S.T.E.P Master Class- kompleksowy proces rozwoju, kroki do lepszego liderstwa - cześć II
S.T.E.P Master Class- kompleksowy proces rozwoju, kroki do lepszego liderstwa - cześć II
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Zarządzanie zasobami ludzkimi
- Sposób dofinansowaniawsparcie dla osób indywidualnychwsparcie dla pracodawców i ich pracowników
- Grupa docelowa usługi
- doświadczeni liderzy i menadżerowie, dążący do udoskonalenia swojego stylu przywództwa,
- osoby zarządzające, chcące zwiększyć swój wpływ i skuteczność z zarządzaniu zespołami,
- kierownicy wyższego szczebla, zamierzający rozwijać kompetencje przywódcze i zarządzania zmianą,
- właściciele średnich i dużych firm, inwestujący w rozwój własny i swoich liderów,
- osoby aspirujące do ról liderskich i menadżerskich, rozwijających umiejętności zarządzania
- przedstawiciele instytucji publicznych i prywatnych, wspierających rozwój swoich liderów i menadżerów
- Minimalna liczba uczestników15
- Maksymalna liczba uczestników25
- Data zakończenia rekrutacji23-09-2025
- Forma prowadzenia usługistacjonarna
- Liczba godzin usługi37
- Podstawa uzyskania wpisu do BURStandard Usługi Szkoleniowo-Rozwojowej PIFS SUS 2.0
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Rozwój kompetencji-skuteczniejsze przekazywanie informacji. Lepsze zarządzanie emocjami, większa kontrola w trudnych sytuacjach. Większa pewność siebie dzięki zastosowaniu nabytych metod asertywności. Wzmocnienie ról przywódczych, skuteczniejsze zarządzanie zespołem. Lepsze rozwiązywanie konfliktów, opanowanie technik mediacyjnych. Łatwiejsza adaptacja do zmian, sprawne przechodzenie przez transformacje. Większa innowacyjność, łatwiejsze radzenie sobie ze stresem.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
---|---|---|
Efekty uczenia się Uczestnik potrafi w sposóbefektywny i komfortowy dla obu stron komunikować się z partnerami biznesowymi oraz klientami | Kryteria weryfikacji Określa swój styl komunikacji oraz preferencje• Korzysta z właściwych technik asertywnych w sytuacjach tego wymagających • Potrafi określić typ osobowości oraz związane z tym potrzeby rozmówcy • Zna i wykorzystuje narzędzia aktywnego słuchania • Rozpoznaje i skutecznie radzi sobie z barierami w procesie komunikacji, także komunikacji przywódczej | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach symulowanych |
Metoda walidacji Test teoretyczny | ||
Efekty uczenia się Uczestnik Zna i skutecznie wykorzystuje narzędzia przywódcze w odpowiednich sytuacjach, które potrafi zdiagnozować | Kryteria weryfikacji Rozróżnia działania managerskie od działań przywódczych• Stosuje odpowiedni rodzaj informacji zwrotnej w zależności od sytuacji • Prawidłowo formułuje informację zwrotną i udziela jej w odpowiednim momencie i okolicznościach • Przeprowadza rozmowy coachingowe ze swoimi współpracownikami • Deleguje zadania w prawidłowy sposób wpływając na zwiększenie motywacji i zaangażowania swojego współpracownika • Wykorzystuje feedback, mentoring i coaching w zależności od zdiagnozowanej potrzeby • Dostosowuje narzędzia przywódcze określając poziom kompetencji i zaangażowania pracownika • Prawidłowo definiuje poziomy motywacji współpracowników • Dostosowuje odpowiednie motywatory indywidualnie do pracownika • Dostosowuje narzędzia przywódcze do naturalnych predyspozycji rozmówcy | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach symulowanych |
Metoda walidacji Test teoretyczny |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
27.09.2025
Więcej Sukcesu z Ludźmi – Klucz do Praktycznego Zastosowania w Życiu i Biznesie (Część 1).
