Beauty Manager - zarządzanie i rozwój w branży beauty - szkolenie
Beauty Manager - zarządzanie i rozwój w branży beauty - szkolenie
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Zarządzanie przedsiębiorstwem
- Grupa docelowa usługi
Szkolenie skierowane jest do:
- właścicieli i managerów salonów z branży beauty (fryzjerstwo, kosmetologia, stylizacja paznokci, masaże i inne),
- osób planujących otwarcie własnego biznesu w branży usług beauty,
- doświadczonych specjalistów, którzy chcą rozwinąć swoje kompetencje zarządcze i przejść na etap prowadzenia zespołu lub własnej firmy.
Do udziału w usłudze nie jest wymagane doświadczenie.
- Minimalna liczba uczestników1
- Maksymalna liczba uczestników6
- Data zakończenia rekrutacji20-10-2025
- Forma prowadzenia usługistacjonarna
- Liczba godzin usługi50
- Podstawa uzyskania wpisu do BURCertyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług szkoleniowych
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Usługa „Beauty Manager - zarządzanie i rozwój w branży beauty - szkolenie” przygotowuje uczestnika do efektywnego budowania, motywowania i zarządzania zespołem, tworzenia spójnej, atrakcyjnej i rozpoznawalnej marki oraz zarządzania wszystkimi obszarami działalności, a także podniesienia jakości obsługi klienta i skuteczności sprzedaży w branży beauty.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
---|---|---|
Efekty uczenia się Efektywnie zarządza zespołem | Kryteria weryfikacji • rozróżnia zakresy kompetencji i odpowiedzialności właściciela, menagera i pracowników• charakteryzuje etapy rozwoju zespołu i analizuje ich wpływ na efektywność pracy gabinetu • charakteryzuje i dobiera odpowiednie style zarządzania do sytuacji w zespole • wyraża skuteczne komunikaty i stosuje techniki komunikacji sprzyjające motywacji i jasnemu przekazywaniu celów • dobiera i stosuje narzędzia motywacyjne dostosowane do specyfiki pracy w branży beauty • rozpoznaje źródła konfliktów w zespole i konstruktywnie je rozwiązuje • buduje relacje oparte na zaufaniu • deleguje zadania • stosuje indywidualne podejście w zarządzaniu zespołem • tworzy kulturę organizacyjną wspierającą wysoki standard obsługi klienta | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Wdraża perfekcyjne techniki sprzedażowe i obsługi klienta | Kryteria weryfikacji • identyfikuje potrzeby, oczekiwania i emocje klienta wpływające na decyzje zakupowe.• rozpoznaje i analizuje najczęstsze błędy w procesie obsługi i sprzedaży • identyfikuje kluczowe „momenty sprzedażowe”, które wpływają na jego doświadczenie. • dobiera i stosuje techniki komunikacji z klientem • odróżnia informowanie klienta od realnej, skutecznej sprzedaży • identyfikuje typowe obiekcje klienta i stosuje sprawdzone techniki radzenia sobie z nimi • buduje relacje i lojalność klienta poprzez drobne gesty • stosuje skuteczne techniki kończenia wizyty i proponuje kolejne zabiegi | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Efektywnie zarządza gabinetem | Kryteria weryfikacji • diagnozuje obszary wymagające usprawnień • definiuje misję, wizję i cele strategiczne gabinetu • planuje działania zgodne z długoterminową strategią rozwoju • charakteryzuje strukturę finansową gabinetu beauty • oblicza marże i planuje budżet z uwzględnieniem przychodów i kosztów • organizuje harmonogram pracy gabinetu • stosuje narzędzia do zarządzania