szkolenie: EFEKTYWNA ORGANIZACJA PRACY HANDLOWCA |szkolenie + System Utrwalenia Efektów + BONUSY
szkolenie: EFEKTYWNA ORGANIZACJA PRACY HANDLOWCA |szkolenie + System Utrwalenia Efektów + BONUSY
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Sprzedaż
- Sposób dofinansowaniawsparcie dla osób indywidualnychwsparcie dla pracodawców i ich pracowników
- Grupa docelowa usługi
Dla kogo jest to szkolenie?
- Handlowców, którzy chcą lepiej zarządzać swoim czasem, eliminować chaos w codziennej pracy i osiągać lepsze wyniki sprzedażowe.
- Managerów zespołów sprzedażowych, pragnących zwiększyć efektywność pracy swoich zespołów i wyposażyć handlowców w praktyczne narzędzia do organizacji i planowania.
- Przedsiębiorców i właścicieli firm, którzy chcą poprawić wyniki sprzedażowe swojej firmy, wprowadzając skuteczne strategie zarządzania czasem i priorytetami.
- Zespołów sprzedaży B2B, które zmagają się z chaosem, niską motywacją i problemami z realizacją celów sprzedażowych
- Osób odpowiedzialnych za budowanie relacji z klientami, które chcą działać bardziej uporządkowanie, zwiększyć swoją pewność siebie i efektywność w codziennych zadaniach
- Minimalna liczba uczestników1
- Maksymalna liczba uczestników10
- Data zakończenia rekrutacji17-08-2025
- Forma prowadzenia usługizdalna w czasie rzeczywistym
- Liczba godzin usługi16
- Podstawa uzyskania wpisu do BURStandard Usługi Szkoleniowo-Rozwojowej PIFS SUS 2.0
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Usługa przygotowuje uczestników do samodzielnego zarządzania czasem i priorytetami w pracy handlowca, z naciskiem na metody skutecznego planowania i eliminowania rozpraszaczy, budowania harmonogramu dnia zgodnego z zasadą Pareto oraz wdrażania technik automotywacji. Uczestnicy nauczą się identyfikować i eliminować „złodziei czasu”, budować pozytywne nawyki sprzyjające efektywności oraz zarządzać emocjami i stresem w wymagających sytuacjach zawodowych, co przełoży się na wzrost ich efektywności iEfekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
---|---|---|
Efekty uczenia się Definiuje sposób priorytetyzowania zadań w pracy handlowca oraz organizuje dzień pracy zgodnie z zasadą Pareto, by skupić się na działaniach o największym wpływie na wyniki. | Kryteria weryfikacji Podaje przykłady działań o najwyższej wartości zgodnych z zasadą Pareto. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Charakteryzuje techniki eliminowania rozpraszaczy oraz sposoby radzenia sobie z „złodziejami czasu,” dzięki którym wzrasta efektywność pracy. | Kryteria weryfikacji Wymienia sposoby eliminowania zbędnych spotkań i multitaskingu oraz omawia techniki przeciwdziałania rozpraszaczom. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Opisuje sposoby budowania indywidualnego planu dnia i wykorzystywania narzędzi takich jak checklisty czy technika „Pomodoro” w celu zwiększenia koncentracji. | Kryteria weryfikacji Opisuje narzędzia budowania zaufania.Wymienia metody budowania lojalności. Charakteryzuje sposoby tworzenia atmosfery wzajemnego wsparcia i współpracy. Definiuje zasady budowania zaangażowania | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Prezentuje strategie automotywacji i utrzymania wysokiego poziomu energii nawet w wymagających sytuacjach. | Kryteria weryfikacji Przedstawia harmonogram dnia z jasno określonymi priorytetami i blokami czasowymi. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Wyjaśnia, jak reagować na stres i zarządzać emocjami podczas pracy pod presją, by zachować profesjonalizm. | Kryteria weryfikacji Omawia strategie kontroli emocji i sposoby budowania odporności na stres w kontaktach z klientami. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
Moduł 1: Efektywne zarządzanie czasem i zadaniami
- Jak odzyskać kontrolę nad swoim dniem? Poznaj techniki, które pozwolą Ci zamienić listę zadań w jasny plan działań.
- Jak priorytetyzować zadania w pracy handlowca? Prosta metoda, która pomoże Ci odróżnić zadania ważne od pilnych.
- Jak rozpoznać i eliminować „złodziei czasu”? Dowiedz się, jak unikać zbędnych spotkań i multitaskingu, które obniżają Twoją produktywność.
- Jak zwiększyć koncentrację? Technika „Pomodoro” i inne sposoby na skuteczną pracę w blokach czasowych.
- Twój idealny harmonogram dnia – warsztat tworzenia spersonalizowanego planu dnia z uwzględnieniem priorytetów.
Moduł 2: Zasada Pareto w sprzedaży – 20% działań przynosi 80% wyników
- Skup się na tym, co naprawdę działa: Dowiedz się, które działania mają największy wpływ na Twoje wyniki sprzedażowe.