Sukces zaczyna się od relacji! Jak wykorzystać wiedzę o biostrukturze w codziennych interakcjach, by skuteczniej wpływać na otoczenie i osiągać cele. Zrozumienie = Przewaga. Naucz się szybko rozpoznawać typy osobowości i dostosowywać styl komunikacji. Techniki, które otwierają drzwi do efektywnych negocjacji, sprzedaży i współpracy. Budowanie autentycznych więzi w biznesie i życiu osobistym staje się proste, gdy wiesz, jak pracować z różnorodnością. Ćwiczenia i case studies pomogą Ci przełożyć teorię na praktykę, byś mógł natychmiast zastosować nowe umiejętności w swoim środowisku.
04.10.2025 i 05.10.2025
EFEKTYWNE PRZYWÓDZTWO część I. W jaki sposób budować swój autorytet jako lidera? Narzędzia przywódcze w praktyce. Cel szkolenia to gł. zrozumienie różnic pomiędzy przywództwem a zarządzaniem oraz rolą lidera a funkcją managera.
Program warsztatu obejmuje: 1.Wprowadzenie do przywództwa: przywództwo a zarządzanie – definicje, zadania i odpowiedzialności, rodzaje i style przywództwa. 2.Komunikacja w przywództwie: błędy w komunikacji przywódczej oraz techniki ich unikania, metakomunikacja, Kwadrat von Thuna, czyli komunikacja w 4 wymiarach, 3.Feedback: Okno Johari jako sposób percepcji rzeczywistości, rodzaje informacji zwrotnej, zaawansowane techniki udzielania informacji zwrotnej, techniki radzenia sobie z oporem przy otrzymywaniu informacji zwrotnej, budowanie kultury udzielania feedbacku w organizacji. 4.Coaching: Coaching – definicja, cel oraz korzyści, umiejętności coach’a – aktywne słuchanie, zadawanie pytań, odzwierciedlenie, podstawowe różnice pomiędzy feedbackiem, coachingiem, mentoringiem a instruktażem. 5. Delegowanie: delegowanie a polecenia służbowe, struktura delegowania zadań, poziomy delegowania zadań, motywowanie i budowanie zaangażowania, przywództwo sytuacyjne Blanchard’a – poziomy kompetencji pracownika, Piramida Dilts’a jako narzędzie wpływu na motywację własną oraz współpracowników
15.11.2025 i 16.11.2025
Więcej Sukcesu z Ludźmi – Klucz do Praktycznego Zastosowania w Życiu i Biznesie (Część 2)
Przekształć wiedzę w działanie! Czas na zaawansowane techniki pracy z różnymi typami osobowości. Jak budować długoterminowe relacje oparte na wzajemnym zaufaniu i zrozumieniu. Sukces w biznesie to ludzie. Jak skutecznie prowadzić zespół, delegować zadania i motywować innych w oparciu o ich biostrukturę. Zastosowanie tej wiedzy zwiększy efektywność współpracy i pozwoli uniknąć konfliktów. Kluczowe rozmowy, które zmieniają wszystko Ćwiczenia praktyczne pokażą, jak przeprowadzać ważne rozmowy – od negocjacji po feedback – w sposób, który uwzględnia naturalne predyspozycje rozmówcy.
