P3O® Foundation - kompleksowe szkolenie akredytowane zakończone egzaminem
P3O® Foundation - kompleksowe szkolenie akredytowane zakończone egzaminem
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Organizacja
- Grupa docelowa usługi
- osoby, które nie posiadają wiedzy z obszaru PMO lub posiadają w tym zakresie wiedzę minimalną, początkujący kierownicy projektów,
- osoby odpowiedzialne za tworzenie biur wsparcia w organizacji,
- osoby zarządzające portfelem projektów i programów,
- kierownicy projektów i programów,
- osoby planujące karierę w obszarze wprowadzania zmiany biznesowej,
- pracownicy biur wsparcia pragnący powiększyć swoje kompetencje w obszarze P3O.
- Minimalna liczba uczestników1
- Maksymalna liczba uczestników20
- Data zakończenia rekrutacji14-10-2025
- Forma prowadzenia usługizdalna w czasie rzeczywistym
- Liczba godzin usługi17
- Podstawa uzyskania wpisu do BURCertyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług szkoleniowych
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Celem szkolenia jest:- zapoznanie uczestników z podstawowymi pojęciami z obszaru zarządzania projektami, programami i portfelem oraz PMO
- zdobycie podstawowej teoretycznej wiedzy o tworzeniu, organizacji o prowadzeniu biur wsparcia wg metodyki P3O,
- przygotowanie do akredytowanego egzaminu P3O Foundation.
Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
---|---|---|
Efekty uczenia się Uczestnik identyfikuje kontekst działania struktur (biur) wsparcia zarządzania (PMO):a) definiuje strukturę dostarczania wartości w organizacji: działalność operacyjna i zmiana biznesowa, b) wymienia definicje projektu, programu i portfela, c) wymienia definicję zarządzania projektem, programem, portfelem | Kryteria weryfikacji charakteryzuje działalność operacyjną i obszaru zmiany biznesowej, wskazuje istotne różnice | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Kryteria weryfikacji wskazuje cechy charakterystyczne projektu, programu i portfela, podobieństwa i różnice między nimi | Metoda walidacji Test teoretyczny | |
Kryteria weryfikacji wskazuje podobieństwa i różnice w zarządzaniu projektami, programami i portfelem | Metoda walidacji Test teoretyczny | |
Efekty uczenia się Uczestnik omawia, jak P3O dodaje wartości zmianie biznesowej wprowadzanej w ramach projektów, programów i portfela | Kryteria weryfikacji opisuje mechanizm tworzenia wartości dla klienta poprzez działania struktur P3O | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Uczestnik wskazuje typowe problemy i bariery tworzenia i działania struktur P3O | Kryteria weryfikacji wymienia typowe zjawiska stanowiące wyzwanie dla działania P3O w organizacji | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Uczestnik rozróżnia modele P3O w organizacji: scentralizowany, zdecentralizowany, wirtualny | Kryteria weryfikacji charakteryzuje modele P3O, wymienia ich mocne i słabe strony | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Uczestnik wymienia ogólne funkcje i usługi P3O/PMO | Kryteria weryfikacji wymienia i opisuje ogólne kategorie funkcji i usług P3O/PMO | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Uczestnik definiuje role P3O i związane z nimi zakresy odpowiedzialności | Kryteria weryfikacji wymienia i charakteryzuje poszczególne role P3O | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Uczestnik wymienia zasady dostosowywania struktur P3O do działania w określonej organizacji | Kryteria weryfikacji wymienia i charakteryzuje zjawiska związane z dostosowaniem P3O do działania w konkretnej organizacji | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Uczestnik wskazuje, jak powinno się budować permanentne struktury P3O w organizacji | Kryteria weryfikacji określa właściwy sposób implementacji biur portfela i centrum doskonałości jako biur stałych P3O | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Uczestnik wskazuje, jak powinno się budować tymczasowe struktury P3O w organizacji | Kryteria weryfikacji określa właściwy sposób implementacji biur projektu i programu jako biur tymczasowych P3O | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Uczestnik wskazuje, jakie są narzędzia i techniki stosowane w strukturach P3O | Kryteria weryfikacji wymienia i charakteryzuje narzędzia i techniki P3O | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Uczestnik definiuje krytyczne czynniki sukcesu związane z wprowadzaniem i używaniem narzędzi i technik P3O | Kryteria weryfikacji wymienia i charakteryzuje krytyczne czynniki sukcesu narzędzi i technik P3O | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Inne kwalifikacje
Uznane kwalifikacje
Informacje
- Podstawa prawna dla Podmiotów / kategorii Podmiotówuprawnione do realizacji procesów walidacji i certyfikowania na mocy innych przepisów prawa
- Nazwa Podmiotu prowadzącego walidacjęPeopleCert
- Podmiot prowadzący walidację jest zarejestrowany w BURNie
- Nazwa Podmiotu certyfikującegoAXELOS
- Podmiot certyfikujący jest zarejestrowany w BURNie
Program
Program
P3O® Foundation to dwudniowy kurs, który wprowadzi Cię w świat zarządzania projektem, programem i portfelem widziany z punktu widzenia PMO, czyli biura (struktury) wsparcia projektu, programu, portfela Poznaj podstawowe pojęcia i kompetencje potrzebne w pracy PMO.
