STEP Master Class- kompleksowy proces rozwoju, kroki do lepszego liderstwa - cześć II
STEP Master Class- kompleksowy proces rozwoju, kroki do lepszego liderstwa - cześć II
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Zarządzanie zasobami ludzkimi
- Grupa docelowa usługi
- doświadczeni liderzy i menadżerowie, dążący do udoskonalenia swojego stylu przywództwa,
- osoby zarządzające, chcące zwiększyć swój wpływ i skuteczność z zarządzaniu zespołami,
- kierownicy wyższego szczebla, zamierzający rozwijać kompetencje przywódcze i zarządzania zmianą,
- właściciele średnich i dużych firm, inwestujący w rozwój własny i swoich liderów,
- osoby aspirujące do ról liderskich i menadżerskich, rozwijających umiejętności zarządzania
- przedstawiciele instytucji publicznych i prywatnych, wspierających rozwój swoich liderów i menadżerów
- Minimalna liczba uczestników5
- Maksymalna liczba uczestników25
- Data zakończenia rekrutacji02-10-2025
- Forma prowadzenia usługistacjonarna
- Liczba godzin usługi37
- Podstawa uzyskania wpisu do BURStandard Usługi Szkoleniowo-Rozwojowej PIFS SUS 2.0
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Rozwój kompetencji przywódczych z zakresu motywowania oraz budowania zaangażowania: umiejętność budowania zaufania oraz atmosfery współpracy, swobodne wykorzystywanie narzędzi przywódczych takich jak między innymi feedback, delegowanie czy coaching w zależności od zdiagnozowanej potrzeby, umiejętność przeprowadzania trudnych rozmów ze współpracownikami.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
---|---|---|
Efekty uczenia się Uczestnik potrafi w sposóbefektywny i komfortowy dla obu stron komunikować się z partnerami biznesowymi oraz klientami | Kryteria weryfikacji Określa swój styl komunikacji oraz preferencje• Korzysta z właściwych technik asertywnych w sytuacjach tego wymagających • Potrafi określić typ osobowości oraz związane z tym potrzeby rozmówcy • Zna i wykorzystuje narzędzia aktywnego słuchania • Rozpoznaje i skutecznie radzi sobie z barierami w procesie komunikacji, także komunikacji przywódczej | Metoda walidacji Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
Metoda walidacji Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | ||
Efekty uczenia się Uczestnik Zna i skutecznie wykorzystuje narzędzia przywódcze w odpowiednich sytuacjach, które potrafi zdiagnozować | Kryteria weryfikacji Rozróżnia działania managerskie od działań przywódczych• Stosuje odpowiedni rodzaj informacji zwrotnej w zależności od sytuacji • Prawidłowo formułuje informację zwrotną i udziela jej w odpowiednim momencie i okolicznościach • Przeprowadza rozmowy coachingowe ze swoimi współpracownikami • Deleguje zadania w prawidłowy sposób wpływając na zwiększenie motywacji i zaangażowania swojego współpracownika • Wykorzystuje feedback, mentoring i coaching w zależności od zdiagnozowanej potrzeby • Dostosowuje narzędzia przywódcze określając poziom kompetencji i zaangażowania pracownika • Prawidłowo definiuje poziomy motywacji współpracowników • Dostosowuje odpowiednie motywatory indywidualnie do pracownika • Dostosowuje narzędzia przywódcze do naturalnych predyspozycji rozmówcy | Metoda walidacji Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
Metoda walidacji Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
04.10.2025 i 05.10.2025
EFEKTYWNE PRZYWÓDZTWO część I. W jaki sposób budować swój autorytet jako lidera? Narzędzia przywódcze w praktyce. Cel szkolenia to gł. zrozumienie różnic pomiędzy przywództwem a zarządzaniem oraz rolą lidera a funkcją managera.