Harmonogram
Harmonogram
Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat zajęć 1 z 37 Więcej sukcesu z ludźmi- klucz do praktycznego zastosowania w życiu i w biznesie . | Prowadzący Joanna Jastkowiak | Data realizacji zajęć 27-09-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:45 | Liczba godzin 01:45 |
Przedmiot / temat zajęć 2 z 37 Przerwa kawowa | Prowadzący Joanna Jastkowiak | Data realizacji zajęć 27-09-2025 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 11:00 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 3 z 37 Więcej sukcesu z ludźmi- klucz do praktycznego zastosowania w życiu i w biznesie . | Prowadzący Joanna Jastkowiak | Data realizacji zajęć 27-09-2025 | Godzina rozpoczęcia 11:00 | Godzina zakończenia 12:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 4 z 37 Przerwa na lunch | Prowadzący Joanna Jastkowiak | Data realizacji zajęć 27-09-2025 | Godzina rozpoczęcia 12:30 | Godzina zakończenia 13:15 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat zajęć 5 z 37 Więcej sukcesu z ludźmi- klucz do praktycznego zastosowania w życiu i w biznesie . | Prowadzący Joanna Jastkowiak | Data realizacji zajęć 27-09-2025 | Godzina rozpoczęcia 13:15 | Godzina zakończenia 14:30 | Liczba godzin 01:15 |
Przedmiot / temat zajęć 6 z 37 Przerwa kawowa | Prowadzący Joanna Jastkowiak | Data realizacji zajęć 27-09-2025 | Godzina rozpoczęcia 14:30 | Godzina zakończenia 14:45 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 7 z 37 Więcej sukcesu z ludźmi- klucz do praktycznego zastosowania w życiu i w biznesie . | Prowadzący Joanna Jastkowiak | Data realizacji zajęć 27-09-2025 | Godzina rozpoczęcia 14:45 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 01:15 |
Przedmiot / temat zajęć 8 z 37 Efektywne przywództwo część I. W jaki sposób budować swój autorytet jako lidera? Narzędzia przywódcze w praktyce' | Prowadzący Agnieszka Maciejewska | Data realizacji zajęć 04-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:45 | Liczba godzin 01:45 |
Przedmiot / temat zajęć 9 z 37 Przerwa kawowa | Prowadzący Agnieszka Maciejewska | Data realizacji zajęć 04-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 11:00 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 10 z 37 Efektywne przywództwo część I. W jaki sposób budować swój autorytet jako lidera? Narzędzia przywódcze w praktyce ( feedback, coaching, mentoring, delegowanie zadań, motywowanie) | Prowadzący Agnieszka Maciejewska | Data realizacji zajęć 04-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 11:00 | Godzina zakończenia 12:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 11 z 37 Przerwa na lunch | Prowadzący Agnieszka Maciejewska | Data realizacji zajęć 04-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 12:30 | Godzina zakończenia 13:15 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat zajęć 12 z 37 Efektywne przywództwo część I. W jaki sposób budować swój autorytet jako lidera? Narzędzia przywódcze w praktyce ( feedback, coaching, mentoring, delegowanie zadań, motywowanie) | Prowadzący Agnieszka Maciejewska | Data realizacji zajęć 04-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 13:15 | Godzina zakończenia 14:30 | Liczba godzin 01:15 |
Przedmiot / temat zajęć 13 z 37 Przerwa kawowa | Prowadzący Agnieszka Maciejewska | Data realizacji zajęć 04-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 14:30 | Godzina zakończenia 14:45 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 14 z 37 Efektywne przywództwo część I. W jaki sposób budować swój autorytet jako lidera? Narzędzia przywódcze w praktyce ( feedback, coaching, mentoring, delegowanie zadań, motywowanie) | Prowadzący Agnieszka Maciejewska | Data realizacji zajęć 04-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 14:45 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 01:15 |
