Unico Marketing: Strategiczne Zarządzanie Marketingiem – Narzędzia, metody analizy, wdrożenia i skutecznej realizacji strategii marketingowej. Praktyczne szkolenie z Bartoszem Radaczem.
Unico Marketing: Strategiczne Zarządzanie Marketingiem – Narzędzia, metody analizy, wdrożenia i skutecznej realizacji strategii marketingowej. Praktyczne szkolenie z Bartoszem Radaczem.
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Marketing
- Identyfikator projektuMałopolski Pociąg do kariery
- Sposób dofinansowaniawsparcie dla osób indywidualnychwsparcie dla pracodawców i ich pracowników
- Grupa docelowa usługi
Szkolenie jest skierowane do:
- Specjalistów ds. marketingu, którzy chcą pogłębić swoją wiedzę w zakresie strategii marketingowej i skutecznego planowania działań marketingowych.
- Managerów i liderów zespołów marketingowych, którzy odpowiadają za budowanie strategii marketingowych w organizacji i ich wdrażanie.
- Osób planujących rozwój kariery w marketingu, które chcą zdobyć praktyczne umiejętności w zakresie analizy rynku, segmentacji klientów i planowania działań marketingowych.
Szkolenie jest odpowiednie zarówno dla osób z podstawową wiedzą o marketingu, jak i dla tych, którzy chcą usystematyzować oraz rozszerzyć swoje kompetencje w zakresie strategii marketingowej.
Usługa również adresowana dla Uczestników Projektu MP
- Minimalna liczba uczestników1
- Maksymalna liczba uczestników4
- Data zakończenia rekrutacji04-04-2025
- Forma prowadzenia usługizdalna w czasie rzeczywistym
- Liczba godzin usługi22
- Podstawa uzyskania wpisu do BURCertyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług szkoleniowych
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Szkolenie przygotowuje uczestników do samodzielnego opracowywania i wdrażania strategii marketingowej, uwzględniając analizę rynku, konkurencji oraz identyfikację grupy docelowej. Szkolenie prowadzi do skutecznego wykorzystania narzędzi marketingowych, w tym analizy SWOT, benchmarkingu, segmentacji rynku oraz planowania i optymalizacji działań marketingowych.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
---|---|---|
Efekty uczenia się Analizuje i ocenia strategię marketingową firmy. | Kryteria weryfikacji Identyfikuje kluczowe elementy skutecznej strategii marketingowej. | Metoda walidacji Wywiad ustrukturyzowany |
Kryteria weryfikacji Charakteryzuje różnice między marketingiem operacyjnym a strategicznym. | Metoda walidacji Wywiad ustrukturyzowany | |
Kryteria weryfikacji Opracowuje analizę SWOT do oceny pozycji rynkowej firmy. | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach symulowanych | |
Metoda walidacji Wywiad swobodny | ||
Efekty uczenia się Przeprowadza analizę konkurencji i segmentację rynku. | Kryteria weryfikacji Wykorzystuje narzędzia analizy konkurencji | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach symulowanych |
Metoda walidacji Wywiad swobodny | ||
Kryteria weryfikacji Definiuje kryteria segmentacji rynku | Metoda walidacji Wywiad ustrukturyzowany | |
Kryteria weryfikacji Tworzy profile klientów na podstawie segmentacji rynku. | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach symulowanych | |
Metoda walidacji Wywiad swobodny | ||
Efekty uczenia się Tworzy i wdraża strategię marketingową. | Kryteria weryfikacji Planuje strategię marketingową dostosowaną do celów biznesowych organizacji. | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach symulowanych |
Metoda walidacji Wywiad swobodny | ||
Kryteria weryfikacji Dobiera odpowiednie kanały komunikacji i metody promocji. | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach symulowanych | |
Metoda walidacji Wywiad swobodny | ||
Kryteria weryfikacji Opracowuje plan działań marketingowych i monitoruje jego realizację. | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach symulowanych | |
Metoda walidacji Wywiad swobodny | ||
Efekty uczenia się Planuje i optymalizuje budżet marketingowy. | Kryteria weryfikacji Określa budżet na działania marketingowe. | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach symulowanych |
Metoda walidacji Wywiad swobodny | ||
Kryteria weryfikacji Optymalizuje koszty działań marketingowych. | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach symulowanych | |
Metoda walidacji Wywiad swobodny | ||
Kryteria weryfikacji Wymienia narzędzia do automatyzacji i analizy działań marketingowych. | Metoda walidacji Wywiad ustrukturyzowany |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
Skuteczne zarządzanie strategią marketingową pozwala na budowanie przewagi konkurencyjnej i osiąganie zamierzonych celów biznesowych. Szkolenie to praktyczne podejście do analizy rynku, określania grupy docelowej oraz wdrażania efektywnych działań marketingowych.
