Profesjonalny Controlling (Level 3) Specjalista ds. Controllingu (kod zawodu 241102) kurs V sesji

SESJA: PODEJMOWANIE DECYZJI I WIELOWYMIAROWA ANALIZA RENTOWNOŚCI
(WYKŁAD – 30% ZAJĘĆ, CASE STUDIES – 70% ZAJĘĆ)

1. Istota i zadania controllingu operacyjnego.
2. Klasyfikacje kosztów dla potrzeb podejmowania decyzji.
3. Analiza relacji koszty-wolumen-zysk i analiza dźwigni.
4. Narzędzia wspomagające podejmowanie decyzji w krótkim okresie.
5. Wielowymiarowa analiza kosztów i rentowności.

SESJA: POMIAR I OCENA DOKONAŃ OŚRODKÓW ODPOWIEDZIALNOŚCI
(WYKŁAD – 25% ZAJĘĆ; CASE STUDIES – 50% ZAJĘĆ; WARSZTATY KOMPUTEROWE 25% ZAJĘĆ)

1. Systemy kontroli zarządczej, decentralizacja i wydzielanie ośrodków odpowiedzialności.
2. Pomiar i ocena dokonań ośrodków odpowiedzialności za koszty.
3. Pomiar i ocena dokonań ośrodków odpowiedzialności za przychody.
4. Pomiar i ocena dokonań ośrodków odpowiedzialności za zyski.
5. Pomiar i ocena dokonań ośrodków odpowiedzialności za inwestycje.
6. Ceny transferowe w strukturach zdecentralizowanych.

SESJA: BUDŻETOWANIE I KONTROLA KOSZTÓW, PRZYCHODÓW I WYNIKÓW
(WYKŁAD – 40% ZAJĘĆ; CASE STUDIES – 60% ZAJĘĆ)

1. Miejsce budżetowania i kontroli w procesie zarządzania organizacją.
2. Przygotowanie procesu budżetowania.
3. Budżetowanie poziomu działalności, przychodów, kosztów oraz budżetu głównego.
5. Zarządzanie kosztami, przychodami i wynikami przez odchylenia.

SESJA: ZARZĄDZANIE KOSZTAMI I RENTOWNOŚCIĄ – CASE STUDY
(WARSZTATY KOMPUTEROWE – 100% ZAJĘĆ)

1. Ogólna charakterystyka przedsiębiorstwa CorMax.
2. Przygotowanie wielowymiarowych budżetów sprzedaży w CorMax.
3. Sporządzanie budżetów kosztów ośrodków odpowiedzialności w CorMax.
4. Szacowanie budżetowanych kosztów produktów w CorMax.
5. Sporządzanie zbiorczych budżetów kosztów w CorMax.
6. Budowa planowanego wyniku finansowego CorMax.
7. Konstruowanie raportów z wykonania budżetów ośrodków odpowiedzialności w CorMax.
8. Analiza wykonania planowanego wyniku finansowego w CorMax.

SESJA: PLANOWANIE I KONTROLA FINANSOWA – CASE STUDY
(WARSZTATY KOMPUTEROWE – 100% ZAJĘĆ)

1. Budżetowanie sprzedaży i poziomu działalności w CorMax.
2. Budżetowanie należności, zobowiązań i kredytów w CorMax.
3. Sporządzanie sprawozdań finansowych pro-forma w CorMax.
4. Analiza wskaźnikowa sprawozdań finansowych w CorMax.
5. Analiza Du-Ponta i zaawansowana analiza kapitału pracującego w CorMax.
6. Planowanie progu rentowności oraz analiza dźwigni w CorMax.
7. Analiza wrażliwości sprawozdań finansowych w CorMax

• książka autorstwa Tomasza Wnuk-Pel pod tytułem Zarządzanie rentownością. Budżetowanie i kontrola. Activity-Based Costing/Management, DiFiN, 2006 (około 420 stron)
• około 370 stron materiałów ułatwiających pracę podczas szkolenia i ułatwiających zastosowanie poznanych narzędzi controllingu operacyjnego w organizacji
• arkusze Excel do warsztatów komputerowych i wybranych caseów
• książka autorstwa Tomasza Wnuk-Pel pod tytułem Controlling operacyjny, Wydawnictwo Nieoczywiste, 2017 (około 400 stron)

Uczestnik zainteresowany skorzystaniem z usługi z dofinansowaniem musi dokonać zapisu na usługę co najmniej 2 dni przed jej rozpoczęciem, z użyciem numeru ID wsparcia. Lista Uczestników zostanie zamknięta przez Usługodawcę na 2 dni przed rozpoczęciem usługi.
Uczestnicy, którzy ukończą usługę otrzymają zaświadczenie o zakończeniu udziału w usłudze w formie elektronicznej.
 

Niezbędnym warunkiem uczestnictwa w szkoleniach dofinansowanych z Podmiotowego Systemu Finansowania jest założenie konta w Bazie Usług Rozwojowych, zapis na szkolenie za pośrednictwem Bazy oraz spełnienie warunków przedstawionych przez danego Operatora, dysponenta funduszy publicznych, do którego składają Państwo dokumenty o dofinansowanie do usługi rozwojowej.