Wymagania Systemu Zarządzania Środowiskowego normy ISO 14001:2015 oraz systemu zarządzania jakością wg normy ISO 9001:2015
Możliwość dofinansowania
Wymagania Systemu Zarządzania Środowiskowego normy ISO 14001:2015 oraz systemu zarządzania jakością wg normy ISO 9001:2015
Numer usługi 2025/03/26/55576/2649936
7 749,00 PLN
brutto
6 300,00 PLNnetto
209,43 PLNbrutto/h
170,27 PLNnetto/h
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Zarządzanie przedsiębiorstwem
- Sposób dofinansowaniawsparcie dla osób indywidualnychwsparcie dla pracodawców i ich pracowników
- Grupa docelowa usługi
pracownicy przedsiębiorstwa
- Minimalna liczba uczestników6
- Maksymalna liczba uczestników6
- Data zakończenia rekrutacji13-04-2025
- Forma prowadzenia usługistacjonarna
- Liczba godzin usługi37
- Podstawa uzyskania wpisu do BURCertyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług szkoleniowych
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Celem usługi jest zdobycie wiedzy w zakresie wdrażania, doskonalenia, prawidłowego nadzorowania i utrzymaniaw organizacji, ISO 14001:2015. Uczestnicy usługi poznają metody wdrażania, doskonalenia Systemu
Zarządzania, zostaną zapoznani z obowiązkami jakie spoczywają na organizacji i są związane z
prawidłowym utrzymaniem Systemu Zarządzania. Pracownicy uzyskają wiedzę w temacie systemów zarządzania wg normy ISO 9001:201. Uczestnicy uzyskają również
wiedzę oraz kompetencje z kategorii zarządzania.
Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
Efekty uczenia się Definiuje wymagania Normy PN-EN ISO 9001:2015. | Kryteria weryfikacji Omawia wymagania Normy PN-EN ISO 9001:2015. | Metoda walidacji Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
Efekty uczenia się Planuje zadania i obowiązki Pełnomocnika SZJ w organizacji. | Kryteria weryfikacji Omawia zadania i obowiązki Pełnomocnika SZJ w organizacji. | Metoda walidacji Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
Efekty uczenia się Charakteryzuje zasady nadzorowania dokumentacji. | Kryteria weryfikacji Omawia zasady nadzorowania dokumentacji. | Metoda walidacji Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
Efekty uczenia się Definiuje wymagania Systemu Zarządzania Środowiskowego normy ISO 14001:201 | Kryteria weryfikacji omawia szczegółowo główne zasady Systemu Zarządzania Środowiskowego normy ISO 14001:201 | Metoda walidacji Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Pytanie 1. Czy dokument potwierdzający uzyskanie kompetencji zawiera opis efektów uczenia się?
tak
Pytanie 2. Czy dokument potwierdza, że walidacja została przeprowadzona w oparciu o zdefiniowane w efektach uczenia się kryteria ich weryfikacji?
tak
Pytanie 3. Czy dokument potwierdza zastosowanie rozwiązań zapewniających rozdzielenie procesów kształcenia i szkolenia od walidacji?
tak
Program
Program
9001:2015
1. Przegląd dokumentacji - audyt wstępny, ocena zgodności - zasady
2. Identyfikacja i ocena aspektów środowiskowych, określanie, wdrażanie i monitowanie nadzoru nad procesami związanymi z aspektami znaczącymi – podstawa systemu zarządzania środowiskowego - zasady
3. Dostosowanie dokumentacji do zmian w organizacji. Dostosowanie dokumentacji do aktualnych wymagań prawnych - zasady
4. Przeprowadzenie audytu wewnętrznego oraz przeglądu zarządzania - zasady
14001:2015
1. Audyt wstępny - zasady
2. Opracowanie raportu z audytu – zasady
3. Analiza raportu + wyjaśnienie
4. Polityka jakości i cele jakościowe - wyjaśnienie
5. Procedury dot. normy ISO 9001:2015
6. Audyt wewnętrzny - zasady planowania, przeprowadzania audytów wewnętrznych wg ISO 9001:2015 cz. 1
7. Audyt wewnętrzny - zasady planowania, przeprowadzania audytów wewnętrznych wg ISO 9001:2015 cz. 2
9. Wdrożenie dokumentacji – zasady
10. Audyt wewnętrzny, przegląd zarządzania
11. Przygotowanie do certyfikacji – zasady
Harmonogram
Harmonogram
Liczba przedmiotów/zajęć: 7
| Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
|---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat zajęć 1 z 7 Przegląd dokumentacji - audyt wstępny, ocena zgodności - zasady | Prowadzący Piotr Wagner | Data realizacji zajęć 16-04-2025 | Godzina rozpoczęcia 11:00 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 05:00 |
