SZKOLENIE PROFESSIONAL SCRUM PRODUCT OWNER™ (PSPO) kompleksowe szkolenie akredytowane zakończone egzaminem

Fundamenty odpowiedzialności Product Ownera:

• Mindset produktowy vs projektowy – Poznasz różnice między podejściem skoncentrowanym na produkcie a tradycyjnym podejściem projektowym.
• Złożoność i empiryzm – Dowiesz się, dlaczego Scrum działa najlepiej w środowiskach złożonych i nieprzewidywalnych.
• Scrum jako framework empiryczny – Omówimy role, artefakty i wydarzenia Scrum z perspektywy Product Ownera.
• Wartość jako podstawa pracy PO – Zrozumiesz, jak definiować i maksymalizować wartość dla użytkownika, organizacji i społeczeństwa.
• Rola PO i interesariusze – Przeanalizujemy, czym jest prawdziwa własność produktu i jak skutecznie pracować z interesariuszami.
• Tworzenie wizji produktu – Nauczysz się wykorzystywać techniki takie jak Product Vision Box czy Elevator Pitch do budowania jasnej wizji.

Zarządzanie produktem w praktyce:

• Cel produktu i cel Sprintu – Poznasz zasady tworzenia i komunikowania celów, które łączą codzienną pracę z długofalową strategią.
• Product Backlog w praktyce – Omówimy dobre praktyki tworzenia, porządkowania i wizualizacji backlogu.
• Od wymagania do eksperymentu – Nauczysz się zamieniać wymagania w hipotezy wartości i je weryfikować.
• Techniki priorytetyzacji – Poznasz narzędzia takie jak WSJF, RICE czy „Buy-a-feature” do ustalania, co robić najpierw.
• Refinement z zespołem – Dowiesz się, jak efektywnie prowadzić sesje refinementu i wspierać planowanie Sprintów.
• Narracja oparta o problemy, nie rozwiązania – Przećwiczysz formułowanie backlogu wokół problemów użytkowników, nie gotowych funkcji.

Maksymalizacja wartości i wpływu:

• Mierzenie wartości i Evidence-Based Management – Poznasz metryki pomagające w ocenie, czy produkt dostarcza realną wartość.
• Releases i strategia dostarczania – Nauczysz się projektować releasy, które minimalizują ryzyko i maksymalizują wartość.
• Prognozowanie i szacowanie – Omówimy techniki estymacji, wizualizacji postępu i komunikowania niepewności.
• PO w środowisku z wieloma zespołami – Dowiesz się, jak zarządzać backlogiem, roadmapą i wartością w skalowanym Scrumie.
• Studia przypadków i trudne decyzje – Przeanalizujemy realistyczne scenariusze, w których PO mierzy się z presją, kompromisami i decyzjami strategicznymi.
• Twój plan działania jako PO – Stworzysz listę 3 działań, które wdrożysz po powrocie do pracy, by zwiększyć swoją skuteczność.

Szczegółowy harmonogram zostanie przedstawiony nie później niż miesiąc przed szkoleniem.

Prezentacja z materiałami, plik pdf ze szkolenia

Uczestnik jest zobowiązany do obecności na minimum 80% zajęć. Frekwencja będzie potwierdzana na podstawie listy obecności. Niespełnienie tego warunku może skutkować brakiem zaliczenia szkolenia i nieotrzymaniem zaświadczenia/certyfikatu.

Egzamin PSPO - walidacja zewnętrzna przez Scrum.org, test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie.

Egzamin PSPO to test wielokrotnego wyboru oraz pytania: Prawda/Fałsz.

Poziom prawidłowych odpowiedzi by zdać egzamin: 85%.

Czas egzaminu PSPO: 60 minut.

Egzamin składa się z 80 pytań.

Test do certyfikacji PSPO zdajemy wyłącznie w języku angielskim.

Certyfikat elektroniczny PDF wystawiany przez Scrum.org (język angielski).

Kwalifikacja rynkowa nadawana na podstawie wewnętrznych regulaminów Scrum.org:

• Standard of Conduct for Assessments (Scrum.org, aktualna wersja online - https://www.scrum.org/support/standard-conduct-assessments)

• Website Terms of Service, rev. 22 07 2025, wydane przez Advanced Development Methods, Inc.

Certyfikat nie jest regulowany przepisami prawa krajowego ani wpisany do ZRK; stosuje się ogólne zasady swobody umów (art. 353¹ k.c.)

Szkolenie odbywa się online na platformie Zoom oraz na tablicy wirtualnej Miro.

Link do szkolenia zostanie podany na 7 dni przed szkoleniem.