AgilePM® Foundation - AKADEMIA CERTYFIKOWANEGO KIEROWNIKA PROJEKTÓW: Zwinne zarządzanie projektami – AgilePM – 4-dniowe akredytowane szkolenie z EGZAMINEM + wstęp do zarządzania projektami "w pigułce" (AgilePM, PMBOK, PRINCE2, SCRUM) | BONY
AgilePM® Foundation - AKADEMIA CERTYFIKOWANEGO KIEROWNIKA PROJEKTÓW: Zwinne zarządzanie projektami – AgilePM – 4-dniowe akredytowane szkolenie z EGZAMINEM + wstęp do zarządzania projektami "w pigułce" (AgilePM, PMBOK, PRINCE2, SCRUM) | BONY
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Zarządzanie przedsiębiorstwem
- Identyfikator projektuMałopolski Pociąg do kariery
- Sposób dofinansowaniawsparcie dla osób indywidualnychwsparcie dla pracodawców i ich pracowników
- Grupa docelowa usługi
Szkolenie skierowane jest do osób chcących poszerzyć wiedzę z zakresu Zarządzania Projektami, w tym do:
- Kadry managerskiej – odpowiedzialnej za nadzór i strategię projektową.
- Kierowników projektów i członków zespołów – realizujących zadania projektowe.
- Analityków – zajmujących się analizą wymagań i procesów biznesowych.
- Inżynierów i projektantów systemów – odpowiedzialnych za wdrażanie rozwiązań technologicznych.
Szkolenie dedykowane osobom chcącym wdrożyć metodyczne podejście do projektów w organizacji.
SZKOLENIE ADRESOWANE JEST RÓWNIEŻ DO UCZESTNIKÓW PROJEKTÓW, M.IN. "Małopolski Pociąg do Kariery - sezon 1" i/lub "Nowy start w Małopolsce z EURESem" ORAZ INNYCH PROJEKTÓW.
- Minimalna liczba uczestników4
- Maksymalna liczba uczestników15
- Data zakończenia rekrutacji24-10-2025
- Forma prowadzenia usługizdalna w czasie rzeczywistym
- Liczba godzin usługi40
- Podstawa uzyskania wpisu do BURCertyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług szkoleniowych
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Szkolenie przygotowuje uczestników do efektywnego i skutecznego zarządzania projektami w sposób zwinny, zgodnie z metodyką AgilePM® Foundation. Kurs przygotowuje Uczestnika do umiejętnego stosowania różnych stylów zarządzania, niezbędnych przy realizacji projektów, z wykorzystaniem skutecznej komunikacji, która ułatwi zwinne zarządzanie zespołem projektowym.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
---|---|---|
Efekty uczenia się Definiuje podstawowe pojęcia związane z zarządzaniem projektami AgilePM. | Kryteria weryfikacji Identyfikuje opisy kluczowych terminów. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Charakteryzuje cykl życia projektu AgilePM, w tym alternatywne konfiguracje. | Kryteria weryfikacji Określa etapy cyklu życia i ich wpływ na efektywność projektu. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Wyjaśnia role i obowiązki w ramach AgilePM. | Kryteria weryfikacji Przyporządkowuje role do ich odpowiedzialności. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Identyfikuje podstawowe zasady pracy w projektach. | Kryteria weryfikacji Wskazuje kluczowe zasad AgilePM. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Opisuje pryncypia AgilePM i ich znaczenie dla efektywnego zarządzania projektami oraz wdrażania innowacji. | Kryteria weryfikacji Dopasowuje pryncypia AgilePM do ich zastosowania w praktyce projektowej. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Stosuje dobre praktyki AgilePM i zalecane techniki pracy. | Kryteria weryfikacji Analizuje scenariusze i wybiera odpowiednie techniki pracy. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Planuje i kontroluje postępy projektu. | Kryteria weryfikacji Identyfikuje metody planowania i kontroli w projekcie. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Identyfikuje i dopasowuje działania dwrożeniowe AgilePM w organizacji. | Kryteria weryfikacji Przyporządkowuje działania wdrożeniowe do realnych sytuacji projektowych. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Rozpoznaje i uzasadnia wybór odpowiednich technologii oraz strategii zarządzania zgodnych z metodyką AgilePM. | Kryteria weryfikacji Dokonuje wyboru odpowiednich technologii i strategii zarządzania. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Inne kwalifikacje