Przedmiot / temat zajęć 15 z 37 Efektywne przywództwo część I. W jaki sposób budować swój autorytet jako lidera? Narzędzia przywódcze w praktyce ( feedback, coaching, mentoring, delegowanie zadań, motywowanie) | Prowadzący Agnieszka Maciejewska | Data realizacji zajęć 05-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:45 | Liczba godzin 01:45 |
Przedmiot / temat zajęć 16 z 37 Przerwa kawowa | Prowadzący Agnieszka Maciejewska | Data realizacji zajęć 05-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 11:00 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 17 z 37 Efektywne przywództwo część I. W jaki sposób budować swój autorytet jako lidera? Narzędzia przywódcze w praktyce ( feedback, coaching, mentoring, delegowanie zadań, motywowanie) | Prowadzący Agnieszka Maciejewska | Data realizacji zajęć 05-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 11:00 | Godzina zakończenia 12:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 18 z 37 Przerwa na lunch | Prowadzący Agnieszka Maciejewska | Data realizacji zajęć 05-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 12:30 | Godzina zakończenia 13:15 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat zajęć 19 z 37 Efektywne przywództwo część I. W jaki sposób budować swój autorytet jako lidera? Narzędzia przywódcze w praktyce ( feedback, coaching, mentoring, delegowanie zadań, motywowanie) | Prowadzący Agnieszka Maciejewska | Data realizacji zajęć 05-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 13:15 | Godzina zakończenia 14:30 | Liczba godzin 01:15 |
Przedmiot / temat zajęć 20 z 37 Przerwa kawowa | Prowadzący Agnieszka Maciejewska | Data realizacji zajęć 05-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 14:30 | Godzina zakończenia 14:45 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 21 z 37 Efektywne przywództwo część I. W jaki sposób budować swój autorytet jako lidera? Narzędzia przywódcze w praktyce ( feedback, coaching, mentoring, delegowanie zadań, motywowanie) | Prowadzący Agnieszka Maciejewska | Data realizacji zajęć 05-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 14:45 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 01:15 |
Przedmiot / temat zajęć 22 z 37 Więcej sukcesu z ludźmi- klucz do praktycznego zastosowania w życiu i w biznesie . | Prowadzący Joanna Jastkowiak | Data realizacji zajęć 15-11-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:45 | Liczba godzin 01:45 |
Przedmiot / temat zajęć 23 z 37 Przerwa kawowa | Prowadzący Joanna Jastkowiak | Data realizacji zajęć 15-11-2025 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 11:00 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 24 z 37 Więcej sukcesu z ludźmi- klucz do praktycznego zastosowania w życiu i w biznesie . | Prowadzący Joanna Jastkowiak | Data realizacji zajęć 15-11-2025 | Godzina rozpoczęcia 11:00 | Godzina zakończenia 12:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 25 z 37 Przerwa na lunch | Prowadzący Joanna Jastkowiak | Data realizacji zajęć 15-11-2025 | Godzina rozpoczęcia 12:30 | Godzina zakończenia 13:15 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat zajęć 26 z 37 Więcej sukcesu z ludźmi- klucz do praktycznego zastosowania w życiu i w biznesie . | Prowadzący Joanna Jastkowiak | Data realizacji zajęć 15-11-2025 | Godzina rozpoczęcia 13:15 | Godzina zakończenia 14:30 | Liczba godzin 01:15 |
Przedmiot / temat zajęć 27 z 37 Przerwa kawowa | Prowadzący Joanna Jastkowiak | Data realizacji zajęć 15-11-2025 | Godzina rozpoczęcia 14:30 | Godzina zakończenia 14:45 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 28 z 37 Więcej sukcesu z ludźmi- klucz do praktycznego zastosowania w życiu i w biznesie . | Prowadzący Joanna Jastkowiak | Data realizacji zajęć 15-11-2025 | Godzina rozpoczęcia 14:45 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 01:15 |
