Zarządzanie Jakością wg ISO 9001:2015 – Warsztaty Specjalistyczne
Zarządzanie Jakością wg ISO 9001:2015 – Warsztaty Specjalistyczne
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Zarządzanie przedsiębiorstwem
- Grupa docelowa usługi
Szkolenie adresowane jest do osób zaangażowanych w tworzenie, utrzymanie i doskonalenie systemu zarządzania jakością w organizacji, w szczególności do kierowników, liderów zespołów, pełnomocników ds. jakości, auditorów wewnętrznych oraz pracowników odpowiedzialnych za nadzór nad procesami. Uczestnikami mogą być zarówno osoby posiadające podstawową wiedzę o normach ISO, jak i te, które dopiero rozpoczynają pracę w obszarze zarządzania jakością. Szkolenie jest również odpowiednie dla kadry kierowniczej średniego i wyższego szczebla, która planuje wdrożenie lub aktualizację systemu ISO 9001:2015 w swojej organizacji. Uczestnicy powinni posiadać ogólną znajomość procesów zachodzących w firmie oraz podstawową orientację w strukturze organizacyjnej, co umożliwi praktyczne odniesienie treści szkolenia do realiów ich działalności.
- Minimalna liczba uczestników2
- Maksymalna liczba uczestników10
- Data zakończenia rekrutacji18-01-2026
- Forma prowadzenia usługistacjonarna
- Liczba godzin usługi20
- Podstawa uzyskania wpisu do BURStandard Usługi Szkoleniowo-Rozwojowej PIFS SUS 2.0
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Uczestnik po szkoleniu będzie posługiwał się wymaganiami normy ISO 9001:2015, zaplanuje i wdroży system zarządzania jakością, zidentyfikuje ryzyka i szanse w organizacji, opracuje dokumentację SZJ, przeprowadzi audyt wewnętrzny oraz przygotuje przegląd zarządzania. Będzie rozumiał kontekst organizacji i podejście procesowe oraz zastosuje myślenie oparte na ryzyku w praktyce.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
Efekty uczenia się Uczestnik definiuje i charakteryzuje kluczowe pojęcia i wymagania normy ISO 9001:2015 oraz podejście procesowe w zarządzaniu jakością. | Kryteria weryfikacji Uczestnik poprawnie identyfikuje pojęcia takie jak jakość, proces, klient, zgodność, skuteczność i ciągłe doskonalenie. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Kryteria weryfikacji Uczestnik wyjaśnia strukturę normy ISO 9001:2015 oraz rolę cyklu PDCA w doskonaleniu procesów. | Metoda walidacji Test teoretyczny | |
Efekty uczenia się Uczestnik rozróżnia wymagania dotyczące zarządzania ryzykiem, dokumentacją, wiedzą organizacyjną i audytami w systemie jakości. | Kryteria weryfikacji Uczestnik wskazuje przykłady ryzyk i szans w organizacji oraz metody ich monitorowania. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Kryteria weryfikacji Uczestnik rozpoznaje wymagania ISO 19011 dotyczące audytów i zarządzania dokumentacją w SZJ. | Metoda walidacji Test teoretyczny | |
Efekty uczenia się Uczestnik planuje, monitoruje i ocenia procesy w organizacji zgodnie z wymaganiami ISO 9001:2015. | Kryteria weryfikacji Uczestnik opracowuje prostą mapę procesów i definiuje powiązania międzyprocesowe. | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach symulowanych |
Kryteria weryfikacji Uczestnik dobiera wskaźniki i mierniki skuteczności procesów oraz interpretuje ich wyniki. | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach symulowanych | |