- Jak analizować działania pod kątem zasady Pareto? Odkryj, które aktywności przynoszą największe efekty.
- Jak ograniczyć mniej istotne zadania? Techniki eliminowania działań, które pochłaniają czas bez wyników.
- Praktyczna mapa działań wysokowartościowych – uczestnicy stworzą własną mapę zadań, które mają największy wpływ na cele biznesowe.
Moduł 3: Wyznaczanie celów SMART i analiza SWOT
- Jak zaplanować cele, które przynoszą efekty: Dowiedz się, jak unikać ogólników i tworzyć cele, które możesz realizować.
- Metoda SMART: Tworzenie celów, które są konkretne, mierzalne, realne i możliwe do osiągnięcia.
- Samoocena dzięki analizie SWOT: Zrozum swoje mocne strony i szanse oraz zidentyfikuj obszary do poprawy.
- Warsztat planowania celów: Uczestnicy opracują kwartalne cele sprzedażowe i strategie ich realizacji.
Moduł 4: Automotywacja i budowanie pozytywnych nawyków
- Jak utrzymać energię i motywację w codziennej pracy:
- Automotywacja na co dzień – proste sposoby, które pomogą Ci działać niezależnie od warunków.
- Jak tworzyć nawyki, które wspierają efektywność pracy? Praktyczne techniki, które pozwolą Ci zautomatyzować kluczowe działania.
- Plan dnia energii – każdy uczestnik opracuje harmonogram, który pomoże utrzymać wysoki poziom energii przez cały dzień.
Moduł 5: Zarządzanie stresem i praca pod presją. Jak działać skutecznie, nawet gdy presja rośnie:
- Zarządzanie stresem w codziennej pracy: Techniki, które pomogą Ci zachować spokój i efektywność w obliczu napiętych terminów i trudnych sytuacji.
- Praca pod presją: Jak podejmować trafne decyzje i realizować kluczowe zadania w warunkach dużego obciążenia.
- Budowanie odporności na stres: Praktyczne sposoby na radzenie sobie z presją i zapobieganie wypaleniu zawodowemu.
- Zarządzanie emocjami: Jak kontrolować swoje reakcje w wymagających sytuacjach i zachować profesjonalizm.
Rozmowa monitorująca i podsumowująca.
Szkolenie zdalne w czasie rzeczywistym. Uczestnik potrzebuje samodzielnego stanowiska komputerowego z dostępem do internetu, więcej informacji przy warunkach technicznych.
Szkolenie trwa 1 dzień, 8 godzin dydaktycznych (jedna godzina dydaktyczna to 45 min)
Szkolenie skierowane do: handlowców, managerów zespołów sprzedażowych, przedsiębiorców i właścicieli firm, zespołów sprzedaży B2B, osób odpowiedzialnych za budowanie relacji z klientami.
Aby osiągnąć cele szkolenia uczestnik po szkoleniu powinien wprowadzić w życie zdobytą wiedzę i wykonać ćwiczenia przesłane przez dostawcę usługi.
Walidacja jest przeprowadzona na koniec szkolenia w formie testowej.
Trener wykłada informację teoretyczne na omawiany temat, dyskutuje na jego temat z uczestnikami, który następnie wykonują związane z nim ćwiczenia.
Harmonogram
Harmonogram
Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat zajęć 1 z 9 Efektywne zarządzanie czasem i zadaniami (rozmowa na żywo) | Prowadzący Marta Dyda | Data realizacji zajęć 19-08-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 2 z 9 przerwa | Prowadzący Marta Dyda | Data realizacji zajęć 19-08-2025 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 10:45 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 3 z 9 Zasada Pareto w sprzedaży – 20% działań przynosi 80% wyników (rozmowa na żywo) | Prowadzący Marta Dyda | Data realizacji zajęć 19-08-2025 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 11:45 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 4 z 9 Wyznaczanie celów SMART i analiza SWOT (rozmowa na żywo) | Prowadzący Marta Dyda | Data realizacji zajęć 19-08-2025 | Godzina rozpoczęcia 11:45 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 01:15 |
Przedmiot / temat zajęć 5 z 9 przerwa | Prowadzący Marta Dyda | Data realizacji zajęć 19-08-2025 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 13:30 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat zajęć 6 z 9 Automotywacja i budowanie pozytywnych nawyków (rozmowa na żywo) | Prowadzący Marta Dyda | Data realizacji zajęć 19-08-2025 | Godzina rozpoczęcia 13:30 | Godzina zakończenia 14:30 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 7 z 9 przerwa | Prowadzący Marta Dyda | Data realizacji zajęć 19-08-2025 | Godzina rozpoczęcia 14:30 | Godzina zakończenia 14:45 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 8 z 9 Zarządzanie stresem i praca pod presją Jak działać skutecznie, nawet gdy presja rośnie (rozmowa na żywo) | Prowadzący Marta Dyda | Data realizacji zajęć 19-08-2025 | Godzina rozpoczęcia 14:45 | Godzina zakończenia 15:30 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat zajęć 9 z 9 Walidacja i konsultacje indywidualne (rozmowa na żywo) | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 19-08-2025 | Godzina rozpoczęcia 15:30 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 00:30 |
Cena
Cena
Cennik
- Rodzaj cenyCena
- Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto1 463,70 PLN
- Koszt przypadający na 1 uczestnika netto1 190,00 PLN
- Koszt osobogodziny brutto91,48 PLN
- Koszt osobogodziny netto74,38 PLN
Prowadzący
Prowadzący
Marta Dyda
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
- Karty pracy
- skrypty w postaci e-book
- certyfikaty
Po ukończonym szkoleniu uczestnicy otrzymają certyfikaty ukończenia szkolenia.