Podczas kursu omówione zostaną sprawdzone metody, takie jak analiza SWOT, benchmarking konkurencji, segmentacja rynku oraz planowanie i realizacja strategii marketingowej. Praktyczne warsztaty i analiza studiów przypadków umożliwią skuteczne zastosowanie zdobytej wiedzy w codziennej pracy.
To doskonała okazja do usystematyzowania i rozszerzenia kompetencji w zakresie strategicznego zarządzania marketingiem.
Dzień 1:
Marketing strategiczny – wprowadzenie
- Rola strategii marketingowej w sukcesie firmy
- Różnice między marketingiem operacyjnym a strategicznym
- Trendy w marketingu strategicznym
Strategia marketingowa – kluczowe elementy
- Kluczowe składniki skutecznej strategii marketingowej
- Przykłady udanych strategii marketingowych
- Proces budowania strategii marketingowej
Analiza sytuacji firmy i analiza SWOT
- Jak skutecznie przeprowadzić analizę SWOT
- Praktyczne zastosowanie analizy SWOT w planowaniu działań
- Wykorzystanie analizy SWOT do identyfikacji przewag konkurencyjnych
Przerwa
Analiza konkurencji
- Metody analizy konkurencji (np. analiza 5 sił Portera)
- Jak zbierać i interpretować dane o konkurencji
- Benchmarking jako narzędzie przewagi konkurencyjnej
Segmentacja rynku i określanie grupy docelowej
- Kryteria segmentacji rynku (demograficzne, behawioralne, psychograficzne)
- Jak skutecznie definiować grupę docelową
- Tworzenie person klientów
Projektowanie badań rynkowych i ich analiza
- Rodzaje badań rynkowych (ilościowe, jakościowe, desk research)
- Narzędzia do zbierania i analizowania danych rynkowych
- Jak interpretować wyniki badań w kontekście strategii marketingowej
Weryfikacja postępów w uczeniu się oraz uwagi trenera
Dzień 2:
Ustalanie celów strategicznych i taktyk
- Jak definiować SMART cele w strategii marketingowej
- Powiązanie celów marketingowych z celami biznesowymi firmy
- Taktyki marketingowe wspierające realizację celów
Dobór kanałów komunikacji
- Jak dobierać kanały komunikacji do grupy docelowej
- Omnichannel marketing – integracja kanałów komunikacji
- Wykorzystanie digital marketingu w strategii komunikacji
Przerwa
Tworzenie strategii content marketingowej
- Jakie treści przyciągają uwagę odbiorców?
- Planowanie kalendarza treści i dystrybucja contentu
- Wykorzystanie storytellingu w strategii content marketingowej
Wizualne aspekty marketingu i branding
- Znaczenie spójnego wizerunku marki
- Projektowanie logo, kolorystyki i identyfikacji wizualnej
- Jakie emocje budzą poszczególne elementy wizualne?
Planowanie działań marketingowych i harmonogram
- Tworzenie planu marketingowego krok po kroku
- Jak efektywnie zarządzać czasem i zasobami w marketingu
- Narzędzia do planowania i automatyzacji działań
Ustalanie budżetu i określanie zasobów
- Jak realistycznie oszacować budżet marketingowy
- Optymalizacja kosztów marketingowych
- Priorytetyzacja działań w ramach dostępnych zasobów
Podsumowanie szkolenia.
Walidacja efektów uczenia się
---
- Szkolenie prowadzone jest indywidualnie.
- Uczestnik posiada samodzielne stanowisko pracy.
- Warunkiem koniecznym do osiągnięcia celu szkolenia jest 80% frekwencja oraz zaangażowanie Uczestnika.
- Usługa realizowana jest w 22 godzinach dydaktycznych (godzina dydaktyczna = 45 minut).
- Przerwy nie wliczają się do godzin usługi.