Uznane kwalifikacje
Informacje
- Podstawa prawna dla Podmiotów / kategorii Podmiotówuprawnione do realizacji procesów walidacji i certyfikowania na mocy innych przepisów prawa
- Nazwa/Kategoria Podmiotu prowadzącego walidacjęAPMG International
- Podmiot prowadzący walidację jest zarejestrowany w BURNie
- Nazwa/Kategoria Podmiotu certyfikującegoAPMG International
- Podmiot certyfikujący jest zarejestrowany w BURNie
Program
Program
Zagadnienia, które będą omawiane w trakcie szkolenia, to:
- Co to jest Agile/agile? Wybór odpowiedniego podejścia zwinnego
- Podstawy AgilePM
- Filozofia, pryncypia i zmienne w projekcie
- Interesariusze, role i odpowiedzialności
- Ludzie, zespoły i interakcje
- Proces i Produkty DSDM
- Wymagania i Priorytetyzacja
- Planowanie, kontrola i szacowanie
- Stosowanie Timeboxów i Rozwój Iteracyjny
- Jakość
- Warsztaty i Modelowanie
- Przygotowanie do sukcesu i Ryzyko
- Podsumowanie szkolenia
- Wskazówki dla uczestników szkolenia przystępujących do egzaminu AgilePM® Foundation z zachowaniem zasad zrównoważonego rozwoju w kierunku zielonej gospodarki.
- Egzamin AgilePM® Foundation
Dzięki nabyciu kompetencji w zakresie zielonej gospodarki, uczestnik będzie mógł skutecznie zarządzać projektami w sposób zwinny, uwzględniając jednocześnie kluczowe aspekty ekonomiczne, społeczne, jak i środowiskowe, w celu maksymalizacji pozytywnego wpływu na otoczenie.
--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
PROGRAM SZKOLENIA:
DZIEŃ 1
- Wprowadzenie do zarządzania projektami
- Ogólna charakterystyka metodyk projektowych,, wdrażania systemów
- Różnice w podejściu PMI®, PRINCE2®, Agile®, SCRUM®
DZIEŃ 2
- Podstawowa filozofia i zasady pracy w projektach zwinnych
- Porównanie tradycyjnego i zwinnego sposobu pracy w projektach z wykorzystaniem innowacyjnych rozwiązań
- Pryncypia AgilePM®, czyli co zrobić, żeby projekty przybiegały szybko, efektywnie i kończyły się sukcesem umiejętnie rozwijając i wdrażając innowacje
- Role i obowiązki w ramach AgilePM® z
- Cykl życia projektu AgilePM®, w tym alternatywne konfiguracje
DZIEŃ 3
- Produkty wytwarzane w ramach projektu Agile czyli co warto zapisywać i jak, wykorzystanie wiedzy i umiejętności wykorzystania technologii i zarządzania
- Dobre praktyki i zalecane techniki pracy
DZIEŃ 4
- Zalety i przykłady zastosowania metody AgilePM
- Zwinne planowanie i kontrola postępów zarządzania
- Omawianie pytań egzaminacyjnych, powtórzenie najważniejszych informacji
- Przygotowanie do Egzaminu
DZIEŃ 5
- Egzamin AgilePM® Foundation na platformie ZOOM/Teams oraz APMG - podmiotu certyfikującego.
--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
EGZAMIN
Informacje dotyczące egzaminu AgilePM® Foundation:
- test jednokrotnego wyboru, składający się z 50 pytań,
- do zdania egzaminu wymagane jest uzyskanie 50%, czyli co najmniej 25 punktów,
- egzamin trwa 40 minut + 20 minut organizacyjnych,
- język polski lub angielski.
Uczestnik, który na egzaminie zdobył niezbędną do uzyskania zaliczenia liczbę punktów otrzymuje międzynarodowy certyfikat w formie elektronicznej na Swoje konto w APMG.
WAŻNE! Egzamin zostanie przeprowadzony w formie zdalnej na platformie ZOOM/Teams oraz APMG (podmiotu certyfikującego), tj. Uczestnik w dniu egzaminu musi być zalogowany jednocześnie na obydwu platformach.
__________________________________________________
Szkolenie wykorzystuje dyskusje oraz burzę mózgów jako metody aktywizujące Uczestników do udziału w procesie nauki.
