zadania lidera oraz rzecznika w sytuacjach kryzysowych | Metoda walidacji Wywiad ustrukturyzowany | |
Kryteria weryfikacji – dopasowuje odpowiednie działania do różnych typów sytuacji kryzysowych | Metoda walidacji Wywiad ustrukturyzowany | |
Efekty uczenia się Redaguje materiały prasowe zgodne z zasadami Media Relations | Kryteria weryfikacji – opisuje elementy poprawnej informacji prasowej | Metoda walidacji Wywiad ustrukturyzowany |
Kryteria weryfikacji – wymienia techniki skutecznego pitchingu do redakcji | Metoda walidacji Wywiad ustrukturyzowany | |
Kryteria weryfikacji – wybiera właściwą strukturę tekstu do różnych typów mediów | Metoda walidacji Wywiad ustrukturyzowany | |
Efekty uczenia się Planuje i ocenia działania wizerunkowe podczas wydarzeń PR | Kryteria weryfikacji – określa etapy organizacji konferencji prasowej | Metoda walidacji Wywiad ustrukturyzowany |
Kryteria weryfikacji – omawia zasady skutecznych wystąpień publicznych | Metoda walidacji Wywiad ustrukturyzowany | |
Kryteria weryfikacji – ocenia wpływ stylu komunikacji i mowy ciała na odbiór przekazu | Metoda walidacji Wywiad ustrukturyzowany |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
DZIEŃ 1: FUNDAMENTY STRATEGICZNEJ KOMUNIKACJI
Cele: zrozumienie istoty komunikacji marki i wizerunku
- Czym jest komunikacja korporacyjna i PR w praktyce
- Filary komunikacji marki (tożsamość – reputacja – emocje)
- Jak tworzyć spójne komunikaty w różnych kanałach
Ćwiczenia:
- Audyt komunikacyjny własnej firmy lub przykładowej marki
- Tworzenie mapy interesariuszy
DZIEŃ 2: KOMUNIKACJA KRYZYSOWA
Cele: reagowanie w sytuacjach nagłych i ochrona reputacji
- Czym jest kryzys i jak go przewidzieć
- Zasady skutecznej komunikacji kryzysowej (model 5P)
- Rola lidera i rzecznika w kryzysie
Ćwiczenia:
- Symulacja kryzysu medialnego (negatywny post w social media)
- Tworzenie oświadczenia prasowego i planu reakcji
Case study:
- Kryzysy wizerunkowe marek L’Oréal, Nestlé, Beiersdorf
DZIEŃ 3: RELACJE Z MEDIAMI I STORYTELLING
Cele: skuteczna współpraca z dziennikarzami i tworzenie narracji marki
- Media Relations w praktyce
- Jak pisać materiały prasowe, które zainteresują media
- Storytelling jako narzędzie PR
Ćwiczenia:
- Tworzenie informacji prasowej i pitching do redakcji
- Warsztat: historia marki w 3 aktach
DZIEŃ 4: KONFERENCJE, EVENTY I WYSTĄPIENIA PUBLICZNE
Cele: profesjonalna organizacja wydarzeń i prezentacja marki
- Jak zaplanować konferencję prasową i event PR
- Jak występować przed kamerą i publicznością
- Jak budować wizerunek eksperta
Ćwiczenia:
- Symulacja wystąpienia przed mediami
- Feedback 360° – styl komunikacji i mowa ciała
Podsumowanie szkolenia
Walidacja efektów uczenia się
---
- Szkolenie prowadzone jest w sposób indywidualny lub w grupach do 6 osób
- Uczestnik posiada samodzielne stanowisko pracy.
- Warunkiem koniecznym do osiągnięcia celu szkolenia jest 100% frekwencja oraz zaangażowanie Uczestnika.
- Usługa realizowana jest w 40 godzinach dydaktycznych (godzina dydaktyczna = 45 minut).
- Metoda weryfikacji obecności Uczestnika: lista obecności.
- Zajęcia praktyczne: 6 godzin dydaktycznych / zajęcia teoretyczne: 34 godzin dydaktycznych
- Przerwy nie wliczają się do godzin usługi.
- Podany termin szkolenia ma charakter orientacyjny. Po zapisie termin zostanie uzgodniony, aby jak najlepiej dopasować się do potrzeb uczestnika.