Efekty uczenia się Uczestnik organizuje i przeprowadza audyt wewnętrzny systemu jakości. | Kryteria weryfikacji Uczestnik przygotowuje plan audytu, formułuje ustalenia i raportuje wyniki audytu. | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach symulowanych |
Kryteria weryfikacji Uczestnik identyfikuje działania poaudytowe i propozycje doskonalenia SZJ. | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach symulowanych | |
Efekty uczenia się Uczestnik współpracuje w zespole wdrażającym lub nadzorującym system zarządzania jakością, komunikując potrzeby i wyniki procesów. | Kryteria weryfikacji Uczestnik aktywnie uczestniczy w dyskusjach zespołowych, proponuje usprawnienia i reaguje na sugestie innych. | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach symulowanych |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
Tytuł usługi: Zarządzanie Jakością wg ISO 9001:2015 – Warsztaty Specjalistyczne
Forma świadczenia usługi: stacjonarna
Czas trwania usługi: 20 godzin dydaktycznych
Godziny realizacji: 09:00 do 16:30
Teoria: 10 godzin dydaktycznych
Praktyka: 8 godzin dydaktycznych
Przerwy: 2 godziny dydaktyczne wliczone w czas szkolenia
Cel szkolenia:
Uczestnik po szkoleniu będzie posługiwał się wymaganiami normy ISO 9001:2015, zaplanuje i wdroży system zarządzania jakością, zidentyfikuje ryzyka i szanse w organizacji, opracuje dokumentację SZJ, przeprowadzi audyt wewnętrzny oraz przygotuje przegląd zarządzania. Będzie rozumiał kontekst organizacji i podejście procesowe oraz zastosuje myślenie oparte na ryzyku w praktyce.
Grupa docelowa:
Szkolenie adresowane jest do osób zaangażowanych w tworzenie, utrzymanie i doskonalenie systemu zarządzania jakością w organizacji, w szczególności do kierowników, liderów zespołów, pełnomocników ds. jakości, auditorów wewnętrznych oraz pracowników odpowiedzialnych za nadzór nad procesami. Uczestnikami mogą być zarówno osoby posiadające podstawową wiedzę o normach ISO, jak i te, które dopiero rozpoczynają pracę w obszarze zarządzania jakością. Szkolenie jest również odpowiednie dla kadry kierowniczej średniego i wyższego szczebla, która planuje wdrożenie lub aktualizację systemu ISO 9001:2015 w swojej organizacji. Uczestnicy powinni posiadać ogólną znajomość procesów zachodzących w firmie oraz podstawową orientację w strukturze organizacyjnej, co umożliwi praktyczne odniesienie treści szkolenia do realiów ich działalności.
Liczba uczestników: max 10 uczestników
Trener i walidator:
W ramach realizacji usługi zachowany jest wyraźny podział ról trenera i walidatora, zgodnie z wymaganiami systemu BUR.
Trener odpowiada za przygotowanie i przeprowadzenie procesu edukacyjnego, w tym za wsparcie uczestników w osiąganiu założonych efektów uczenia się oraz za zebranie wymaganych dowodów i deklaracji uczestników.
Walidator nie uczestniczy w procesie szkoleniowym i nie wpływa na sposób przygotowania dokumentacji. Jego zadaniem jest niezależna ocena efektów uczenia się osiągniętych przez uczestników, na podstawie przekazanych materiałów. Ocena ta odbywa się zgodnie z przyjętymi standardami walidacji, przy zachowaniu pełnej neutralności i obiektywizmu.
