Zarządzanie projektem budowlanym w praktyce – klucz do sukcesu realizowanej inwestycji.
Zarządzanie projektem budowlanym w praktyce – klucz do sukcesu realizowanej inwestycji.
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaPrawo i administracja / Prawo budowlane
- Sposób dofinansowaniawsparcie dla pracodawców i ich pracownikówwsparcie dla osób indywidualnych
- Grupa docelowa usługi
Szkolenie zostało przygotowane z myślą o pracownikach urzędów administracji publicznej, pracownikach firm działających w branży budowlanej oraz wszystkich osobach, które uczestniczą w procesie budowlanym. Szkolenie pozwoli na rozszerzenie umiejętności i kompetencji w zakresie przepisów regulujących prawidłową realizację procesu inwestycyjnego oraz zastosowanie ich w praktyce.
- Minimalna liczba uczestników5
- Maksymalna liczba uczestników15
- Data zakończenia rekrutacji24-06-2025
- Forma prowadzenia usługistacjonarna
- Liczba godzin usługi24
- Podstawa uzyskania wpisu do BURZnak Jakości TGLS Quality Alliance
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Usługa ma na celu rozwijanie kluczowych umiejętności niezbędnych do sprawnego prowadzenia procesu inwestycyjnego we wszystkich jego etapach ze szczególnym uwzględnieniem dobrych praktyk zarządzania projektami.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
Efekty uczenia się WiedzaUczestnik szkolenia: •Pozna podstawowe pojęcia i procesy zarządzania projektami, w tym projekty inwestycyjne. •Zrozumie cykl realizacji inwestycji budowlanej oraz czynniki wpływające na jej rezultaty. •Zdobędzie wiedzę na temat warunków kontraktowych FIDIC i organizacji zespołu projektowego. •Pozna procedury prawne, formalne i administracyjne związane z przygotowaniem oraz realizacją inwestycji budowlanej. •Nauczy się planowania zakresu, budżetu i harmonogramu projektu. •Dowie się, jak monitorować, kontrolować i rozliczać projekt budowlany. •Zaznajomi się z kluczowymi aspektami zarządzania ryzykiem, jakością, komunikacją i zasobami w projekcie. | Kryteria weryfikacji Uczestnik po szkoleniu:1.poprawnie definiuje podstawowe pojęcia i grupy procesów zarządzania projektami. 2.wymienia kluczowe etapy cyklu realizacji inwestycji budowlanej i wskazuje czynniki wpływające na jej rezultaty 3.rozpoznaje i omawia podstawowe warunki kontraktowe FIDIC 4.wyjaśnia procedury prawne i administracyjne związane z procesem przygotowawczym projektu 5.wymienia główne metody planowania zakresu, budżetu i harmonogramu. 6.omawia zasady zarządzania ryzykiem, jakością, komunikacją i zasobami. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się UmiejętnościUczestnik szkolenia: •Zidentyfikuje oczekiwania i potrzeby projektowe oraz opracuje kartę projektu. •Będzie potrafił analizować środowisko kontraktowe inwestycji budowlanych. •Przygotuje dokumentację projektową i umowy z wykonawcami. •Opracuje harmonogram realizacji budowy i oszacuje koszty inwestycji. •Będzie stosować techniki zarządzania zakresem, czasem i ryzykiem w projekcie. •Zorganizuje i poprowadzi spotkania projektowe oraz procesy negocjacyjne. •Skutecznie wdroży procesy monitorowania, kontroli i raportowania postępów. •Zrealizuje proces zamknięcia i rozliczenia projektu, w tym przygotowanie dokumentacji powykonawczej. | Kryteria weryfikacji Uczestnik po szkoleniu:1. analizuje potrzeby i oczekiwania projektowe, opracowuje kartę projektu. 2. dokonuje przeglądu i interpretacji zapisów warunków kontraktowych. 3. tworzy harmonogram realizacji budowy i dokonuje szacowania kosztów. 4. prowadzi skuteczne spotkania projektowe i negocjacje z wykonawcami 5. stosuje narzędzia do śledzenia postępu projektu i raportowania 6. przygotowuje dokumentację powykonawczą i przeprowadza odbiór końcowy inwestycji. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Kompetencje społeczne:- ocenia jak odpowiednio reagować w różnych sytuacjach związanych z wykonywanym zawodem - identyfikuje własny styl uczenia się i wybiera sposoby dalszego kształcenia, - określa znaczenie komunikacji interpersonalnej oraz prawidłowo identyfikuje i rozstrzyga dylematy związane z wykonywaniem zawodu. | Kryteria weryfikacji - dobiera odpowiednie metody do dalszego kształcenia- reaguje odpowiednio do różnorodnych kontekstów zawodowych | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
- szkolenie trwa 3 dni (łącznie 24h)
- zajęcia odbywają się w godzinach 10.00-18.00 pierwszego dnia oraz 09.00 - 17:00 drugiego i trzeciego dnia według harmonogramu:
Dzień I
Godz. 10:00 – 10:10 – PRE TEST do uzupełnienia przed szkoleniem
Godz. 10:10 – 12:00 - szkolenie
1. WPROWADZENIE DO WARSZTATÓW SZKOLENIOWYCH.
Powitanie uczestników, wzajemne poznanie się.
Identyfikacja oczekiwań i doświadczenia uczestników.
Przedstawienie głównych celów i agendy szkolenia.
2. PROCESY ZARZĄDZANIA PROJEKTAMI- wiedza ogólna.
Definiowanie głównych pojęć w zarządzaniu projektem.
Grupa procesów rozpoczęcia projektu.
Grupa procesów realizacji.
Grupa procesów monitorowania i kontroli.
Grupa procesów zamknięcia projektu.
Godz. 12:00 – 14:00 - szkolenie
3. WPROWADZENIE DO ZARZĄDZANIA PROJEKTAMI Inwestycyjnymi.
Na czym polega zarządzanie projektami inwestycyjnymi- przegląd doświadczeń i najlepszych praktyk branżowych.
Cykl realizacji inwestycji budowlanej. Model fazowy- teoria
Główne czynniki wpływające na rezultaty projektu.
Godz. 14:00 – 16:00 - szkolenie
4. OTOCZENIE KONTRAKTOWE INWESTYCJI BUDOWLANYCH.
Przegląd warunków kontraktowych FIDIC- skrót.
Analiza środowiska i udziałowców.
Struktura organizacyjna projektu - przykłady różnych rozwiązań w projektach budowlanych.
Organizacja zespołu zarządzania inwestycjami budowlanymi.
Rola Inżyniera w realizacji inwestycji budowlanych.
Godz. 16:00 – 18:00 - szkolenie
5. KOMPLEKSOWA OBSŁUGA PROCESU PRZYGOTOWAWCZEGO W PROJEKTACH BUDOWLANYCH- INICJOWANIE
Prawny i formalny przebieg procesu realizacji projektu budowlanego.
Faza przygotowania procesu inwestycyjno-budowlanego- budować?- wynajmować?- remontować?.
Znalezienie optymalnej lokalizacji ? analiza głównych uwarunkowań.
Dzień II
09:00 – 11:00 - szkolenie
Analiza stanu prawnego nieruchomości - kluczowe zagadnienia.
Analiza techniczna nieruchomości istniejącej- ekspertyzy- definicje.
Zrozumienie roli kierownictwa wyższego szczebla.
Wybór projektów budowlanych.
Opracowanie celów projektu - definiowanie podstawowych parametrów, potrzeb i celów biznesowych projektu- uzasadnienie biznesowe (powody realizacji przedsięwzięcia).
Formuła realizacyjna projektu ( Systemy realizacji przedsięwziąć budowlanych:System wykonawstwa własny, System konwencjonalny, System projektowanie i wykonanie D&B)..
Określanie wymagań realizacyjnych.
Opracowanie karty projektu i planu projektu.
Godz. 11:00 – 13:00 - szkolenie
6. PRZYGOTOWANIE WYTYCZNYCH PROJEKTOWYCH I WYBÓR WYKONAWCY ROBÓT BUDOWLANYCH- PLANOWANIE.
Nadzór nad pracami projektowymi i zespołem projektowym.