- Podstawą do rozliczenia usługi, jest wygenerowanie z systemu raportu, umożliwiającego identyfikację wszystkich uczestników oraz zastosowanego narzędzia
- Zajęcia praktyczne: 12 godzin dydaktycznych / Zajęcia teoretyczne: 10 godzin dydaktycznych
Harmonogram
Harmonogram
Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat zajęć 1 z 17 Dzień 1. Marketing strategiczny – wprowadzenie | Rozmowa na żywo, współdzielenie ekranu | Prowadzący Bartosz Radacz | Data realizacji zajęć 05-04-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:20 | Liczba godzin 01:20 |
Przedmiot / temat zajęć 2 z 17 Dzień 1. Strategia marketingowa – kluczowe elementy | Rozmowa na żywo, współdzielenie ekranu | Prowadzący Bartosz Radacz | Data realizacji zajęć 05-04-2025 | Godzina rozpoczęcia 10:20 | Godzina zakończenia 11:40 | Liczba godzin 01:20 |
Przedmiot / temat zajęć 3 z 17 Dzień 1. Analiza sytuacji firmy i analiza SWOT | Rozmowa na żywo, współdzielenie ekranu | Prowadzący Bartosz Radacz | Data realizacji zajęć 05-04-2025 | Godzina rozpoczęcia 11:40 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 01:20 |
Przedmiot / temat zajęć 4 z 17 Dzień 1. Przerwa | Prowadzący Bartosz Radacz | Data realizacji zajęć 05-04-2025 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 13:15 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 5 z 17 Dzień 1. Analiza konkurencji | Rozmowa na żywo, współdzielenie ekranu | Prowadzący Bartosz Radacz | Data realizacji zajęć 05-04-2025 | Godzina rozpoczęcia 13:15 | Godzina zakończenia 14:20 | Liczba godzin 01:05 |
Przedmiot / temat zajęć 6 z 17 Dzień 1. Segmentacja rynku i określanie grupy docelowej | Rozmowa na żywo, współdzielenie ekranu | Prowadzący Bartosz Radacz | Data realizacji zajęć 05-04-2025 | Godzina rozpoczęcia 14:20 | Godzina zakończenia 15:40 | Liczba godzin 01:20 |
Przedmiot / temat zajęć 7 z 17 Dzień 1. Projektowanie badań rynkowych i ich analiza | Rozmowa na żywo, współdzielenie ekranu | Prowadzący Bartosz Radacz | Data realizacji zajęć 05-04-2025 | Godzina rozpoczęcia 15:40 | Godzina zakończenia 17:15 | Liczba godzin 01:35 |
Przedmiot / temat zajęć 8 z 17 Dzień 1. Weryfikacja postępów w uczeniu się oraz uwagi trenera | Rozmowa na żywo, współdzielenie ekranu | Prowadzący Bartosz Radacz | Data realizacji zajęć 05-04-2025 | Godzina rozpoczęcia 17:15 | Godzina zakończenia 17:30 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 9 z 17 Dzień 2. Ustalanie celów strategicznych i taktyk | Rozmowa na żywo, współdzielenie ekranu | Prowadzący Bartosz Radacz | Data realizacji zajęć 06-04-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:20 | Liczba godzin 01:20 |
Przedmiot / temat zajęć 10 z 17 Dzień 2. Dobór kanałów komunikacji | Rozmowa na żywo, współdzielenie ekranu | Prowadzący Bartosz Radacz | Data realizacji zajęć 06-04-2025 | Godzina rozpoczęcia 10:20 | Godzina zakończenia 11:40 | Liczba godzin 01:20 |
Przedmiot / temat zajęć 11 z 17 Dzień 2. Tworzenie strategii content marketingowej | Rozmowa na żywo, współdzielenie ekranu | Prowadzący Bartosz Radacz | Data realizacji zajęć 06-04-2025 | Godzina rozpoczęcia 11:40 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 01:20 |
Przedmiot / temat zajęć 12 z 17 Dzień 2. Przerwa | Prowadzący Bartosz Radacz | Data realizacji zajęć 06-04-2025 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 13:15 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 13 z 17 Dzień 2. Wizualne aspekty marketingu i branding | Rozmowa na żywo, współdzielenie ekranu | Prowadzący Bartosz Radacz | Data realizacji zajęć 06-04-2025 | Godzina rozpoczęcia 13:15 | Godzina zakończenia 14:20 | Liczba godzin 01:05 |
Przedmiot / temat zajęć 14 z 17 Dzień 2. Planowanie działań marketingowych i harmonogram | Rozmowa na żywo, współdzielenie ekranu | Prowadzący Bartosz Radacz | Data realizacji zajęć 06-04-2025 | Godzina rozpoczęcia 14:20 | Godzina zakończenia 15:20 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 15 z 17 Dzień 2. Ustalanie budżetu i określanie zasobów | Rozmowa na żywo, współdzielenie ekranu | Prowadzący Bartosz Radacz | Data realizacji zajęć 06-04-2025 | Godzina rozpoczęcia 15:20 | Godzina zakończenia 16:45 | Liczba godzin 01:25 |
Przedmiot / temat zajęć 16 z 17 Dzień 2. Podsumowanie szkolenia | Rozmowa na żywo, współdzielenie ekranu | Prowadzący Bartosz Radacz | Data realizacji zajęć 06-04-2025 | Godzina rozpoczęcia 16:45 | Godzina zakończenia 17:15 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat zajęć 17 z 17 Dzień 2. Walidacja efektów uczenia się | Rozmowa na żywo, współdzielenie ekranu | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 06-04-2025 | Godzina rozpoczęcia 17:15 | Godzina zakończenia 17:30 | Liczba godzin 00:15 |
Cena
Cena
Cennik
- Rodzaj cenyCena
- Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto3 000,00 PLN
- Koszt przypadający na 1 uczestnika netto3 000,00 PLN
- Koszt osobogodziny brutto136,36 PLN
- Koszt osobogodziny netto136,36 PLN
Prowadzący
Prowadzący
Bartosz Radacz
Bartosz ukończył zarządzanie strategiczne (mgr) w Wyższej Szkole Bankowej w Poznaniu oraz zarządzanie i inżynierię produkcji (inż.) na Uniwersytecie Ekonomicznym w Poznaniu. Zdobył liczne certyfikaty, w tym Certyfikowanego Trenera Branżowych Symulacji Biznesowych, szkolenia z technik sprzedaży, personal brandingu oraz wykorzystania CRM.
