Szkolenie: Optymalizacja kosztów w przedsiębiorstwie – skuteczne strategie redukcji wydatków

Dzień 1: Analiza kosztów i identyfikacja obszarów do optymalizacji

9:00 - 9:30 – Wprowadzenie do tematu optymalizacji kosztów

• Definicja optymalizacji kosztów
• Cele i korzyści z efektywnego zarządzania kosztami w firmie
• Kluczowe obszary, w których można szukać oszczędności

9:30 - 11:00 – Analiza struktury kosztów przedsiębiorstwa

• Typy kosztów (stałe, zmienne, jednorazowe)
• Narzędzia do analizy kosztów (analiza ABC, analiza wartości dodanej)
• Wykorzystanie bilansów i raportów finansowych w identyfikacji kosztów

11:00 - 11:15 – Przerwa (15 minut)

11:15 - 13:15 – Warsztaty praktyczne: Analiza kosztów przedsiębiorstwa

• Praca w grupach: analiza struktury kosztów własnej firmy lub przykładowych przedsiębiorstw
• Identyfikacja obszarów wysokich kosztów i marnotrawstwa

13:15 - 15:00 – Identyfikacja obszarów do redukcji kosztów

• Analiza procesów biznesowych i szukanie obszarów marnotrawstwa
• Outsourcing jako sposób na obniżenie kosztów
• Automatyzacja i digitalizacja procesów

15:00- 17:00 – Modele oceny i selekcji metod redukcji kosztów

• Wybór odpowiednich strategii w zależności od branży i rodzaju działalności
• Wykorzystanie analizy SWOT w kontekście kosztów
• Metody oceny efektywności działań (wskaźniki ROI, Payback Period)

Dzień 2: Narzędzia i techniki optymalizacji kosztów oraz zarządzanie zmianą

9:00 - 10:30 – Techniki i narzędzia optymalizacji kosztów

• Lean Management – zasady i techniki
• Six Sigma w kontekście redukcji kosztów
• TPM (Total Productive Maintenance) i jego wpływ na koszty

10:30 - 11:30 – Warsztaty praktyczne: Wykorzystanie narzędzi optymalizacyjnych

• Praca w grupach: zastosowanie metod Lean, Six Sigma i TPM do analizy przykładów
• Opracowanie planu redukcji kosztów w wybranych obszarach firmy

11:30 - 11:45 – Przerwa (15 minut)

11:45 - 13:15 – Zarządzanie cyklem życia produktów i usług

• Analiza kosztów cyklu życia
• Optymalizacja kosztów w produkcji i łańcuchu dostaw
• Zrównoważony rozwój a koszty

13:15 - 14:45 – Negocjacje i zarządzanie kontraktami jako narzędzie redukcji kosztów

• Skuteczne negocjacje z dostawcami
• Optymalizacja umów i warunków współpracy
• Strategie długoterminowe a oszczędności

14:45 - 16:00 – Warsztaty praktyczne: Negocjacje i optymalizacja umów

• Symulacje negocjacji z dostawcami w grupach
• Praktyczne opracowanie planu optymalizacji kontraktów z dostawcami

16:00 - 17:00 - Walidacja usługi

Szkolenie w formie zdalnej trwa 16 godzin (1 godzina=60minut).

Część teoretyczna trwa 11 godzin, część praktyczna 4 godziny 15 minut, a walidacja 1 godzinę.

Przerwy nie są wliczone do czasu trwania szkolenia.

Materiały edukacyjne takie jak prezentacja podczas usługi zapewnia realizator.

- Prezentacje multimedialne

- Case studies

- Interaktywne ćwiczenia

Zapis na usługę z wykorzystaniem odpowiedniego ID wsparcia.

Warunkiem uzyskania zaświadczenia i certyfikatu jest uczestnictwo w 100% szkolenia.

Warunkiem niezbędnym do spełnienia przez uczestników, aby realizacja usługi pozwoliła na osiągnięcie głównego celu jest aktywność oraz obecność na szkoleniu.

Podstawa prawna stawki

zwolnionej: Rozporządzenie Ministra finansów z 20 grudnia 2013 w sprawie zwolnień od podatku od towarów i usług oraz

warunków stosowania tych zwolnień (Dz.U. poz. 1722 z 31.12.2013) art. 3 pkt 1 ust. 14 " Zwalnia się od podatku:...... usługi

kształcenia zawodowego lub przekwalifikowania zawodowego, finansowane w co najmniej 70% ze środków publicznych oraz

świadczenie usług i dostawę towarów ściśle z tymi usługami związane"

a) Rodzaj komunikatora, za pośrednictwem którego prowadzona będzie usługa rozwojowa: Usługa szkoleniowa realizowana będzie zdalnie w czasie rzeczywistym przy wykorzystaniu aplikacji „TEAMS”.

b) Minimalne wymagania sprzętowe, jakie musi spełniać komputer Uczestnika lub inne urządzenie do zdalnej komunikacji: Komputer(PC lub laptop) lub tablet lub telefon komórkowy: - Połączenie internetowe - szerokopasmowe przewodowe lub bezprzewodowe (3G lub4G / LTE)- Głośniki i mikrofon - wbudowany lub wtyk USB lub bezprzewodowy Bluetooth - Kamera internetowa lub kamera internetowaHD - wbudowana lub wtyczka USB lub kamera HD lub kamera HD z kartą przechwytywania wideo - Dwurdzeniowy procesor 2 GHz lubszybszy (zalecany 4- rdzeniowy) (i3 / i5 / i7 lub odpowiednik AMD) - 2GB pamięci RAM (zalecane 4GB) - System operacyjny Windows 8(zalecany Windows 10), Mac OS wersja 10.13 (zalecana najnowsza wersja) – dla PC lub laptopa

c) Minimalne wymagania dotyczące parametrów łącza sieciowego, jakim musi dysponować Uczestnik: - Stałe łącze internetowe oprędkości 1,5 Mbps (zalecane 2,5 Mbps z obrazem w jakości HD - 800kbps / 1.0Mbps (góra / dół) dla wysokiej jakości wideo - Wprzypadku widoku galerii / lub video HD 720p: 1,5 / 1,5 (góra / dół) - Odbieranie wideo HD 1080p wymaga 2,5 (w górę / w dół) -Przesyłanie wideo HD 1080p wymaga 3,0 (w górę / w dół) - Tylko do udostępniania ekranu (brak miniatury wideo): 50-75 - Doudostępniania ekranu z miniaturą wideo: 50-150 - W przypadku audio VoiP: 60-80 - W przypadku telefonu Zoom: 60-100

d) Niezbędne oprogramowanie umożliwiające Uczestnikom dostęp do prezentowanych treści i materiałów: - Przeglądarka internetowa:Google Chrome, Firefox, lub Safari (zaktualizowane do najnowszej wersji) - Bezpłatna aplikacja „TEAMS" - Programy z możliwościąodczytywania dokumentów „pdf”, „.doc”, „.xlsx”, ”.xls”, „.pptx”, „.