Uzyskanie niezbędnych uzgodnień i pozwoleń administracyjnych.
Uczestnictwo w procesie negocjacji,
Przygotowanie umów z wykonawcami
Godz. 13:00 – 15:00 - szkolenie
7. PLANOWANIE PROJEKTU ZAKRES, BUDŻET, CZAS.
Planowanie zakresu.
Struktura podziału pracy (WBS):
Tworzenie struktury podziału pracy.
Metoda ścieżki krytycznej.
Wykres Gantta.
Uwzględnianie czynności zarządczych i zarządzania ryzykiem w planie i harmonogramie.
Bilansowanie zasobów.
Definiowanie produktów projektu:
Zarządzanie wytwarzaniem produktów projektu- obecność, funkcja, zadania inspektora nadzoru i inżyniera kontraktu
Godz. 15:00 – 17:00 - szkolenie
Technika planowania opartego na produktach.
Szacowanie budżetu i czasu realizacji? przegląd głównych technik:
Kosztorys inwestorski.
Wartość kosztorysowa robót budowlanych.
Macierz kompromisów projektowych.
Planowanie zamówień i harmonogram dostaw.
Planowanie jakości- rodzaje testów.
Harmonogram realizacji budowy (inwestycji).
Dzień III
09:00 – 11:00 - szkolenie
8. OBSZARY WIEDZY O ZARZĄDZANIU PROJEKTAMI BUDOWLANYMI.
a/ Zarządzanie integracją projektu.
b/ Zarządzanie zakresem w projekcie (Jak powinny wyglądać dobre wymagania? ? Technika MOSCOW).
c/ Zarządzanie czasem w projekcie- plan bazowy i ich wykorzystanie przez zespół projektowy.
d/ Zarządzane kosztami w projekcie ( Omówienie elementów związanych z monitorowaniem i kontrolą kosztów projektu, podział kosztów w projektach i metodyki ich szacowania, Kalkulacja szczegółowa ceny, koszty pośrednie, jednostkowe nakłady rzeczowe.).
e/ Zarządzanie jakością w projekcie- specyfikacje wykonania i odbioru robót budowlanych.
f/ Zarządzanie zasobami ludzkimi w projekcie (Przedstawienie głównych technik szacowania zasobów w projektach), Kształtowanie zespołu projektu -jak osiągnąć zaplanowane rezultaty i motywować zespół. .
g/ Zarządzanie komunikacją w projekcie- kierowanie procesem uzgadniania i spełniania wymagań , warsztat z organizacji spotkań.
h/ Zarządzanie ryzykiem w projekcie- cele i korzyści zarządzania ryzykiem, czym jest ryzyko, niepewność, sposoby określania prawdopodobieństwa, proces zarządzania ryzykiem,
Godz. 11:00 – 13:00 - szkolenie
9. MONITOROWANIE I REALIZACJA PROJEKTU.
Zarządzanie zmianami i ich wpływ na kryteria sukcesu- Realizacja zamówień dodatkowych, zwiększanie zakresu kontraktu budowlanego.
Sprawozdawczość wykonania -monitoring realizacji projektu- raporty i ich cel.
Ocena i monitorowanie wykonania zakresu projektu.
Nadzór nad robotami budowlanymi,
Uzyskanie pozwolenia na użytkowanie.
Zarządzanie zmianami w projekcie budowlanym.
Uwarunkowania prawne realizacji inwestycji budowlanych.
Prawa i obowiązki zamawiającego i wykonawcy po zawarciu kontraktu.
Prace konieczne do wykonania nieobjęte umową.
Przegląd głównych błędów popełnianych na etapie inicjowania i realizacji.
Godz. 13:00 – 15:00 - szkolenie
10. ROZLICZANIE I ZAMKNIĘCIE PROJEKTU.
Weryfikacja zakresu i akceptacja (odbiór) przez klienta.
Zamknięcie administracyjne i zamknięcie kontraktów.