Dzięki połączeniu praktycznej wiedzy, doświadczenia w sprzedaży oraz certyfikowanych umiejętności trenerskich Bartosz skutecznie prowadzi szkolenia, pomagając uczestnikom rozwijać efektywne strategie marketingowo-sprzedażowe i budować marki.
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Uczestnik otrzymuje skrypt szkoleniowy przygotowany przez Unico Sp. z o.o.
Informacje dodatkowe
Możliwość dostosowania terminu: Rafał Lisser, tel: (+48) 724 787 771.
Usługa skierowana jest do Uczestników Projektów MP i/lub NSE.
Jeżeli złożyłeś wniosek u Operatora, ale nie zapisałeś się na usługę, skontaktuj się z nami w celu rezerwacji.
Unico Sp. z o.o. zapewnia salę szkoleniową z osobnymi stanowiskami dla każdego Uczestnika. Sale są dostosowane do wymogów sanitarno-epidemiologicznych oraz wymogów BHP. Każde szkolenie w Unico jest ubezpieczone.
Usługa szkoleniowa jest zwolniona z podatku VAT, pod warunkiem że dofinansowanie pokrywa co najmniej 70% kosztów szkolenia. W przypadku mniejszego wsparcia finansowego, do ceny netto usługi dodawany jest podatek VAT w wysokości 23%.
Przepis na podstawie którego stosowane jest zwolnienie od podatku (stawka VAT zw.): Zwolnienie z podatku VAT na podstawie §3 ust.1 pkt 14 rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 20.12.2013 r. w sprawie zwolnień od podatku od towarów i usług oraz warunków stosowania tych zwolnień (Dz.U. z 2015 r., poz.736).
Warunki techniczne
Warunki techniczne
Platforma / rodzaj komunikatora, za pośrednictwem którego prowadzona będzie usługa
- Platforma Zoom (https://zoom.us/)
Minimalne wymagania sprzętowe, jakie musi spełniać komputer uczestnika lub inne urządzenie do zdalnej komunikacji
- Komputer, laptop lub tablet z dostępem do internetu.
- Procesor: Minimalnie jednordzeniowy 1 GHz, zalecany dwurdzeniowy 2 GHz lub lepszy (np. Intel i3/i5/i7 lub AMD ekwiwalent).
- Pamięć RAM: Minimalnie 2 GB, zalecane 4 GB lub więcej.
Minimalne wymagania dotyczące parametrów łącza sieciowego, jakim musi dysponować uczestnik
- Minimalna prędkość łącza: 600 kb/s dla wideo wysokiej jakości, zalecane minimum 1,2 Mb/s dla wideo 720p i 3,8 Mb/s dla wideo 1080p.
Niezbędne oprogramowanie umożliwiające uczestnikom dostęp do prezentowanych treści i materiałów
- System operacyjny: Windows 7 lub nowszy, macOS 10.10 lub nowszy, Linux, iOS, Android.
- Zainstalowana aktualna wersja jednej z przeglądarek: Google Chrome, Mozilla Firefox, Safari, Edge lub Opera.
- Nie ma potrzeby instalowania specjalnego oprogramowania, ale dostęp do aplikacji Zoom może poprawić jakość połączenia.
Okres ważności linku umożliwiającego uczestnictwo w spotkaniu online
- Link jest ważny do momentu zakończenia spotkania lub webinaru.
Zalecane parametry łącza internetowego
- Łącze internetowe o minimalnej przepustowości 600 kb/s dla wideo wysokiej jakości, zalecane minimum 1,2 Mb/s dla wideo 720p i 3,8 Mb/s dla wideo 1080p. Dla grupowych połączeń wideo zalecane 1,0 Mb/s dla wideo wysokiej jakości i do 3,8 Mb/s dla wideo 1080p. Udostępnianie ekranu bez miniaturki wideo wymaga 50–75 kb/s, z miniaturką 50–150 kb/s. Audio VoIP: 60–80 kb/s, Zoom Phone: 60–100 kb/s.