Przedmiot / temat zajęć 29 z 37 Więcej sukcesu z ludźmi- klucz do praktycznego zastosowania w życiu i w biznesie . | Prowadzący Joanna Jastkowiak | Data realizacji zajęć 16-11-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:45 | Liczba godzin 01:45 |
Przedmiot / temat zajęć 30 z 37 Przerwa kawowa | Prowadzący Joanna Jastkowiak | Data realizacji zajęć 16-11-2025 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 11:00 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 31 z 37 Więcej sukcesu z ludźmi- klucz do praktycznego zastosowania w życiu i w biznesie . | Prowadzący Joanna Jastkowiak | Data realizacji zajęć 16-11-2025 | Godzina rozpoczęcia 11:00 | Godzina zakończenia 12:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 32 z 37 Przerwa na lunch | Prowadzący Joanna Jastkowiak | Data realizacji zajęć 16-11-2025 | Godzina rozpoczęcia 12:30 | Godzina zakończenia 13:15 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat zajęć 33 z 37 Więcej sukcesu z ludźmi- klucz do praktycznego zastosowania w życiu i w biznesie . | Prowadzący Joanna Jastkowiak | Data realizacji zajęć 16-11-2025 | Godzina rozpoczęcia 13:15 | Godzina zakończenia 14:30 | Liczba godzin 01:15 |
Przedmiot / temat zajęć 34 z 37 Przerwa kawowa | Prowadzący Joanna Jastkowiak | Data realizacji zajęć 16-11-2025 | Godzina rozpoczęcia 14:30 | Godzina zakończenia 14:45 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 35 z 37 Więcej sukcesu z ludźmi- klucz do praktycznego zastosowania w życiu i w biznesie . | Prowadzący Joanna Jastkowiak | Data realizacji zajęć 16-11-2025 | Godzina rozpoczęcia 14:45 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 01:15 |
Przedmiot / temat zajęć 36 z 37 Przerwa kawowa | Prowadzący Joanna Jastkowiak | Data realizacji zajęć 16-11-2025 | Godzina rozpoczęcia 16:00 | Godzina zakończenia 16:30 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat zajęć 37 z 37 Walidacja | Prowadzący Paweł Naglewski | Data realizacji zajęć 16-11-2025 | Godzina rozpoczęcia 16:30 | Godzina zakończenia 18:00 | Liczba godzin 01:30 |
Cena
Cena
Cennik
- Rodzaj cenyCena
- Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto3 700,00 PLN
- Koszt przypadający na 1 uczestnika netto3 008,13 PLN
- Koszt osobogodziny brutto100,00 PLN
- Koszt osobogodziny netto81,30 PLN
Prowadzący
Prowadzący
Joanna Jastkowiak
• „Diament biznesu” za wyjątkowe osiągnięcia i rozwój w biznesie,
• „Najwyższa jakość roku”- za profesjonalizm i wysokie standardy w prowadzeniu działalności,
• „Lwica biznesu” oraz „Kobiecy Laur”- za inspirująca postawę i bycie wzorem przedsiębiorczości dla innych kobiet
Agnieszka Maciejewska
• Ukończyła Akademię Trenerów Sprzedaży,
• Certyfikowany trener metodologii Insights Discovery,
• coachem Strengths Community uprawnionym do pracy z Talentami Gallupa.
• Ukończyła liczne kursy i certyfikacje uprawniające do szkoleń managerskich, w tym Proffesional Agile Lidership.
• prowadzi wykłady podczas konferencji oraz wygłaszam POWER SPEECHe.
Paweł Naglewski
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Uczestnicy muszą uczestniczyć w 80% zajęć.
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi:
Uczestnik otrzymuje:
- Dostęp do zamkniętej grupy Mastremind, networking moderowany przez trenerów. Wymiana doświadczeń, myśl i spostrzeżeń z innymi uczestnikami
- Roczny dostęp do materiałów szkoleniowych, możliwość powrotu w dowolnym momencie do wiedzy zdobytej na szkoleniu.
- Certyfikat ukończenia procesu rozwojowego STEP Master Class, oficjalne potwierdzenie zdobytych kompetencji
- Testy MTQ Plus oraz analiza biostrukturalna STRUCTOGRAM, pognębiona analiza osobowości i preferencji zawodowych
Adres
Adres
Udogodnienia w miejscu realizacji usługi
- Wi-fi
- Parking dla uczestników usługi.