Każdy Uczestnik, który ukończył niniejsze szkolenie i przystąpił do egzaminu, otrzyma imienne zaświadczenie uczestnictwa w usłudze rozwojowej.
Przerwy NIE są wliczone w czas usługi szkoleniowej.
UWAGA! Czas trwania usługi rozwojowej to 40 godzin dydaktycznych, czyli zgodnie z harmonogramem 30 godzin zegarowych. Są to w całości zajęcia teoretyczne.
Są to w całości zajęcia teoretyczne.
Harmonogram
Harmonogram
Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat zajęć 1 z 16 Wprowadzenie do zarządzania projektami "w pigułce" cz.1 - wykład "na żywo" - współdzielony ekran na platformie Teams | Prowadzący Grzegorz PORĘCKI | Data realizacji zajęć 27-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 17:00 | Godzina zakończenia 19:00 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat zajęć 2 z 16 Wprowadzenie do zarządzania projektami "w pigułce" cz.2 - wykład "na żywo" - współdzielony ekran na platformie Teams | Prowadzący Grzegorz PORĘCKI | Data realizacji zajęć 27-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 19:10 | Godzina zakończenia 21:10 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat zajęć 3 z 16 Filozofia i zasady pracy w projektach zwinnych - wykład "na żywo" - współdzielony ekran na platformie Teams | Prowadzący Grzegorz PORĘCKI | Data realizacji zajęć 28-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 08:30 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat zajęć 4 z 16 Porównanie tradycyjnego i zwinnego sposobu pracy - wykład "na żywo" - współdzielony ekran na platformie Teams | Prowadzący Grzegorz PORĘCKI | Data realizacji zajęć 28-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 10:40 | Godzina zakończenia 12:40 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat zajęć 5 z 16 Pryncypia AgilePM - wykład "na żywo" - współdzielony ekran na platformie Teams | Prowadzący Grzegorz PORĘCKI | Data realizacji zajęć 28-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 15:00 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat zajęć 6 z 16 Role i obowiązki w ramach AgilePM - wykład "na żywo" - współdzielony ekran na platformie Teams | Prowadzący Grzegorz PORĘCKI | Data realizacji zajęć 28-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 15:10 | Godzina zakończenia 16:40 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 7 z 16 Cykl życia projektu AgilePM - wykład "na żywo" - współdzielony ekran na platformie Teams | Prowadzący Grzegorz PORĘCKI | Data realizacji zajęć 28-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 16:45 | Godzina zakończenia 18:15 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 8 z 16 Produkty wytwarzane w ramach projektu cz.1 - wykład "na żywo" - współdzielony ekran na platformie Teams | Prowadzący Grzegorz PORĘCKI | Data realizacji zajęć 29-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 08:30 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat zajęć 9 z 16 Produkty wytwarzane w ramach projektu cz.2 - wykład "na żywo" - współdzielony ekran na platformie Teams | Prowadzący Grzegorz PORĘCKI | Data realizacji zajęć 29-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 10:40 | Godzina zakończenia 12:40 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat zajęć 10 z 16 Dobre praktyki - wykład "na żywo" - współdzielony ekran na platformie Teams | Prowadzący Grzegorz PORĘCKI | Data realizacji zajęć 29-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 15:00 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat zajęć 11 z 16 Zalecane techniki pracy - wykład "na żywo" - współdzielony ekran na platformie Teams | Prowadzący Grzegorz PORĘCKI | Data realizacji zajęć 29-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 15:10 | Godzina zakończenia 17:10 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat zajęć 12 z 16 Zalety i przykłady zastosowania - wykład "na żywo" - współdzielony ekran na platformie Teams | Prowadzący Grzegorz PORĘCKI | Data realizacji zajęć 30-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 08:30 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat zajęć 13 z 16 Zwinne planowanie i kontrola postępów - wykład "na żywo" - współdzielony ekran na platformie Teams | Prowadzący Grzegorz PORĘCKI | Data realizacji zajęć 30-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 10:40 | Godzina zakończenia 12:40 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat zajęć 14 z 16 Powtórka najważniejszych informacji AgilePM - wykład "na żywo" - współdzielony ekran na platformie Teams | Prowadzący Grzegorz PORĘCKI | Data realizacji zajęć 30-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 15:00 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat zajęć 15 z 16 Omawianie pytań egzaminu - wykład "na żywo" - współdzielony ekran na platformie Teams | Prowadzący Grzegorz PORĘCKI | Data realizacji zajęć 30-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 15:10 | Godzina zakończenia 17:10 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat zajęć 16 z 16 Egzamin AgilePM Foundation | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 04-11-2025 | Godzina rozpoczęcia 19:00 | Godzina zakończenia 20:00 | Liczba godzin 01:00 |
Cena
Cena
Cennik
- Rodzaj cenyCena
- Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto3 600,00 PLN
- Koszt przypadający na 1 uczestnika netto3 600,00 PLN
- Koszt osobogodziny brutto90,00 PLN
- Koszt osobogodziny netto90,00 PLN
- W tym koszt walidacji brutto500,00 PLN
- W tym koszt walidacji netto500,00 PLN
- W tym koszt certyfikowania brutto500,00 PLN
- W tym koszt certyfikowania netto500,00 PLN
Prowadzący
Prowadzący
Grzegorz PORĘCKI
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Uczestnicy otrzymują zestaw elektronicznych akredytowanych materiałów szkoleniowych (w formacie PDF):
- prezentacje;
- słownik;
- studium przypadku i ćwiczenia;
- przykładowe arkusze egzaminacyjne z odpowiedziami.
