Szkolenie uzupełnienie z YELLOW do GREEN BELT

Zakres szkolenia:

1. DMAIC oraz model x-ów i y-ów

2. Zasady próbkowania

– Strategie próbkowania

– Obliczanie wielkości próbki

3. Analiza systemu pomiarowego (MSA)

– Źródła błędów pomiarowych

– Pojęcia i ocena Powtarzalności i Odtwarzalności systemu pomiarowego

4. Ćwiczenia praktyczne z analizy graficznej danych:

– Run Chart

– I-MR

– Histogram – budowa i zastosowanie

– Identyfikacja rozkładu danych

– Obliczanie zdolności krótko i długookresowej z wykorzystaniem pakietu statystycznego

5. Stratyfikacja i segmentacja danych

– Rozwarstwianie danych

– Wykres Box Plot

– Wykres Pareto

– MultiVary Chart

6. Regresja liniowa

– Wykres korelacji

– Model regresji liniowej

– Ocena regresji i zastosowanie modelu do predykcji

– Test statystyczny zależności pomiędzy zmiennymi

– Parametr R-Square

7. Regresja wielokrotna (wielu zmiennych) – wprowadzenie

– Regresja wielokrotna – zastosowanie

– Przykład modelu z wieloma zmiennymi

8. Podstawowe testy statystyczne i ich zastosowanie

– Test for Equal Variances

– Test One Way ANOVA

– Test Median Mood’a

– Test normalności danych

9. Technika DOE – Design of Experiments

– Eksperyment pełnoczynnikowy z 2 zmiennymi na 2 poziomach

– Eksperyment pełnoczynnikowy z 3 zmiennymi na 2 poziomach

– Wykorzystanie modelu do predykcji

– Eksperymentowanie – ćwiczenie praktyczne

– Analiza wyników ćwiczenia

10. Techniki generowania pomysłów

– Rodzaje burzy mózgów

– SCAMPER

– 6 Kapeluszy de Bono

– Macierz decyzyjna (kryteriów)

– MoSCoW

– Diagram How-How

11. Planowanie i organizacja wdrożenia usprawnień

– Plan wdrożenia

– Harmonogram wdrożenia

– RACI

– Ustalanie odpowiedzialności i zasad monitowania postępów

– Zasady komunikacji

– Raportowanie postępów i zarządzanie odchyleniami

12. Pilotaż

– Cele i obszary do pilotażu

– Organizacja i podsumowanie wyników pilotażu

13. Standaryzacja procesu

– Zasady standaryzacji

– Formy standaryzacji procesu

– Wdrażanie nowych standardów

– Ocena skuteczności i monitorowanie funkcjonowania standardu

14. Zabezpieczanie przed błędami

– Poka Yoke

– Jidoka i system andon

15. Podsumowanie wyników projektu

– Ustalenie zdolności procesu

– Ustalenie korzyści z usprawnienia procesu

16. Plan kontroli procesu

– Budowa i zastosowanie planu kontroli procesu

– Karty kontrolne dla danych ciągłych – X-bar R oraz X-bar-S – omówienie

– Karty kontrolne dla danych atrybutowych : u, c, np, p – omówienie

– Audytowanie procesu

17. Zakończenie projektu

– Komunikacja wyników projektu

– Archiwizacja dokumentacji projektowej

18. Podsumowanie szkolenia i wypełnienie ankiet

19. Test końcowy. Walidacja

Szkolenie trwa 3 dni szkoleniowe w formie stacjonarnej. Uczestnicy szkolenia otrzymują dostęp do platformy szkoleniowej leaniTy na 12 miesięcy na której znajdą lekcje i materiały w formie nagrań wideo, materiały i formularze w formie plików pdf oraz ćwiczenia i testy do samodzielnego wykonania pozwalające na śledzenie postępów w nauce. Za pośrednictwem platformy szkoleniowej zostanie również przeprowadzony końcowy egzamin w postaci testu wyboru.

