AKADEMIA LIDERÓW: Talenty Gallupa w programach High Potential: Rozwój pracowników z wykorzystaniem analizy talentów
AKADEMIA LIDERÓW: Talenty Gallupa w programach High Potential: Rozwój pracowników z wykorzystaniem analizy talentów
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Zarządzanie przedsiębiorstwem
- Identyfikator projektuRegionalny Fundusz Szkoleniowy II
- Sposób dofinansowaniawsparcie dla osób indywidualnychwsparcie dla pracodawców i ich pracowników
- Grupa docelowa usługi
Warsztat dedykowany jest:
Menedżerom: którzy chcą lepiej rozpoznawać i rozwijać potencjał swoich bezpośrednich podwładnych.
Specjalistom HR: którzy chcą skutecznie identyfikować pracowników o wysokim potencjale w swojej organizacji, projektować i wdrażać oparte na talentach programy rozwoju HiPo
Specjalistom People & Culture: którzy dążą do stworzenia kultury organizacyjnej opartej na mocnych stronach pracowników.
Specjalistom L&D (Learning & Development): którzy pragną tworzyć spersonalizowane i efektywne programy rozwojowe dla High Potentials w oparciu o ich unikalne talenty.
Usługa rozwojowa jest adresowana również do uczestników projektów:
- Kierunek-Rozwój
- Regionalny Fundusz Szkoleniowy II
- Małopolski Pociąg do Kariery
- Małopolskie Bony Rozwojowe Nowa Perspektywa
- Nowy start w Małopolsce z EURESem
- Minimalna liczba uczestników6
- Maksymalna liczba uczestników16
- Data zakończenia rekrutacji04-08-2025
- Forma prowadzenia usługizdalna w czasie rzeczywistym
- Liczba godzin usługi6
- Podstawa uzyskania wpisu do BURStandard Usługi Szkoleniowo-Rozwojowej PIFS SUS 2.0
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Usługa przygotowuje do skutecznego wdrażania metodologii Gallupa w celu identyfikacji i rozwoju pracowników o wysokim potencjale (High Potentials) poprzez tworzenie efektywnych programów rozwojowych, które koncentrują się na rozwijaniu ich unikalnych talentów, a nie tylko na nagradzaniu bieżącej wydajności.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
Efekty uczenia się Uczestnik wyjaśnia ograniczenia tradycyjnych metod identyfikacji i rozwoju High Potentials, identyfikując kluczowe czynniki ich nieskuteczności. | Kryteria weryfikacji Uczestnik wymienia powszechne błędy w typowych programach HiPo. | Metoda walidacji Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
Kryteria weryfikacji Uczestnik opisuje dlaczego tradycyjne podejścia mogą być niewystarczające w rozwoju prawdziwego potencjału. | Metoda walidacji Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
Efekty uczenia się Uczestnik projektuje kluczowe elementy programu High Potential, wykorzystując metodologię Gallupa do identyfikacji talentów i planowania rozwoju. | Kryteria weryfikacji Uczestnik opisuje koncepcję budowy programu HiPo opartego na talentach Gallupa. | Metoda walidacji Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
Kryteria weryfikacji Uczestnik opisuje, jakie są pułapki w programach HiPo. | Metoda walidacji Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
Kryteria weryfikacji Uczestnik opisuje rolę HR i liderów we wspieraniu programów HiPo. | Metoda walidacji Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
Usługa odbywa się zdalnie w czasie rzeczywistym, w godzinach: 10:00 - 14:30 (6h dydaktycznych po 45 minut).
Przerwy nie są wliczone w czas trwania warsztatu.
Usługa jest realizowana z wykorzystaniem metod aktywizujących uczestników - interaktywny warsztat, narzędzia i ich praktyczne zastosowanie na realnych przykładach, studia przypadków, dyskusja, sesja Q&A.