Materiały zostaną udostępnione uczestnikom najpóźniej przed pierwszym dniem szkolenia, za pośrednictwem dysku Google.
Warunki uczestnictwa
Wymagane kompetencje: podstawowa znajomość zarządzania projektami, doświadczenie w pracy zespołowej, analityczne myślenie oraz podstawowa wiedza o procesach biznesowych.
Spełnienie wymagań udziału w szkoleniu, które zostały ustalone przez Operatora.
Udział w szkoleniu jest możliwy wyłącznie dla osób, które ukończyły 18 lat.
Wymagane jest podejście do egzaminu oraz frekwencja na poziomie 80%.
Na potrzeby Usługodawcy, jak również na potrzeby monitoringu, kontroli oraz w celu utrwalenia efektów kształcenia usługa zdalna może być rejestrowana, a po każdym dniu szkolenia pobierany jest raport logowań.
Informacje dodatkowe
Na cenę usługi składa się: szkolenie oraz 1 podejście do egzaminu.
Usługa szkoleniowa jest dedykowana również dla Uczestników projektu "Małopolski Pociąg do Kariery - sezon 1" i/lub "Nowy start w Małopolsce z EURESem" realizowanych przez WUP Kraków. Wszechnica Edukacyjna posiada również podpisaną umowę z WUP Kraków.
UWAGA! W przypadku dofinansowania usługi poniżej 70% ze środków publicznych, usługa nie jest zwolniona z podatku VAT na podstawie § 3 ust.1 pkt 14 rozporządzenie Ministra Finansów z dnia 20 grudnia 2013 r. w sprawie zwolnień od podatku od towarów i usług oraz warunków stosowania tych zwolnień (Dz.U. 2013 poz. 1722 z późn. zm.). Należy doliczyć do usługi szkoleniowej należny VAT w wysokości 23%.
Warunki techniczne
Warunki techniczne
Warunki techniczne
WYMAGANIA SYSTEMOWE:
- używana platforma - ZOOM/Teams - przed szkoleniem uczestnik otrzymuje linki, które pozwolą dołączyć do szkolenia;
- sprzęt - komputer z łączem internetowym;
- minimalne wymagania systemowe - macOS X z systemem macOS 10.7 lub nowszym lub Windows XP lub nowszy;
- minimalne wymagania dotyczące parametrów łącza sieciowego - szerokopasmowe przewodowe lub bezprzewodowe (3G lub 4G/LTE);
- wymagania urządzeń audio/wideo
- Głośniki i mikrofon (wbudowane lub podłączane na USB lub bezprzewodowe bluetooth)
- Kamera internetowa lub kamera internetowa HD (wbudowana lub podłączana na USB lub, kamera video HD lub HD z kartą przechwytywania wideo);
- zalecane przeglądarki - Microsoft Edge 38.14393.0.0 lub wyższa lub Google Chrome 53.0.2785 lub wyższa;
- okres ważności linku rozpoczyna się na 15 min. przed rozpoczęciem spotkania online i trwa do 15 min. ponad ramowy czas spotkania.