Program warsztatu obejmuje: 1.Wprowadzenie do przywództwa: przywództwo a zarządzanie – definicje, zadania i odpowiedzialności, rodzaje i style przywództwa. 2.Komunikacja w przywództwie: błędy w komunikacji przywódczej oraz techniki ich unikania, metakomunikacja, Kwadrat von Thuna, czyli komunikacja w 4 wymiarach, 3.Feedback: Okno Johari jako sposób percepcji rzeczywistości, rodzaje informacji zwrotnej, zaawansowane techniki udzielania informacji zwrotnej, techniki radzenia sobie z oporem przy otrzymywaniu informacji zwrotnej, budowanie kultury udzielania feedbacku w organizacji. 4.Coaching: Coaching – definicja, cel oraz korzyści, umiejętności coach’a – aktywne słuchanie, zadawanie pytań, odzwierciedlenie, podstawowe różnice pomiędzy feedbackiem, coachingiem, mentoringiem a instruktażem. 5. Delegowanie: delegowanie a polecenia służbowe, struktura delegowania zadań, poziomy delegowania zadań, motywowanie i budowanie zaangażowania, przywództwo sytuacyjne Blanchard’a – poziomy kompetencji pracownika, Piramida Dilts’a jako narzędzie wpływu na motywację własną oraz współpracowników
25.10.2025 - Interaktywana gra symulacyjna, mająca na celu praktyczne przetestowanie i rozwinięcie kluczowych kompetencji przywódczych. Głównym celem jest odzwierciedlenie realnych sytuacji menedżerskich, w których konieczne jest podejmowanie decyzji, komunikacja z zespołem, motywowanie czy delegowanie zadań. Przebieg gry jest starannie zaplanowany, aby odzwierciedlić różnorodne wyzwania, z jakimi codziennie mierzą się liderzy. . Uczestnicy oraz trener dokonają szczegółowej oceny działań, decyzji i zachowań, aby wyciągnąć wnioski na przyszłość.
15.11.2025 i 16.11.2025
Więcej Sukcesu z Ludźmi – Klucz do Praktycznego Zastosowania w Życiu i Biznesie (Część 1). -Sukces zaczyna się od relacji! Jak wykorzystać wiedzę o biostrukturze w codziennych interakcjach, by skuteczniej wpływać na otoczenie i osiągać cele. Zrozumienie = Przewaga. Naucz się szybko rozpoznawać typy osobowości i dostosowywać styl komunikacji. Techniki, które otwierają drzwi do efektywnych negocjacji, sprzedaży i współpracy. Budowanie autentycznych więzi w biznesie i życiu osobistym staje się proste, gdy wiesz, jak pracować z różnorodnością. Ćwiczenia i case studies pomogą Ci przełożyć teorię na praktykę, byś mógł natychmiast zastosować nowe umiejętności w swoim środowisku.
Więcej Sukcesu z Ludźmi – Klucz do Praktycznego Zastosowania w Życiu i Biznesie (Część 2)- Przekształć wiedzę w działanie! Czas na zaawansowane techniki pracy z różnymi typami osobowości. Jak budować długoterminowe relacje oparte na wzajemnym zaufaniu i zrozumieniu. Sukces w biznesie to ludzie. Jak skutecznie prowadzić zespół, delegować zadania i motywować innych w oparciu o ich biostrukturę. Zastosowanie tej wiedzy zwiększy efektywność współpracy i pozwoli uniknąć konfliktów. Kluczowe rozmowy, które zmieniają wszystko Ćwiczenia praktyczne pokażą, jak przeprowadzać ważne rozmowy – od negocjacji po feedback – w sposób, który uwzględnia naturalne predyspozycje rozmówcy.
