Zarządzanie zasobami ludzkimi - studia podyplomowe
Zarządzanie zasobami ludzkimi - studia podyplomowe
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Zarządzanie zasobami ludzkimi
- Grupa docelowa usługi
Absolwenci dowolnego kierunku studiów wyższych (I lub II stopnia, jednolitych magisterskich).
Usługa skierowana jest również do uczestników projektu "Małopolski Pociąg do Kariery".
- Minimalna liczba uczestników15
- Maksymalna liczba uczestników30
- Data zakończenia rekrutacji06-04-2026
- Forma prowadzenia usługizdalna w czasie rzeczywistym
- Liczba godzin usługi180
- Podstawa uzyskania wpisu do BURart. 163 ust. 1 ustawy z dnia 20 lipca 2018 r. Prawo o szkolnictwie wyższym i nauce (t. j. Dz. U. z 2024 r. poz. 1571, z późn. zm.)
- Zakres uprawnieńStudia podyplomowe
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Nabycie, poszerzenie i pogłębienie wiedzy i umiejętności z zakresu:strategii i polityki personalnej
kierowania zespołem personalnym
prawa pracy
prowadzenia rekrutacji, selekcji i adaptacji pracowników
badania satysfakcji i zaangażowania oraz pomiaru efekt.działu HR
zarządzania wynikami pracy i stosowania motywacji finansowej
zarządzania kompetencjami oraz budowania programów rozwojowych
rozwoju umiejętności komunikacyjnych, budowania marki pracodawcy oraz kultury organizacyjnej
Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
| W zakresie wiedzy Słuchacz: - charakteryzuje strategię i politykę personalną - wyjaśnia rolę HR Business Partnera - omawia kierowanie zespołem HR i controlling personalny - interpretuje podstawy prawa pracy - opisuje rekrutację, selekcję i adaptację - omawia zarządzanie wydajnością, motywację i kompetencje - przedstawia rozwój pracowników oraz psychologię ZZL - prezentuje narzędzia badania satysfakcji/zaangażowania - omawia komunikację, employer branding i kulturę organizacyjną - charakteryzuje zarządzanie zmianą i pracę zdalną | Słuchacz: - wymienia zasady budowania strategii i polityki personalnej, kierowania zespołem personalnym oraz rolę i zadania HR Business Partnera - charakteryzuje nowoczesne narzędzia do pomiaru kapitału ludzkiego - wymienia normy etyczne oraz przepisy prawa niezbędne do wykonywania zadań zawodowych - omawia zasady prowadzenia rekrutacji, selekcji i adaptacji pracowników oraz redukcji zatrudnienia - wymienia zasady zarządzania wynikami pracy oraz wybrane systemy motywacyjne - wymienia zasady zarządzania kompetencjami pracowników i budowania programów rozwojowych oraz psychologiczne aspekty zarządzania zasobami ludzkimi - omawia zasady prowadzenia komunikacji interpersonalnej, budowania marki pracodawcy i kształtowania kultury organizacyjnej -analizuje proces organizacji i zarządzania pracą zdalną | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| W zakresie umiejętności Słuchacz: - projektuje i wdraża strategię oraz politykę personalną - samodzielnie aktualizuje wiedzę i kompetencje z użyciem źródeł i technologii - komunikuje się z interesariuszami oraz rozwiązuje konflikty - ocenia metody, procedury i dobre praktyki - dobiera i stosuje narzędzia oraz metody pracy - optymalizuje procesy zarządzania personelem - wspiera rozwój i samodzielność pracowników - dostosowuje zadania i metody do potrzeb oraz możliwości pracowników - współpracuje w zespole, decyduje i deleguje zadania - organizuje pracę i realizację zadań - dokonuje samooceny i wprowadza usprawnienia - testuje i wdraża innowacje | Słuchacz: - planuje i realizuje strategię i politykę personalną - dobiera narzędzia do kierowania zespołem personalnym - planuje zadania HR Business Partnera zgodnie z potrzebami organizacji - wyszukuje i wybiera informacje niezbędne w zarządzaniu zasobami ludzkimi - stosuje narzędzia i technologie do pracy zdalnej - stosuje przepisy prawa oraz normy etyczne - organizuje proces rekrutacji, selekcji