Dokumentacja powykonawcza- realia
Przekazanie wyciągniętych wniosków do przyszłych projektów.
Procedury przekazania do eksploatacji zrealizowanej inwestycji.
Rozliczanie projektu i przedstawienie osiągniętych rezultatów.
Główne pułapki i typowe błędy w realizacji projektów.
Godz. 15:00 – 16:40 - szkolenie
11. ZAKOŃCZENIE SZKOLENIA - PODSUMOWANIE.
Literatura i certyfikacja z zakresu zarządzania projektami.
Organizacje i instytucje związane z zarządzaniem projektami.
Wręczenie certyfikatów uczestnictwa w szkoleniu.
Zakończenie szkolenia.
Godz. 16:40 – 16:50 – POST TEST walidacja usługi
Godz. 15:50 – 17:00 – podsumowanie i zakończenie szkolenia
Szkolenie będzie realizowane w wymiarze 24-godzinnym, gdzie 1 godzina odpowiada godzinie zegarowej (60min.)
Harmonogram
Harmonogram
| Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
|---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat zajęć 1 z 15 PRE TEST do uzupełnienia przed szkoleniem | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 25-06-2025 | Godzina rozpoczęcia 10:00 | Godzina zakończenia 10:10 | Liczba godzin 00:10 |
Przedmiot / temat zajęć 2 z 15 2. PROCESY ZARZĄDZANIA PROJEKTAMI- wiedza ogólna. | Prowadzący Michał Substyk | Data realizacji zajęć 25-06-2025 | Godzina rozpoczęcia 10:10 | Godzina zakończenia 12:00 | Liczba godzin 01:50 |
Przedmiot / temat zajęć 3 z 15 3. WPROWADZENIE DO ZARZĄDZANIA PROJEKTAMI Inwestycyjnymi. | Prowadzący Michał Substyk | Data realizacji zajęć 25-06-2025 | Godzina rozpoczęcia 12:00 | Godzina zakończenia 14:00 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat zajęć 4 z 15 4. OTOCZENIE KONTRAKTOWE INWESTYCJI BUDOWLANYCH. | Prowadzący Michał Substyk | Data realizacji zajęć 25-06-2025 | Godzina rozpoczęcia 14:00 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat zajęć 5 z 15 5. KOMPLEKSOWA OBSŁUGA PROCESU PRZYGOTOWAWCZEGO W PROJEKTACH BUDOWLANYCH- INICJOWANIE | Prowadzący Michał Substyk | Data realizacji zajęć 25-06-2025 | Godzina rozpoczęcia 16:00 | Godzina zakończenia 18:00 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat zajęć 6 z 15 Analiza stanu prawnego nieruchomości - kluczowe zagadnienia. Analiza techniczna nieruchomości istniejącej- ekspertyzy- definicje. Zrozumienie roli kierownictwa wyższego szczebla. | Prowadzący Michał Substyk | Data realizacji zajęć 26-06-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 11:00 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat zajęć 7 z 15 6. PRZYGOTOWANIE WYTYCZNYCH PROJEKTOWYCH I WYBÓR WYKONAWCY ROBÓT BUDOWLANYCH- PLANOWANIE. | Prowadzący Michał Substyk | Data realizacji zajęć 26-06-2025 | Godzina rozpoczęcia 11:00 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat zajęć 8 z 15 7. PLANOWANIE PROJEKTU ZAKRES, BUDŻET, CZAS. | Prowadzący Michał Substyk | Data realizacji zajęć 26-06-2025 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 15:00 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat zajęć 9 z 15 Technika planowania opartego na produktach. Szacowanie budżetu i czasu realizacji? przegląd głównych technik: Kosztorys inwestorski. | Prowadzący Michał Substyk | Data realizacji zajęć 26-06-2025 | Godzina rozpoczęcia 15:00 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat zajęć 10 z 15 8. OBSZARY WIEDZY O ZARZĄDZANIU PROJEKTAMI BUDOWLANYMI. | Prowadzący Michał Substyk | Data realizacji zajęć 27-06-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 11:00 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat zajęć 11 z 15 9. MONITOROWANIE I REALIZACJA PROJEKTU. | Prowadzący