Szkolenie łączy w sobie formułę wykładu oraz warsztatów praktycznych, w trakcie których uczestnicy poznają teorię, analizują studia przypadków, wykonują ćwiczenia praktyczne i na tej podstawie przy wsparciu trenera stosują poznane narzędzia w praktyce.

Program szkolenia, jego zakres merytoryczny oraz wymagania stawiane Green Belts zostały opracowane na podstawie światowych standardów i najlepszych praktyk stosowanych m.in. przez wiodącą na świecie organizację certyfikującą w zakresie szkoleń i usług związanych z Lean Six Sigma – American Society for Quality (ASQ), a także zaleceń zawartych w normach ISO 18404 oraz ISO 13053. Posiadamy w tym zakresie międzynarodowe certyfikacje:

Certyfikat ISO 18404 2025

Certyfikat ISO 13053 2025

Jeśli chodzi o wymagania egzaminacyjne podobnie jak ASQ posługujemy się w tym zakresie skalą taksonomiczną Bloom’a. Zgodnie z tą skalą można zaplanować i następnie ocenić jaki poziom umiejętności i wiedzy uzyskali uczestnicy szkolenia w kontekście poszczególnych zagadnień omawianych w trakcie kursu.

1.zapamiętać

2.zrozumieć

3.zastosować

4.analizować

5.oceniać

6.tworzyć

W trakcie szkolenia uczestnicy poznają podstawowe narzędzia jakościowe oraz statystyczne, jak również aplikacje Minitab oraz SigmaXL, które są jednymi z najczęściej wykorzystywanych pakietów statystycznych wspierających usprawnianie procesów z wykorzystaniem Lean Six Sigma.

Szkolenie jest realizowane w formule praktycznych warsztatów, ćwiczeń i symulacji pozwalających uczestnikom zastosowanie w praktyce przedstawionej teorii. Uczestnicy w ramach szkolenia oraz po jego zakończeniu pracują nad własnym projektem, w którym wykorzystują przy wsparciu trenera poznane narzędzia i metody przy rozwiązywaniu rzeczywistego problemu w ich organizacji. Następnie na podstawie przekazanego podsumowania wyników projektów wydawany jest nieodpłatnie certyfikat.

Segregator, w którym znajdują się: wykład, słownik pojęć, wykaz literatury, przykłady, ćwiczenia oraz case studies. Uczestnicy otrzymują ponadto dostęp do platformy szkoleniowej zawierającej lekcje w formie filmowej, materiały w pdf oraz ćwiczenia i testy do samodzielnej nauki, a także gotowe formularze, które ułatwią zastosowanie poszczególnych narzędzi.

Szkolenie przeznaczone jest dla słuchaczy posiadających już certyfikat YELLOW BELT.

Szkolenie jest realizowana w godzinach zegarowych .

Przerwy nie wliczają się do czasu usługi rozwojowej.

Końcowy test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie.

Słuchacze, po ukończeniu szkolenia i zaliczeniu testu wiedzy otrzymują certyfikat ukończenia szkolenia Lean Six Sigma GREEN BELT. Certyfikat jest wydawany w języku angielskim.

Aby zdobyć certyfikat Green Belt należy zaimplementować rozwiązanie jednego rzeczywistego problemu w przedsiębiorstwie i przedstawić następnie dokumentację takiego projektu do weryfikacji.Po pozytywnym wyniku weryfikacji, wydawany jest nieodpłatnie certyfikat Lean Six Sigma GREEN BELT w języku angielskim.

Zawarto umowę z WUP w Toruniu w ramach Projektu Kierunek – Rozwój

Usługa również adresowana do Uczestników projektu "Małopolski Pociąg do Kariery-sezon 1" i/lub "Nowy start w Małopolsce z EURESem"

Szkolenie odbywa się na platformie ZOOM. Wymagania :zalecane procesor 2-rdzeniowy 2GHz, RAM 4Gb, łącze min. 5Mb/s. Potrzebne oprogramowanie Windows 10 lub nowszy, Microsoft Office.