Orientacja strategiczna – Kształtowanie wizerunku
Możliwość dofinansowania
Orientacja strategiczna – Kształtowanie wizerunku
Numer usługi 2025/01/10/21701/2494027
3 800,00 PLN
brutto
3 800,00 PLNnetto
180,95 PLNbrutto/h
180,95 PLNnetto/h
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Zarządzanie zasobami ludzkimi
- Sposób dofinansowaniawsparcie dla osób indywidualnychwsparcie dla pracodawców i ich pracowników
- Grupa docelowa usługi
wszyscy zainteresowani szkoleniem
- Minimalna liczba uczestników1
- Maksymalna liczba uczestników2
- Data zakończenia rekrutacji14-04-2025
- Forma prowadzenia usługistacjonarna
- Liczba godzin usługi21
- Podstawa uzyskania wpisu do BURCertyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług szkoleniowych
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Rozwinięcie zdolności budowania pozytywnego obrazu organizacji w celu osiągnięcia przewagi konkurencyjnej poprzez oddziaływanie na postawy klienta zewnętrznego, wewnętrznego i innych grup interesariuszy. Podejmowanie działań z zakresu tworzenia strategii społecznej odpowiedzialności biznesu (ang. Corporate Social Responsibility - CSR) oraz kształtowania wizerunku, prowadzenia analizy potrzeb klientów, analizy rynku pracy, wyboru metod i kanałów komunikacji, tworzenia komunikatów prasowych.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
Efekty uczenia się Przeprowadza analizę SWOT | Kryteria weryfikacji przeprowadza analizę SWOT, wskazuje mocne i słabe strony przedsiębiorstwa, wskazuje szanse i zagrodzenia | Metoda walidacji Wywiad swobodny |
Efekty uczenia się Przeprowadza analizę otoczenia konkurencyjnego | Kryteria weryfikacji omawia atrakcyjności sektora metodą 5 sił Portera | Metoda walidacji Wywiad swobodny |
Efekty uczenia się Tworzy tożsamość firmy wizja – misja – cele – strategia | Kryteria weryfikacji Definiuje wizje, misje,cel firmy | Metoda walidacji Wywiad swobodny |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Pytanie 1. Czy dokument potwierdzający uzyskanie kompetencji zawiera opis efektów uczenia się?
TAK
Pytanie 2. Czy dokument potwierdza, że walidacja została przeprowadzona w oparciu o zdefiniowane w efektach uczenia się kryteria ich weryfikacji?
TAK
Pytanie 3. Czy dokument potwierdza zastosowanie rozwiązań zapewniających rozdzielenie procesów kształcenia i szkolenia od walidacji?
TAK
Program
Program
Czas liczony w godzinach lekcyjnych /45 min/.
1. ZAŁOŻENIA ANALIZY STRATEGICZNEJ
rola analizy strategicznej, analiza makrootoczenia, analiza grup strategicznych w sektorze Analiza PEST, Analiza SWOT analiza potencjału strategicznego przedsiębiorstwa, ocena pozycji strategicznej przedsiębiorstwa.
2. STRATEGIA – CZYM JEST DOBRA STRATEGIA Projektowanie strategii w niepewnych czasach –
strategia jako różnica. Analiza zewnętrzna i analiza wewnętrzna – proces i narzędzia analizy. Wybór
kierunku strategicznego – projektowanie strategii krok po kroku.
3. ZAŁOŻENIA PLANOWANIA STRATEGICZNEGO W NOWOCZESNYM PRZEDSIĘBIORSTWIE podstawy i
istota strategii, model działalności przedsiębiorstwa, Informacje o podmiocie świadczącym usługę,
budowa planu strategicznego, bariery efektywnej strategii. etapy procesu formułowania strategii kryteria
wyboru opcji strategicznych
4. KSZTAŁTOWANIE TOŻSAMOŚCI FIRMY wyróżniająca tożsamość firmy wizja – misja – cele – strategia
wybór strategiczny określony misją firmy określanie celów kierunkowych firmy
5. ANALIZA OTOCZENIA KONKURENCYJNEGO analiza atrakcyjności sektora metodą 5 sił Portera
konkurowanie a grupy strategiczne analiza konkurencji strategie konkurencyjności wg Portera
kształtowanie profilu biznesowego firmy
6. WARSZTAT PRAKTYCZNY opracowanie planu sukcesji w przedsiębiorstwie
7.Walidacja
Harmonogram
Harmonogram
Liczba przedmiotów/zajęć: 11
| Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
|---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat zajęć 1 z 11 ZAŁOŻENIA ANALIZY STRATEGICZNEJ | Prowadzący Emilia Nowakowska | Data realizacji zajęć 22-04-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 11:30 | Liczba godzin 02:30 |
Przedmiot / temat zajęć 2 z 11 Przerwa | Prowadzący Emilia Nowakowska | Data realizacji zajęć 22-04-2025 | Godzina rozpoczęcia 11:30 | Godzina zakończenia 11:45 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 3 z 11 STRATEGIA – CZYM JEST DOBRA STRATEGIA | Prowadzący Emilia Nowakowska | Data realizacji zajęć 22-04-2025 | Godzina rozpoczęcia 11:45 | Godzina zakończenia 14:15 | Liczba godzin 02:30 |
