Szkolenie: Nowoczesna komunikacja zespołowa w erze gospodarki cyfrowej

DZIEŃ 1.

Moduł 1: Wprowadzenie do cyfrowej komunikacji zespołowej

• Kluczowe wyzwania w komunikacji w zespołach
• Rola cyfryzacji w komunikacji zespołowej
• Nowe modele współpracy w gospodarce cyfrowej
• Omówienie celów i struktury szkolenia

Moduł 2: Podstawy efektywnej komunikacji w zespole

• Kluczowe zasady skutecznej komunikacji
• Bariery komunikacyjne i sposoby ich pokonywania
• Znaczenie aktywnego słuchania
• Komunikacja asynchroniczna i synchroniczna

Moduł 3: Cyfrowe metody pracy zespołowej

• Metodyka Agile i Scrum w pracy zespołowej
• Design Thinking jako sposób na kreatywną współpracę
• Kanban i Lean – optymalizacja procesów zespołowych
• Cyfrowe narzędzia wspierające zarządzanie zadaniami

Moduł 4: Budowanie zaangażowania zespołu w środowisku cyfrowym

• Jak utrzymać motywację i zaangażowanie w zdalnej pracy?
• Metody budowania zaufania w komunikacji online
• Rola lidera w cyfrowej komunikacji
• Personalizacja i humanizacja komunikacji cyfrowej

DZIEŃ 2 

Moduł 5: Zarządzanie konfliktem i trudne sytuacje w komunikacji cyfrowej

• Najczęstsze konflikty w komunikacji zespołowej
• Jak rozwiązywać konflikty w przestrzeni cyfrowej?
• Język komunikacji pisemnej i jego wpływ na relacje
• Praktyczne case study – analiza sytuacji i wypracowanie rozwiązań

Moduł 6: Metody organizacji pracy zespołowej w środowisku cyfrowym

• Praca synchroniczna vs. asynchroniczna – jak je łączyć?
• Efektywne zarządzanie czasem w pracy zespołowej
• Cyfrowe tablice i systemy do zarządzania projektami (Trello, Asana, ClickUp)
• Retrospektywa i analiza postępów – jak ulepszać procesy pracy?

Moduł 7: Analiza efektywności komunikacji w zespole

• Jak mierzyć skuteczność komunikacji w zespole?
• Wskaźniki KPI w komunikacji zespołowej
• Analiza przykładów dobrych praktyk
• Feedback i sposoby jego wykorzystania do usprawnienia współpracy

Moduł 8: Przyszłość komunikacji zespołowej w gospodarce cyfrowej

• Sztuczna inteligencja i automatyzacja w komunikacji
• Nowe trendy i technologie w komunikacji zespołowej
• Jak rozwijać kompetencje komunikacyjne w zmieniającym się świecie?
• Podsumowanie i indywidualny plan działania dla uczestników

Walidacja

Prowadzone w ramach szkolenia zajęcia będa realizowane metodami interaktywnymi i aktywizującymi, rozumianymi jako metody umożliwiające uczenie się w oparciu o doświadczenie i pozwalające uczestnikom na ćwiczenie umiejętności.

Warunki organizacyjne: W celu osiągnięcia maksymalizacji efektów szkolenia, grupa uczestników powinna wynosić minimum 4 osób. 

Szkolenie trwa 21 godzin dydaktycznych . Maksymalna ilość osób w grupie wynosi 24. Realizacja zadań i ćwiczeń będzie przeprowadzona w taki sposób, aby stopniowo narastał ich stopień trudności, ale ich realizacja była w zasięgu możliwości uczestników. Szkolenie przewiduje pracę całej grupy, jak również w podziale na grupy.

Uczestnicy w trakcie każdego dnia szkoleniowego trwającego więcej niż 4 godziny mają prawo do co najmniej 1 przerwy, trwającej co najmniej 15 minut. Przerwy wliczają się w czas trwania usługi.

Po zakończeniu udziału w usłudze rozwojowej, uczestnik otrzymuje odpowiednie zaświadczenie o jej ukończeniu.

Warunkiem uzyskania zaświadczenia jest uczestnictwo w co najmniej 80% zajęć usługi rozwojowej oraz zaliczenie zajęć w formie testu.

1 godzina rozliczeniowa = 45 minut dydaktyczych.

Uczestnikom zostana przekazane materiały dydaktyczne w postacji prezentacji powerpoint, materiały przygotowane przez

trenera, ankiety, testy.

Materiały zgodne ze standardem WCAG 2.1.

Zwolnienie z VAT na podstawie § 3 ust. 1 pkt 14 Rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 20 grudnia 2013 r. w sprawie zwolnień od podatku od towarów i usług oraz warunków stosowania tych zwolnień (tekst jednolity Dz.U. z 2020r., poz. 1983)

Organizator zapewnia dostępność osobom ze szczególnymi potrzebami podczas realizacji usług rozwojowych zgodnie z Ustawą z dnia 19 lipca 2019 r. o zapewnianiu dostępności osobom ze szczególnymi potrzebami (Dz.U. 2022 poz. 2240) oraz „Standardami dostępności dla polityki spójności 2021-2027”.

W przypadku potrzeby zapewnienia specjalnych udogodnień prosimy o kontakt pod numerem 500 026 554 lub mailem na psulkowski@gmail.com przed zapisem na usługę!