Zakres tematyczny szkolenia:
Dzień 1: Podstawy, wymagania normy ISO 9001:2015 i podejście procesowe
1. Wprowadzenie do systemu zarządzania jakością
- Pojęcie jakości i jej znaczenie w organizacji
- Historia i rozwój norm ISO serii 9000
- Cel i korzyści wdrożenia systemu ISO 9001
- Kluczowe pojęcia i definicje: jakość, proces, klient, zgodność, skuteczność, ciągłe doskonalenie
- Terminologia stosowana w normie ISO 9001
2. Podejście procesowe w zarządzaniu jakością
- Definicja i identyfikacja procesów w organizacji
- Mapa procesów i powiązania międzyprocesowe
- Wskaźniki i mierniki procesów
- Cykl PDCA w kontekście doskonalenia procesów
3. Myślenie oparte na ryzyku
- Znaczenie podejścia opartego na ryzyku w ISO 9001:2015
- Identyfikacja ryzyk i szans w organizacji
- Praktyczne przykłady oceny i zarządzania ryzykiem
4. Wymagania normy ISO 9001:2015 – omówienie i interpretacja
- Struktura normy wg Annex SL
- Omówienie rozdziałów normy:
- Kontekst organizacji
- Przywództwo
- Planowanie
- Wsparcie
- Realizacja działań operacyjnych
- Ocena efektów działania
- Doskonalenie
- Praktyczne przykłady wdrożenia wymagań
Dzień 2: Dokumentacja, audyt, zarządzanie wiedzą i doskonalenie SZJ
1. Zarządzanie dokumentacją w systemie jakości
- Rodzaje dokumentów i zapisów w SZJ
- Wymagania dotyczące nadzoru nad dokumentacją
- Tworzenie, aktualizacja i archiwizacja dokumentów
- Dobre praktyki dokumentacyjne
2. Zarządzanie wiedzą organizacyjną
- Wymagania normy ISO 9001:2015 dotyczące wiedzy organizacyjnej
- Identyfikacja, utrzymywanie i udostępnianie wiedzy
- Narzędzia i metody zarządzania wiedzą
3. Audytowanie systemu zarządzania jakością (zgodnie z ISO 19011)
- Zasady, rodzaje i etapy audytów
- Role i odpowiedzialności audytora
- Planowanie, realizacja i raportowanie audytu
- Zbieranie dowodów i formułowanie ustaleń
- Działania poaudytowe i nadzór nad doskonaleniem
4. Orientacja na klienta i doskonalenie SZJ
- Znaczenie satysfakcji klienta w systemie jakości
- Metody badania i analizy zadowolenia klienta
- Monitorowanie i pomiar procesów
- Dobór mierników i interpretacja wyników
- Przeglądy zarządzania – przygotowanie, realizacja i dokumentacja
5. Wprowadzenie do normy ISO 9004:2010
- Główne założenia i różnice względem ISO 9001
- Zastosowanie ISO 9004 w budowaniu trwałego sukcesu organizacji
- Integracja ISO 9004 z systemem zarządzania jakością
Metody pracy:
- Prezentacja multimedialna
- Ćwiczenia praktyczne
- Symulacje i analiza przypadków
- Konsultacje indywidualne i grupowe
Weryfikacja efektów uczenia się:
- Test wiedzy (pre- i post-test)
- Feedback od prowadzącego
- Test walidacyjny
- Ankieta ewaluacyjna
Harmonogram
Harmonogram
| Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
|---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat zajęć 1 z 20 Wprowadzenie do systemu zarządzania jakością, historia norm ISO 9000, cele i korzyści z wdrożenia ISO 9001, kluczowe pojęcia i terminologia. | Prowadzący Mariusz Detko | Data realizacji zajęć 19-01-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 09:50 | Liczba godzin 00:50 |
Przedmiot / temat zajęć 2 z 20 Przerwa | Prowadzący Mariusz Detko | Data realizacji zajęć 19-01-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:50 | Godzina zakończenia 10:00 | Liczba godzin 00:10 |
Przedmiot / temat zajęć 3 z 20 Podejście procesowe w zarządzaniu jakością, definicja procesów, identyfikacja procesów w organizacji, mapa procesów i powiązania międzyprocesowe. | Prowadzący Mariusz Detko | Data realizacji zajęć 19-01-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:00 | Godzina zakończenia 10:50 | Liczba godzin 00:50 |
Przedmiot / temat zajęć 4 z 20 Nadzór nad procesami, wskaźniki i mierniki procesów, cykl PDCA w kontekście doskonalenia procesów. | Prowadzący Mariusz Detko | Data realizacji zajęć 19-01-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:50 | Godzina zakończenia 12:00 | Liczba godzin 01:10 |