Informacje dodatkowe
- ❕Szkolenie będzie rejestrowane/ nagrywane w celu umożliwienia monitoringu i kontroli przez instytucję nadzorującą realizację usług z dofinansowaniem. Wykorzystanie nagrania w innym celu niż kontrola/audyt wymaga zgody Trenera i Uczestników
- Zapisując się na usługę wyrażasz zgodę na rejestrowanie swojego wizerunku w wyżej wymienionych celach.
- Aspekty organizacyjne:
- ➡Szkolenie obejmuje 14 godzin zegarowych szkolenia tj. 16 godziny dydaktycznych, gdzie jedna godzina dydaktyczna to 45 minut.
- 1 godzina= 45 minut (godzina szkoleniowa)
- Przerwy są wliczane w czas szkolenia z uwagi na stały kontakt uczestników z trenerem, możliwość kontaktu, zadawania pytań
Kamera jest wymagana.
Podstawą do rozliczenia usługi, jest wygenerowanie z systemu raportu, umożliwiającego identyfikację wszystkich uczestników oraz zastosowanego narzędzia.
Materiały multimedialne i dokumenty do pobrania
Materiały multimedialne
Warunki techniczne
Warunki techniczne
Do realizacji szkoleń online korzystamy z platformy Zoom.
Każdy uczestnik otrzymuje przed szkoleniem link do platformy internetowej (na wskazany adres mailowy), na której znajdować się będzie transmisja online.
Uczestnictwo w streamingu nie wymaga żadnych, specjalnych oprogramowań: wystarczy, że komputer jest podłączony do Internetu (należy korzystać z przeglądarek: Google Chrome, Mozilla Firefox lub Safari).
Uczestnicy oglądają i słuchają na żywo tego, co dzieje się w czasie szkolenia oraz śledzą treści wyświetlane na komputerze prowadzącego.
Uczestnicy widzą i słyszą siebie wzajemnie. Mogą brać aktywny udział w szkoleniu. Uczestnicy mogą przez mikrofon komunikować się z trenerem i innymi uczestnikami kursu.
Uczestnicy rozmawiają, wymieniają doświadczanie mają aktywny kontakt z grupą i trenerem.
Dodatkowo wszyscy mogą zadawać pytania za pośrednictwem chatu online.
Link do szkolenia online generowany jest przed szkoleniem i ważny jest przez cały czas trwania szkolenia (uczestnik może połączyć się w dowolnym momencie). Ważność linku - do zakończenia szkolenia wg harmonogramu szkolenia.
Dołączenie następuje poprzez kliknięcie link oraz wpisanie imienia i nazwiska
Nie jest wymagana instalacja oprogramowania ani umiejętności informatyczne, aby dołączyć do szkolenia.
❕Jak przygotować się do szkolenia:
- sprawdź łącza internetowego, zadbaj o jego dobrą jakość
- przygotuj
- miejsca na czas szkolenia, gdzie możesz się skupić
- notes, długopis
- szklanka wody czy kawa/herbata
- pamiętaj, by twój sprzęt był naładowany.
- opcjonalnie wydrukuj ćwiczenia, jakie dostaniesz przed szkoleniem, aby na bieżąco pracować z trenerem i grupą
- kamera i mikrofon ułatwiają pracę i integrację, zwykle każdy uczestnik ma włączoną kamerę i dostęp do mikrofonu, dlatego sprawdź, czy działaj u Ciebie.
- "podstawą do rozliczenia usługi jest wygenerowanie z systemu raportu, umożliwiającego identyfikację wszystkich uczestników oraz zastosowanego narzędzia"
.
Minimalne wymagania sprzętowe, jakie musi spełniać komputer Uczestnika lub inne urządzenie do zdalnej komunikacji: Dwurdzeniowy procesor Intel Core i5 2,5 GHz i wyższy
Minimalne wymagania dotyczące parametrów łącza sieciowego, jakim musi dysponować Uczestnik: pobieranie: 10 Mb/s, wysyłanie: 5 Mb/s
Niezbędne oprogramowanie umożliwiające Uczestnikom dostęp do prezentowanych treści i materiałów: Nie trzeba pobierać oprogramowania. Aby wziąć udział w szkoleniu online potrzebny jest komputer, laptop, telefon lub tablet ze stabilnym internetem i bez blokad firmowych