Kurs P3O® Foundation został opracowany przez ekspertów PeopleCert, z myślą o osobach rozpoczynających karierę w obszarze PMO. Kurs koncentruje się na kwestiach zaprojektowania i ustanowienia struktur PMO, w dalszej kolejności przedstawia praktyczne aspekty działań biur wsparcia. Szkolenie szczególnie nadaje się dla osób zajmujących się tworzenie struktur PMO lub ich przekształcaniem w organizacjach.
1) Wstęp - rozpoczęcie szkolenia
2) Wprowadzenie do P3O
- działalność operacyjna vs zmiana biznesowa
- definicje i cykle życia projektu, programu, portfela
- bazowy model P3O: biura projektu, programu, portfela, centrum doskonałości
- dopasowanie modelu P3O - pojęcia wstępne
3) Dlaczego warto mieć P3O
- strategia dostarczania
- pryncypia pozyskiwania wartości z projektów i programów
- mksymalizacja wartości przez P3O
- zdobywanie inwestycji dla P3O w organizacji
- uzasadnienie biznesowe dla P3O
- KPI dla P3O
- przeszkody i ograniczenia
- potencjały P3O i potencjalne korzyści
4) Co to jest model P3O?
- czynniki wpływające na wybór modelu P3O
- modele P3O: scentralizowane-zdecentralizowane, stałe-tymczasowe, kolokowane-rozproszone
- funkcje i usługi P3O
5) Jak wdrożyć lub zrewitalizować P3O?
- uwagi wstępne
- cykl życia wdrożenia modelu stałego P3O
- identyfikowanie P3O
- definiowanie P3O
- cykl życia wdrożenia tymczasowego P3O
6) Role i obowiązki P3O
- role kierownicze
- role ogólne
- role funkcjonalne
7) Jak prowadzić P3O? - Narzędzia i techniki.