Harmonogram
Harmonogram
Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat zajęć 1 z 37 Efektywne przywództwo część I. W jaki sposób budować swój autorytet jako lidera? Narzędzia przywódcze w praktyce' | Prowadzący Agnieszka Maciejewska | Data realizacji zajęć 04-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:45 | Liczba godzin 01:45 |
Przedmiot / temat zajęć 2 z 37 Przerwa kawowa | Prowadzący Agnieszka Maciejewska | Data realizacji zajęć 04-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 11:00 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 3 z 37 Efektywne przywództwo część I. W jaki sposób budować swój autorytet jako lidera? Narzędzia przywódcze w praktyce ( feedback, coaching, mentoring, delegowanie zadań, motywowanie) | Prowadzący Agnieszka Maciejewska | Data realizacji zajęć 04-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 11:00 | Godzina zakończenia 12:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 4 z 37 Przerwa na lunch | Prowadzący Agnieszka Maciejewska | Data realizacji zajęć 04-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 12:30 | Godzina zakończenia 13:15 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat zajęć 5 z 37 Efektywne przywództwo część I. W jaki sposób budować swój autorytet jako lidera? Narzędzia przywódcze w praktyce ( feedback, coaching, mentoring, delegowanie zadań, motywowanie) | Prowadzący Agnieszka Maciejewska | Data realizacji zajęć 04-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 13:15 | Godzina zakończenia 14:30 | Liczba godzin 01:15 |
Przedmiot / temat zajęć 6 z 37 Przerwa kawowa | Prowadzący Agnieszka Maciejewska | Data realizacji zajęć 04-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 14:30 | Godzina zakończenia 14:45 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 7 z 37 Efektywne przywództwo część I. W jaki sposób budować swój autorytet jako lidera? Narzędzia przywódcze w praktyce ( feedback, coaching, mentoring, delegowanie zadań, motywowanie) | Prowadzący Agnieszka Maciejewska | Data realizacji zajęć 04-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 14:45 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 01:15 |
Przedmiot / temat zajęć 8 z 37 Efektywne przywództwo część I. W jaki sposób budować swój autorytet jako lidera? Narzędzia przywódcze w praktyce ( feedback, coaching, mentoring, delegowanie zadań, motywowanie) | Prowadzący Agnieszka Maciejewska | Data realizacji zajęć 05-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:45 | Liczba godzin 01:45 |
Przedmiot / temat zajęć 9 z 37 Przerwa kawowa | Prowadzący Agnieszka Maciejewska | Data realizacji zajęć 05-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 11:00 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 10 z 37 Efektywne przywództwo część I. W jaki sposób budować swój autorytet jako lidera? Narzędzia przywódcze w praktyce ( feedback, coaching, mentoring, delegowanie zadań, motywowanie) | Prowadzący Agnieszka Maciejewska | Data realizacji zajęć 05-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 11:00 | Godzina zakończenia 12:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 11 z 37 Przerwa na lunch | Prowadzący Agnieszka Maciejewska | Data realizacji zajęć 05-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 12:30 | Godzina zakończenia 13:15 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat zajęć 12 z 37 Efektywne przywództwo część I. W jaki sposób budować swój autorytet jako lidera? Narzędzia przywódcze w praktyce ( feedback, coaching, mentoring, delegowanie zadań, motywowanie) | Prowadzący Agnieszka Maciejewska | Data realizacji zajęć 05-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 13:15 | Godzina zakończenia 14:30 | Liczba godzin 01:15 |