czasem i kalendarzem pracy • projektuje i wycenia ofertę usług • ocenia rentowność poszczególnych zabiegów • dobiera skuteczne metody budowania zespołu i przydziela obowiązki • zarządza codzienną pracą zespołu, układa grafiki, ustala i egzekwuje cele oraz monitoruje ich realizację • tworzy i wdraża standardy pracy oraz procedury operacyjne zapewniające wysoką jakość usług • stosuje metody kontroli jakości obsługi klienta oraz mierzy efektywność sprzedaży w gabinecie • wdraża i obsługuje narzędzia analityczne i sprzedażowe • prowadzi skuteczną komunikację z zespołem, organizuje spotkania, udziela informacji zwrotnych oraz rozwiązuje sytuacje konfliktowe • organizuje własny dzień pracy, ustala priorytety i deleguje zadania • opracowuje plan rozwoju gabinetu, priorytetyzuje działania oraz tworzy kalendarz wdrożeń strategicznych | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Buduje strategię marketingową | Kryteria weryfikacji • odróżnia markę gabinetu od marki osobistej oraz dobiera odpowiednie strategie komunikacji dla każdej z nich• formułuje misję i wartości marki • wdraża działania marketingowe i komunikacyjne • projektuje język i ton komunikacji marki z uwzględnieniem grupy docelowej (np. treści postów, opisów usług, ofert) • dobiera i stosuje elementy spójnej identyfikacji wizualnej – kolory, logo, zdjęcia oraz materiały promocyjne • tworzy profil idealnego klienta (persona) oraz dobiera metody komunikacji • analizuje charakter marki i dobiera strategie marketingowe zgodne z jej tożsamością i celami • projektuje i prowadzi komunikację w mediach społecznościowych, dostosowując treści do kanału, celu i odbiorcy • stosuje skuteczne metody promocji marki zarówno w przestrzeni lokalnej, jak i online, zwiększając rozpoznawalność i lojalność klientów • opracowuje uporządkowany plan działań marketingowych | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
Usługa jest realizowana w godzinach dydaktycznych (1 godzina = 45 minut).
Czas trwania: 50 godzin dydaktycznych, w tym 30 godzin teoretycznych i 20 godzin praktycznych.
Harmonogram usługi może ulegać nieznacznemu przesunięciu czasowemu ze względu na czas wykonywanych zabiegów i umiejętności uczestników. Podczas usługi przewidziane są przerwy ujęte w harmonogramie.
Szkolenie skierowane jest do:
- właścicieli i managerów salonów z branży beauty (fryzjerstwo, kosmetologia, stylizacja paznokci, masaże i inne),
- osób planujących otwarcie własnego biznesu w branży usług beauty,
- doświadczonych specjalistów, którzy chcą rozwinąć swoje kompetencje zarządcze i przejść na etap prowadzenia zespołu lub własnej firmy.
Do udziału w usłudze nie jest wymagane doświadczenie.
Szkolenie składa się z części teoretycznej (wykład, prezentacja multimedialna) oraz praktycznej (realizowana metodami interaktywnymi i aktywizującymi uczestników).
Uczestnik potwierdza swoją obecność poprzez podpisanie listy obecności. Na koniec szkolenia przeprowadzana jest walidacja.
Zarządzanie zespołem (1 dzień)
- Specyfika zarządzania zespołem w gabinecie beauty – rola właściciela i managera
- Etapy rozwoju zespołu i ich znaczenie w pracy gabinetu
- Style zarządzania w branży beauty – jak je stosować, by zwiększyć zaangażowanie
- Skuteczna komunikacja z zespołem – jak budować jasne i motywujące przekazy
- Motywowanie pracowników beauty – narzędzia i techniki dopasowane do branży.