Przedmiot / temat zajęć 2 z 7 Dostosowanie dokumentacji do zmian w organizacji. | Prowadzący Magdalena Ostrowska | Data realizacji zajęć 23-04-2025 | Godzina rozpoczęcia 11:00 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 05:00 |
Przedmiot / temat zajęć 3 z 7 Dostosowanie dokumentacji do aktualnych wymagań prawnych - zasady | Prowadzący Piotr Wagner | Data realizacji zajęć 30-04-2025 | Godzina rozpoczęcia 11:00 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 05:00 |
Przedmiot / temat zajęć 4 z 7 Audyt wstępny - zasady, Opracowanie raportu z audytu – zasady | Prowadzący Piotr Wagner | Data realizacji zajęć 07-05-2025 | Godzina rozpoczęcia 08:30 | Godzina zakończenia 15:30 | Liczba godzin 07:00 |
Przedmiot / temat zajęć 5 z 7 Przeprowadzenie audytu wewnętrznego oraz przeglądu zarządzania - zasady | Prowadzący Piotr Wagner | Data realizacji zajęć 14-05-2025 | Godzina rozpoczęcia 11:00 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 05:00 |
Przedmiot / temat zajęć 6 z 7 Analiza raportu + wyjaśnienie. Polityka jakości i cele jakościowe - wyjaśnienie. Procedury dot. normy ISO 9001:2015 | Prowadzący Piotr Wagner | Data realizacji zajęć 21-05-2025 | Godzina rozpoczęcia 11:00 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 05:00 |
Przedmiot / temat zajęć 7 z 7 Identyfikacja i ocena aspektów środowiskowych, określanie, wdrażanie i monitowanie nadzoru nad procesami związanymi z aspektami znaczącymi – podstawa systemu zarządzania środowiskowego - zasady | Prowadzący Piotr Wagner | Data realizacji zajęć 28-05-2025 | Godzina rozpoczęcia 11:00 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 05:00 |
Cena
Cena
Cennik
- Rodzaj cenyCena
- Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto7 749,00 PLN
- Koszt przypadający na 1 uczestnika netto6 300,00 PLN
- Koszt osobogodziny brutto209,43 PLN
- Koszt osobogodziny netto170,27 PLN
Prowadzący
Prowadzący
Liczba prowadzących: 3
1 z 3
Piotr Wagner
27.01.2016 r. - Audyt systemu zarządzania
jakością według normy ISO 9001. 12.2016 r. -
Doradztwo podczas dostosowania systemu
zarządzania jakością do nowej normy ISO
9001:2015 w firmie MTD Centrum Szkoleń i
Doradztwa. 03.2017 r. - Doradztwo podczas
wdrożenia systemu zarządzania jakością wg
normy ISO 9001 w firmie Financial Managment
Services. 12.2017 r. - Doradztwo podczas
dostosowania systemu zarządzania jakością do
nowej normy ISO 9001:2015 w firmie Collegium
medyczne Medica
jakością według normy ISO 9001. 12.2016 r. -
Doradztwo podczas dostosowania systemu
zarządzania jakością do nowej normy ISO
9001:2015 w firmie MTD Centrum Szkoleń i
Doradztwa. 03.2017 r. - Doradztwo podczas
wdrożenia systemu zarządzania jakością wg
normy ISO 9001 w firmie Financial Managment
Services. 12.2017 r. - Doradztwo podczas
dostosowania systemu zarządzania jakością do
nowej normy ISO 9001:2015 w firmie Collegium
medyczne Medica
2 z 3
Ireneusz Czyżyk
Wdrażanie i auditowanie systemów zarządzania
jakością wg norm ISO, Negocjacje handlowe, 4
letnie prowadzenie biura terenowego firmy TUV
Rheinland, Udział w procesach poprawy
organizacji pracy i produktywności na obszarze
produkcyjnym oraz magazynach, Doświadczenie
w kierowaniu ludźmi, Obsługa komputera;
od 11.2006 – INCERT Systemy Zarządzania
Wdrażanie systemów zarządzania Szkolenia z
zakresu systemów zarządzania 09.2002 –
11.2006 – Jednostka certyfikująca TUV Rheinland
Polska sp. z o.o. zakres obowiązków: -
zwiększenie znajomości firmy TUV Rheinland
wśród klientów, – poszukiwanie klientów, -
współpraca z firmami konsultingowymi, -
przeprowadzanie auditów na zgodność z ISO
9001 , - tworzenie dokumentacji poauditowych, -
prace organizacyjne w biurze; , 10.2001-08.2002
- Specjalista ds. zakupów- Porta Technik sp. z o.o
zakres obowiązków: - tworzenie działu zakupów,
- ocena i wybór dostawców materiałów i usług, -
negocjacje handlowe, - monitorowanie dostaw -
prowadzenie procesów reklamacyjnych; 06.2000
– 09.2001 - Kierownik Działu Operacyjnego -
Erison sp. z o.o. zakres obowiązków: - nadzór
nad zespołem ( ok. 15 osób) prowadzącym prace
nad poprawą produktywności w Stoczni
Szczecińskiej S.A, - wdrażanie systemów
zarządzania jakością; 01.- 05.2000 - Szef
Handlowy – Porta Styl Sp z o.o. zakres
obowiązków: - organizacja działu handlowego, -
dobór pracowników działu, - prowadzenie działań
reklamowo-marketingowych; 01.1999- 12.1999 -
Firma konsultingowa Erison sp. z o.o.