Przedmiot / temat zajęć 4 z 11 Przerwa | Prowadzący Emilia Nowakowska | Data realizacji zajęć 22-04-2025 | Godzina rozpoczęcia 14:15 | Godzina zakończenia 14:30 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 5 z 11 ZAŁOŻENIA PLANOWANIA STRATEGICZNEGO W NOWOCZESNYM PRZEDSIĘBIORSTWIE | Prowadzący Emilia Nowakowska | Data realizacji zajęć 22-04-2025 | Godzina rozpoczęcia 14:30 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 02:30 |
Przedmiot / temat zajęć 6 z 11 KSZTAŁTOWANIE TOŻSAMOŚCI FIRMY | Prowadzący Emilia Nowakowska | Data realizacji zajęć 23-04-2025 | Godzina rozpoczęcia 08:30 | Godzina zakończenia 11:00 | Liczba godzin 02:30 |
Przedmiot / temat zajęć 7 z 11 Przerwa | Prowadzący Emilia Nowakowska | Data realizacji zajęć 23-04-2025 | Godzina rozpoczęcia 11:00 | Godzina zakończenia 11:15 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 8 z 11 ANALIZA OTOCZENIA KONKURENCYJNEGO | Prowadzący Emilia Nowakowska | Data realizacji zajęć 23-04-2025 | Godzina rozpoczęcia 11:15 | Godzina zakończenia 13:45 | Liczba godzin 02:30 |
Przedmiot / temat zajęć 9 z 11 Przerwa | Prowadzący Emilia Nowakowska | Data realizacji zajęć 23-04-2025 | Godzina rozpoczęcia 13:45 | Godzina zakończenia 14:00 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 10 z 11 WARSZTAT PRAKTYCZNY | Prowadzący Emilia Nowakowska | Data realizacji zajęć 23-04-2025 | Godzina rozpoczęcia 14:00 | Godzina zakończenia 15:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 11 z 11 Walidacja | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 23-04-2025 | Godzina rozpoczęcia 15:30 | Godzina zakończenia 16:15 | Liczba godzin 00:45 |
Cena
Cena
Cennik
- Rodzaj cenyCena
- Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto3 800,00 PLN
- Koszt przypadający na 1 uczestnika netto3 800,00 PLN
- Koszt osobogodziny brutto180,95 PLN
- Koszt osobogodziny netto180,95 PLN
Prowadzący
Prowadzący
Liczba prowadzących: 1
1 z 1
Emilia Nowakowska
Absolwentka:
-Politechniki Gdańskiej październik 2009 - listopad 2010: Zarządzanie i marketing, Prawo i Fundusze
Unii Europejskiej
-Wyższa Szkoła Informatyki i Zarządzania im. Prof. Tadeusza Kotarbińskiego w Olsztynie
październik 2005 - październik 2008: Zarządzanie i marketing, Rachunkowość i finanse
przedsiębiorstw
licencjat.
Ukończone szkolenia:
“Wsparcie dla branż HoReCa, turystyka, kultura ze środków KPO”
"Podejmowanie decyzji dotyczących źródeł finasowania w przedsiębiorstwie"
"Prowadzenie działalności w oparciu o modele oszczędnościowe oraz systemy zarządzania"
"Pozyskiwanie nowych klientów i komunikacja w danej grupie odbiorców przy sprzedaży usług"
"Strategia marketingowa firmy - szkolenie praktyczne"
"Tworzenie kampanii reklamowej"
"Osiąganie celów - sprawdzone strategie i techniki"
"Zarządzanie projektami"
"Badanie rynku- poznanie i zrozumienie zachowania klienta"
" Excel zaawansowany"
" Grafika komputerowa zaawansowana"
"Wymagania normy System Zarządzania Jakością wg PN-EN ISO 9001:2015"
" Ochrona danych osobowych (RODO)"
"Akademia Testowania Plus"
Od 2018 roku prowadzi własną działalność
Działa w branży szkoleniowej od 2018 roku, szkoleniowiec jak również walidator od ponad 5 lat
-Politechniki Gdańskiej październik 2009 - listopad 2010: Zarządzanie i marketing, Prawo i Fundusze
Unii Europejskiej
-Wyższa Szkoła Informatyki i Zarządzania im. Prof. Tadeusza Kotarbińskiego w Olsztynie
październik 2005 - październik 2008: Zarządzanie i marketing, Rachunkowość i finanse
przedsiębiorstw
licencjat.
Ukończone szkolenia:
“Wsparcie dla branż HoReCa, turystyka, kultura ze środków KPO”
"Podejmowanie decyzji dotyczących źródeł finasowania w przedsiębiorstwie"
"Prowadzenie działalności w oparciu o modele oszczędnościowe oraz systemy zarządzania"
"Pozyskiwanie nowych klientów i komunikacja w danej grupie odbiorców przy sprzedaży usług"
"Strategia marketingowa firmy - szkolenie praktyczne"
"Tworzenie kampanii reklamowej"
"Osiąganie celów - sprawdzone strategie i techniki"
"Zarządzanie projektami"
"Badanie rynku- poznanie i zrozumienie zachowania klienta"
" Excel zaawansowany"
" Grafika komputerowa zaawansowana"
"Wymagania normy System Zarządzania Jakością wg PN-EN ISO 9001:2015"
" Ochrona danych osobowych (RODO)"
"Akademia Testowania Plus"
Od 2018 roku prowadzi własną działalność
Działa w branży szkoleniowej od 2018 roku, szkoleniowiec jak również walidator od ponad 5 lat
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Materiały - skrypt szkoleniowy
Informacje dodatkowe
Czas liczony w godzinach lekcyjnych /45 min/.
Adres
Adres
ul. Podgórna 3
87-300 Brodnica
woj. kujawsko-pomorskie
Udogodnienia w miejscu realizacji usługi
- Klimatyzacja
- Wi-fi
Kontakt
Kontakt
Emilia Nowakowska
E-mail
emilia.draspa@gmail.com
Telefon
(+48) 661 453 724