- Rozwiązywanie konfliktów i radzenie sobie z trudnymi sytuacjami w zespole
- Budowanie zaufania i lojalności zespołu – klucz do stabilności kadry
- Delegowanie zadań i optymalizacja pracy w gabinecie
- Zarządzanie różnorodnością – indywidualne podejście do pracowników beauty
- Tworzenie kultury organizacyjnej sprzyjającej wysokiej jakości obsługi klienta
Perfekcyjna sprzedaż i obsługa klienta (1 dzień)
- Kim jest współczesny klient gabinetu – oczekiwania, potrzeby, emocje
- Dlaczego klient kupuje? Psychologia decyzji zakupowych
- Analiza najczęstszych błędów w obsłudze i sprzedaży w gabinecie
- Ścieżka klienta i jej kluczowe punkty kontaktu (tzw. „momenty sprzedażowe”)
- Techniki rozmowy z klientem – pytania, parafrazy, potrzeby
- Jak proponować zabiegi, pakiety, kosmetyki – bez wciskania
- Odróżnienie informowania od realnej sprzedaży
- Praca z obiekcjami („za drogo”, „muszę się zastanowić”)
- Budowanie relacji i lojalności – małe gesty, które robią wielką różnicę
- Case study i ćwiczenia – scenki z życia gabinetu
- Skuteczna końcówka wizyty – kiedy i jak proponować kolejny zabieg
Zarządzanie gabinetem (2 dni)
- Analiza stanu gabinetu – jak zdiagnozować co działa, a co nie
- Zarządzanie strategiczne – wizja, misja, cele i plan działania
- Finanse gabinetu beauty – struktura kosztów, przychodów, marże, budżetowanie
- Kalendarz, harmonogramy i zarządzanie czasem pracy gabinetu
- Oferta usług – budowa, wycena, analiza rentowności i sezonowości
- Budowanie zespołu – rekrutacja, onboarding, podział obowiązków, systemy motywacyjne
- Zarządzanie codzienną pracą zespołu – grafiki, cele, egzekwowanie zadań
- Standardy pracy i procedury operacyjne w salonie
- Kontrola jakości – jak mierzyć poziom obsługi klienta i skuteczność sprzedaży
- Narzędzia do monitoringu i analizy – CRM, systemy sprzedażowe, KPI, raportowanie
- Komunikacja właściciel–zespół – spotkania, informacje zwrotne, konflikty
- Organizacja dnia pracy managera/właściciela
- Plan rozwoju gabinetu – priorytetyzacja, plan wdrożeń, kalendarz działań
Branding i strategia marketingowa (1 dzień)
- Czym jest marka i dlaczego to nie tylko logo
- Marka gabinetu vs. marka osobista – różnice i strategie
- Archetypy marki – jak zbudować tożsamość, która przyciąga
- Misja, wartości, obietnica marki – jak je określić i zakorzenić
- Projektowanie języka i tonu komunikacji marki (język postów, opisów, ofert)
- Spójność wizualna – kolory, logo, zdjęcia, branding materiałów
- Mapa klienta idealnego – kogo chcesz przyciągać i jak to zrobić
- Strategie marketingowe dopasowane do charakteru marki
- Komunikacja w social mediach – co, jak i kiedy mówić, by sprzedawać
- Jak skutecznie promować markę w lokalnej społeczności i online
- Plan działań marketingowych na 3 miesiące – bez chaosu i z pomysłem
- Najczęstsze błędy w brandingu i promocji – czego unikać
Harmonogram
Harmonogram
Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat zajęć 1 z 27 Teoria: Czym jest marka i jak ją zbudować od podstaw; Marka gabinetu a marka osobista – wybór i kierunek | Prowadzący Marzena Sitarz–Szmigiel | Data realizacji zajęć 27-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 2 z 27 przerwa | Prowadzący Marzena Sitarz–Szmigiel | Data realizacji zajęć 27-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 10:45 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 3 z 27 Praktyka: Archetypy, wartości, misja; Tożsamość marki i jej język – jak mówić, by być zapamiętanym | Prowadzący Marzena Sitarz–Szmigiel | Data realizacji zajęć 27-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 02:15 |
Przedmiot / temat zajęć 4 z 27 przerwa | Prowadzący Marzena Sitarz–Szmigiel | Data realizacji zajęć 27-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 13:15 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 5 z 27 Teoria: Branding wizualny – kolory, logo, estetyka; Idealny klient i dopasowanie komunikacji | Prowadzący Marzena Sitarz–Szmigiel | Data realizacji zajęć 27-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 13:15 | Godzina zakończenia 14:30 | Liczba godzin 01:15 |
