Doradztwo biznesowe w zakresie opracowania strategii Utrzymania Ruchu i niezawodności technicznej – analiza RCM2 dla systemu technicznego w zakładzie produkcyjnym

Opracowanie i przekazanie pracodawcy kompletnego raportu z analizy RCM2 dla wskazanego systemu technicznego, zawierającego:

• analizę funkcji i trybów awarii (FMEA/RCM2),
• rekomendowany zestaw działań konserwacyjnych (predykcyjnych i prewencyjnych),
• politykę części zamiennych i modernizacji,
• wnioski oraz zalecenia dotyczące wdrożenia strategii niezawodności.

Efektem usługi będzie gotowe rozwiązanie doradcze, które pozwoli firmie usprawnić proces Utrzymania Ruchu, ograniczyć awarie i zoptymalizować koszty eksploatacji maszyn.

Potwierdzenie osiągnięcia efektu następuje poprzez opracowanie i przekazanie klientowi raportu końcowego z analizy RCM2, zawierającego:

• analizę funkcji i trybów awarii (FMEA/RCM2) dla wybranego przez klienta systemu technicznego,
• rekomendowane strategie konserwacji, tj. wykaz konkretnych działań prewencyjnych i predykcyjnych do wdrożenia na wskazanym systemie (maszynie lub linii produkcyjnej),
• wykaz krytycznych części zamiennych dla analizowanego systemu (wynikający z przeprowadzonej analizy FMEA/RCM2),
• listę rekomendowanych modernizacji i usprawnień zwiększających niezawodność systemu.

Raport stanowi dokument potwierdzający osiągnięcie efektów usługi oraz zawiera wytyczne dotyczące dalszych działań, jakie powinien podjąć pracodawca po zakończeniu doradztwa.

Standardowy program usługi:

Dlaczego warto skorzystać z usługi doradczej RCM2?

Usługa umożliwia przedsiębiorstwu opracowanie

technicznie i kosztowo optymalnej strategii Utrzymania Ruchu

Czym zajmujemy się w trakcie usługi:

W ramach doradztwa przeprowadzana jest pełna analiza RCM2 dla wybranego systemu technicznego – od określenia funkcji i wymagań, przez identyfikację potencjalnych awarii, po opracowanie rekomendacji konserwacyjnych, magazynowych i modernizacyjnych.

Na jakie potrzeby organizacji odpowiada usługa:

Usługa jest przeznaczona dla firm, które zmagają się z nieplanowanymi przestojami, wysokimi kosztami UR lub brakiem spójnej strategii konserwacji. Analiza RCM2 pozwala opracować dedykowane rozwiązania dostosowane do realnych warunków pracy maszyn w danym zakładzie.

Wymagania po stronie Pracodawcy:

Po stronie klienta konieczne jest wskazanie kluczowych osób do współpracy (np. kierownik UR, mechanik, automatyk, technolog), udostępnienie danych eksploatacyjnych analizowanego systemu oraz zapewnienie warunków do przeprowadzenia sesji analitycznej.

Zakres i etapy realizacji usługi:

• Przygotowanie kontekstu operacyjnego analizowanego systemu,
• Określenie funkcji systemu i standardów pracy,
• Identyfikacja potencjalnych awarii funkcjonalnych,
• Analiza trybów i przyczyn awarii (FMEA),
• Określenie rezultatów awarii i ich konsekwencji (BHP, środowisko, operacje, koszty),
• Wypełnienie kart analizy RCM2 dla poszczególnych elementów systemu,
• Dobór optymalnych strategii konserwacji,
• Określenie części krytycznych i wymagań dla magazynu,
• Opracowanie rekomendacji modernizacji i usprawnień,
• Przygotowanie i omówienie raportu końcowego,
• Prezentacja wyników przed kierownictwem klienta.

Uwaga: Powyższy harmonogram stanowi wariant standardowy.

W zależności od skali i

stopnia skomplikowania

W trakcie każdego 8-godzinnego dnia pracy przewiduje się dwie przerwy po 10 minut i jedną 40-minutową na lunch.

Po wykonanej analizie Klient otrzymuje raport końcowy z analizy RCM2 wskazanego systemu w wersji elektronicznej (PDF).

W celu sprawnego przeprowadzenia analizy RCM2 jest istotne, aby główni członkowie interdyscyplinarnego zespołu posiadali wiedzę o procesie RCM2 i zasadach jego prowadzenia (wg standardu SAE JA1011).

Z tego powodu wymagane jest, aby przynajmniej te osoby odbyły wcześniej podstawowe 3-dniowe szkolenie RCM2 (również dostępne w Bazie Usług Rozwojowych u tego samego usługodawcy).

Dodatkowo klient zapewnia:

• dostęp do dokumentacji technicznej analizowanego systemu (schematy, instrukcje obsługi, dane o awariach)

Ważne! Przed rozpoczęciem usługi wymagane jest potwierdzenie dostępności terminu i miejsca realizacji z usługodawcą

Analiza RCM2 jest realizowana w formule warsztatowej, w interdyscyplinarnym zespole specjalistów pod kierunkiem facylitatora (zleceniobiorca). Klient oddelegowuje do zespołu osoby posiadające istotną wiedzę o analizowanym systemie technicznym.

Zwyczajowo są to:

• specjalista ds. mechanicznych,
• specjalista ds. elektrycznych,
• specjalista ds. procesu (inżynier procesowy, technolog),

a w zależności od potrzeb dodatkowo:

• operator urządzenia,
• specjalista ds. BHP,
• specjalista ds. ochrony środowiska,
• inni pracownicy posiadający istotną wiedzę o systemie.

Po wykonanej analizie Klient otrzymuje raport końcowy w wersji elektronicznej (PDF).

Ważne! Terminy i szczegóły organizacyjne każdorazowo ustalane są indywidualnie z klientem przed realizacją usługi.