Zarządzanie Projektami w Organizacjach (Zielone Kompetencje*)

Program szkolenia

1. Wprowadzenie do zarządzania projektami
2. Najczęściej występujące terminy związane z zarządzaniem projektami (PMI®)
3. Projekty we współczesnych organizacjach
4. Projekty, programy, portfele, strategia
5. Role i obowiązki w zarządzaniu projektami
6. Cechy skutecznego kierownika projektu
7. Interesariusze projektu
8. Cykl życia zarządzania projektem
9. Inicjowanie projektu
10. Karta projektu
11. Zespół projektowy
12. Cele projektu
13. Rejestr interesariuszy
14. Kick-off meeting
15. Plan zarządzania projektem
16. Planowanie zakresu
17. Zbieranie wymagań
18. WBS – Struktura Podziału Pracy
19. Definiowanie działań
20. Diagram sieciowy
21. Szacowanie czasu trwania działań
22. Tworzenie harmonogramu
23. Ścieżka krytyczna
24. Planowanie budżetu i szacowanie kosztów
25. Krzywa S
26. Zarządzanie zasobami
27. Planowanie zarządzania ryzykiem
28. Planowanie zarządzania komunikacją
29. Realizacja projektu
30. Podstawy wykorzystania AI w zarządzaniu projektami
31. Budowanie zespołu projektowego
32. Koordynacja zasobów
33. Zarządzanie relacjami z interesariuszami
34. Zarządzanie zmianą
35. Monitorowanie i kontrola projektu
36. Raportowanie projektu
37. Wprowadzenie do analizy wartości wypracowanej
38. Zamykanie zamówień
39. Zamknięcie i podsumowanie projektu
40. Lessons learned

Szkolenie łączy zarówno elementy teoretyczne, jak i praktyczne, co sprawia, że trudno jest przypisać konkretne ramy czasowe do poszczególnych części programu. Prowadzący aktywnie angażuje uczestników, organizując różnorodne ćwiczenia, które sprzyjają nauce przez praktykę. W zależności od liczebności grupy, w trakcie ćwiczeń uczestnicy mogą być dzieleni na mniejsze zespoły, co pozwala na bardziej efektywne i spersonalizowane podejście do nauki.  

Praktyczną część szkolenia stanowi interaktywna dyskusja między uczestnikami, podczas której proponują oni różne elementy i rozwiązania związane z omawianymi zagadnieniami. Tego rodzaju wymiana doświadczeń i pomysłów umożliwia głębsze zrozumienie tematu oraz pozwala uczestnikom na wspólne opracowanie rozwiązań w oparciu o zdobywaną wiedzę.  

Dodatkowo prowadzący szkolenie ma możliwość bieżącej weryfikacji poziomu zrozumienia tematu przez uczestników, analizując zaproponowane przez nich rozwiązania. Dzięki temu może na bieżąco dostosować podejście, udzielić niezbędnych wyjaśnień i zapewnić, że uczestnicy skutecznie przyswajają omawiane zagadnienia. 

Przerwy w czasie szkolenia przewidziane są w godzinach: 10:30-10:45, 13:00-14:00, 15:15-15:30. 

Usługa prowadzona jest w trybie godzin zegarowych. Przerwy wliczają się w czas trwania usługi.

Walidacja przeprowadzana jest kolejnego dnia roboczego po zakończonym szkoleniu w formie testu online z pytaniami jednokrotnego wyboru. Czas trwania testu to 20 minut. Walidacja nie wlicza się w czas trwania usługi.

Komu polecamy szkolenie:

• Początkującym kierownikom projektów 
• Praktykującym kierownikom projektów pragnącym usystematyzować wiedzę 
• Kadra kierownicza nadzorująca projekty 
• Członkom zespołów projektowych 
• Kandydatom do zdobycia certyfikacji PMP®/CAPM® 
• Członkom zespołów projektowych z sektora zielonej energii, ochrony środowiska oraz innych branży związanych z ekologiczną transformacją gospodarki. (Zielone Kompetencje*)
• Uczestnikom Projektu Kierunek-Rozwój. 
• Uczestnikom Projektów „Małopolski pociąg do kariery – sezon 1” oraz „Nowy start w Małopolsce z EURESem”

Uczestnicy otrzymują materiały w formie prezentacji w pliku PDF przygotowanej przez dostawcę usługi.