i adaptacji pracowników oraz redukcji zatrudnienia - diagnozuje poziom kompetencji pracowników i ich zaangażowania -tworzy programy rozwojowe dla pracowników oraz profile kompetencyjne pracowników - efektywnie komunikuje się z pracownikami i otoczeniem - przyjmuje i wyznacza zadania służące wdrażaniu zmiany - organizuje i nadzoruje pracę zdalną -planuje i realizuje własne dokształcanie zawodowe | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| W zakresie kompetencji społecznych Słuchacz: - dokonuje samooceny i podejmuje stały rozwój zawodowy oraz osobisty - podejmuje wyzwania, wykazuje aktywność i wytrwałość w zadaniach (także kierowniczych) indywidualnych i zespołowych - działa profesjonalnie i przestrzega etyki zawodowej - pracuje odpowiedzialnie i rzetelnie, planując i realizując działania - wykazuje postawę przedsiębiorczą | Słuchacz: - krytycznie ocenia posiadaną wiedzę - uznaje znaczenie wiedzy w rozwiązywaniu problemów zawodowych oraz zasięganie opinii ekspertów - myśli i działa w sposób przedsiębiorczy - odpowiedzialnie pełnieni rolę zawodową - przestrzega zasad etyki zawodowej i wymaga tego od innych | Wywiad swobodny |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
Ramowy program studiów:
- Strategia i polityka personalna
- HR jako biznes partner
- Kierowanie zespołem personalnym
- Efektywność w ZZL i controlling personalny
- Prawo pracy
- Rekrutacja, selekcja i adaptacja pracowników
- Zarządzanie wynikami pracy i system motywacji finansowej
- Zarządzanie kompetencjami
- Budowanie programów rozwojowych
- Zwalnianie i outplacement
- Psychologiczne podstawy ZZL
- Badania satysfakcji i zaangażowania
- Komunikacja, budowanie marki pracodawcy i kultura organizacyjna
- Zarządzanie zmianą
- Praca zdalna
Liczba punktów ECTS - 30
Liczba godzin - 180, w tym:
godziny praktyczne: 70
godziny teoretyczne: 110
Czas trwania - 2 semestry
Przerwy nie wliczane w czas trwania usługi.
Usługodawca zapewnia rozdzielność pomiędzy procesem kształcenia i walidacji.
Harmonogram
Harmonogram
| Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
|---|---|---|---|---|---|
Brak wyników. | |||||
Cena
Cena
Cennik
| Rodzaj ceny | Cena |
|---|---|
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto | Cena 4 680,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto | Cena 4 680,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto | Cena 26,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto | Cena 26,00 PLN |
Prowadzący
Prowadzący
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Materiały w wersji elektronicznej oraz testy online dostępne na dedykowanej dla uczestników platformie e-learningowej.
Warunki uczestnictwa
Ukończone studia wyższe (I lub II stopnia, jednolite magisterskie) dowolnego kierunku.
Warunkiem koniecznym jest dokonanie opłaty wpisowej (300 zł), zapis przez formularz rekrutacyjny dostępny na stronie www.wste.edu.pl oraz podpisanie umowy z WSTiE o świadczenie usługi edukacyjnej.
Informacje dodatkowe
Liczba godzin usługi podana jest w godzinach dydaktycznych (1h dydakt. = 45 minut)
180h dydaktycznych = 135h zegarowych.
godziny praktyczne: 70
godziny teoretyczne: 110
Czas trwania - 2 semestry
Uczestnik zobligowany jest do dokonania opłaty wpisowej na studia w wysokości 300 zł, która nie jest wliczona w cenę usługi
Zaakceptowano regulamin projektu "Małopolski Pociąg do Kariery" dla Instytucji Szkoleniowych.
Warunki techniczne
Warunki techniczne
Wymagania techniczne:
komputer / laptop ze stałym dostępem do Internetu (Szybkość pobierania/przesyłania: minimalna
2 Mb/s / 128 kb/s; zalecana 4 Mb/s / 512 kb/s )
przeglądarka internetowa – zalecane: Google Chrome, Mozilla Firefox
słuchawki lub dobrej jakości głośniki
mikrofon
zalecane: kamera (w przypadku komputerów stacjonarnych)
spokojne miejsce, odizolowane od zewnętrznych czynników rozpraszających