Przedmiot / temat zajęć 13 z 37 Przerwa kawowa | Prowadzący Agnieszka Maciejewska | Data realizacji zajęć 05-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 14:30 | Godzina zakończenia 14:45 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 14 z 37 Efektywne przywództwo część I. W jaki sposób budować swój autorytet jako lidera? Narzędzia przywódcze w praktyce ( feedback, coaching, mentoring, delegowanie zadań, motywowanie) | Prowadzący Agnieszka Maciejewska | Data realizacji zajęć 05-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 14:45 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 01:15 |
Przedmiot / temat zajęć 15 z 37 Integracyjna gra symulacyjna - warsztaty | Prowadzący Agnieszka Maciejewska | Data realizacji zajęć 25-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:45 | Liczba godzin 01:45 |
Przedmiot / temat zajęć 16 z 37 Przerwa | Prowadzący Agnieszka Maciejewska | Data realizacji zajęć 25-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 11:00 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 17 z 37 Integracyjna gra symulacyjna - warsztaty | Prowadzący Agnieszka Maciejewska | Data realizacji zajęć 25-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 11:00 | Godzina zakończenia 12:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 18 z 37 Przerwa na lunch | Prowadzący Agnieszka Maciejewska | Data realizacji zajęć 25-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 12:30 | Godzina zakończenia 13:15 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat zajęć 19 z 37 Integracyjna gra symulacyjna - warsztaty | Prowadzący Agnieszka Maciejewska | Data realizacji zajęć 25-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 13:15 | Godzina zakończenia 14:30 | Liczba godzin 01:15 |
Przedmiot / temat zajęć 20 z 37 Przerwa | Prowadzący Agnieszka Maciejewska | Data realizacji zajęć 25-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 14:30 | Godzina zakończenia 14:45 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 21 z 37 Integracyjna gra symulacyjna - warsztaty | Prowadzący Agnieszka Maciejewska | Data realizacji zajęć 25-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 14:45 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 01:15 |
Przedmiot / temat zajęć 22 z 37 Więcej sukcesu z ludźmi- klucz do praktycznego zastosowania w życiu i w biznesie . | Prowadzący Joanna Jastkowiak | Data realizacji zajęć 15-11-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:45 | Liczba godzin 01:45 |
Przedmiot / temat zajęć 23 z 37 Przerwa kawowa | Prowadzący Joanna Jastkowiak | Data realizacji zajęć 15-11-2025 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 11:00 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 24 z 37 Więcej sukcesu z ludźmi- klucz do praktycznego zastosowania w życiu i w biznesie . | Prowadzący Joanna Jastkowiak | Data realizacji zajęć 15-11-2025 | Godzina rozpoczęcia 11:00 | Godzina zakończenia 12:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 25 z 37 Przerwa na lunch | Prowadzący Joanna Jastkowiak | Data realizacji zajęć 15-11-2025 | Godzina rozpoczęcia 12:30 | Godzina zakończenia 13:15 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat zajęć 26 z 37 Więcej sukcesu z ludźmi- klucz do praktycznego zastosowania w życiu i w biznesie . | Prowadzący Joanna Jastkowiak | Data realizacji zajęć 15-11-2025 | Godzina rozpoczęcia 13:15 | Godzina zakończenia 14:30 | Liczba godzin 01:15 |
Przedmiot / temat zajęć 27 z 37 Przerwa kawowa | Prowadzący Joanna Jastkowiak | Data realizacji zajęć 15-11-2025 | Godzina rozpoczęcia 14:30 | Godzina zakończenia 14:45 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 28 z 37 Więcej sukcesu z ludźmi- klucz do praktycznego zastosowania w życiu i w biznesie . | Prowadzący Joanna Jastkowiak | Data realizacji zajęć 15-11-2025 | Godzina rozpoczęcia 14:45 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 01:15 |
Przedmiot / temat zajęć 29 z 37 Więcej sukcesu z ludźmi- klucz do praktycznego zastosowania w życiu i w biznesie . | Prowadzący Joanna Jastkowiak | Data realizacji zajęć 16-11-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:45 | Liczba godzin 01:45 |