Przedmiot / temat zajęć 6 z 27 Praktyka: Strategia marketingowa: social media, działania lokalne, kampanie; Plan działań na 3 miesiące + analiza błędów | Prowadzący Marzena Sitarz–Szmigiel | Data realizacji zajęć 27-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 14:30 | Godzina zakończenia 16:30 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat zajęć 7 z 27 Teoria: Specyfika zarządzania zespołem w gabinecie beauty; etapy rozwoju zespołu | Prowadzący Marzena Sitarz–Szmigiel | Data realizacji zajęć 28-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 11:15 | Liczba godzin 02:15 |
Przedmiot / temat zajęć 8 z 27 Teoria: Style zarządzania i skuteczna komunikacja z zespołem | Prowadzący Marzena Sitarz–Szmigiel | Data realizacji zajęć 28-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 11:15 | Godzina zakończenia 13:15 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat zajęć 9 z 27 przerwa | Prowadzący Marzena Sitarz–Szmigiel | Data realizacji zajęć 28-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 13:15 | Godzina zakończenia 13:30 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 10 z 27 Praktyka: Motywowanie pracowników, rozwiązywanie konfliktów i budowanie zaufania | Prowadzący Marzena Sitarz–Szmigiel | Data realizacji zajęć 28-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 13:30 | Godzina zakończenia 15:30 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat zajęć 11 z 27 Teoria: Delegowanie zadań, zarządzanie różnorodnością i kultura organizacyjna | Prowadzący Marzena Sitarz–Szmigiel | Data realizacji zajęć 28-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 15:30 | Godzina zakończenia 16:30 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 12 z 27 Praktyka: Diagnoza gabinetu, analiza obecnej sytuacji, identyfikacja problemów | Prowadzący Marzena Sitarz–Szmigiel | Data realizacji zajęć 29-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 11:15 | Liczba godzin 02:15 |
Przedmiot / temat zajęć 13 z 27 Teoria: Zarządzanie strategiczne – cele, plan działania, struktura organizacyjna | Prowadzący Marzena Sitarz–Szmigiel | Data realizacji zajęć 29-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 11:15 | Godzina zakończenia 13:15 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat zajęć 14 z 27 przerwa | Prowadzący Marzena Sitarz–Szmigiel | Data realizacji zajęć 29-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 13:15 | Godzina zakończenia 13:30 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 15 z 27 Praktyka: Finanse gabinetu – koszty, przychody, marże, rentowność, budżetowanie | Prowadzący Marzena Sitarz–Szmigiel | Data realizacji zajęć 29-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 13:30 | Godzina zakończenia 15:30 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat zajęć 16 z 27 Teoria: Organizacja pracy – kalendarze, zarządzanie czasem, optymalizacja grafiku | Prowadzący Marzena Sitarz–Szmigiel | Data realizacji zajęć 29-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 15:30 | Godzina zakończenia 16:30 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 17 z 27 Teoria: Oferta i struktura usług – wycena, sezonowość, analiza zyskowności | Prowadzący Marzena Sitarz–Szmigiel | Data realizacji zajęć 30-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 11:15 | Liczba godzin 02:15 |
