eSCM. SUPPLY CHAIN MANAGEMENT-ZARZĄDZANIE ŁAŃCUCHEM DOSTAW - szkolenie e-learning
eSCM. SUPPLY CHAIN MANAGEMENT-ZARZĄDZANIE ŁAŃCUCHEM DOSTAW - szkolenie e-learning
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Logistyka
- Grupa docelowa usługi
Szkolenie to skierowane jest do pracowników związanych z planowaniem, produkcją, dystrybucją lub zaopatrzeniem mających miniumum roczny staż pracy na podobnym stanowisku.
- Minimalna liczba uczestników6
- Maksymalna liczba uczestników40
- Data zakończenia rekrutacji15-09-2025
- Forma prowadzenia usługizdalna
- Liczba godzin usługi12
- Podstawa uzyskania wpisu do BURStandard Usługi Szkoleniowo-Rozwojowej PIFS SUS 2.0
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Szkolenie umożliwia opanowanie zagadnień związanych z zarządzaniem łańcuchem dostaw i sterowaniem produkcją. Szkolenie rozwija kompetencje z zakresu zintegrowanego systemu planowania.Szkolenie uczy motywowania i rozwijania zespołu zespół, aby poprawić wysoką wydajność i zwiększyć poczucie odpowiedzialności w obszarze łańcucha dostaw.
Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
---|---|---|
Efekty uczenia się Posługuje się wiedzą dotyczącą systemowego podejścia do problemu planowania. | Kryteria weryfikacji Charakteryzuje istotę oraz funkcjonalność systemowego podejścia do problemu planowania wykorzystania zasobów firmy oraz sterowania procesami ich wykorzystania. | Metoda walidacji Wywiad swobodny |
Efekty uczenia się Posługuje się wiedzą na temat zintegrowanego systemu planowania MRPII . | Kryteria weryfikacji Rozróżnia, w jaki sposób hierarchicznie porządkować zintegrowany system planowania MRPII. | Metoda walidacji Wywiad swobodny |
Kryteria weryfikacji Zarządza kompetencjami i odpowiedzialnością uczestników systemu planowania MRPII. | Metoda walidacji Wywiad swobodny | |
Efekty uczenia się Stosuje procedury związane z obszarem MRPII. | Kryteria weryfikacji Projektuje główne zasady, metody i techniki rządzące zasadniczymi obszarami systemu MRPII, w szczególności zaś obszarami: prognozowania i zarządzania popytem, nadrzędnego planowania zasobów, planowania zapotrzebowania materiałowego, szczegółowego badania dostępności wymaganych zasobów, harmonogramowania i sterowania operacyjnego, ciągłego doskonalenia. | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach symulowanych |
Efekty uczenia się Rozwija umiejętności interpersonalne i komunikacyjne. | Kryteria weryfikacji Stosuje zasady umiejętności interpersonalnych i komunikacyjnych, z możliwością utrzymywania efektywnych relacji roboczych z różnymi interesariuszami wewnętrznymi i zewnętrznymi. | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach symulowanych |
Kryteria weryfikacji Umiejętnie rozwiązuje konflikty. | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach symulowanych | |
Kryteria weryfikacji Potrafi podejmować decyzje i przejmować odpowiedzialności za wyniki. | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach symulowanych | |
Efekty uczenia się Umiejętnie organizuje współpracę w zespole. | Kryteria weryfikacji Buduje pozytywne relacje wewnątrz organizacji i z otoczeniem biznesowym. | Metoda walidacji Wywiad swobodny |
Kryteria weryfikacji Motywuje i koordynuje podległe zespoły pracownicze w obszarze łańcucha dostaw. | Metoda walidacji Wywiad swobodny |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
- Wstęp do problematyki SCM
- Rola strategii w budowaniu łańcucha wartości
- Konflikt w Organizacji
- Prognozowanie
- Planowanie Sprzedaży i Operacji S&OP
- Mechanika MPS i MRP
- Dynamika MPS i MRP
- Kontrola i wykonanie operacji PAC
- Zarządzanie zdolnościami oraz układy na produkcji
- Ciągłe doskonalenie
Cena
Cena
Cennik
Rodzaj ceny | Cena |
---|---|
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto | Cena 1 845,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto | Cena 1 500,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto | Cena 153,75 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto | Cena 125,00 PLN |
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
W ramach szkolenia uczestnicy wykonują ćwiczenia praktyczne obrazujące omawiane zagadnienia i proponujące konkretne koncepcje praktycznych rozwiązań problemów. Otrzymują praktyczne materiały zawierające wzorcowe plany wdrożeń.
Podręcznik (drukowany) polskojęzyczny.
Dyplom szkolenia sygnowany logo MPM.
Informacje dodatkowe
Na potrzeby zwolnienia z podatku VAT szkoleń zgodnie z
1) par. 3 ust. 1 pkt. 14 Rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 20 grudnia 2013 r. z późniejszymi zmianami – w przypadku szkoleń finansowanych co najmniej w 70% ze środków publicznych
2) art. 43 ust. 1 pkt 29 lit. c ustawy o podatku od towarów i usług z dnia 11 marca 2004r.z późniejszymi zmianami – w przypadku szkoleń finansowanych w 100% ze środków publicznych
Warunki techniczne
Warunki techniczne
Wersja e-learningowa (eSCM), jeśli chodzi o zakres materiału, nie różni się niczym od wersji stacjonarnej oraz online’owej szkolenia. Jedyną różnicę stanowi forma przekazu (dostęp do nagranych, gotowych materiałów online) oraz sposób uczenia się (self-learning).
W ramach szkolenia otrzymujesz roczny dostęp do platformy e-learningowej, gdzie znajdziesz:
- 42 Filmy (łącznie ok 7 godzin nagrań); filmy z pytaniami obowiązkowymi i bez pytań - materiały online
- 43 Quizy, a w nich 53 pytania nieobowiązkowe - materiały online
- 32 pytania obowiązkowe pod filmami - materiały online
Dodatkowo otrzymujesz:
Drukowany podręcznik SCM autorstwa naszych konsultantów – taki sam jaki otrzymują uczestnicy szkoleń stacjonarnych oraz online. Podręcznik wysyłamy na podany przez Ciebie adres