- rodzaje narzędzi
- podstawowe techniki P3O
Harmonogram
Harmonogram
Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat zajęć 1 z 20 Wstęp - rozpoczecie szkolenia. Pre test | Prowadzący Rafał Kulpiński | Data realizacji zajęć 21-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 09:45 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat zajęć 2 z 20 Wprowadzenie do P3O | Prowadzący Rafał Kulpiński | Data realizacji zajęć 21-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:45 | Godzina zakończenia 11:00 | Liczba godzin 01:15 |
Przedmiot / temat zajęć 3 z 20 Przerwa | Prowadzący Rafał Kulpiński | Data realizacji zajęć 21-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 11:00 | Godzina zakończenia 11:15 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 4 z 20 Wprowadzenie do P3O c.d. | Prowadzący Rafał Kulpiński | Data realizacji zajęć 21-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 11:15 | Godzina zakończenia 12:00 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat zajęć 5 z 20 Dlaczego warto mieć P3O? | Prowadzący Rafał Kulpiński | Data realizacji zajęć 21-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 12:00 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 6 z 20 Przerwa | Prowadzący Rafał Kulpiński | Data realizacji zajęć 21-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 13:45 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat zajęć 7 z 20 Dlaczego warto mieć P3O? c.d. | Prowadzący Rafał Kulpiński | Data realizacji zajęć 21-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 13:45 | Godzina zakończenia 14:15 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat zajęć 8 z 20 Co to jest model P3O? | Prowadzący Rafał Kulpiński | Data realizacji zajęć 21-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 14:15 | Godzina zakończenia 15:15 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 9 z 20 Przerwa | Prowadzący Rafał Kulpiński | Data realizacji zajęć 21-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 15:15 | Godzina zakończenia 15:30 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 10 z 20 Co to jest model P3O? c.d. | Prowadzący Rafał Kulpiński | Data realizacji zajęć 21-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 15:30 | Godzina zakończenia 16:45 | Liczba godzin 01:15 |
Przedmiot / temat zajęć 11 z 20 Podsumowanie i zakończenie pierwszego dnia szkolenia | Prowadzący Rafał Kulpiński | Data realizacji zajęć 21-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 16:45 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 12 z 20 Powtórzenie materiału z dnia pierwszego | Prowadzący Rafał Kulpiński | Data realizacji zajęć 22-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 09:30 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat zajęć 13 z 20 Jak wdrożyć lub rewitalizować P3O? | Prowadzący Rafał Kulpiński | Data realizacji zajęć 22-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:30 | Godzina zakończenia 11:00 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 14 z 20 Przerwa | Prowadzący Rafał Kulpiński | Data realizacji zajęć 22-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 11:00 | Godzina zakończenia 11:15 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 15 z 20 Role i obowiązki P3O | Prowadzący Rafał Kulpiński | Data realizacji zajęć 22-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 11:15 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 01:45 |
Przedmiot / temat zajęć 16 z 20 Przerwa | Prowadzący Rafał Kulpiński | Data realizacji zajęć 22-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 13:45 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat zajęć 17 z 20 Jak prowadzić P3O? - narzędzia i techniki | Prowadzący Rafał Kulpiński | Data realizacji zajęć 22-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 13:45 | Godzina zakończenia 14:45 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 18 z 20 Przerwa | Prowadzący Rafał Kulpiński | Data realizacji zajęć 22-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 14:45 | Godzina zakończenia 15:00 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 19 z 20 Podsumowanie szkolenia. Post test | Prowadzący Rafał Kulpiński | Data realizacji zajęć 22-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 15:00 | Godzina zakończenia 15:30 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat zajęć 20 z 20 Egzamin P3O Foundation - test zewnętrzny | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 04-11-2025 | Godzina rozpoczęcia 10:00 | Godzina zakończenia 11:00 | Liczba godzin 01:00 |
Cena
Cena
Cennik
Rodzaj ceny | Cena |
---|---|
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto | Cena 3 603,90 PLN |
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto | Cena 2 930,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto | Cena 211,99 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto | Cena 172,35 PLN |
Rodzaj ceny W tym koszt walidacji brutto | Cena 2 386,20 PLN |
Rodzaj ceny W tym koszt walidacji netto | Cena 1 940,00 PLN |
Rodzaj ceny W tym koszt certyfikowania brutto | Cena 0,00 PLN |
Rodzaj ceny W tym koszt certyfikowania netto | Cena 0,00 PLN |
Prowadzący
Prowadzący
Rafał Kulpiński
Doświadczenie
Jego doświadczenia zawodowe obejmują praktykę w działach windykacji banków i innych instytucji finansowych. Przez ponad pięć lat zarządzał projektami w największych instytucjach bankowych świata.
Zajmuje się także usprawnianiem procesów biznesowych z wykorzystaniem metodyki Lean Six Sigma.
Specjalizacja
Trener i konsultant zarządzania projektami.
Kierownik projektów. Posiadacz certyfikatów PMP® i Prince2®Practitioner. W zakresie jego zainteresowań znajduje się również szeroko rozumiana problematyka PMO. Jest jednym z nielicznych w Polsce posiadaczy certyfikatu P3O® Practitioner.
Wykształcenie:
Z wykształcenia prawnik, absolwent Wydziału Prawa Uniwersytetu Jagiellońskiego (1998).