Przedmiot / temat zajęć 30 z 37 Przerwa kawowa | Prowadzący Joanna Jastkowiak | Data realizacji zajęć 16-11-2025 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 11:00 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 31 z 37 Więcej sukcesu z ludźmi- klucz do praktycznego zastosowania w życiu i w biznesie . | Prowadzący Joanna Jastkowiak | Data realizacji zajęć 16-11-2025 | Godzina rozpoczęcia 11:00 | Godzina zakończenia 12:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 32 z 37 Przerwa na lunch | Prowadzący Joanna Jastkowiak | Data realizacji zajęć 16-11-2025 | Godzina rozpoczęcia 12:30 | Godzina zakończenia 13:15 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat zajęć 33 z 37 Więcej sukcesu z ludźmi- klucz do praktycznego zastosowania w życiu i w biznesie . | Prowadzący Joanna Jastkowiak | Data realizacji zajęć 16-11-2025 | Godzina rozpoczęcia 13:15 | Godzina zakończenia 14:30 | Liczba godzin 01:15 |
Przedmiot / temat zajęć 34 z 37 Przerwa kawowa | Prowadzący Joanna Jastkowiak | Data realizacji zajęć 16-11-2025 | Godzina rozpoczęcia 14:30 | Godzina zakończenia 14:45 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 35 z 37 Więcej sukcesu z ludźmi- klucz do praktycznego zastosowania w życiu i w biznesie . | Prowadzący Joanna Jastkowiak | Data realizacji zajęć 16-11-2025 | Godzina rozpoczęcia 14:45 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 01:15 |
Przedmiot / temat zajęć 36 z 37 Przerwa kawowa | Prowadzący Joanna Jastkowiak | Data realizacji zajęć 16-11-2025 | Godzina rozpoczęcia 16:00 | Godzina zakończenia 16:30 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat zajęć 37 z 37 Walidacja i podsumowanie. | Prowadzący Joanna Jastkowiak | Data realizacji zajęć 16-11-2025 | Godzina rozpoczęcia 16:30 | Godzina zakończenia 18:00 | Liczba godzin 01:30 |
Cena
Cena
Cennik
Rodzaj ceny | Cena |
---|---|
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto | Cena 3 700,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto | Cena 3 008,13 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto | Cena 100,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto | Cena 81,30 PLN |
Prowadzący
Prowadzący
Joanna Jastkowiak
• „Diament biznesu” za wyjątkowe osiągnięcia i rozwój w biznesie,
• „Najwyższa jakość roku”- za profesjonalizm i wysokie standardy w prowadzeniu działalności,
• „Lwica biznesu” oraz „Kobiecy Laur”- za inspirująca postawę i bycie wzorem przedsiębiorczości dla innych kobiet
Agnieszka Maciejewska
• Ukończyła Akademię Trenerów Sprzedaży,
• Certyfikowany trener metodologii Insights Discovery,
• coachem Strengths Community uprawnionym do pracy z Talentami Gallupa.
• Ukończyła liczne kursy i certyfikacje uprawniające do szkoleń managerskich, w tym Proffesional Agile Lidership.
• prowadzi wykłady podczas konferencji oraz wygłaszam POWER SPEECHe.
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Uczestnik otrzymuje roczny dostęp do materiałów szkoleniowych, możliwość powrotu w dowolnym momencie do wiedzy zdobytej na szkoleniu.
Informacje dodatkowe
Walidację przeprowadzi Joanna Jastkowiak w oparciu o test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie.
Uczestnicy muszą uczestniczyć w 80% zajęć.
Przerwy wliczają się do trwania usługi szkoleniowej. 1 godzina szkolenia = 1 godzina zegarowa.
Uczestnik otrzymuje:
- Dostęp do zamkniętej grupy Mastremind, networking moderowany przez trenerów. Wymiana doświadczeń, myśl i spostrzeżeń z innymi uczestnikami
- Certyfikat ukończenia procesu rozwojowego STEP Master Class, oficjalne potwierdzenie zdobytych kompetencji
Uczestnik w trakcie usługi musi posiadać urządzenie umożliwiające połączenie się z Internetem ( laptop, tablet, smartfon) i udział w teście teoretycznym z wynikiem generowanym automatycznie.
Adres
Adres
Udogodnienia w miejscu realizacji usługi
- Wi-fi
- Parking dla uczestników usługi.