jakością wg norm ISO, Negocjacje handlowe, 4
letnie prowadzenie biura terenowego firmy TUV
Rheinland, Udział w procesach poprawy
organizacji pracy i produktywności na obszarze
produkcyjnym oraz magazynach, Doświadczenie
w kierowaniu ludźmi, Obsługa komputera;
od 11.2006 – INCERT Systemy Zarządzania
Wdrażanie systemów zarządzania Szkolenia z
zakresu systemów zarządzania 09.2002 –
11.2006 – Jednostka certyfikująca TUV Rheinland
Polska sp. z o.o. zakres obowiązków: -
zwiększenie znajomości firmy TUV Rheinland
wśród klientów, – poszukiwanie klientów, -
współpraca z firmami konsultingowymi, -
przeprowadzanie auditów na zgodność z ISO
9001 , - tworzenie dokumentacji poauditowych, -
prace organizacyjne w biurze; , 10.2001-08.2002
- Specjalista ds. zakupów- Porta Technik sp. z o.o
zakres obowiązków: - tworzenie działu zakupów,
- ocena i wybór dostawców materiałów i usług, -
negocjacje handlowe, - monitorowanie dostaw -
prowadzenie procesów reklamacyjnych; 06.2000
– 09.2001 - Kierownik Działu Operacyjnego -
Erison sp. z o.o. zakres obowiązków: - nadzór
nad zespołem ( ok. 15 osób) prowadzącym prace
nad poprawą produktywności w Stoczni
Szczecińskiej S.A, - wdrażanie systemów
zarządzania jakością; 01.- 05.2000 - Szef
Handlowy – Porta Styl Sp z o.o. zakres
obowiązków: - organizacja działu handlowego, -
dobór pracowników działu, - prowadzenie działań
reklamowo-marketingowych; 01.1999- 12.1999 -
Firma konsultingowa Erison sp. z o.o.
3 z 3
Magdalena Ostrowska
- od 2008 audytor wewnętrzny ISO 9001, prowadzenie audytów wewnętrznych,
- od 2012 pełnomocniczka ds. jakości ISO 9001, zarządzanie funkcjonowaniem i doskonaleniem w organizacji systemu zarządzania jakością zgodnego z wymaganiami normy ISO 9001, nadzór nad prowadzeniem i aktualizacją dokumentacji SZJ, dokumentowanie danych, planowanie i prowadzenie audytów wewnętrznych, utrzymanie certyfikatów SZJ,
- od 2013 audytor wiodący SZJ ISO 9001,
- od 2021 doradztwo w zakresie przygotowania dokumentacji i wdrażania SZJ 9001 w przedsiębiorstwach.
- od 2012 pełnomocniczka ds. jakości ISO 9001, zarządzanie funkcjonowaniem i doskonaleniem w organizacji systemu zarządzania jakością zgodnego z wymaganiami normy ISO 9001, nadzór nad prowadzeniem i aktualizacją dokumentacji SZJ, dokumentowanie danych, planowanie i prowadzenie audytów wewnętrznych, utrzymanie certyfikatów SZJ,
- od 2013 audytor wiodący SZJ ISO 9001,
- od 2021 doradztwo w zakresie przygotowania dokumentacji i wdrażania SZJ 9001 w przedsiębiorstwach.
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
materiał w wersji elektronicznej
Informacje dodatkowe
Każdego dnia usługa będzie prowadzona przez dwóch Trenerów, wymiennie.
Adres
Adres
ul. Majowa 2
71-374 Szczecin
woj. zachodniopomorskie
Udogodnienia w miejscu realizacji usługi
- Wi-fi
Kontakt
Kontakt
Marika Teszner
E-mail
marika.teszner@incert.pl
Telefon
(+48) 664 383 822