Harmonogram
Harmonogram
| Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
|---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat zajęć 1 z 26 Dzień 1. Moduł 1. Komunikacja korporacyjna i PR (teoria) | Prowadzący Katarzyna Singh | Data realizacji zajęć 02-02-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:45 | Liczba godzin 01:45 |
Przedmiot / temat zajęć 2 z 26 Dzień 1. Moduł 2. Filary komunikacji marki (teoria) | Prowadzący Katarzyna Singh | Data realizacji zajęć 02-02-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 12:30 | Liczba godzin 01:45 |
Przedmiot / temat zajęć 3 z 26 Dzień 1. Przerwa | Prowadzący Katarzyna Singh | Data realizacji zajęć 02-02-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:30 | Godzina zakończenia 13:30 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 4 z 26 Dzień 1. Moduł 3. Jak tworzyć spójne komunikaty w różnych kanałach (teoria) | Prowadzący Katarzyna Singh | Data realizacji zajęć 02-02-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:30 | Godzina zakończenia 16:30 | Liczba godzin 03:00 |
Przedmiot / temat zajęć 5 z 26 Dzień 1. Ćwiczenie: Audyt komunikacyjny (praktyka) | Prowadzący Katarzyna Singh | Data realizacji zajęć 02-02-2026 | Godzina rozpoczęcia 16:30 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat zajęć 6 z 26 Dzień 1. Ćwiczenie: Mapa interesariuszy (praktyka) | Prowadzący Katarzyna Singh | Data realizacji zajęć 02-02-2026 | Godzina rozpoczęcia 17:00 | Godzina zakończenia 17:30 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat zajęć 7 z 26 Dzień 2. Moduł 1. Rozpoznawanie kryzysów (teoria) | Prowadzący Katarzyna Singh | Data realizacji zajęć 03-02-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:45 | Liczba godzin 01:45 |
Przedmiot / temat zajęć 8 z 26 Dzień 2. Moduł 2. Model 5P w komunikacji kryzysowej (teoria) | Prowadzący Katarzyna Singh | Data realizacji zajęć 03-02-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 12:30 | Liczba godzin 01:45 |
Przedmiot / temat zajęć 9 z 26 Dzień 2. Przerwa | Prowadzący Katarzyna Singh | Data realizacji zajęć 03-02-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:30 | Godzina zakończenia 13:30 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 10 z 26 Dzień 2. Moduł 3. Rola lidera i rzecznika w kryzysie (teoria) | Prowadzący Katarzyna Singh | Data realizacji zajęć 03-02-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:30 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 02:30 |
Przedmiot / temat zajęć 11 z 26 Dzień 2. Ćwiczenie: Symulacja kryzysu (praktyka) | Prowadzący Katarzyna Singh | Data realizacji zajęć 03-02-2026 | Godzina rozpoczęcia 16:00 | Godzina zakończenia 16:30 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat zajęć 12 z 26 Dzień 2. Ćwiczenie: Tworzenie oświadczenia prasowego (praktyka) | Prowadzący Katarzyna Singh | Data realizacji zajęć 03-02-2026 | Godzina rozpoczęcia 16:30 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat zajęć 13 z 26 Dzień 2. Case study: Kryzysy znanych marek (teoria) | Prowadzący Katarzyna Singh | Data realizacji zajęć 03-02-2026 | Godzina rozpoczęcia 17:00 | Godzina zakończenia 17:30 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat zajęć 14 z 26 Dzień 3. Moduł 1. Zasady współpracy z mediami (teoria) | Prowadzący Katarzyna Singh | Data realizacji zajęć 04-02-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:45 | Liczba godzin 01:45 |
Przedmiot / temat zajęć 15 z 26 Dzień 3. Moduł 2. Redagowanie informacji prasowej (teoria) | Prowadzący Katarzyna Singh | Data realizacji zajęć 04-02-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 12:30 | Liczba godzin 01:45 |
Przedmiot / temat zajęć 16 z 26 Dzień 3. Przerwa | Prowadzący Katarzyna Singh | Data realizacji zajęć 04-02-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:30 | Godzina zakończenia 13:30 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 17 z 26 Dzień 3. Moduł 3. Storytelling jako narzędzie PR (teoria) | Prowadzący Katarzyna Singh | Data realizacji zajęć 04-02-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:30 | Godzina zakończenia 16:30 | Liczba godzin 03:00 |
Przedmiot / temat zajęć 18 z 26 Dzień 3. Ćwiczenie: Informacja prasowa i pitching (praktyka) | Prowadzący Katarzyna Singh | Data realizacji zajęć 04-02-2026 | Godzina rozpoczęcia 16:30 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat zajęć 19 z 26 Dzień 3. Ćwiczenie: Historia marki w 3 aktach (praktyka) | Prowadzący Katarzyna Singh | Data realizacji zajęć 04-02-2026 | Godzina rozpoczęcia 17:00 | Godzina zakończenia 17:30 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat zajęć 20 z 26 Dzień 4. Moduł 1. Planowanie wydarzeń PR (teoria) | Prowadzący Katarzyna Singh | Data realizacji zajęć 05-02-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:45 | Liczba godzin 01:45 |