Przedmiot / temat zajęć 5 z 20 Przerwa | Prowadzący Mariusz Detko | Data realizacji zajęć 19-01-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:00 | Godzina zakończenia 12:30 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat zajęć 6 z 20 Wymagania normy ISO 9001:2015, struktura normy, kontekst organizacji, przywództwo, planowanie, wsparcie, realizacja działań operacyjnych. | Prowadzący Mariusz Detko | Data realizacji zajęć 19-01-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:30 | Godzina zakończenia 13:10 | Liczba godzin 00:40 |
Przedmiot / temat zajęć 7 z 20 Ocena efektów działania i doskonalenie, praktyczne przykłady wdrożenia wymagań normy w organizacji. | Prowadzący Mariusz Detko | Data realizacji zajęć 19-01-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:10 | Godzina zakończenia 14:30 | Liczba godzin 01:20 |
Przedmiot / temat zajęć 8 z 20 Przerwa | Prowadzący Mariusz Detko | Data realizacji zajęć 19-01-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:30 | Godzina zakończenia 14:40 | Liczba godzin 00:10 |
Przedmiot / temat zajęć 9 z 20 Ćwiczenia utrwalające wiedzę i podsumowanie kluczowych zagadnień. | Prowadzący Mariusz Detko | Data realizacji zajęć 19-01-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:40 | Godzina zakończenia 15:30 | Liczba godzin 00:50 |
Przedmiot / temat zajęć 10 z 20 Dyskusja, wnioski praktyczne i zakończenie dnia szkolenia. | Prowadzący Mariusz Detko | Data realizacji zajęć 19-01-2026 | Godzina rozpoczęcia 15:30 | Godzina zakończenia 16:30 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 11 z 20 Zarządzanie dokumentacją w SZJ, rodzaje dokumentów i zapisów, nadzór nad dokumentacją, zasady tworzenia, aktualizacji i przechowywania dokumentów. | Prowadzący Mariusz Detko | Data realizacji zajęć 20-01-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 09:50 | Liczba godzin 00:50 |
Przedmiot / temat zajęć 12 z 20 Zarządzanie wiedzą w organizacji, identyfikowanie, utrzymywanie i udostępnianie wiedzy, narzędzia i metody zarządzania wiedzą. | Prowadzący Mariusz Detko | Data realizacji zajęć 20-01-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:50 | Godzina zakończenia 10:50 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 13 z 20 Przerwa | Prowadzący Mariusz Detko | Data realizacji zajęć 20-01-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:50 | Godzina zakończenia 11:00 | Liczba godzin 00:10 |
Przedmiot / temat zajęć 14 z 20 Audytowanie systemu zarządzania jakością zgodnie z ISO 19011, planowanie, realizacja i raportowanie audytów oraz działania poaudytowe. | Prowadzący Mariusz Detko | Data realizacji zajęć 20-01-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:00 | Godzina zakończenia 12:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 15 z 20 Przerwa | Prowadzący Mariusz Detko | Data realizacji zajęć 20-01-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:30 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat zajęć 16 z 20 Orientacja na klienta i doskonalenie SZJ, badanie satysfakcji klienta, monitorowanie procesów, dobór mierników i interpretacja wyników. | Prowadzący Mariusz Detko | Data realizacji zajęć 20-01-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 14:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 17 z 20 Organizacja i prowadzenie przeglądów zarządzania, wprowadzenie do ISO 9004, różnice między ISO 9001 a ISO 9004, budowanie trwałego sukcesu. | Prowadzący Mariusz Detko | Data realizacji zajęć 20-01-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:30 | Godzina zakończenia 15:20 | Liczba godzin 00:50 |
Przedmiot / temat zajęć 18 z 20 Przerwa | Prowadzący Mariusz Detko | Data realizacji zajęć 20-01-2026 | Godzina rozpoczęcia 15:20 | Godzina zakończenia 15:30 | Liczba godzin 00:10 |