Doświadczenie zawodowe zdobyte nie wcześniej niż 5 lat przed datą wprowadzenia szczegółowych danych dotyczących oferowanej usługi.
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Materiały szkoleniowe w wersji elektronicznej:
- zestawy ćwiczeniowe,
- materiały elektroniczne - prezentacja
- scenariusze ćwiczeń,
- przykładowy egzamin;
Materiały zostaną przekazane uczestnikom przed szkoleniem mailowo w postaci aktywnych linków. Materiały udostępniane są za pośrednictwem platformy Calameo. Aby pobrać materiały, niezbędne jest założenie darmowego konta w serwisie Calameo.
Informacje dodatkowe
Uczestnik po kursie otrzymuje od Inprogress certyfikat ukończenia szkolenia, pod warunkiem obecności oraz aktywnego udziału w dyskusjach i ćwiczeniach.
Certyfikat P3O Foundation jest wystawiany przez Akredytora: PeopleCert na podstawie wyniku egzaminu. Egzamin jest ustalany indywidualnie przez Uczestnika usługi za pośrednictwem platformy akredytora. Wszelkie informacje o egzaminie kursant otrzymuje w pakiecie informacyjnym oraz w trakcie kursu.
W przypadku finansowania szkolenia w co najmniej 70% ze środków publicznych, o których jest mowa w art. 5 ust. 1 ustawy o finansach publicznych, obowiązuje stawka VAT zw.
Warunki techniczne
Warunki techniczne
Warunki techniczne niezbędne do udziału w szkoleniu:
Platforma / rodzaj komunikatora, za pośrednictwem którego prowadzona będzie usługa.
Szkolenie odbędzie się przy pomocy platformy Zoom. Uczestnicy szkolenia otrzymają mailowo informacje na temat korzystania z platformy przy pomocy przeglądarki internetowej lub aplikacji do pobrania na komputer.
Minimalne wymagania sprzętowe, jakie musi spełniać komputer Uczestnika.
Komputer uczestnika powinien być wyposażony w głośniki, mikrofon i bezpłatną aplikację Zoom (do pobrania na komputer lub dostęp bezpośrednio w przeglądarce internetowej). Rekomendowane jest również posiadanie kamery.
Minimalne wymagania dotyczące parametrów łącza sieciowego.
Uczestnik może skorzystać z dowolnego łącza sieciowego.
Niezbędne oprogramowanie umożliwiające Uczestnikom dostęp do prezentowanych treści i materiałów.
Materiały (prezentacja, ćwiczenia, przykładowe egzaminy) są udostępniane przy pomocy platformy Calameo w formacie .pdf.
Okres ważności linku umożliwiającego uczestnictwo w spotkaniu on-line.
Link przesłany uczestnikom szkolenia jest ważny w trakcie trwania szkolenia zgodnie z jego harmonogramem.
Informacje dotyczące warunków technicznych (egzaminy):
Platforma / rodzaj komunikatora, za pośrednictwem którego prowadzona będzie usługa.
Egzamin przeprowadzany jest przez organizację akredytującą - PeopleCert na podstawie vouchera egzaminacyjnego, który otrzymuje uczestnik od Inprogress. System egzaminacyjny wymaga skorzystania z przeglądarki internetowej.
Minimalne wymagania sprzętowe, jakie musi spełniać komputer Uczestnika.
Uczestnik egzaminu powinien posiadać komputer z dostępem do internetu, wyposażony w kamerę, głośnik i i mikrofon.
Minimalne wymagania dotyczące parametrów łącza sieciowego.
Zgodnie z zaleceniami akredytora zalecane jest posiadanie szybkiego łącza internetowego. Bezprzewodowe łącze internetowe nie jest zalecane, ponieważ może zakłócić przebieg egzaminu.
System egzaminacyjny umożliwia przetestowania jakości połączenia w dowolnym momencie przed terminem egzaminu.
Dostęp do systemu egzaminacyjnego udzielany jest przez przeglądarkę i tylko na czas egzaminu.
Szczegółowe instrukcje krok po kroku jak przygotować się do egzaminu od strony technicznej przekazywane są uczestnikom wraz z voucherem egzaminacyjnym.