Przedmiot / temat zajęć 21 z 26 Dzień 4. Moduł 2. Wystąpienia publiczne i przed kamerą (teoria) | Prowadzący Katarzyna Singh | Data realizacji zajęć 05-02-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 12:30 | Liczba godzin 01:45 |
Przedmiot / temat zajęć 22 z 26 Dzień 4. Przerwa | Prowadzący Katarzyna Singh | Data realizacji zajęć 05-02-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:30 | Godzina zakończenia 13:30 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 23 z 26 Dzień 4. Moduł 3. Wizerunek eksperta (teoria) | Prowadzący Katarzyna Singh | Data realizacji zajęć 05-02-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:30 | Godzina zakończenia 15:15 | Liczba godzin 01:45 |
Przedmiot / temat zajęć 24 z 26 Dzień 4. Ćwiczenie: Symulacja wystąpienia (praktyka) | Prowadzący Katarzyna Singh | Data realizacji zajęć 05-02-2026 | Godzina rozpoczęcia 15:15 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat zajęć 25 z 26 Dzień 4. Ćwiczenie: Feedback 360° (praktyka) | Prowadzący Katarzyna Singh | Data realizacji zajęć 05-02-2026 | Godzina rozpoczęcia 16:00 | Godzina zakończenia 16:45 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat zajęć 26 z 26 Dzień 4. Walidacja efektów uczenia się | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 05-02-2026 | Godzina rozpoczęcia 16:45 | Godzina zakończenia 17:30 | Liczba godzin 00:45 |
Cena
Cena
Cennik
| Rodzaj ceny | Cena |
|---|---|
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto | Cena 5 650,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto | Cena 5 650,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto | Cena 141,25 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto | Cena 141,25 PLN |
Prowadzący
Prowadzący
Katarzyna Singh
Od 2023 roku prowadzi autorską markę So Me Biżuteria, łączącą pasję do designu z praktycznym wykorzystaniem strategii marketingowych i narzędzi komunikacji online. W ciągu ostatnich 5 lat rozwijała kompetencje w zakresie strategicznego zarządzania marką, digital marketingu, storytellingu w sprzedaży oraz wdrażania skutecznych kampanii w mediach społecznościowych w firmie Beiersdorf Polska (marka NIVEA), gdzie pełniła funkcje Communication Managera, CSR & PR Managera oraz Brand Managera. Odpowiadała m.in. za budowanie wizerunku marki, planowanie i realizację kampanii 360°, komunikację z mediami oraz działania z obszaru społecznej odpowiedzialności biznesu.
Swoją ścieżkę zawodową rozpoczęła w Hochland Polska Sp. z o.o., gdzie jako Junior Brand Manager zdobyła praktyczne doświadczenie w zarządzaniu kategorią i wdrażaniu nowych produktów na rynek FMCG.
Obecnie łączy doświadczenie korporacyjne z przedsiębiorczością, prowadząc szkolenia z zakresu budowania strategii marki, komunikacji marketingowej i sprzedaży w oparciu o autentyczność oraz spójny wizerunek firmy.
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Uczestnik otrzymuje materiały szkoleniowe przygotowane przez Unico Sp. z o.o.
Warunki uczestnictwa
Termin szkolenia: Podany termin szkolenia ma charakter orientacyjny. Po zapisie termin zostanie uzgodniony, aby jak najlepiej dopasować się do potrzeb uczestnika.
Jeżeli złożyłeś wniosek u Operatora, ale nie zapisałeś się na usługę, skontaktuj się z nami w celu rezerwacji. Bez wstępnej informacji nie dajemy gwarancji miejsca na usłudze.
Informacje dodatkowe
Unico Sp. z o.o. zapewnia salę szkoleniową z osobnymi stanowiskami dla każdego Uczestnika. Sale są dostosowane do wymogów sanitarno-epidemiologicznych oraz wymogów BHP. Każde szkolenie w Unico jest ubezpieczone.
Usługa szkoleniowa jest zwolniona z podatku VAT, pod warunkiem że dofinansowanie pokrywa co najmniej 70% kosztów szkolenia. W przypadku mniejszego wsparcia finansowego, do ceny netto usługi dodawany jest podatek VAT w wysokości 23%.
Przepis na podstawie którego stosowane jest zwolnienie od podatku: Zwolnienie z podatku VAT na podstawie § 3 ust. 1 pkt 14 rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 20 grudnia 2013 r. w sprawie zwolnień od podatku od towarów i usług oraz warunków stosowania tych zwolnień (tekst jednolity: Dz.U. z 2025 r. poz. 832).
Adres
Adres
Udogodnienia w miejscu realizacji usługi
- Wi-fi
- Laboratorium komputerowe