Przedmiot / temat zajęć 19 z 20 Podsumowanie szkolenia, dyskusja | Prowadzący Mariusz Detko | Data realizacji zajęć 20-01-2026 | Godzina rozpoczęcia 15:30 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat zajęć 20 z 20 Walidacja usługi | Prowadzący Mariusz Detko | Data realizacji zajęć 20-01-2026 | Godzina rozpoczęcia 16:00 | Godzina zakończenia 16:30 | Liczba godzin 00:30 |
Cena
Cena
Cennik
| Rodzaj ceny | Cena |
|---|---|
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto | Cena 4 720,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto | Cena 4 720,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto | Cena 236,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto | Cena 236,00 PLN |
Prowadzący
Prowadzący
Mariusz Detko
zarządzania oraz umiejętności menadżerskich. Od ponad 20 lat związany jest z branżą doradczą i
szkoleniową, realizując projekty dla firm z sektora spożywczego, informatycznego, medycznego i
motoryzacyjnego. Specjalizuje się w zarządzaniu jakością, wdrażaniu i audytowaniu systemów
zarządzania takich jak ISO 9001, ISO 14001, PN 18001, HACCP oraz zintegrowanych systemów
zarządzania. Posiada bogate doświadczenie praktyczne w zarządzaniu organizacją i prowadzeniu szkoleń
menadżerskich z zakresu marketingu, zarządzania przedsiębiorstwem, rozwijania kompetencji
kierowniczych oraz organizacji doskonalenia zawodowego personelu. Jest auditorem kontraktowym
Dekra Certification oraz BV Certification w zakresie systemu zarządzania jakością ISO 9001 i PN EN
15038. Współpracował z czołowymi firmami szkoleniowymi, takimi jak TUV Akademia, Dekra i Bureau
Veritas, prowadząc wdrożenia systemów zarządzania w ponad 100 organizacjach różnych branż.
Jest twórcą licznych autorskich programów szkoleniowych z zakresu systemów zarządzania, narzędzi
jakości oraz umiejętności menadżerskich. Jako konsultant realizował wieloletnie projekty
wdrożeniowe oraz programy audytów standardów marki dla międzynarodowych koncernów
motoryzacyjnych. Absolwent Uniwersytetu Jagiellońskiego w Krakowie, Politechniki Świętokrzyskiej i
Akademii Rolniczej w Krakowie, posiada certyfikaty auditora wiodącego ISO 9001 oraz auditor
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Każdy uczestnik szkolenia otrzymuje kompletny skrypt szkoleniowy zawierający najważniejsze informacje i materiały omawiane podczas zajęć.
Warunki uczestnictwa
Niezbędnym warunkiem uczestnictwa w szkoleniach i doradztwie, które dofinansowane są z funduszy europejskich jest założenie konta indywidualnego, a później firmowego w Bazie Usług Rozwojowych. Następnie zapis na wybrane szkolenie za pośrednictwem Bazy Usług Rozwojowych, spełnienie warunków przedstawionych przez danego Operatora, który dysponuje funduszami. Złożenie dokumentów o dofinansowanie do usługi rozwojowej u Operatora Usługi, zgodnie z wymogami jakie określił.
Ponadto niezbędnym warunkiem do nabycia kompetencji jest pełnoletność, wykształcenie co najmniej średnie, wypełnienie testu wiedzy lub odbycie rozmowy kwalifikacyjnej przed i po szkoleniu.
Informacje dodatkowe
Planujemy dwie 10 minutowe przerwy pomiędzy modułami oraz jedną 30 minutową obiadową w każdym dniu. Usługa jest zwolniona z podatku VAT w przypadku, kiedy przedsiębiorstwo zwolnione jest z podatku VAT lub dofinansowanie wynosi co najmniej 70%.W innej sytuacji do ceny netto doliczany jest podatek VAT w wysokości 23%.Podstawa: §3 ust. 1 pkt. 14 rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 20.12.2013 r. w sprawie zwolnień od podatku od towarów i usług oraz szczegółowych warunków stosowania tych zwolnień (Dz.U. z 2018 r., poz. 701).
Warunkiem zaliczenia jest napisanie pre i post testów oraz testu walidacyjnego.
Uczestnictwo w min. 80% zajęć liczone na podstawie listy obecności w każdym dniu szkolenia.
Uczestnicy są świadomi, że usługa realizowana z dofinansowaniem może podlegać monitoringowi ze strony Operatora lub PARP i wyrażają zgodę na jego przeprowadzenie.
Uczestnik otrzyma zaświadczenie ze szkolenia
Adres
Adres
Udogodnienia w miejscu realizacji usługi
- Klimatyzacja
- Wi-fi