Szkolenie trwa 2 dni, zajęcia zaplanowane są w godzinach 8:00-16:00 lub 9:00-17:00. W czasie szkoleń przewidziane są dwie krótkie przerwy kawowe oraz jedna dłuższa przerwa lunchowa (kawa, przekąski i lunch w cenie szkolenia). Dokładny harmonogram zostanie przesłany uczestnikom na tydzień przed szkoleniem. 

Obecność uczestników będzie potwierdzana na podstawie listy obecności lub innego ustalonego sposobu rejestracji.

Warunkiem uzyskania certyfikatu jest uczestnictwo w co najmniej 80% zajęć.

Zawarto umowę z WUP w Toruniu w ramach Projektu Kierunek-Rozwój.

Zawarto umowę z WUP w Krakowie w ramach Projektów „Małopolski pociąg do kariery – sezon 1” oraz „Nowy start w Małopolsce z EURESem”

Po więcej informacji zapraszamy na naszą stronę internetową:

https://pmexperts.com/produkt/zarzadzanie-projektami-w-organizacjach/

Wymagania sprzętowe:

1. System operacyjny:

• Windows 10 (wersja 1903 lub nowsza) lub nowszy
• macOS 10.14 (Mojave) lub nowszy
• Linux (dystrybucje obsługujące aplikację Teams)
• Aplikacja mobilna MS Teams: iOS 12.0 lub nowszy / Android 5.0 lub nowszy

1. Procesor:

• Procesor Intel Core i3 2,0 GHz lub równoważny
• Procesor AMD Ryzen 3 lub równoważny
• Minimalna liczba rdzeni: 2

1. Pamięć RAM:

• Minimum 4 GB RAM (zalecane 8 GB lub więcej)

1. Karta graficzna:

• Karta graficzna zgodna z DirectX 9 lub nowsza, z obsługą sterowników WDDM 2.0

1. Dysk twardy:

• Minimum 1 GB wolnego miejsca na dysku twardym (dla instalacji aplikacji Teams)

1. Urządzenie wejściowe:

• Mysz lub gładzik
• Klawiatura

1. Aparat i mikrofon (jeśli wymagane):

• Kamera internetowa (zalecana rozdzielczość HD)
• Mikrofon (z wbudowaną funkcją redukcji szumów)

Wymagania dotyczące łącza internetowego:

1. Prędkość pobierania (download):

• Minimum 1,5 Mbps na uczestnika (dla jakości standardowej)
• Zalecana prędkość: 3 Mbps lub wyższa

1. Prędkość wysyłania (upload):

• Minimum 1,5 Mbps na uczestnika
• Zalecana prędkość: 3 Mbps lub wyższa

1. Stabilność połączenia:

• Połączenie szerokopasmowe (np. Wi-Fi, Ethernet) o stabilnym sygnale, minimalizującym opóźnienia i przerwy w transmisji

Dodatkowe zalecenia:

Przeglądarka internetowa (w przypadku korzystania z wersji przeglądarkowej):

• Google Chrome (zalecana wersja)
• Microsoft Edge
• Mozilla Firefox

Zajęcia realizowane są w formie spotkań live z trenerem na platformie Teams.

Konieczne jest wcześniejsze założenie konta na platformie.

Najpóźniej 7 dni przed rozpoczęciem szkolenia uczestnicy otrzymają, na podany przy rejestracji adres e-mail, indywidualne wiadomości organizacyjne, zawierające:

• Potwierdzenie terminu realizacji szkolenia.
• Informacje o godzinach realizacji poszczególnych spotkań.
• Linki i hasła, niezbędne do zalogowania na poszczególne spotkania.

Uczestnicy otrzymają materiały szkoleniowe na podany przy rejestracji adres e-mail.