Michał Substyk | Data realizacji zajęć 27-06-2025 | Godzina rozpoczęcia 11:00 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat zajęć 12 z 15 10. ROZLICZANIE I ZAMKNIĘCIE PROJEKTU. | Prowadzący Michał Substyk | Data realizacji zajęć 27-06-2025 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 15:00 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat zajęć 13 z 15 Literatura i certyfikacja z zakresu zarządzania projektami. Organizacje i instytucje związane z zarządzaniem projektami. | Prowadzący Michał Substyk | Data realizacji zajęć 27-06-2025 | Godzina rozpoczęcia 15:00 | Godzina zakończenia 16:40 | Liczba godzin 01:40 |
Przedmiot / temat zajęć 14 z 15 POST TEST walidacja usługi | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 27-06-2025 | Godzina rozpoczęcia 16:40 | Godzina zakończenia 16:50 | Liczba godzin 00:10 |
Przedmiot / temat zajęć 15 z 15 podsumowanie i zakończenie szkolenia | Prowadzący Michał Substyk | Data realizacji zajęć 27-06-2025 | Godzina rozpoczęcia 16:50 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 00:10 |
Cena
Cena
Cennik
- Rodzaj cenyCena
- Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto2 816,70 PLN
- Koszt przypadający na 1 uczestnika netto2 290,00 PLN
- Koszt osobogodziny brutto117,36 PLN
- Koszt osobogodziny netto95,42 PLN
Prowadzący
Prowadzący
Michał Substyk
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
- otrzymujesz certyfikat wydany przez jedną z wiodących firm szkoleniowych w Polsce
- materiały szkoleniowe w wersji elektronicznej
- masz dostęp do konsultacji poszkoleniowych w formie e-mail do 4 tygodni po zrealizowanym szkoleniu
- otrzymujesz indywidualną kartę rabatową upoważniającą do 10% zniżki na wszystkie kolejne szkolenia stacjonarne i online organizowane przez Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER
Warunki uczestnictwa
ZGŁOSZENIE NA USŁUGĘ
Rezerwacji miejsca szkoleniowego można dokonać za pośrednictwem BUR.
Dla uczestników finansujących udział w szkoleniu w minimum 70% lub w całości ze środków publicznych następuje zwolnienie z obowiązku opłaty podatku VAT. Zwolnienie przyznane jest zgodnie z treścią rozporządzenia ministra finansów art. 43 ust. 1 pkt 29 lit. c ustawy z dnia 11.03.2004 r.
- Walidacja usługi odbędzie się poprzez PRE i POST TESTY przekazane dla uczestników na początku szkolenia oraz ponownie weryfikowane przed jego zakończeniem.
Informacje dodatkowe
Metody pracy podczas szkolenia on-line:
- wygodna forma szkolenia - wystarczy dostęp do urządzenia z internetem (komputer, tablet, telefon), słuchawki lub głośniki i ulubiony fotel
- szkolenie realizowane jest w nowoczesnej formie w wirtualnym pokoju konferencyjnym i kameralnej grupie uczestników
- bierzesz udział w pełnowartościowym szkoleniu - Trener prowadzi zajęcia "na żywo" - widzisz go i słyszysz
- pokaz prezentacji, ankiet i ćwiczeń widzisz na ekranie swojego komputera w czasie rzeczywistym.
- podczas szkolenia Trener aktywizuje uczestników zadając pytania, na które można odpowiedzieć w czasie rzeczywistym
- otrzymujesz certyfikat wydany przez jedną z wiodących firm szkoleniowych w Polsce
- materiały szkoleniowe w wersji elektronicznej
- masz dostęp do konsultacji poszkoleniowych w formie e-mail do 4 tygodni po zrealizowanym szkoleniu
Adres
Adres
W szczególnych przypadkach Organizator zastrzega sobie prawo do zmiany miejsca szkolenia na obiekt o tym samym lub wyższym standardzie i nie stanowi to zmiany warunków umowy.
Udogodnienia w miejscu realizacji usługi
- Klimatyzacja
- Wi-fi