Przedmiot / temat zajęć 18 z 27 Teoria: Zespół – rekrutacja, onboarding, systemy motywacyjne, zarządzanie celami | Prowadzący Marzena Sitarz–Szmigiel | Data realizacji zajęć 30-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 11:15 | Godzina zakończenia 13:15 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat zajęć 19 z 27 przerwa | Prowadzący Marzena Sitarz–Szmigiel | Data realizacji zajęć 30-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 13:15 | Godzina zakończenia 13:30 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 20 z 27 Teoria: Procedury, standardy, kontrola jakości i komunikacja wewnętrzna | Prowadzący Marzena Sitarz–Szmigiel | Data realizacji zajęć 30-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 13:30 | Godzina zakończenia 15:30 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat zajęć 21 z 27 Praktyka: Plan rozwoju gabinetu – priorytetyzacja i kalendarz wdrożeń | Prowadzący Marzena Sitarz–Szmigiel | Data realizacji zajęć 30-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 15:30 | Godzina zakończenia 16:30 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 22 z 27 Teoria: Wprowadzenie: klient dzisiaj, jego emocje i potrzeby; Psychologia zakupów i najczęstsze błędy w sprzedaży usług beauty | Prowadzący Marzena Sitarz–Szmigiel | Data realizacji zajęć 31-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 11:15 | Liczba godzin 02:15 |
Przedmiot / temat zajęć 23 z 27 Praktyka: Praktyczne techniki rozmowy i aktywnego słuchania; Proponowanie zabiegów, pakietów i produktów – język korzyści | Prowadzący Marzena Sitarz–Szmigiel | Data realizacji zajęć 31-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 11:15 | Godzina zakończenia 13:15 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat zajęć 24 z 27 przerwa | Prowadzący Marzena Sitarz–Szmigiel | Data realizacji zajęć 31-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 13:15 | Godzina zakończenia 13:30 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 25 z 27 Praktyka: Praca z obiekcjami, case study z życia gabinetów; Budowanie relacji i lojalności klienta – codzienne nawyki obsługi | Prowadzący Marzena Sitarz–Szmigiel | Data realizacji zajęć 31-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 13:30 | Godzina zakończenia 15:30 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat zajęć 26 z 27 Praktyka: Symulacje rozmów: zakończenie wizyty, rekomendacje, pakiety | Prowadzący Marzena Sitarz–Szmigiel | Data realizacji zajęć 31-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 15:30 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat zajęć 27 z 27 walidacja | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 31-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 16:00 | Godzina zakończenia 16:30 | Liczba godzin 00:30 |
Cena
Cena
Cennik
Rodzaj ceny | Cena |
---|---|
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto | Cena 8 300,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto | Cena 8 300,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto | Cena 166,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto | Cena 166,00 PLN |
Prowadzący
Prowadzący
Marzena Sitarz–Szmigiel
- 2019r. – Social media + marketing
- 2021r. – Jak rozwijać sprzedaż kosmetyków, uczestniczyła w Forum Branży Ksmetologicznej - Beauty Innovations
- 2023r. – Skuteczny marketing twojego lokalu; Personal Branding; Tworzenie własnej marki kosmetyków
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Uczestnik otrzymuje skrypt szkoleniowy w formie papierowej.
Informacje dodatkowe
Usługa jest realizowana w godzinach dydaktycznych (1 godzina szkolenia = 45 minut)
Przed zapisem na szkolenie prosimy o kontakt telefoniczny lub mailowy w celu sprawdzenia dostępności wolnych miejsc.
Cena nie zawiera kosztów wyżywienia, noclegu i transportu.
Dla podmiotów/osób uczestniczących w usłudze, które otrzymają dofinansowanie min. 70%, koszt szkolenia jest zwolniony z podatku VAT (podstawa prawna: Rozporządzenie Ministra Finansów z dnia 20.12.2013 r. w sprawie zwolnień od podatku od towarów i usług oraz warunków stosowania tych zwolnień: § 3 ust. 1 pkt 14).
Dla podmiotów/osób uczestniczących w usłudze, które otrzymają dofinansowanie mniejsze niż 70%, podmiot świadczący usługę wystawi fakturę doliczając 23% VAT.
Adres
Adres
Udogodnienia w miejscu realizacji usługi
- Klimatyzacja
- Wi-fi