Agenda spotkania:
1. Dlaczego typowe podejście do HiPo nie działa?
2. Jak zbudować program HiPo oparty na metodologii Gallupa?
3. Jak HR i liderzy mogą skutecznie rozwijać High Potentials?
4. Przykłady skutecznych programów HiPo z wykorzystaniem metodologii Gallupa – co działa, a czego unikać?
5. Walidacja - test wiedzy
Harmonogram
Harmonogram
| Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
|---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat zajęć 1 z 5 Dlaczego typowe podejście do HiPo nie działa? | Prowadzący Beata Strzałka | Data realizacji zajęć 07-08-2025 | Godzina rozpoczęcia 10:00 | Godzina zakończenia 11:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 2 z 5 Jak zbudować program HiPo oparty na metodologii Gallupa? | Prowadzący Beata Strzałka | Data realizacji zajęć 07-08-2025 | Godzina rozpoczęcia 11:00 | Godzina zakończenia 12:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 3 z 5 Jak HR i liderzy mogą skutecznie rozwijać High Potentials? | Prowadzący Beata Strzałka | Data realizacji zajęć 07-08-2025 | Godzina rozpoczęcia 12:00 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 4 z 5 Przykłady skutecznych programów HiPo z wykorzystaniem metodologii Gallupa – co działa, a czego unikać? | Prowadzący Beata Strzałka | Data realizacji zajęć 07-08-2025 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 14:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 5 z 5 Walidacja - test wiedzy | Prowadzący Beata Strzałka | Data realizacji zajęć 07-08-2025 | Godzina rozpoczęcia 14:00 | Godzina zakończenia 14:30 | Liczba godzin 00:30 |
Cena
Cena
Cennik
- Rodzaj cenyCena
- Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto680,00 PLN
- Koszt przypadający na 1 uczestnika netto680,00 PLN
- Koszt osobogodziny brutto113,33 PLN
- Koszt osobogodziny netto113,33 PLN
Prowadzący
Prowadzący
Beata Strzałka
Jako trener specjalizuje się w prowadzeniu szkoleń i warsztatów oraz sesji coachingowych i mentoringowych zorientowanych na budowanie organizacji i zespołów w oparciu o mocne strony, koncentrując się na zwiększaniu efektywności osobistej i zespołowej, poprawie komunikacji i niwelowania konfliktów oraz motywacji i zaangażowania.
Jako certyfikowany coach Instytutu Gallupa bazuje w dużej mierze na wiedzy na temat wrodzonych talentów, umiejętności strategicznego myślenia i szukania rozwiązań poza schematem oraz doświadczenia biznesowego w zarządzaniu złożonymi, wielokulturowymi zespołami w międzynarodowych korporacjach.
W ciągu ostatnich 5 lat prowadziła szkolenia o podobnej tematyce dla osób dorosłych.
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Szkolenie jest realizowane w ramach godzin dydaktycznych 45 min.
Uczestnik otrzyma:
- dyplom
- zaświadczenie o ukończeniu szkolenia
- prezentację od trenera prowadzącego warsztat.
Informacje dodatkowe
Szkolenie jest zwolnione z VAT dla uczestników z dofinansowaniem 70% lub więcej (Podstawa zwolnienia z VAT: Zwolnienie z VAT art.43 ust.1 pkt29 lit.a i c. Ust. o podatku od towarów i usług).
Dla uczestników z dofinansowaniem poniżej 70% lub bez dofinansowania do faktury będzie doliczony VAT 23%.
- Oferujemy kompleksowe wsparcie w pozyskaniu dofinansowania na wszystkie oferowane usługi.
- Realizujemy szkolenia również w formie zamkniętej, dla konkretnych organizacji, oddziałów firm, z możliwością dopasowania usługi do konkretnych potrzeb organizacji.
- Przed zgłoszeniem na usługę prosimy o kontakt w celu potwierdzenia dostępności wolnych miejsc/gwarancji terminu.
Warunki techniczne
Warunki techniczne
Warsztaty będą prowadzone na platformie MS Teams. Uczestnik otrzyma link oraz niezbędne login i hasło do zalogowania się.
Uczestnik musi uczestniczyć w warsztatach z włączona kamerą i być podpisany swoim imieniem i nazwiskiem, aby jego obecność na warsztatach została uznana.
Wymagany jest dostęp do komputera lub laptopa z kamerą, mikrofonem i głośnikami, sieci wifi lub internetu przewodowego.